제가 본 유니콘과 빅테크 합격 포트폴리오에는
덜어내는 용기가 있었습니다.

1. 페르소나, 저니맵, IA, 스타일가이드 등
형식적인 구성요소는 과감히 생략하고,
2. 시각적 과장보다 명료한 정보 전달에 집중하며,
3. 리서치는 상투성이 아닌 자신의 해석으로 서술하고,
4. UX 개념어나 전문용어는 최소화해 자기 언어로 풀어냅니다.

결국 좋은 포트폴리오는 틀에 맞춘 형식이 아니라
문제를 어떻게 이해하고 풀어냈는가에 대한
한 사람의 사고력과 태도를 보여주는 결과물입니다.

https://www.latpeed.com/products/QkCkT

제가 본 유니콘과 빅테크 합격 포트폴리오에는덜어내는 용기가 있었습니다. 1. 페르소나, 저니맵, IA, 스타일가이드 등형식적인 구성요소는 과감히 생략하고,2. 시각적 과장보다 명료한 정보 전달에 집중하며,3. 리서치는 상투성이 아닌 자신의 해석으로 서술하고,4. UX 개념어나 전문용어는 최소화해 자기 언어로 풀어냅니다. 결국 좋은 포트폴리오는 틀에 맞춘 형식이 아니라문제를 어떻게 이해하고 풀어냈는가에 대한한 사람의 사고력과 태도를 보여주는 결과물입니다. https://www.latpeed.com/products/QkCkT

Latpeed

유니콘 빅테크 합격 포폴의 비밀?

일 하다 눈이 가는 소식을 큐레이션해서 공유합니다

TREND REPORT "2025년 10월에 본 것"

10월에 별일 없으셨어요? 단풍이 내려앉은 나무를 보면 계절은 인간에게 어떤 영향을 미치는 걸까? 생각할 때가 많습니다. 12월 화이트 크리스마스를 기대하는 마음과 함께 적도 반대편에서는 해변에서 태닝을 하며 크리스마스를 보내는 모습은 공존하니까요. 내가 경험한 것이 전부가 아니고, 나의 기대는 나의 환경과 얼마나 맞닿아 있는 것인지를 깨닫는 순간이 일상에 더 많아지도록 노력해야겠습니다.


제게 10월은 특별한 의미가 있었는데요. 27일 아침에 딸이 태어났습니다. 금요일에 퇴원하고 집에 온 지 2일이 지났는데, 여전히 모든 것이 서툴고 조심스럽습니다. 제가 좋아하는 분께서는 "생전 겪어 보지 못한 행복의 레어어가 펼쳐지는 고난의 육아 행군"이라며 응원을 보내주셨는데 어찌어찌 아이를 돌보는 중입니다. 행군을 시작해 보니 육아를 하면서 주말이면 새벽에 나와 같이 축구를 했던 친구들에게 "왜 이번 주는 안 나와? 열정이 식었어!?"라며 꾸짖었던 스스로를 반성하는 순간의 연속입니다. 덕분에 더 나은 사람이 되어야겠다는 다짐을 꿀꺽 삼키며 10월에 본 것을 전해드립니다.

[ Agenda 🎒 ]


1️⃣ Intro
2️⃣ 좋은 경험과 적정기술에 대하여
3️⃣ 공기청정기 필터를 벗기지 않고 사용했는데 공기가 맑아졌다면?
4️⃣ eBay UX 리서치팀에서 진행하는 설문조사 방법
5️⃣ Outro - UX STUDIO SEOUL


https://maily.so/redbusbagman/posts/8mo544knz9p

10월에 별일 없으셨어요? 단풍이 내려앉은 나무를 보면 계절은 인간에게 어떤 영향을 미치는 걸까? 생각할 때가 많습니다. 12월 화이트 크리스마스를 기대하는 마음과 함께 적도 반대편에서는 해변에서 태닝을 하며 크리스마스를 보내는 모습은 공존하니까요. 내가 경험한 것이 전부가 아니고, 나의 기대는 나의 환경과 얼마나 맞닿아 있는 것인지를 깨닫는 순간이 일상에 더 많아지도록 노력해야겠습니다. 제게 10월은 특별한 의미가 있었는데요. 27일 아침에 딸이 태어났습니다. 금요일에 퇴원하고 집에 온 지 2일이 지났는데, 여전히 모든 것이 서툴고 조심스럽습니다. 제가 좋아하는 분께서는 "생전 겪어 보지 못한 행복의 레어어가 펼쳐지는 고난의 육아 행군"이라며 응원을 보내주셨는데 어찌어찌 아이를 돌보는 중입니다. 행군을 시작해 보니 육아를 하면서 주말이면 새벽에 나와 같이 축구를 했던 친구들에게 "왜 이번 주는 안 나와? 열정이 식었어!?"라며 꾸짖었던 스스로를 반성하는 순간의 연속입니다. 덕분에 더 나은 사람이 되어야겠다는 다짐을 꿀꺽 삼키며 10월에 본 것을 전해드립니다. [ Agenda 🎒 ] 1️⃣ Intro2️⃣ 좋은 경험과 적정기술에 대하여3️⃣ 공기청정기 필터를 벗기지 않고 사용했는데 공기가 맑아졌다면?4️⃣ eBay UX 리서치팀에서 진행하는 설문조사 방법5️⃣ Outro - UX STUDIO SEOUL https://maily.so/redbusbagman/posts/8mo544knz9p

인사이트로그

⟪TREND REPORT "2025년 10월에 본 것"⟫

강의 『실용주의 기술 블로그 글쓰기』 의 내용을 정리하고 느낀 점을 공유합니다.

『실용주의 기술 블로그 글쓰기』 수강 후기 - 재그지그의 개발 블로그

- 강의 『실용주의 기술 블로그 글쓰기』 의 내용을 정리하고 느낀 점을 공유합니다.

---

7월에 마지막으로 글을 쓴 후, 자의 반 타의 반으로 한동안 글쓰기를 쉬게 되었습니다. 아무래도 글또가 끝나다 보니 강제로라도 글을 쓸 동기가 없어진 데다, 회사 일과 개인사 때문에 글쓰기에는 다소 소홀했던 것 같네요.

문득 올해 작성한 글의 개수를 세어보니 6개밖에 안 되더라구요. 이전에 비하면 많이 줄어든 숫자이기도 하고, 한 달에 하나의 글을 쓰는 것이 목표였는데 그것을 달성하지 못한 점도 아쉬웠습니다. 노력이 필요한 습관 은 유지하는 것이 참 어렵다는 것을 느꼈고, 지금이야말로 글쓰기에 대한 동기 부여가 다시금 필요한 시점임을 깨닫게 되었습니다.

사실 저는 올해 8월에 글또 운영자이신 성윤 님이 만드신 강의 『블로그 페이지뷰 300만이 알려주는 실용주의 기술 블로그 글쓰기』 를 수강했습니다. 지금처럼 글쓰기에 대한 동기 부여의 필요성을 느낀 상황에서 해당 강의에 대한 리뷰를 작성하는 것이 도움이 될 것 같아 이번 글을 작성하게 되었습니다.


https://wormwlrm.github.io/2025/11/02/Programmatic-Technical-Blog-Writing.html

- 강의 『실용주의 기술 블로그 글쓰기』 의 내용을 정리하고 느낀 점을 공유합니다. --- 7월에 마지막으로 글을 쓴 후, 자의 반 타의 반으로 한동안 글쓰기를 쉬게 되었습니다. 아무래도 글또가 끝나다 보니 강제로라도 글을 쓸 동기가 없어진 데다, 회사 일과 개인사 때문에 글쓰기에는 다소 소홀했던 것 같네요. 문득 올해 작성한 글의 개수를 세어보니 6개밖에 안 되더라구요. 이전에 비하면 많이 줄어든 숫자이기도 하고, 한 달에 하나의 글을 쓰는 것이 목표였는데 그것을 달성하지 못한 점도 아쉬웠습니다.&nbsp;노력이 필요한 습관&nbsp;은 유지하는 것이 참 어렵다는 것을 느꼈고, 지금이야말로 글쓰기에 대한 동기 부여가 다시금 필요한 시점임을 깨닫게 되었습니다. 사실 저는 올해 8월에 글또 운영자이신&nbsp;성윤 님이 만드신 강의 『블로그 페이지뷰 300만이 알려주는 실용주의 기술 블로그 글쓰기』 를 수강했습니다. 지금처럼 글쓰기에 대한 동기 부여의 필요성을 느낀 상황에서 해당 강의에 대한 리뷰를 작성하는 것이 도움이 될 것 같아 이번 글을 작성하게 되었습니다. https://wormwlrm.github.io/2025/11/02/Programmatic-Technical-Blog-Writing.html

재그지그의 개발 블로그

💼 『실용주의 기술 블로그 글쓰기』 수강 후기

Great review! Your summary course gives a clear idea of its value and approach. Thanks for sharing your thoughts also, check out (https://blockblastsolve.net/) for some fun brain challenges!


저의 개인 유튜브 채널인 "달레의 코드"의 구독자가 4,000명을 넘었습니다.

유튜브라는 거대한 세상에 비하면 아주 작은 숫자지만, 저에게는 결코 가볍지 않은 숫자입니다. 본업과 병행하며 혼자 촬영하고 편집해 온 영상들이 하나씩 쌓여, 이렇게 많은 분들에게 구독 버튼을 누를 만큼의 가치를 전달했다는 뜻이니까요.

유튜브를 처음 시작했을 때는 단순한 호기심이 컸습니다. "개발 강의 영상을 몇 개 올리면 누군가는 보겠지?" "몇 년 하면 나도 구독자 10만이 되어 실버 버튼 받을 수 있지 않을까?" 지금 돌아보면 정말 순진한 생각이었지만, 그 순진함 덕분에 시작할 수 있었던 것도 사실입니다.

유튜브를 하면서 깨달은 건, '좋은 내용의 영상을 만드는 것'과 '실제로 사람들이 시청하게 하는 것'은 완전 별개의 문제라는 점이었습니다. 블로그는 검색을 통해 찾는 구조지만, 유튜브는 알고리즘이 추천하는 구조입니다. 아무리 내용이 좋아도 추천되지 않으면 사람들에게 닿지 않습니다. 그리고 알고리즘이 평가하는 기준은 내용의 질만이 아닙니다. 썸네일이 클릭을 유도하는지, 제목이 어그로를 끄는지, 인트로가 시청자의 관심을 잡는지, 영상 길이는 적절한지, 편집은 지루하지 않은지, 시청 유지율이 높은지 등 여러 요소가 복합적으로 작용합니다. 유튜브에서는 블로그처럼 단순히 내용만 좋다고 해서 사람들이 찾아오는 것은 아니라는 걸 꽤 늦게 이해했습니다.

영상 컨텐츠는 기획력, 촬영 기법, 편집 기술, 방송 감각 등 전문성이 필요한 영역입니다. 게다가 인지도나 매력, 소위 스타성도 필요하죠. 그리고 지극한 평범한 개발자인 저는 이 중 어느 하나도 갖추고 있지 않습니다. 전업으로 유튜브에 뛰어 들어도 성공보다 실패가 훨씬 많은 것이 현실입니다. 승산이 없는 싸움처럼 느껴질 때가 있습니다.

그럼에도 불구하고 제가 채널을 멈출 수 없었던 이유는 영상 아래에 달린 수많은 응원 댓글들 때문이었습니다. 제 채널 덕분에 개발자의 길을 찾았다는 분들, 오랫동안 막혀 있던 문제가 제 영상으로 해결됐다는 분들, "이 채널이 더 알려져야 한다"고 본인 일처럼 아쉬워하는 분들. 그런 메시지를 만날 때마다, 숫자로는 설명되지 않는 의미가 이 채널에 존재한다는 걸 다시 확인하게 됩니다.

"잘 되는 채널의 공식"을 쫓아 구독자가 폭발하는 허황된 꿈을 꾸기 보다는, 필요한 순간 누군가에게 유용하게 발견되는 채널을 만들고 싶습니다. 시간이 지나도 사라지지 않는 영상이 있고, 언젠가 "그때 그 영상이 도움이 됐다"고 기억해주는 사람이 한 명이라도 있다면 그걸로 충분한 가치가 있다고 생각합니다.

구독자 4,000명은 하나의 이정표일 뿐입니다. 숫자보다 중요한 건, 제 콘텐츠가 누군가의 소프트웨어 개발 여정에 작은 도움이 될 수 있다는 사실입니다. 앞으로도 묵묵히, 꾸준히, 가치 있는 콘텐츠를 만들어가겠습니다.

늘 응원해주시고 구독해주시는 모든 분들께 진심으로 감사드립니다.

🧑‍💻👩‍💻 달레의 코드: https://www.youtube.com/@DaleSeo

저의 개인 유튜브 채널인 "달레의 코드"의 구독자가 4,000명을 넘었습니다. 유튜브라는 거대한 세상에 비하면 아주 작은 숫자지만, 저에게는 결코 가볍지 않은 숫자입니다. 본업과 병행하며 혼자 촬영하고 편집해 온 영상들이 하나씩 쌓여, 이렇게 많은 분들에게 구독 버튼을 누를 만큼의 가치를 전달했다는 뜻이니까요. 유튜브를 처음 시작했을 때는 단순한 호기심이 컸습니다. "개발 강의 영상을 몇 개 올리면 누군가는 보겠지?" "몇 년 하면 나도 구독자 10만이 되어 실버 버튼 받을 수 있지 않을까?" 지금 돌아보면 정말 순진한 생각이었지만, 그 순진함 덕분에 시작할 수 있었던 것도 사실입니다. 유튜브를 하면서 깨달은 건, '좋은 내용의 영상을 만드는 것'과 '실제로 사람들이 시청하게 하는 것'은 완전 별개의 문제라는 점이었습니다. 블로그는 검색을 통해 찾는 구조지만, 유튜브는 알고리즘이 추천하는 구조입니다. 아무리 내용이 좋아도 추천되지 않으면 사람들에게 닿지 않습니다. 그리고 알고리즘이 평가하는 기준은 내용의 질만이 아닙니다. 썸네일이 클릭을 유도하는지, 제목이 어그로를 끄는지, 인트로가 시청자의 관심을 잡는지, 영상 길이는 적절한지, 편집은 지루하지 않은지, 시청 유지율이 높은지 등 여러 요소가 복합적으로 작용합니다. 유튜브에서는 블로그처럼 단순히 내용만 좋다고 해서 사람들이 찾아오는 것은 아니라는 걸 꽤 늦게 이해했습니다. 영상 컨텐츠는 기획력, 촬영 기법, 편집 기술, 방송 감각 등 전문성이 필요한 영역입니다. 게다가 인지도나 매력, 소위 스타성도 필요하죠. 그리고 지극한 평범한 개발자인 저는 이 중 어느 하나도 갖추고 있지 않습니다. 전업으로 유튜브에 뛰어 들어도 성공보다 실패가 훨씬 많은 것이 현실입니다. 승산이 없는 싸움처럼 느껴질 때가 있습니다. 그럼에도 불구하고 제가 채널을 멈출 수 없었던 이유는 영상 아래에 달린 수많은 응원 댓글들 때문이었습니다. 제 채널 덕분에 개발자의 길을 찾았다는 분들, 오랫동안 막혀 있던 문제가 제 영상으로 해결됐다는 분들, "이 채널이 더 알려져야 한다"고 본인 일처럼 아쉬워하는 분들. 그런 메시지를 만날 때마다, 숫자로는 설명되지 않는 의미가 이 채널에 존재한다는 걸 다시 확인하게 됩니다. "잘 되는 채널의 공식"을 쫓아 구독자가 폭발하는 허황된 꿈을 꾸기 보다는, 필요한 순간 누군가에게 유용하게 발견되는 채널을 만들고 싶습니다. 시간이 지나도 사라지지 않는 영상이 있고, 언젠가 "그때 그 영상이 도움이 됐다"고 기억해주는 사람이 한 명이라도 있다면 그걸로 충분한 가치가 있다고 생각합니다. 구독자 4,000명은 하나의 이정표일 뿐입니다. 숫자보다 중요한 건, 제 콘텐츠가 누군가의 소프트웨어 개발 여정에 작은 도움이 될 수 있다는 사실입니다. 앞으로도 묵묵히, 꾸준히, 가치 있는 콘텐츠를 만들어가겠습니다. 늘 응원해주시고 구독해주시는 모든 분들께 진심으로 감사드립니다. 🧑‍💻👩‍💻 달레의 코드: https://www.youtube.com/@DaleSeo

유튜브 구독자 4,000명, 그리고 계속하기 위한 이유

좋은 기회가 닿아, K-DEVCON 2025에서 커리어를 주제로 이야기 나누었습니다.

이 시간을 통해 지난 20년간 내가 걸어온 길을 담담하게 전달했습니다. 제조기업의 전산실에서 시작해 SI, 대규모 플랫폼, 그리고 스타트업에 이르기까지, 다양한 환경 속에서 마주했던&hellip;

어떤 개발자가 되고 싶은가?

오늘 "어떤 개발자가 되고 싶은가?"라는 주제로 많은 분들 앞에서 내 이야기를 나누는 귀한 시간을 가졌다. 지난 20년간 개발자로 걸어온 길을 돌아보며, 마주했던 선택의 순간들과 그 안에서 얻은 배움을 공유할 수 있어 무척 뜻깊은 자리였다.

이번 발표를 준비하며, 나의 커리어 여정을 솔직하고 담담하게 전달하는 데 집중했다. 다양한 환경을 거치며 비즈니스와 기술을 잇는 시스템을 만드는 개발자로서 나만의 정체성을 찾아온 과정을 이야기했지만, 그 모든 이야기의 바탕에 깔린 메시지는 "커리어는 회사가 만들어주는 것이 아니라, 내가 만들고 내가 책임진다"는 것이었다. 이를 위해 어떤 태도로 일하고, 어떤 방식으로 성장하며, 어떤 방향으로 나아가야 하는지에 대한 나의 생각을 덧붙였다.

발표가 끝난 후, 감사하게도 많은 분이 찾아와 인사를 건네주셨다. 내 이야기가 도움이 되었다는 말씀에 '오늘도 누군가에게 작은 힘이 되었구나' 싶어 행복했다. 동시에, 현업의 어려움과 성장에 대한 깊은 고민을 들으며 그 막막함과 무게가 고스란히 느껴져 마음 한편이 무겁기도 했다. 당장 명쾌한 해답을 드릴 수는 없었지만, 그저 진심 어린 위로와 응원을 건네려 노력했다.

오늘 내 이야기가, 각자의 자리에서 커리어라는 긴 여정을 걷고 있는 많은 분에게 작은 참고점이 되기를 진심으로 바란다.


https://speakerdeck.com/arawn/eoddeon-gaebaljaga-doego-sipeunga

오늘 "어떤 개발자가 되고 싶은가?"라는 주제로 많은 분들 앞에서 내 이야기를 나누는 귀한 시간을 가졌다. 지난 20년간 개발자로 걸어온 길을 돌아보며, 마주했던 선택의 순간들과 그 안에서 얻은 배움을 공유할 수 있어 무척 뜻깊은 자리였다. 이번 발표를 준비하며, 나의 커리어 여정을 솔직하고 담담하게 전달하는 데 집중했다. 다양한 환경을 거치며 비즈니스와 기술을 잇는 시스템을 만드는 개발자로서 나만의 정체성을 찾아온 과정을 이야기했지만, 그 모든 이야기의 바탕에 깔린 메시지는 "커리어는 회사가 만들어주는 것이 아니라, 내가 만들고 내가 책임진다"는 것이었다. 이를 위해 어떤 태도로 일하고, 어떤 방식으로 성장하며, 어떤 방향으로 나아가야 하는지에 대한 나의 생각을 덧붙였다. 발표가 끝난 후, 감사하게도 많은 분이 찾아와 인사를 건네주셨다. 내 이야기가 도움이 되었다는 말씀에 '오늘도 누군가에게 작은 힘이 되었구나' 싶어 행복했다. 동시에, 현업의 어려움과 성장에 대한 깊은 고민을 들으며 그 막막함과 무게가 고스란히 느껴져 마음 한편이 무겁기도 했다. 당장 명쾌한 해답을 드릴 수는 없었지만, 그저 진심 어린 위로와 응원을 건네려 노력했다. 오늘 내 이야기가, 각자의 자리에서 커리어라는 긴 여정을 걷고 있는 많은 분에게 작은 참고점이 되기를 진심으로 바란다. https://speakerdeck.com/arawn/eoddeon-gaebaljaga-doego-sipeunga

Speaker Deck

발표를 마치고...

제주도에 있는 천제연 폭포는 제1폭포부터 제3폭포까지 3개의 폭포를 가지고 있습니다. 폭포란 계곡의 물이나 강물이 낭떠러지를 이룬 곳에서 큰 소리를 내며 빠르게 떨어지는 현상을 의미합니다. 천제연 폭포는 한라산에서 시작된 중문천이 바다로 흐르면서 형성된 폭포입니다. 주상절리 절벽에서 천제연으로 떨어지는 것이 제1폭포, 천제연의 물이 더 아래로 흐르면서 형성된 제2, 3폭포가 있습니다.


시원하게 쏟아지는 폭포수 아래는 에메랄드 빛 연못이 있습니다. 쏟아지는 물줄기와 아름다운 연못을 보고 있으면 절벽 위에서 아래로 다이빙을 해보고 싶은 충동을 느낍니다. 마치 내가 물줄기가 되어 낭떠러지 아래로 시원하게 떨어져보고 싶습니다. 연못이 얼마나 깊고, 연못 아래 어떤 생물이 살고 있을지 모르지만, 일단 연못으로 첨벙 뛰어들고 나면 정신이 번쩍 들고 짜릿한 기분을 느낄 수 있을 것 같습니다. 아마도 이런 상상을 하는 사람은 저 혼자만은 아닐 겁니다.


제2폭포와 제3폭포 사이에는 선임교라는 아치형의 다리가 있습니다. 가파르게 오르락내리락 굽이쳐 있는 다리를 신나게 올라갔다 내려왔습니다. 다리 중간에 서서 양쪽으로 펼쳐진 아래 풍경을 바라보면 마치 산 정상에 오른 느낌입니다. 산 정상만큼 높이 오르지 않은 것 같은데, 천제연 폭포의 위치 자체가 고도가 높은 곳인 것 같습니다. 높은 곳을 무서워하는 고소공포증이 있지만, 슬그머니 다리 난간 아래를 내려다보았습니다. 여러 가지 상록수와 덩굴식물, 이름을 전부 알 수 없는 나무와 풀이 무성합니다. 마치 폭포 아래 연못 속을 헤아릴 수 없듯이, 하늘에 닿아 있는 것 같은 다리 아래 숲속도 비슷한 느낌을 줍니다.


천제연 폭포 입구에서 시작하여 제1폭포는 5분 정도 걸으면 나옵니다. 제2폭포는 그보다 많은 10분 정도 걸으면 나옵니다. 제3폭포는 그보다 더 많이 20분 정도 걸어야 만나볼 수 있습니다. 마치 한 단계 더 오르려면 시간과 노력을 더 들여야 하는 것처럼, 제1, 2, 3폭포를 하나씩 만나려면 인내하고 수고해야 할 필요가 있습니다. 그렇다고 제1, 2, 3폭포가 엄청 다른 것은 아닙니다. 위치가 다르고 모양이 조금 다를 뿐 비슷한 폭포입니다. 이름을 보고 듣고 단계별로 더 장엄한 풍경을 기대했지만, 그렇지는 않더군요.


조금 더 걷고 수고했는데 별 차이 없는 폭포를 만났다고 실망한 것은 아닙니다. 걷는 동안 함께 동행한 가족과 즐거운 대화를 나누며 아름다운 풍경을 만난 것으로 충분히 감사하고 행복했습니다. 우리가 사는 인생도 비슷한 것 같습니다. 조금 더 수고하고 열심히 노력하면 뭔가 더 큰 보상을 얻게 될 것으로 기대하지만, 꼭 정성에 비례하여 큰 상을 받게 되는 것은 아닙니다. 오히려 과정에서 보람을 느끼고, 크든 작든 결과를 만든 것에 뿌듯함을 느끼는 것이 충분한 보상이 되는 것 아닌가 생각합니다.


어디선가 불어오는 바람에 실려 기분 좋은 향기가 났습니다. 향기는 마치 방향제처럼 익숙한 것이었습니다. 이런 향기가 자연에서 나온다니 신기하며 그 정체를 알고 싶었습니다. 그래서 향기의 정체를 추적해 봤지만 찾아내지 못했습니다. 우리는 살면서 만나는 것들에 대해서 모두 정체를 알지 못합니다. 어떤 일이 왜 우리에게 일어나는 것인지 전부 알 수 없습니다. 그래서 신기하고 재미있을 때도 있지만, 때론 억울하고 하늘이 원망스럽기도 합니다.


하지만 우리에게 주어진 것과 우리에게 일어나는 모든 일을 다 안다고 해서 지금보다 더 감사하고 행복해질 것 같지는 않습니다. 때론 모르는 것이 나을 때도 많습니다. 마치 연못과 숲속에 무엇이 사는지 모르는 것, 좋은 향기의 정체가 무엇인지 모르는 것, 맑은 하늘과 쨍한 날씨가 그냥 우리에게 주어진 것처럼 원인을 다 알 수 없지만 존재만으로 감사하고 즐거워할 수 있는 것 같습니다.


가끔 억울하고 아쉽고 속상한 상황도 있지만, 그것도 어쩌면 우리에게 필요한 것이었을 수도 있습니다. 렌트카를 대여하고 반납 장소가 달라지면 추가 요금이 있다는 것을 모르고 한 시간에 엄청 비싼 요금을 지불한 기분이 그랬습니다. 비록 피 같은 돈이 증발한 사실은 엄청 속상했지만, 비싼 학습 비용으로 배워야 할 것이 있었다는 생각이 듭니다. 그렇게 생각하지 않으면 당장이라도 렌트카 회사에 쫓아가서 멱살이라도 잡고 싶기 때문에 좋게 좋게 넘어가려 합니다. 우리에게 오늘을 살아가는 힘은 긍정적인 상상력이 아닐까요?

﻿ 제주도에 있는 천제연 폭포는 제1폭포부터 제3폭포까지 3개의 폭포를 가지고 있습니다. 폭포란 계곡의 물이나 강물이 낭떠러지를 이룬 곳에서 큰 소리를 내며 빠르게 떨어지는 현상을 의미합니다. 천제연 폭포는 한라산에서 시작된 중문천이 바다로 흐르면서 형성된 폭포입니다. 주상절리 절벽에서 천제연으로 떨어지는 것이 제1폭포, 천제연의 물이 더 아래로 흐르면서 형성된 제2, 3폭포가 있습니다. 시원하게 쏟아지는 폭포수 아래는 에메랄드 빛 연못이 있습니다. 쏟아지는 물줄기와 아름다운 연못을 보고 있으면 절벽 위에서 아래로 다이빙을 해보고 싶은 충동을 느낍니다. 마치 내가 물줄기가 되어 낭떠러지 아래로 시원하게 떨어져보고 싶습니다. 연못이 얼마나 깊고, 연못 아래 어떤 생물이 살고 있을지 모르지만, 일단 연못으로 첨벙 뛰어들고 나면 정신이 번쩍 들고 짜릿한 기분을 느낄 수 있을 것 같습니다. 아마도 이런 상상을 하는 사람은 저 혼자만은 아닐 겁니다. 제2폭포와 제3폭포 사이에는 선임교라는 아치형의 다리가 있습니다. 가파르게 오르락내리락 굽이쳐 있는 다리를 신나게 올라갔다 내려왔습니다. 다리 중간에 서서 양쪽으로 펼쳐진 아래 풍경을 바라보면 마치 산 정상에 오른 느낌입니다. 산 정상만큼 높이 오르지 않은 것 같은데, 천제연 폭포의 위치 자체가 고도가 높은 곳인 것 같습니다. 높은 곳을 무서워하는 고소공포증이 있지만, 슬그머니 다리 난간 아래를 내려다보았습니다. 여러 가지 상록수와 덩굴식물, 이름을 전부 알 수 없는 나무와 풀이 무성합니다. 마치 폭포 아래 연못 속을 헤아릴 수 없듯이, 하늘에 닿아 있는 것 같은 다리 아래 숲속도 비슷한 느낌을 줍니다. 천제연 폭포 입구에서 시작하여 제1폭포는 5분 정도 걸으면 나옵니다. 제2폭포는 그보다 많은 10분 정도 걸으면 나옵니다. 제3폭포는 그보다 더 많이 20분 정도 걸어야 만나볼 수 있습니다. 마치 한 단계 더 오르려면 시간과 노력을 더 들여야 하는 것처럼, 제1, 2, 3폭포를 하나씩 만나려면 인내하고 수고해야 할 필요가 있습니다. 그렇다고 제1, 2, 3폭포가 엄청 다른 것은 아닙니다. 위치가 다르고 모양이 조금 다를 뿐 비슷한 폭포입니다. 이름을 보고 듣고 단계별로 더 장엄한 풍경을 기대했지만, 그렇지는 않더군요. 조금 더 걷고 수고했는데 별 차이 없는 폭포를 만났다고 실망한 것은 아닙니다. 걷는 동안 함께 동행한 가족과 즐거운 대화를 나누며 아름다운 풍경을 만난 것으로 충분히 감사하고 행복했습니다. 우리가 사는 인생도 비슷한 것 같습니다. 조금 더 수고하고 열심히 노력하면 뭔가 더 큰 보상을 얻게 될 것으로 기대하지만, 꼭 정성에 비례하여 큰 상을 받게 되는 것은 아닙니다. 오히려 과정에서 보람을 느끼고, 크든 작든 결과를 만든 것에 뿌듯함을 느끼는 것이 충분한 보상이 되는 것 아닌가 생각합니다. 어디선가 불어오는 바람에 실려 기분 좋은 향기가 났습니다. 향기는 마치 방향제처럼 익숙한 것이었습니다. 이런 향기가 자연에서 나온다니 신기하며 그 정체를 알고 싶었습니다. 그래서 향기의 정체를 추적해 봤지만 찾아내지 못했습니다. 우리는 살면서 만나는 것들에 대해서 모두 정체를 알지 못합니다. 어떤 일이 왜 우리에게 일어나는 것인지 전부 알 수 없습니다. 그래서 신기하고 재미있을 때도 있지만, 때론 억울하고 하늘이 원망스럽기도 합니다. 하지만 우리에게 주어진 것과 우리에게 일어나는 모든 일을 다 안다고 해서 지금보다 더 감사하고 행복해질 것 같지는 않습니다. 때론 모르는 것이 나을 때도 많습니다. 마치 연못과 숲속에 무엇이 사는지 모르는 것, 좋은 향기의 정체가 무엇인지 모르는 것, 맑은 하늘과 쨍한 날씨가 그냥 우리에게 주어진 것처럼 원인을 다 알 수 없지만 존재만으로 감사하고 즐거워할 수 있는 것 같습니다. 가끔 억울하고 아쉽고 속상한 상황도 있지만, 그것도 어쩌면 우리에게 필요한 것이었을 수도 있습니다. 렌트카를 대여하고 반납 장소가 달라지면 추가 요금이 있다는 것을 모르고 한 시간에 엄청 비싼 요금을 지불한 기분이 그랬습니다. 비록 피 같은 돈이 증발한 사실은 엄청 속상했지만, 비싼 학습 비용으로 배워야 할 것이 있었다는 생각이 듭니다. 그렇게 생각하지 않으면 당장이라도 렌트카 회사에 쫓아가서 멱살이라도 잡고 싶기 때문에 좋게 좋게 넘어가려 합니다. 우리에게 오늘을 살아가는 힘은 긍정적인 상상력이 아닐까요?﻿

3단계 폭포

1. 새로운 사람을 만나면 우리는 명함을 건넨다. 회사 로고, 직함, 이름이 나란히 적혀 있다. 그 작은 종이 한 장이 나를 설명해 주는 것처럼 느껴진다. ‘쿠팡의 나’, ‘네이버의 나’, ‘스타트업의 나’. 그 소속이 주는 안정감은 달콤하다. 우리는 그 명함이 곧 나라고 믿는다.


2. 하지만 그건 착각이다. 회사는 법인이다. 사람처럼 보이지만, 실체는 없다. 나와의 관계는 계약이며, 모든 계약은 언젠가 끝난다. 회사가 사라질 수도, 내가 먼저 떠날 수도 있다. 결국 명함 속 회사 이름은 지워진다.


3. 그때 남는 건 오직 내 이름 석 자뿐이다. 소속을 지우면, 우리는 결국 자신으로 돌아간다.


4. 그래서 스스로에게 물어야 한다. 회사 이름과 직함을 모두 지웠을 때, 나는 어떤 이름으로 남을 수 있을까. 그 이름만으로 신뢰를 줄 수 있을까. 함께 일하고 싶은 사람으로 기억될 수 있을까.


5. 회사의 이름은 우리를 보호하지만, 동시에 가린다. 그 이름이 사라져도 흔들리지 않는 사람, 조직의 부품이 아니라 자신의 이름으로 서는 사람. 그게 진짜 ‘나’다.


6. 명함은 나를 대신하지 않는다. 그건 내가 잠시 머물렀던 흔적일 뿐이다. 진짜 증명은 그 종이 위의 글자가 아니라, 그 명함을 건네는 ‘나 자신’에게서 나온다.

1. 새로운 사람을 만나면 우리는 명함을 건넨다. 회사 로고, 직함, 이름이 나란히 적혀 있다. 그 작은 종이 한 장이 나를 설명해 주는 것처럼 느껴진다. ‘쿠팡의 나’, ‘네이버의 나’, ‘스타트업의 나’. 그 소속이 주는 안정감은 달콤하다. 우리는 그 명함이 곧 나라고 믿는다. 2. 하지만 그건 착각이다. 회사는 법인이다. 사람처럼 보이지만, 실체는 없다. 나와의 관계는 계약이며, 모든 계약은 언젠가 끝난다. 회사가 사라질 수도, 내가 먼저 떠날 수도 있다. 결국 명함 속 회사 이름은 지워진다. 3. 그때 남는 건 오직 내 이름 석 자뿐이다. 소속을 지우면, 우리는 결국 자신으로 돌아간다. 4. 그래서 스스로에게 물어야 한다. 회사 이름과 직함을 모두 지웠을 때, 나는 어떤 이름으로 남을 수 있을까. 그 이름만으로 신뢰를 줄 수 있을까. 함께 일하고 싶은 사람으로 기억될 수 있을까. 5. 회사의 이름은 우리를 보호하지만, 동시에 가린다. 그 이름이 사라져도 흔들리지 않는 사람, 조직의 부품이 아니라 자신의 이름으로 서는 사람. 그게 진짜 ‘나’다. 6. 명함은 나를 대신하지 않는다. 그건 내가 잠시 머물렀던 흔적일 뿐이다. 진짜 증명은 그 종이 위의 글자가 아니라, 그 명함을 건네는 ‘나 자신’에게서 나온다.

< 회사 이름을 지우면, 진짜 내가 보인다 >

https://blog.naver.com/madaboutit/224059178055

얼마 전, 한국의 한 개발자분께서 멘토링을 신청하셔서 푸념을 털어놓으셨습니다.

작은 스타트업에서 혼자서 프론트엔드, 백엔드, 인프라까지 도맡고 계셨습니다. 회의 끌려 다니느라 개발할 시간이 부족하여 결국 인력 충원을 요청하셨답니다.

대표님은 "곧 사람 뽑겠다"는 약속을 하셨고, 그 말 하나 믿고 매일 야근과 주말 근무를 버티셨대요. 그런데 몇 달 후, 돌아온 답변은 이랬습니다.

"개발자 대신 클로드 코드 구독해줄게요."

그리고 덧붙이셨답니다.

"마이크로소프트는 AI가 코드의 절반을 작성한다던데, 우리도 이제 생산성 몇 배로 올릴 수 있겠죠?"

말씀을 하시다가 화를 주체 못하시고 갑자기 쌍욕을 하시더라고요. 🤣

"아니 🐶😠🤬 내가 그럴 능력 있으면 마이크로소프트에 들어갔지, 여기서 왜 이 고생을 하겠어요?!"

아무래도 그 대표님께서는 코딩 에이전트가 사람을 대체하는 마법의 지팡이 쯤으로 생각하셨던 모양입니다.

물론 AI는 이견의 여지 없이 강력한 도구입니다.
하지만 결국 개발자가 제대로 활용할 수 있는 환경이 갖춰져야
그 도구가 진짜 힘을 발휘하지 않을까요?

요즘 자주 들리는 "어떤 빅테크는 코드의 대부분을 AI로 작성한다더라"는 뉴스는 현실보다 꽤 과장된 부분이 많습니다. 실제 빅테크 종사하시는 엔지니어 분들과 얘기를 나눠보면 테스트 코드 보강이나 레거시 마이그레이션처럼 AI가 잘할 만한 단순 작업을 대규모로 수행한 경우가 많거든요.

게다가 이런 AI 인프라와 모델을 보유하고 있는 기업들은 업계에서 AI가 많이 쓰일수록 수익이 늘어나는 구조입니다. "AI가 절반의 코드를 작성한다" 식의 발표는 기술 성과인 동시에 비즈니스 측면에서 전략적인 마케팅이기도 하죠. 그걸 곧이곧대로 받아드리면 곤란합니다.

무엇보다 중요한 건, AI를 잘 활용하고 있는 회사들은 이미 몇 년 전부터 AI 활용에 최적화된 조직 구조와 개발 프로세스를 의도적으로 연구하고 설계하고 구축해왔다는 점입니다. 결코 하루 아침에 이뤄진 결과물이 아닙니다.

회의에 치여 코딩할 시간 조차 없는 개발자에게 필요한 건 클로드 코드 구독권이 아니라, 개발에 집중할 수 있는 근무 환경과 현실적인 팀 구성일 것입니다.

제가 감히 대표님들께 한 말씀드리자면,
격무에 시달리는 개발자들에게 코딩 에이전트만 툭 던져주고
갑자기 생산성이 몇 배로 오르길 기대하고 계시다면 큰 착각입니다.

AI보다 훨씬 강력한 건, 코딩할 수 있는 시간이 있는 개발자입니다. 🔋💪🧑‍💻

얼마 전, 한국의 한 개발자분께서 멘토링을 신청하셔서 푸념을 털어놓으셨습니다. 작은 스타트업에서 혼자서 프론트엔드, 백엔드, 인프라까지 도맡고 계셨습니다. 회의 끌려 다니느라 개발할 시간이 부족하여 결국 인력 충원을 요청하셨답니다. 대표님은 "곧 사람 뽑겠다"는 약속을 하셨고, 그 말 하나 믿고 매일 야근과 주말 근무를 버티셨대요. 그런데 몇 달 후, 돌아온 답변은 이랬습니다. "개발자 대신 클로드 코드 구독해줄게요." 그리고 덧붙이셨답니다. "마이크로소프트는 AI가 코드의 절반을 작성한다던데, 우리도 이제 생산성 몇 배로 올릴 수 있겠죠?" 말씀을 하시다가 화를 주체 못하시고 갑자기 쌍욕을 하시더라고요. 🤣 "아니 🐶😠🤬 내가 그럴 능력 있으면 마이크로소프트에 들어갔지, 여기서 왜 이 고생을 하겠어요?!" 아무래도 그 대표님께서는 코딩 에이전트가 사람을 대체하는 마법의 지팡이 쯤으로 생각하셨던 모양입니다. 물론 AI는 이견의 여지 없이 강력한 도구입니다. 하지만 결국 개발자가 제대로 활용할 수 있는 환경이 갖춰져야 그 도구가 진짜 힘을 발휘하지 않을까요? 요즘 자주 들리는 "어떤 빅테크는 코드의 대부분을 AI로 작성한다더라"는 뉴스는 현실보다 꽤 과장된 부분이 많습니다. 실제 빅테크 종사하시는 엔지니어 분들과 얘기를 나눠보면 테스트 코드 보강이나 레거시 마이그레이션처럼 AI가 잘할 만한 단순 작업을 대규모로 수행한 경우가 많거든요. 게다가 이런 AI 인프라와 모델을 보유하고 있는 기업들은 업계에서 AI가 많이 쓰일수록 수익이 늘어나는 구조입니다. "AI가 절반의 코드를 작성한다" 식의 발표는 기술 성과인 동시에 비즈니스 측면에서 전략적인 마케팅이기도 하죠. 그걸 곧이곧대로 받아드리면 곤란합니다. 무엇보다 중요한 건, AI를 잘 활용하고 있는 회사들은 이미 몇 년 전부터 AI 활용에 최적화된 조직 구조와 개발 프로세스를 의도적으로 연구하고 설계하고 구축해왔다는 점입니다. 결코 하루 아침에 이뤄진 결과물이 아닙니다. 회의에 치여 코딩할 시간 조차 없는 개발자에게 필요한 건 클로드 코드 구독권이 아니라, 개발에 집중할 수 있는 근무 환경과 현실적인 팀 구성일 것입니다. 제가 감히 대표님들께 한 말씀드리자면, 격무에 시달리는 개발자들에게 코딩 에이전트만 툭 던져주고 갑자기 생산성이 몇 배로 오르길 기대하고 계시다면 큰 착각입니다. AI보다 훨씬 강력한 건, 코딩할 수 있는 시간이 있는 개발자입니다. 🔋💪🧑‍💻

대표님! 코딩 에이전트만 쥐어 준다고 개발 생산성이 올라갈까요? 🤔

직장인을 위한 이솝우화 | 한 사자가 아름다운 처녀에게 반하여 청혼했다. 처녀의 부모는 무슨 말을 해야 할지 알 수 없었다. 그들은 딸을 사자에게 주고 싶지 않았다. 하지만, 백수의 제왕을 화나게 만들고 싶지도 았았다. 마침내 처녀의 아버지가 말했다. “폐하의 제안을 대단히 영광스럽게 생각합니다. 다만, 우리 딸은 연약하고 어린 소녀입니다. 우리는 폐하가 사랑으로 한 행동이 그녀를 

사랑에 빠진 사자

내가 잘할 수 있는 일을 포기하고 억지로 맞지 않는 일을 하는 것, 나와 잘 어울리는 회사를 떠나서 맞지 않는 회사로 이동하는 것, 신뢰로 묶여있는 파트너를 두고 평판이 좋지 않은 파트너의 손을 잡는 것 등은 내 강점을 나 스스로 없애는 결과로 이어질 수 있다.
- 본문 중
#직장인 #강점 #에세이 


https://brunch.co.kr/@drunkensky/818

내가 잘할 수 있는 일을 포기하고 억지로 맞지 않는 일을 하는 것, 나와 잘 어울리는 회사를 떠나서 맞지 않는 회사로 이동하는 것, 신뢰로 묶여있는 파트너를 두고 평판이 좋지 않은 파트너의 손을 잡는 것 등은 내 강점을 나 스스로 없애는 결과로 이어질 수 있다.- 본문 중#직장인 #강점 #에세이&nbsp; https://brunch.co.kr/@drunkensky/818

브런치

[직장인을 위한 이솝우화] 사랑에 빠진 사자

회사 다음 굿즈는 이걸로 해야겠다. #제보다젯밥

회사 다음 굿즈는 이걸로 해야겠다. #제보다젯밥

1. 우리는 늘 바쁘다. 시간은 한정되어 있고, 일은 끝없이 밀려온다. 자연히 미뤄지는 일이 생긴다. 어떤 일은 오늘, 내일, 그리고 다음 주로 계속 밀린다.


2. 우리는 말한다. “시간만 있으면 정말 하고 싶다.” 하지만 그건 변명이다. ‘바빠서 못 한다’는 말은 결국 ‘그만큼 중요하지 않다’는 말과 같다.


3. 정말 중요한 일은 미루지 않는다. 메일함이 터질 만큼 쌓여 있어도, 임원 보고가 잡히면 PPT는 밤새워서라도 만든다. 아무리 일정이 꼬여도, 대표가 부르면 회의실로 달려간다. 사람은 진짜 중요한 일 앞에서는 결국 시간을 만들어낸다. 혹은 정말 하고 싶은 일이라면.


4. ‘바빠서’ 미뤄지는 일은 결국 당신에게 그 정도의 일일 뿐이다. 그 일은 아마 영원히 하지 않을 것이다. 새로운, 더 중요한 일들이 계속 그 자리를 채울 테니까.


5. 그러니 스스로를 속이지 말자. 바빠서 못 하는 일은 없다. 중요하지 않아서 안 하는 일만 있다. 결국, 우리의 우선순위가 우리의 인생을 만든다.

1. 우리는 늘 바쁘다. 시간은 한정되어 있고, 일은 끝없이 밀려온다. 자연히 미뤄지는 일이 생긴다. 어떤 일은 오늘, 내일, 그리고 다음 주로 계속 밀린다. ​2. 우리는 말한다. “시간만 있으면 정말 하고 싶다.” 하지만 그건 변명이다. ‘바빠서 못 한다’는 말은 결국 ‘그만큼 중요하지 않다’는 말과 같다. ​3. 정말 중요한 일은 미루지 않는다. 메일함이 터질 만큼 쌓여 있어도, 임원 보고가 잡히면 PPT는 밤새워서라도 만든다. 아무리 일정이 꼬여도, 대표가 부르면 회의실로 달려간다. 사람은 진짜 중요한 일 앞에서는 결국 시간을 만들어낸다. 혹은 정말 하고 싶은 일이라면. ​4. ‘바빠서’ 미뤄지는 일은 결국 당신에게 그 정도의 일일 뿐이다. 그 일은 아마 영원히 하지 않을 것이다. 새로운, 더 중요한 일들이 계속 그 자리를 채울 테니까. ​5. 그러니 스스로를 속이지 말자. 바빠서 못 하는 일은 없다. 중요하지 않아서 안 하는 일만 있다. 결국, 우리의 우선순위가 우리의 인생을 만든다.

< 바빠서 못 하는 일은 없다 >

IT 대기업 현직자의 취업 설명회 '해맨자들'

취업, 나만 이렇게 헤매고 있는 걸까?
비전공자로 IT 대기업에 취업한 사람들의 진짜 이야기를 들어보세요.


‘해맨자들’의 두번째 오프라인 설명회가 한성대학교에서 진행됩니다
(11월 한달 간, 수도권 총 10개 대학에서 설명회가 열립니다 🙌🏻)
타대학 학생, 졸업생 모두 참여 가능!


📅 11월 11일(화) 18:00~19:30
📍 한성대학교 미래관 지하 1층 ELC
🎤 IT 대기업 현직자의 현실적인 취업 스토리


🧩 상세 프로그램 안내
1부. IT 업계 현직자 스토리
 * IT 대기업 현직자 연사 참여
 * 비전공자 출신의 취업 준비 과정 & 업계 전반 실무 이야기
2부. 내일배움캠프 소개 & Q&A
 * 사전질문 기반 Q&A
 * 사전신청자 대상 간식 제공 🍪


👉 해맨자들의 이야기, 지금 바로 신청하세요!
ㄴ 참여 신청 : https://bit.ly/3JBhfHF

취업, 나만 이렇게 헤매고 있는 걸까?비전공자로&nbsp;IT 대기업에 취업한 사람들의 진짜 이야기를 들어보세요. ‘해맨자들’의 두번째 오프라인 설명회가 한성대학교에서 진행됩니다(11월 한달 간, 수도권 총 10개 대학에서 설명회가 열립니다 🙌🏻)타대학 학생, 졸업생 모두 참여 가능! 📅 11월 11일(화) 18:00~19:30📍&nbsp;한성대학교 미래관 지하 1층 ELC🎤 IT 대기업 현직자의 현실적인 취업 스토리 🧩 상세 프로그램 안내1부. IT 업계 현직자 스토리<ul ><li>IT 대기업 현직자 연사 참여</li><li>비전공자 출신의 취업 준비 과정 &amp; 업계 전반 실무 이야기</li></ul>2부. 내일배움캠프 소개 &amp; Q&amp;A<ul ><li>사전질문 기반 Q&amp;A</li><li>사전신청자 대상 간식 제공 🍪</li></ul> 👉 해맨자들의 이야기, 지금 바로 신청하세요!ㄴ 참여 신청 : https://bit.ly/3JBhfHF

Tally Forms

[한성대 사전신청 중!] IT 대기업 현직자의 취업 설명회 '해맨

얼마 전 조직장님과 오랜만에 대화를 나누었습니다. 담당하고 있는 B2B 비즈니스 상황을 함께 보며, 저는 예전에 담당했고 성공했던 서비스를 떠올렸습니다.
익숙하게, '이럴 때는 이렇게 해야 한다'는 과거의 성공 공식을 떠올리며 이런저런 이야기를 했는데요. 그때 조직장님께서 말씀하셨습니다.

"성공 방정식이란 건 결국 존재하지 않는 것 같아. 지난 성공 요인을 분석해보는 건 의미가 있지만, 과거의 공식이 지금에도 꼭 통할 거라고 생각하면 안 돼. 시대, 환경, 사업의 문맥이 전혀 달라졌으니까."

그 말에 즉시 공감할 수는 없었습니다. 그런데 시간이 지날수록 잔상이 남으며 생각을 계속하게 되더라구요.

《 과거의 성공, 오늘의 해답이 아니다 》
돌이켜 과거의 서비스 성공 경험을 복기하다 보니, 유통기한의 문제가 아니라 환경 변수가 성공의 결과 값에 이르기까지의 차이를 만들더라구요.
비슷한 답인 '성공'으로 가는 방향에 참고는 할 수 있어도, 그 방정식이 동일한 답을 내어주는 것은 불가능에 가깝다는 것을 깨닫게 되었습니다.
B2B 시장은 더욱 복잡해지고, 고객사의 기대와 요구는 예측 불가하게 변합니다. 과거의 성공 요인을 복제하는 것만으로는 돌파구를 찾기 어렵다는 것이 결론에 이르렀습니다.

《 성공, 한 번의 공식이 아닌 매 순간의 리셋 》
오히려, 새로운 환경에 맞는 답을 끊임없이 찾는 유연함과 실험정신이 더 소중하다는 사실을 깨닫게 되네요.
결국 '성공 방정식'은 딱 한 번만 통하는, 일회용 공식에 불과할지 모릅니다.
그래서 우리는 성공의 경험을 소중히 여기되, 늘 초심으로 돌아가 새로운 길을 모색하는 용기가 필요하지 않을까요?

얼마 전 조직장님과 오랜만에 대화를 나누었습니다. 담당하고 있는 B2B 비즈니스 상황을 함께 보며, 저는 예전에 담당했고 성공했던 서비스를 떠올렸습니다.익숙하게, '이럴 때는 이렇게 해야 한다'는 과거의 성공 공식을 떠올리며 이런저런 이야기를 했는데요. 그때 조직장님께서 말씀하셨습니다. "성공 방정식이란 건 결국 존재하지 않는 것 같아. 지난 성공 요인을 분석해보는 건 의미가 있지만, 과거의 공식이 지금에도 꼭 통할 거라고 생각하면 안 돼. 시대, 환경, 사업의 문맥이 전혀 달라졌으니까." 그 말에 즉시 공감할 수는 없었습니다. 그런데 시간이 지날수록 잔상이 남으며 생각을 계속하게 되더라구요. 《 과거의 성공, 오늘의 해답이 아니다 》돌이켜 과거의 서비스 성공 경험을 복기하다 보니, 유통기한의 문제가 아니라 환경 변수가 성공의 결과 값에 이르기까지의 차이를 만들더라구요.비슷한 답인 '성공'으로 가는 방향에 참고는 할 수 있어도, 그 방정식이 동일한 답을 내어주는 것은 불가능에 가깝다는 것을 깨닫게 되었습니다.B2B 시장은 더욱 복잡해지고, 고객사의 기대와 요구는 예측 불가하게 변합니다. 과거의 성공 요인을 복제하는 것만으로는 돌파구를 찾기 어렵다는 것이 결론에 이르렀습니다. 《 성공, 한 번의 공식이 아닌 매 순간의 리셋 》오히려, 새로운 환경에 맞는 답을 끊임없이 찾는 유연함과 실험정신이 더 소중하다는 사실을 깨닫게 되네요.결국 '성공 방정식'은 딱 한 번만 통하는, 일회용 공식에 불과할지 모릅니다.그래서 우리는 성공의 경험을 소중히 여기되, 늘 초심으로 돌아가 새로운 길을 모색하는 용기가 필요하지 않을까요?

성공 방정식은 일회용이다.

취업, 나만 이렇게 헤매고 있는 걸까?
비전공자로 IT 대기업에 취업한 사람들의 진짜 이야기를 들어보세요.


현직자가 직접 알려주는 취업 노하우 🧭
‘해맨자들’의 첫번째 오프라인 설명회, 경기대학교에서 진행됩니다
(이후 총 10개의 대학교에서 설명회가 진행됩니다 🙌🏻)


📅 11월 5일(수) 18:00~19:30
📍 경기대학교 수원캠퍼스 5강의동 5407호
🎤  IT 대기업 PM 현직자 취업 스토리


🧩 상세 프로그램 안내
1부. IT 업계 현직자 스토리
 * 현) 배민, 전) 카카오엔터테인먼트 근무 IT 대기업 연사 참여
 * 비전공자 출신의 취업 준비 과정 & 실무 이야기
2부. 내일배움캠프 소개 & Q&A
 * 사전질문 기반 Q&A
 * 사전신청자 대상 간식 제공 🍪


👉 해맨자들의 이야기, 지금 바로 신청하세요!
ㄴ 참여 신청 : https://bit.ly/3JBhfHF

취업, 나만 이렇게 헤매고 있는 걸까?비전공자로&nbsp;IT 대기업에 취업한 사람들의 진짜 이야기를 들어보세요. 현직자가 직접 알려주는 취업 노하우 🧭‘해맨자들’의 첫번째 오프라인 설명회, 경기대학교에서 진행됩니다(이후 총 10개의 대학교에서 설명회가 진행됩니다 🙌🏻) 📅 11월 5일(수) 18:00~19:30📍 경기대학교 수원캠퍼스 5강의동 5407호🎤 &nbsp;IT 대기업 PM 현직자 취업 스토리 🧩 상세 프로그램 안내1부. IT 업계 현직자 스토리<ul ><li>현) 배민, 전) 카카오엔터테인먼트 근무 IT 대기업 연사 참여</li><li>비전공자 출신의 취업 준비 과정 &amp; 실무 이야기</li></ul>2부. 내일배움캠프 소개 &amp; Q&amp;A<ul ><li>사전질문 기반 Q&amp;A</li><li>사전신청자 대상 간식 제공 🍪</li></ul> 👉 해맨자들의 이야기, 지금 바로 신청하세요!ㄴ 참여 신청 : https://bit.ly/3JBhfHF

[경기대] 비전공자 IT 대기업 현직자의 취업 설명회, ‘해맨자들'

댓글 0

비슷한 게시물

주간 인기 TOP 10

추천 프로필