초대형IB 모험자본 투자 의무화…벤처투자로 자금 들어올까
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요즘 한창 기업들은 신입사원과 경력직 교육을 진행하면서 리더십과 커뮤니케이션 교육을 앞두고 있고 이어서 사업전략이나 기획, 신제품과 신서비스 개발, 사업 고도화나 마케팅, 재무 등 직무 전문성 교육 혹은 컨설팅을 준비중이실 겁니다. 스타트업과 창업 관련 기관들은 올해 육성할 창업가나 소상공인, 스타트업 선발을 위해 모집을 시작하고 관련 교육이나 멘토링을 준비하고 계실 겁니다.
안녕하십니까, 패스파인더넷 공동대표 강재상입니다.
저희는 기업을 대상으로 교육이나 컨설팅, 자문 등의 수단으로 임직원 교육과 컨설팅, 사내벤처나 오픈이노베이션, 신사업, 신제품과 서비스 개발 등 방법을 통해 기업이 신성장 동력을 찾거나 임직원 역량 향상 돕고, 기관을 대상으로 창업가와 스타트업, 소상공인, 중소기업대표들이 사업을 시작하거나 스케일업, 혹은 확장하는 과정을 돕고 있습니다. 특히 오픈이노베이션과 사내벤처, 신사업 개발을 사업 시작한 만 8년전부터 시작하여 국내에서 자리 잡도록 하는데 힘써온 것에 보람이 있습니다.
저희가 제공하는 주요 주제는 하단과 같습니다. 교육이나 강연, 컨설팅, 자문 등 주제는 고객사가 원하는 방식으로 전달합니다.
1. 신사업 개발, 신제품/신서비스 기획
2. 대기업-중견기업과 스타트업 협업 오픈 이노베이션
3. 대기업-중견기업 사내벤처
4. PM/PO 육성 혹은 역량 강화
5. 비즈니스 캔버스, 린스타트업, 아마존워킹빽워드, 문제해결방법론, 프로젝트 매니지먼트, 디자인씽킹 방법론 활용 현업 적용
6. AI, 딥테크 기술 기반 사업화
7. 기업가치 제고나 사업 성장을 위한 재무
8. 사업 전개와 성장을 위한 현실적인 사업계획, 마케팅, 브랜드, 재무/회계
9. 사업 운영과 성장을 위한 조직 설계와 관리
등 실제 사업을 하거나 업무를 하는데 직접적인 도움이 되는 주제를 실제 대기업부터 중견기업, 스타트업 경험이 풍부한 강사들이 케이스 스터디를 중심으로 필요에 따라 프로젝트 베이스드 러닝, 액션러닝 등 실습 혹은 실제 기업에서 전개할 수준의 사업계획 등으로 풀어냅니다.
관심 있는 분들은 하단 컨택방법을 참고해주시고 언제든 상담도 환영합니다. =)
컨택방법>
- 홈페이지 : www.pbr.kr (홈페이지 이동 및 회원가입후 'Contact' 게시판 이용
- 이메일 : office@pathfindernet.co.kr
※ 하단 이미지는 관련된 저희 레퍼런스입니다. 참고해주세요.
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안녕하십니까, 패스파인더넷 공동대표 강재상입니다.
작년 불확실성의 시기를 지나 제발 오지 않았으면 했던 최악의 시나리오가 올해 펼쳐지고 있어서 사업을 하시는 분들이나 기업내 직원분들 입장에서 고민이 많으실 겁니다. 특히 사업전략이나 사업계획을 수립하고 실행해나가야 하시는, 혹은 상품이나 제품 기획하시는, 교육 기획을 하시는 담당자분들은 더 고민이 많으실 겁니다.
이런 시기일수록 위기를 오히려 기회로 삼아 도약하고자 하는 기업들이 있습니다. 기존 사업을 유지하면서 생존하고 새로운 기회를 모색해서 신성장동력을 찾아 내년 이후를 성장을 준비합니다. 이미 작년과 재작년 빠르게 움직인 곳들은 작년 하반기부터 지금까지 그 효과와 성과를 느끼고 조용히 전진하고 있습니다.
신성장동력 찾기, 나아가 기존 사업을 재편하는 방법은 여러가지가 있습니다. 자체내 역량으로 해나가는 것은 기본이고, 전략 컨설팅업체를 활용하기도 합니다. 또다른 방법은 CV 즉, Corporate Venturing (사내벤처, 오픈 이노베이션)을 통해 사내와 사외에서 사업기회를 찾거나 필요한 요소를 가져오거나 채울 수도 있고, 직원 역량 향상을 통해 직원들이 스스로 기회를 만들어 낼 수 있도록 할 수도 있습니다.
저희 패스파인더넷은 신성장동력 발굴과 추진이라는 커다란 주제 안에서 CV와 교육, 자문 활동을 통해 사업아이디어와 사업화를 이끌어내는 활동을 8년동안 진행해왔습니다. 부티끄 업체임에도 전문성과 레퍼런스 덕분에 국내 10대 대기업 대부분과 5대 금융사 대부분과 함께 해왔으며, 스타트업 육성과 고문, 투자활동을 병행하여 현 상황에서 다양한 해결책을 적절하게 제공해왔습니다. 이는 대표와 공동대표가 대기업과 컨설팅업, 스타트업과 창업까지 직접 경험해서 중간자로서 역량을 갖추고 있기 때문에 가능했습니다.
2025년 올해 진행할 교육, 자문, 컨설팅 실행계획을 다듬고 해결책을 찾고 계시는 분이 있으실 겁니다. 부담없이 저희에게 연락 주시면 갖고 있는 노하우와 레퍼런스를 바탕으로 고민을 함께 해드리도록 하겠습니다. 신사업 개발, 신제품/서비스 기획, 프로젝트 매니지먼트, 사내벤처, 오픈이노베이션, 사내사업화, 사업기획, 나아가 이를 위해 연계된 마케팅과 조직관리, 재무관리까지도 확장 가능하며, 특히 올해는 AI 기술 기반 사업화나 사업/제품/서비스 고도화를 함께 다룹니다.
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2025년 2월 22일 오전 10:23
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