링크드인 창업자 리드 호프만의 9가지 의사결정 원칙입니다(How to decide). 그는 창업자들이 당장 피봇, 투자처 등 ‘무엇을’ 결정하는지만큼 ‘어떻게’ 결정하는지를 중요시 생각해야 한다고 말해요. 스타트업에서는 한 시간에 수십 가지를 결정해야 할 경우도 있는데 그때마다 급급한 게 아니라 어떻게 결정할지를 고민해야 한다는 거죠. 그러면서 리드 호프만도 느리게 결정하거나 잘못 결정해서 낭패를 본 적이 많아, 다음처럼 자신만의 원칙을 정리했다고 해요. 

1. 속도가 생명입니다. 

2. 불확실성, 오류와 친하게 지내세요.

3. 복잡한 결정을 단순화해요.

4. 단 하나의 결정적인 이유(SDR)를 찾아보세요.

5. 기존 의사결정 프레임워크(RACI, DACI)를 활용하세요. 

6. 구성원들에게 자율권을 주세요(ex. Tour of Duty)

7. 장기적인 기회에 좀더 집중하세요.

8. 끊임없이 배우고 적응합시다. 

9. 회사 규모에 따라 전략을 조정해 보세요. 

각각에 대한 자세한 내용은 본문을 보시면 좋을 것 같습니다. 여러분도 좋은 의사결정의 사례를 쌓아가시기 바랄게요.! 
https://eopla.net/magazines/26671