위험을 감수하라...250530

1.●과거는 흘러갔고 어쩔수 없는것이다.

2.●일상에서 아름다움을 발견하라.

3.상상력은 어둠속에서 빛나기 시작한다.

4.●단순하게 바꾸면 결과가 더 좋아진다.

5.●틀린준비가 되어 있다는건 장점이다.

6.거절을 인정하고 받아들여라.

7.●작은 위험을 감수하면 행운이 찾아올 가능성이

커진다.

8.●성공은 계속되는 여행이다.

9.성공은 내면에서 시작되는 것이다.

10.●두려움을 연료로 바꾸어라.

더 많은 콘텐츠를 보고 싶다면?

또는

이미 회원이신가요?

2025년 5월 29일 오후 11:55

댓글 0

    함께 읽은 게시물

    < PM/PO 커리어 3단계: 당신은 How, What, Why 중 어디

    1. PM/PO 커리어는 3개의 단계로 나눠 생각해 볼 수 있다. 그 세가지는 일을 할 때 거치는 3단계와도 같다. 일의 3단계는 무얼까.

    ... 더 보기

    “내가 아무리 노력해도 안 바뀌어요.” 조직문화나 구성원 얘기를 꺼낼 때 종종 들리는 말이다. 그런데 이 말이 단순한 하소연을 넘어 “이젠 직원들에게 마음을 닫았다”라는 선언처럼 들릴 때가 있다. 문제는 바로 거기에 있다.

    ... 더 보기

    [명대성의 소통 본색] 조직은 리더의 태도를 닮는다

    한국강사신문

    [명대성의 소통 본색] 조직은 리더의 태도를 닮는다

    조회 309


    이제 스티브 잡스의 남자가 아니라 샘 올트만의 남자라고 해야 할까요. 조니 아이브가 스타트업들에게 전하는 조언입니다. 그는 여전히 애플 때와 마찬가지로 자신의 일이 인류를 위한 일이라고 믿고, 제품 너머에 있는 사용자의 설렘을 같이 느끼면서 디자인하고 있습니다. 그러면서 다른 스타트업 창업자들에게 좋은 본보기를 만들고 있죠. 하지만 실리콘 밸리는 이제 돈과 권력으로만 움직이는 장소가 되지 않았나 아쉬움을 토로해요.

    ... 더 보기

    ‘스티브 잡스의 남자’ 조니 아이브, 스타트업들 향한 쓴소리

    AI로 쓰는 경력기술서, 자소서

    ‘스티브 잡스의 남자’ 조니 아이브, 스타트업들 향한 쓴소리

    “직원들에게 월급 외에 출근할 이유를 줘야 합니다. 팀장이 좋다던가, 이 일이 날 성장시킨다던가, 이 일이 좋다던가, 이게 다 여기에 해당합니다.“ 박웅현 TBWA 코리아 조직문화연구소 소장은 직원들을 조직에 남게하는 방법을 이렇게 제안했다.

    ... 더 보기

    박웅현 TBWA 조직문화연구소장 "모든 직원은 고객, '회사 팬' 만들어야" [뉴시스 포럼-10년후 한국]

    뉴시스

    박웅현 TBWA 조직문화연구소장 "모든 직원은 고객, '회사 팬' 만들어야" [뉴시스 포럼-10년후 한국]

    면접 합격을 위한 오버액션 #면접 #면접합격

    ... 더 보기

    스뉴가 인스타그램 계정을 만들었습니다.

    ... 더 보기

    Instagram

    www.instagram.com

    Instagram