"최고의 프롬프트 엔지니어링 한국어 강의" - 마이크로소프트 데이터 사이언티스트 H님ㅣMETA, 구글, MS 실무자들 추천! AI 서비스를 어떤 질문에도 일관적으로 맞는 답을 하게 만드는 '프롬프트 엔지니어링'의 시작부터 끝까지 22년 경력 AI 전문 개발자에게 배워보세요.

최고의 프롬프트 엔지니어링 강의, AI 시대의 필수 역량 ft. 바이브코딩 | 패스트캠퍼스

강의 계약이 끝나서 종료했었는데요. 다시 오픈해달라는 요청이 너무 많아 ☺️ 리뉴얼하여 재오픈했습니다.

이번에 재오픈하면서 개발자가 아닌 모든 사람들을 대상으로 강의를 다듬었고, 추론모델, 바이브코딩 팁, 그리고 몇 개의 기업 대상으로만 진행했던 프라이빗 강의를 추가했습니다.

아래는 자바 스프링의 살아있는 전설 토비님의 리뷰. (소심하게 팔로만 하고 있었는데, 어느날 보니까 링트인에 내돈내산으로 하신 리뷰가!! 감사합니다. 🥹)

——
Al 관련해서 여러 책을 읽어봤는데, 가장 도움이 된 책은 김진중님의 "최고의 프롬프트 엔지니어링 강의"라는 책이다. 오래전부터 워낙 유명하고 글을 잘 쓰는 분이라. 책도 간결하고 깔끔해서 읽기 좋았다.

프롬프트 작성 꿀팁 같은 거 알려주는 책들 말고, 어떤 개념과 원리로 LLM 기술이 만들어지고 돌아가고 있는지를 프롬프트 엔지니어링을 해보기에 딱 필요한만큼 설명해주는 것도 좋았고.

무엇보다도 프롬프트가 결국 새로운 방식의 프로그래밍이라는 설명을 보고, 그동안 이거 뭐하는 짓인가 싶었던 것들이 주르륵 풀리면서 이해가 되버렸다.
——

AI 시대의 필수 역량, 모든 프롬프트 엔지니어링 강의의 근본 강의 “최고의 프롬프트 엔지니어링 강의” 많은 관심 부탁드립니다. 🙇🏻

📽️ 강의: https://fastcampus.co.kr/data_red_golbin

📖 도서: https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000213362002

강의 계약이 끝나서 종료했었는데요. 다시 오픈해달라는 요청이 너무 많아 ☺️ 리뉴얼하여 재오픈했습니다. 이번에 재오픈하면서 개발자가 아닌 모든 사람들을 대상으로 강의를 다듬었고, 추론모델, 바이브코딩 팁, 그리고 몇 개의 기업 대상으로만 진행했던 프라이빗 강의를 추가했습니다. 아래는 자바 스프링의 살아있는 전설 토비님의 리뷰. (소심하게 팔로만 하고 있었는데, 어느날 보니까 링트인에 내돈내산으로 하신 리뷰가!! 감사합니다. 🥹) ——Al 관련해서 여러 책을 읽어봤는데, 가장 도움이 된 책은 김진중님의 "최고의 프롬프트 엔지니어링 강의"라는 책이다. 오래전부터 워낙 유명하고 글을 잘 쓰는 분이라. 책도 간결하고 깔끔해서 읽기 좋았다. 프롬프트 작성 꿀팁 같은 거 알려주는 책들 말고, 어떤 개념과 원리로 LLM 기술이 만들어지고 돌아가고 있는지를 프롬프트 엔지니어링을 해보기에 딱 필요한만큼 설명해주는 것도 좋았고. 무엇보다도 프롬프트가 결국 새로운 방식의 프로그래밍이라는 설명을 보고, 그동안 이거 뭐하는 짓인가 싶었던 것들이 주르륵 풀리면서 이해가 되버렸다.—— AI 시대의 필수 역량, 모든 프롬프트 엔지니어링 강의의 근본 강의 “최고의 프롬프트 엔지니어링 강의” 많은 관심 부탁드립니다. 🙇🏻 📽️ 강의: https://fastcampus.co.kr/data_red_golbin 📖 도서: https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000213362002

패스트캠퍼스

🎉 앵콜 오픈!! “최고의 프롬프트 엔지니어링 강의”

우리 알잘딱깔쎈 Ameego DA 너모 좋아~ 🥰

우리 알잘딱깔쎈 Ameego DA 너모 좋아~ 🥰

갠적으로.. C++이나 Rust보다 Java가 배우기 훨씬 어렵다고 생각합니다. (어그로)

갠적으로.. C++이나 Rust보다 Java가 배우기 훨씬 어렵다고 생각합니다. (어그로)

아무래도 가장 어렵다고 평가 받는건 Python이죠 (어그로)

IQ 276이라는 분이 핫한데.. 정말로 IQ 276이라면 IQ 276이라고 말하지 못할 것이다. 왜냐하면 IQ는 지능의 절대값이 아니라 전체 인구 중 상대적 위치를 나타내는 것이므로 수학적으로 불가능한 숫자이기 때문이다. 지구상에 존재 할 수 없는 수준을 넘어 우주 전체에 한 명도 없을 수준임. 초고도 문명에서 온 외계인이라고 해도 틀린 말일 가능성이 높다.

IQ 276이라는 분이 핫한데.. 정말로 IQ 276이라면 IQ 276이라고 말하지 못할 것이다. 왜냐하면 IQ는 지능의 절대값이 아니라 전체 인구 중 상대적 위치를 나타내는 것이므로 수학적으로 불가능한 숫자이기 때문이다. 지구상에 존재 할 수 없는 수준을 넘어 우주 전체에 한 명도 없을 수준임. 초고도 문명에서 온 외계인이라고 해도 틀린 말일 가능성이 높다.

코딩 에이전트 사용처중에 요즘 젤 유용하게 사용하는거 “컨플릭 좀 해결해죠” git 명령들 이제 다 잊어간다.

코딩 에이전트 사용처중에 요즘 젤 유용하게 사용하는거 “컨플릭 좀 해결해죠” git 명령들 이제 다 잊어간다.

회사 업데이트. 공유 오피스 한켠에 쬐꼬만 사무실을 얻었고, 모든 근로기준법을 다 지켜야하는 회사가 되었습니다. 12월을 목표로 빅 뉴스와 빅 업데이트를 준비하고 있습니다. 많이 기대해주시고, 아미고도 널리널리 알려주세요. 🥰🫰 항상 응원해주셔서 감사드립니다. 🙇🏻🙇🏻‍♀️

회사 업데이트. 공유 오피스 한켠에 쬐꼬만 사무실을 얻었고, 모든 근로기준법을 다 지켜야하는 회사가 되었습니다. 12월을 목표로 빅 뉴스와 빅 업데이트를 준비하고 있습니다. 많이 기대해주시고, 아미고도 널리널리 알려주세요. 🥰🫰 항상 응원해주셔서 감사드립니다. 🙇🏻🙇🏻‍♀️

최근 OpenAI Codex의 코딩 성능이 떨어졌다는 피드백들이 많아서, OpenAI 팀에서 조사를 했는데 결과가 재미나다. 요약하면,

Codex가 너무 똑똑해서, 사람들이 더 어려운 문제! 더 어려운 문제! 이러면서 어려운 작업에 계속 사용을 하게 되면서 멍청해졌다고 느낀 것이라고.

정확하게는, 모델 자체의 품질 저하는 확인되지 않았는데, 어려운 문제가 늘어나면서 작업의 실패율이 증가하였고, 작업이 길어지니 컨텍스트 압축 빈도가 높아져서 성능이 낮아지는 현상이 발생함.

나 역시도 간단한 문제는 다른 AI들을 사용하기도 하는데, 어렵고 복잡한 문제는 무조건 Codex를 사용하고, 이 경우 길고 깊은 토론을 거치면서 작업을 함.

내 경우는 Codex 사용 할 때, 작업마다 다음 과정을 거치는데,

1. 해당 작업에 대한 문서와 전체 코드에서 관련이 있는 부분을 찾아서 작업에 대한 고민을 충분히 하도록 지시 -> 2. 문제와 해결책에 대해 여러 턴에 걸쳐 논의 -> 3. 코딩 -> 4. 검토 -> 5. 문서화 -> 리셋하고 1부터 다시 시작

이렇게하면 성능을 최대한으로 끌어올리거나 성능 저하를 최소화 할 수 있는데, 문제는 토큰 사용을 엄청나게 한다는 것.. 🥲 뭐, 6개월 뒤면 토큰 사용에 대한 고민은 거의 없어질 듯.

최근 OpenAI Codex의 코딩 성능이 떨어졌다는 피드백들이 많아서, OpenAI 팀에서 조사를 했는데 결과가 재미나다. 요약하면, Codex가 너무 똑똑해서, 사람들이 더 어려운 문제! 더 어려운 문제! 이러면서 어려운 작업에 계속 사용을 하게 되면서 멍청해졌다고 느낀 것이라고. 정확하게는, 모델 자체의 품질 저하는 확인되지 않았는데, 어려운 문제가 늘어나면서 작업의 실패율이 증가하였고, 작업이 길어지니 컨텍스트 압축 빈도가 높아져서 성능이 낮아지는 현상이 발생함. 나 역시도 간단한 문제는 다른 AI들을 사용하기도 하는데, 어렵고 복잡한 문제는 무조건 Codex를 사용하고, 이 경우 길고 깊은 토론을 거치면서 작업을 함. 내 경우는 Codex 사용 할 때, 작업마다 다음 과정을 거치는데, 1. 해당 작업에 대한 문서와 전체 코드에서 관련이 있는 부분을 찾아서 작업에 대한 고민을 충분히 하도록 지시 -&gt; 2. 문제와 해결책에 대해 여러 턴에 걸쳐 논의 -&gt; 3. 코딩 -&gt; 4. 검토 -&gt; 5. 문서화 -&gt; 리셋하고 1부터 다시 시작 이렇게하면 성능을 최대한으로 끌어올리거나 성능 저하를 최소화 할 수 있는데, 문제는 토큰 사용을 엄청나게 한다는 것.. 🥲 뭐, 6개월 뒤면 토큰 사용에 대한 고민은 거의 없어질 듯.

며칠 전 어떤 서류를 떼기 위해 토스증권에 오후 4시쯤 전화로 문의를 했습니다. 이메일로 보내드리겠다는 친절한 답변을 듣고 전화를 끊었습니다.

토스증권의 감동적인 고객 서비스

며칠 전 어떤 서류를 떼기 위해 토스증권에 오후 4시쯤 전화로 문의를 했습니다.
이메일로 보내드리겠다는 친절한 답변을 듣고 전화를 끊었습니다.


밤 10시쯤 되어 생각이 났습니다. 아 맞다. 문서 출력해둬야지.
그런데 아뿔싸! 이메일을 뒤져보니 이메일이 안 와있는 것 아니겠습니까?
큰일 났다! 반드시 오늘 날짜로 떼어야 하는 서류인데.


토스증권에 전화를 했더니 다행히 전화를 받았습니다.
상황을 설명하고 메일을 아직 받지 못했다고 말씀드렸습니다. 스팸 메일함에도 없다고.


상담원분께서 이리저리 알아보시는 것 같았습니다.
메일을 제대로 발송했는지부터 확인해 주셨는데, 제대로 발송했답니다.
보통의 고객 서비스팀은 여기서 어쩔 수 없다 할 것이 분명합니다만… 토스팀은 달랐습니다.


자정이 가까운 시간에 다른 팀들과 연락해가며 애를 써주시다가, 결국 서류를 떼어서 기어이 다시 보내주시고야 말았습니다.


저는 크게 감동받았습니다. 옆에 있던 아내도 깜짝 놀랐습니다. 이런 회사는 처음봤다고.
이런 경험을 내 인생에서 몇 번이나 경험했더라?


그냥 건건이 일을 쳐내는 상담원이 아니라 고객들의 문제를 진짜로 해결해 주려는 상담원들.
10년 전의 에어비앤비 팀? 그리고 예전 쿠팡 팀에서 이런 기분을 약간 느꼈는데, 그들조차 토스만큼은 아니었습니다.


토스증권에 지금까지 문의를 5번 정도 한 것 같은데, 모두 다른 상담원이지만 서비스 퀄리티는 한결같았습니다.
보통의 계약직 고객 지원부서가 아니라 정규직에 스톡옵션까지 받은 사람들 아닐까 하는 생각이 들 정도.


유니콘이 되어서도 모든 팀이 이렇게 열정적으로 일하는 시스템.
이걸 어떻게 만들어낼 수 있었던 걸까요? 인센티브 구조 설계를 어떻게 한 건지가 정말 궁금해집니다.


P.S. 스팸메일함에도 없던 그 메일은… 다음 날 오전 10시에 도착했습니다.
토스팀의 문제가 아니라 제 메일 서비스의 문제였습니다. (아웃룩 메일을 더 이상 사용하지 않기로 했습니다 😂)


https://jeho.page/essay/2025/11/03/toss.html

며칠 전 어떤 서류를 떼기 위해 토스증권에 오후 4시쯤 전화로 문의를 했습니다.이메일로 보내드리겠다는 친절한 답변을 듣고 전화를 끊었습니다. 밤 10시쯤 되어 생각이 났습니다. 아 맞다. 문서 출력해둬야지.그런데 아뿔싸! 이메일을 뒤져보니 이메일이 안 와있는 것 아니겠습니까?큰일 났다! 반드시 오늘 날짜로 떼어야 하는 서류인데. 토스증권에 전화를 했더니 다행히 전화를 받았습니다.상황을 설명하고 메일을 아직 받지 못했다고 말씀드렸습니다. 스팸 메일함에도 없다고. 상담원분께서 이리저리 알아보시는 것 같았습니다.메일을 제대로 발송했는지부터 확인해 주셨는데, 제대로 발송했답니다.보통의 고객 서비스팀은 여기서 어쩔 수 없다 할 것이 분명합니다만… 토스팀은 달랐습니다. 자정이 가까운 시간에 다른 팀들과 연락해가며 애를 써주시다가, 결국 서류를 떼어서 기어이 다시 보내주시고야 말았습니다. 저는 크게 감동받았습니다. 옆에 있던 아내도 깜짝 놀랐습니다. 이런 회사는 처음봤다고.이런 경험을 내 인생에서 몇 번이나 경험했더라? 그냥 건건이 일을 쳐내는 상담원이 아니라 고객들의 문제를 진짜로 해결해 주려는 상담원들.10년 전의 에어비앤비 팀? 그리고 예전 쿠팡 팀에서 이런 기분을 약간 느꼈는데, 그들조차 토스만큼은 아니었습니다. 토스증권에 지금까지 문의를 5번 정도 한 것 같은데, 모두 다른 상담원이지만 서비스 퀄리티는 한결같았습니다.보통의 계약직 고객 지원부서가 아니라 정규직에 스톡옵션까지 받은 사람들 아닐까 하는 생각이 들 정도. 유니콘이 되어서도 모든 팀이 이렇게 열정적으로 일하는 시스템.이걸 어떻게 만들어낼 수 있었던 걸까요? 인센티브 구조 설계를 어떻게 한 건지가 정말 궁금해집니다. P.S. 스팸메일함에도 없던 그 메일은… 다음 날 오전 10시에 도착했습니다.토스팀의 문제가 아니라 제 메일 서비스의 문제였습니다. (아웃룩 메일을 더 이상 사용하지 않기로 했습니다 😂) https://jeho.page/essay/2025/11/03/toss.html

K리그 프로그래머

저의 개인 유튜브 채널인 "달레의 코드"의 구독자가 4,000명을 넘었습니다.

유튜브라는 거대한 세상에 비하면 아주 작은 숫자지만, 저에게는 결코 가볍지 않은 숫자입니다. 본업과 병행하며 혼자 촬영하고 편집해 온 영상들이 하나씩 쌓여, 이렇게 많은 분들에게 구독 버튼을 누를 만큼의 가치를 전달했다는 뜻이니까요.

유튜브를 처음 시작했을 때는 단순한 호기심이 컸습니다. "개발 강의 영상을 몇 개 올리면 누군가는 보겠지?" "몇 년 하면 나도 구독자 10만이 되어 실버 버튼 받을 수 있지 않을까?" 지금 돌아보면 정말 순진한 생각이었지만, 그 순진함 덕분에 시작할 수 있었던 것도 사실입니다.

유튜브를 하면서 깨달은 건, '좋은 내용의 영상을 만드는 것'과 '실제로 사람들이 시청하게 하는 것'은 완전 별개의 문제라는 점이었습니다. 블로그는 검색을 통해 찾는 구조지만, 유튜브는 알고리즘이 추천하는 구조입니다. 아무리 내용이 좋아도 추천되지 않으면 사람들에게 닿지 않습니다. 그리고 알고리즘이 평가하는 기준은 내용의 질만이 아닙니다. 썸네일이 클릭을 유도하는지, 제목이 어그로를 끄는지, 인트로가 시청자의 관심을 잡는지, 영상 길이는 적절한지, 편집은 지루하지 않은지, 시청 유지율이 높은지 등 여러 요소가 복합적으로 작용합니다. 유튜브에서는 블로그처럼 단순히 내용만 좋다고 해서 사람들이 찾아오는 것은 아니라는 걸 꽤 늦게 이해했습니다.

영상 컨텐츠는 기획력, 촬영 기법, 편집 기술, 방송 감각 등 전문성이 필요한 영역입니다. 게다가 인지도나 매력, 소위 스타성도 필요하죠. 그리고 지극한 평범한 개발자인 저는 이 중 어느 하나도 갖추고 있지 않습니다. 전업으로 유튜브에 뛰어 들어도 성공보다 실패가 훨씬 많은 것이 현실입니다. 승산이 없는 싸움처럼 느껴질 때가 있습니다.

그럼에도 불구하고 제가 채널을 멈출 수 없었던 이유는 영상 아래에 달린 수많은 응원 댓글들 때문이었습니다. 제 채널 덕분에 개발자의 길을 찾았다는 분들, 오랫동안 막혀 있던 문제가 제 영상으로 해결됐다는 분들, "이 채널이 더 알려져야 한다"고 본인 일처럼 아쉬워하는 분들. 그런 메시지를 만날 때마다, 숫자로는 설명되지 않는 의미가 이 채널에 존재한다는 걸 다시 확인하게 됩니다.

"잘 되는 채널의 공식"을 쫓아 구독자가 폭발하는 허황된 꿈을 꾸기 보다는, 필요한 순간 누군가에게 유용하게 발견되는 채널을 만들고 싶습니다. 시간이 지나도 사라지지 않는 영상이 있고, 언젠가 "그때 그 영상이 도움이 됐다"고 기억해주는 사람이 한 명이라도 있다면 그걸로 충분한 가치가 있다고 생각합니다.

구독자 4,000명은 하나의 이정표일 뿐입니다. 숫자보다 중요한 건, 제 콘텐츠가 누군가의 소프트웨어 개발 여정에 작은 도움이 될 수 있다는 사실입니다. 앞으로도 묵묵히, 꾸준히, 가치 있는 콘텐츠를 만들어가겠습니다.

늘 응원해주시고 구독해주시는 모든 분들께 진심으로 감사드립니다.

🧑‍💻👩‍💻 달레의 코드: https://www.youtube.com/@DaleSeo

저의 개인 유튜브 채널인 "달레의 코드"의 구독자가 4,000명을 넘었습니다. 유튜브라는 거대한 세상에 비하면 아주 작은 숫자지만, 저에게는 결코 가볍지 않은 숫자입니다. 본업과 병행하며 혼자 촬영하고 편집해 온 영상들이 하나씩 쌓여, 이렇게 많은 분들에게 구독 버튼을 누를 만큼의 가치를 전달했다는 뜻이니까요. 유튜브를 처음 시작했을 때는 단순한 호기심이 컸습니다. "개발 강의 영상을 몇 개 올리면 누군가는 보겠지?" "몇 년 하면 나도 구독자 10만이 되어 실버 버튼 받을 수 있지 않을까?" 지금 돌아보면 정말 순진한 생각이었지만, 그 순진함 덕분에 시작할 수 있었던 것도 사실입니다. 유튜브를 하면서 깨달은 건, '좋은 내용의 영상을 만드는 것'과 '실제로 사람들이 시청하게 하는 것'은 완전 별개의 문제라는 점이었습니다. 블로그는 검색을 통해 찾는 구조지만, 유튜브는 알고리즘이 추천하는 구조입니다. 아무리 내용이 좋아도 추천되지 않으면 사람들에게 닿지 않습니다. 그리고 알고리즘이 평가하는 기준은 내용의 질만이 아닙니다. 썸네일이 클릭을 유도하는지, 제목이 어그로를 끄는지, 인트로가 시청자의 관심을 잡는지, 영상 길이는 적절한지, 편집은 지루하지 않은지, 시청 유지율이 높은지 등 여러 요소가 복합적으로 작용합니다. 유튜브에서는 블로그처럼 단순히 내용만 좋다고 해서 사람들이 찾아오는 것은 아니라는 걸 꽤 늦게 이해했습니다. 영상 컨텐츠는 기획력, 촬영 기법, 편집 기술, 방송 감각 등 전문성이 필요한 영역입니다. 게다가 인지도나 매력, 소위 스타성도 필요하죠. 그리고 지극한 평범한 개발자인 저는 이 중 어느 하나도 갖추고 있지 않습니다. 전업으로 유튜브에 뛰어 들어도 성공보다 실패가 훨씬 많은 것이 현실입니다. 승산이 없는 싸움처럼 느껴질 때가 있습니다. 그럼에도 불구하고 제가 채널을 멈출 수 없었던 이유는 영상 아래에 달린 수많은 응원 댓글들 때문이었습니다. 제 채널 덕분에 개발자의 길을 찾았다는 분들, 오랫동안 막혀 있던 문제가 제 영상으로 해결됐다는 분들, "이 채널이 더 알려져야 한다"고 본인 일처럼 아쉬워하는 분들. 그런 메시지를 만날 때마다, 숫자로는 설명되지 않는 의미가 이 채널에 존재한다는 걸 다시 확인하게 됩니다. "잘 되는 채널의 공식"을 쫓아 구독자가 폭발하는 허황된 꿈을 꾸기 보다는, 필요한 순간 누군가에게 유용하게 발견되는 채널을 만들고 싶습니다. 시간이 지나도 사라지지 않는 영상이 있고, 언젠가 "그때 그 영상이 도움이 됐다"고 기억해주는 사람이 한 명이라도 있다면 그걸로 충분한 가치가 있다고 생각합니다. 구독자 4,000명은 하나의 이정표일 뿐입니다. 숫자보다 중요한 건, 제 콘텐츠가 누군가의 소프트웨어 개발 여정에 작은 도움이 될 수 있다는 사실입니다. 앞으로도 묵묵히, 꾸준히, 가치 있는 콘텐츠를 만들어가겠습니다. 늘 응원해주시고 구독해주시는 모든 분들께 진심으로 감사드립니다. 🧑‍💻👩‍💻 달레의 코드: https://www.youtube.com/@DaleSeo

유튜브 구독자 4,000명, 그리고 계속하기 위한 이유

오랜기간 개발이라는 업을 하면서 저는 이상하리 만큼 무엇을 만들어야 할지 아이디어를 가지지 못하고 있어요. 그러다보니, 새롭게 무언가를 만들어 해결해보겠다는 것이 다른 분들에 비해서 많이 부족한 점을 항상 느끼고 있어요.


새롭게 공부한 것을 회사 프로젝트에 적용해보기에는 실험적 기능, 합의가 이루어지지 않는 것을 적용해보기란 참 어려운 문제인듯 해요.


하지만, 이런 경우는 어떨까요?


실험적 기능을 회사 프로젝트 (즉 맞고 있는 프로젝트)에 branch 를 두고 개선을 해보고,
그것을 문서화 하여 같이 공유하면서 부족한 부분과 새로운 아이디어를 얻으면서 회사 프로젝트 발전에 기여 해보는 것이죠.


저만의 방법일지는 모르겠지만.. 무언가 새로운것을 만들어 본다는 압박에서 자유로우면서 무언가 해볼 수 있는 방법이 아닐까 싶어요.

오랜기간 개발이라는 업을 하면서 저는 이상하리 만큼 무엇을 만들어야 할지 아이디어를 가지지 못하고 있어요. 그러다보니, 새롭게 무언가를 만들어 해결해보겠다는 것이 다른 분들에 비해서 많이 부족한 점을 항상 느끼고 있어요. 새롭게 공부한 것을 회사 프로젝트에 적용해보기에는 실험적 기능, 합의가 이루어지지 않는 것을 적용해보기란 참 어려운 문제인듯 해요. 하지만, 이런 경우는 어떨까요? 실험적 기능을 회사 프로젝트 (즉 맞고 있는 프로젝트)에 branch 를 두고 개선을 해보고,그것을 문서화 하여 같이 공유하면서 부족한 부분과 새로운 아이디어를 얻으면서 회사 프로젝트 발전에 기여 해보는 것이죠. 저만의 방법일지는 모르겠지만.. 무언가 새로운것을 만들어 본다는 압박에서 자유로우면서 무언가 해볼 수 있는 방법이 아닐까 싶어요.

사이드 프로젝트가 없을 경우.... (a.k.a 리펙토링)

1. 우리는 늘 바쁘다. 시간은 한정되어 있고, 일은 끝없이 밀려온다. 자연히 미뤄지는 일이 생긴다. 어떤 일은 오늘, 내일, 그리고 다음 주로 계속 밀린다.


2. 우리는 말한다. “시간만 있으면 정말 하고 싶다.” 하지만 그건 변명이다. ‘바빠서 못 한다’는 말은 결국 ‘그만큼 중요하지 않다’는 말과 같다.


3. 정말 중요한 일은 미루지 않는다. 메일함이 터질 만큼 쌓여 있어도, 임원 보고가 잡히면 PPT는 밤새워서라도 만든다. 아무리 일정이 꼬여도, 대표가 부르면 회의실로 달려간다. 사람은 진짜 중요한 일 앞에서는 결국 시간을 만들어낸다. 혹은 정말 하고 싶은 일이라면.


4. ‘바빠서’ 미뤄지는 일은 결국 당신에게 그 정도의 일일 뿐이다. 그 일은 아마 영원히 하지 않을 것이다. 새로운, 더 중요한 일들이 계속 그 자리를 채울 테니까.


5. 그러니 스스로를 속이지 말자. 바빠서 못 하는 일은 없다. 중요하지 않아서 안 하는 일만 있다. 결국, 우리의 우선순위가 우리의 인생을 만든다.

1. 우리는 늘 바쁘다. 시간은 한정되어 있고, 일은 끝없이 밀려온다. 자연히 미뤄지는 일이 생긴다. 어떤 일은 오늘, 내일, 그리고 다음 주로 계속 밀린다. ​2. 우리는 말한다. “시간만 있으면 정말 하고 싶다.” 하지만 그건 변명이다. ‘바빠서 못 한다’는 말은 결국 ‘그만큼 중요하지 않다’는 말과 같다. ​3. 정말 중요한 일은 미루지 않는다. 메일함이 터질 만큼 쌓여 있어도, 임원 보고가 잡히면 PPT는 밤새워서라도 만든다. 아무리 일정이 꼬여도, 대표가 부르면 회의실로 달려간다. 사람은 진짜 중요한 일 앞에서는 결국 시간을 만들어낸다. 혹은 정말 하고 싶은 일이라면. ​4. ‘바빠서’ 미뤄지는 일은 결국 당신에게 그 정도의 일일 뿐이다. 그 일은 아마 영원히 하지 않을 것이다. 새로운, 더 중요한 일들이 계속 그 자리를 채울 테니까. ​5. 그러니 스스로를 속이지 말자. 바빠서 못 하는 일은 없다. 중요하지 않아서 안 하는 일만 있다. 결국, 우리의 우선순위가 우리의 인생을 만든다.

< 바빠서 못 하는 일은 없다 >

강의 『실용주의 기술 블로그 글쓰기』 의 내용을 정리하고 느낀 점을 공유합니다.

『실용주의 기술 블로그 글쓰기』 수강 후기 - 재그지그의 개발 블로그

- 강의 『실용주의 기술 블로그 글쓰기』 의 내용을 정리하고 느낀 점을 공유합니다.

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7월에 마지막으로 글을 쓴 후, 자의 반 타의 반으로 한동안 글쓰기를 쉬게 되었습니다. 아무래도 글또가 끝나다 보니 강제로라도 글을 쓸 동기가 없어진 데다, 회사 일과 개인사 때문에 글쓰기에는 다소 소홀했던 것 같네요.

문득 올해 작성한 글의 개수를 세어보니 6개밖에 안 되더라구요. 이전에 비하면 많이 줄어든 숫자이기도 하고, 한 달에 하나의 글을 쓰는 것이 목표였는데 그것을 달성하지 못한 점도 아쉬웠습니다. 노력이 필요한 습관 은 유지하는 것이 참 어렵다는 것을 느꼈고, 지금이야말로 글쓰기에 대한 동기 부여가 다시금 필요한 시점임을 깨닫게 되었습니다.

사실 저는 올해 8월에 글또 운영자이신 성윤 님이 만드신 강의 『블로그 페이지뷰 300만이 알려주는 실용주의 기술 블로그 글쓰기』 를 수강했습니다. 지금처럼 글쓰기에 대한 동기 부여의 필요성을 느낀 상황에서 해당 강의에 대한 리뷰를 작성하는 것이 도움이 될 것 같아 이번 글을 작성하게 되었습니다.


https://wormwlrm.github.io/2025/11/02/Programmatic-Technical-Blog-Writing.html

- 강의 『실용주의 기술 블로그 글쓰기』 의 내용을 정리하고 느낀 점을 공유합니다. --- 7월에 마지막으로 글을 쓴 후, 자의 반 타의 반으로 한동안 글쓰기를 쉬게 되었습니다. 아무래도 글또가 끝나다 보니 강제로라도 글을 쓸 동기가 없어진 데다, 회사 일과 개인사 때문에 글쓰기에는 다소 소홀했던 것 같네요. 문득 올해 작성한 글의 개수를 세어보니 6개밖에 안 되더라구요. 이전에 비하면 많이 줄어든 숫자이기도 하고, 한 달에 하나의 글을 쓰는 것이 목표였는데 그것을 달성하지 못한 점도 아쉬웠습니다.&nbsp;노력이 필요한 습관&nbsp;은 유지하는 것이 참 어렵다는 것을 느꼈고, 지금이야말로 글쓰기에 대한 동기 부여가 다시금 필요한 시점임을 깨닫게 되었습니다. 사실 저는 올해 8월에 글또 운영자이신&nbsp;성윤 님이 만드신 강의 『블로그 페이지뷰 300만이 알려주는 실용주의 기술 블로그 글쓰기』 를 수강했습니다. 지금처럼 글쓰기에 대한 동기 부여의 필요성을 느낀 상황에서 해당 강의에 대한 리뷰를 작성하는 것이 도움이 될 것 같아 이번 글을 작성하게 되었습니다. https://wormwlrm.github.io/2025/11/02/Programmatic-Technical-Blog-Writing.html

재그지그의 개발 블로그

💼 『실용주의 기술 블로그 글쓰기』 수강 후기

일 하다 눈이 가는 소식을 큐레이션해서 공유합니다

TREND REPORT "2025년 10월에 본 것"

10월에 별일 없으셨어요? 단풍이 내려앉은 나무를 보면 계절은 인간에게 어떤 영향을 미치는 걸까? 생각할 때가 많습니다. 12월 화이트 크리스마스를 기대하는 마음과 함께 적도 반대편에서는 해변에서 태닝을 하며 크리스마스를 보내는 모습은 공존하니까요. 내가 경험한 것이 전부가 아니고, 나의 기대는 나의 환경과 얼마나 맞닿아 있는 것인지를 깨닫는 순간이 일상에 더 많아지도록 노력해야겠습니다.


제게 10월은 특별한 의미가 있었는데요. 27일 아침에 딸이 태어났습니다. 금요일에 퇴원하고 집에 온 지 2일이 지났는데, 여전히 모든 것이 서툴고 조심스럽습니다. 제가 좋아하는 분께서는 "생전 겪어 보지 못한 행복의 레어어가 펼쳐지는 고난의 육아 행군"이라며 응원을 보내주셨는데 어찌어찌 아이를 돌보는 중입니다. 행군을 시작해 보니 육아를 하면서 주말이면 새벽에 나와 같이 축구를 했던 친구들에게 "왜 이번 주는 안 나와? 열정이 식었어!?"라며 꾸짖었던 스스로를 반성하는 순간의 연속입니다. 덕분에 더 나은 사람이 되어야겠다는 다짐을 꿀꺽 삼키며 10월에 본 것을 전해드립니다.

[ Agenda 🎒 ]


1️⃣ Intro
2️⃣ 좋은 경험과 적정기술에 대하여
3️⃣ 공기청정기 필터를 벗기지 않고 사용했는데 공기가 맑아졌다면?
4️⃣ eBay UX 리서치팀에서 진행하는 설문조사 방법
5️⃣ Outro - UX STUDIO SEOUL


https://maily.so/redbusbagman/posts/8mo544knz9p

10월에 별일 없으셨어요? 단풍이 내려앉은 나무를 보면 계절은 인간에게 어떤 영향을 미치는 걸까? 생각할 때가 많습니다. 12월 화이트 크리스마스를 기대하는 마음과 함께 적도 반대편에서는 해변에서 태닝을 하며 크리스마스를 보내는 모습은 공존하니까요. 내가 경험한 것이 전부가 아니고, 나의 기대는 나의 환경과 얼마나 맞닿아 있는 것인지를 깨닫는 순간이 일상에 더 많아지도록 노력해야겠습니다. 제게 10월은 특별한 의미가 있었는데요. 27일 아침에 딸이 태어났습니다. 금요일에 퇴원하고 집에 온 지 2일이 지났는데, 여전히 모든 것이 서툴고 조심스럽습니다. 제가 좋아하는 분께서는 "생전 겪어 보지 못한 행복의 레어어가 펼쳐지는 고난의 육아 행군"이라며 응원을 보내주셨는데 어찌어찌 아이를 돌보는 중입니다. 행군을 시작해 보니 육아를 하면서 주말이면 새벽에 나와 같이 축구를 했던 친구들에게 "왜 이번 주는 안 나와? 열정이 식었어!?"라며 꾸짖었던 스스로를 반성하는 순간의 연속입니다. 덕분에 더 나은 사람이 되어야겠다는 다짐을 꿀꺽 삼키며 10월에 본 것을 전해드립니다. [ Agenda 🎒 ] 1️⃣ Intro2️⃣ 좋은 경험과 적정기술에 대하여3️⃣ 공기청정기 필터를 벗기지 않고 사용했는데 공기가 맑아졌다면?4️⃣ eBay UX 리서치팀에서 진행하는 설문조사 방법5️⃣ Outro - UX STUDIO SEOUL https://maily.so/redbusbagman/posts/8mo544knz9p

인사이트로그

⟪TREND REPORT "2025년 10월에 본 것"⟫

좋은 기회가 닿아, K-DEVCON 2025에서 커리어를 주제로 이야기 나누었습니다.

이 시간을 통해 지난 20년간 내가 걸어온 길을 담담하게 전달했습니다. 제조기업의 전산실에서 시작해 SI, 대규모 플랫폼, 그리고 스타트업에 이르기까지, 다양한 환경 속에서 마주했던&hellip;

어떤 개발자가 되고 싶은가?

오늘 "어떤 개발자가 되고 싶은가?"라는 주제로 많은 분들 앞에서 내 이야기를 나누는 귀한 시간을 가졌다. 지난 20년간 개발자로 걸어온 길을 돌아보며, 마주했던 선택의 순간들과 그 안에서 얻은 배움을 공유할 수 있어 무척 뜻깊은 자리였다.

이번 발표를 준비하며, 나의 커리어 여정을 솔직하고 담담하게 전달하는 데 집중했다. 다양한 환경을 거치며 비즈니스와 기술을 잇는 시스템을 만드는 개발자로서 나만의 정체성을 찾아온 과정을 이야기했지만, 그 모든 이야기의 바탕에 깔린 메시지는 "커리어는 회사가 만들어주는 것이 아니라, 내가 만들고 내가 책임진다"는 것이었다. 이를 위해 어떤 태도로 일하고, 어떤 방식으로 성장하며, 어떤 방향으로 나아가야 하는지에 대한 나의 생각을 덧붙였다.

발표가 끝난 후, 감사하게도 많은 분이 찾아와 인사를 건네주셨다. 내 이야기가 도움이 되었다는 말씀에 '오늘도 누군가에게 작은 힘이 되었구나' 싶어 행복했다. 동시에, 현업의 어려움과 성장에 대한 깊은 고민을 들으며 그 막막함과 무게가 고스란히 느껴져 마음 한편이 무겁기도 했다. 당장 명쾌한 해답을 드릴 수는 없었지만, 그저 진심 어린 위로와 응원을 건네려 노력했다.

오늘 내 이야기가, 각자의 자리에서 커리어라는 긴 여정을 걷고 있는 많은 분에게 작은 참고점이 되기를 진심으로 바란다.


https://speakerdeck.com/arawn/eoddeon-gaebaljaga-doego-sipeunga

오늘 "어떤 개발자가 되고 싶은가?"라는 주제로 많은 분들 앞에서 내 이야기를 나누는 귀한 시간을 가졌다. 지난 20년간 개발자로 걸어온 길을 돌아보며, 마주했던 선택의 순간들과 그 안에서 얻은 배움을 공유할 수 있어 무척 뜻깊은 자리였다. 이번 발표를 준비하며, 나의 커리어 여정을 솔직하고 담담하게 전달하는 데 집중했다. 다양한 환경을 거치며 비즈니스와 기술을 잇는 시스템을 만드는 개발자로서 나만의 정체성을 찾아온 과정을 이야기했지만, 그 모든 이야기의 바탕에 깔린 메시지는 "커리어는 회사가 만들어주는 것이 아니라, 내가 만들고 내가 책임진다"는 것이었다. 이를 위해 어떤 태도로 일하고, 어떤 방식으로 성장하며, 어떤 방향으로 나아가야 하는지에 대한 나의 생각을 덧붙였다. 발표가 끝난 후, 감사하게도 많은 분이 찾아와 인사를 건네주셨다. 내 이야기가 도움이 되었다는 말씀에 '오늘도 누군가에게 작은 힘이 되었구나' 싶어 행복했다. 동시에, 현업의 어려움과 성장에 대한 깊은 고민을 들으며 그 막막함과 무게가 고스란히 느껴져 마음 한편이 무겁기도 했다. 당장 명쾌한 해답을 드릴 수는 없었지만, 그저 진심 어린 위로와 응원을 건네려 노력했다. 오늘 내 이야기가, 각자의 자리에서 커리어라는 긴 여정을 걷고 있는 많은 분에게 작은 참고점이 되기를 진심으로 바란다. https://speakerdeck.com/arawn/eoddeon-gaebaljaga-doego-sipeunga

Speaker Deck

발표를 마치고...

IT 대기업 현직자의 취업 설명회 '해맨자들'

취업, 나만 이렇게 헤매고 있는 걸까?
비전공자로 IT 대기업에 취업한 사람들의 진짜 이야기를 들어보세요.


‘해맨자들’의 두번째 오프라인 설명회가 한성대학교에서 진행됩니다
(11월 한달 간, 수도권 총 10개 대학에서 설명회가 열립니다 🙌🏻)
타대학 학생, 졸업생 모두 참여 가능!


📅 11월 11일(화) 18:00~19:30
📍 한성대학교 미래관 지하 1층 ELC
🎤 IT 대기업 현직자의 현실적인 취업 스토리


🧩 상세 프로그램 안내
1부. IT 업계 현직자 스토리
 * IT 대기업 현직자 연사 참여
 * 비전공자 출신의 취업 준비 과정 & 업계 전반 실무 이야기
2부. 내일배움캠프 소개 & Q&A
 * 사전질문 기반 Q&A
 * 사전신청자 대상 간식 제공 🍪


👉 해맨자들의 이야기, 지금 바로 신청하세요!
ㄴ 참여 신청 : https://bit.ly/3JBhfHF

취업, 나만 이렇게 헤매고 있는 걸까?비전공자로&nbsp;IT 대기업에 취업한 사람들의 진짜 이야기를 들어보세요. ‘해맨자들’의 두번째 오프라인 설명회가 한성대학교에서 진행됩니다(11월 한달 간, 수도권 총 10개 대학에서 설명회가 열립니다 🙌🏻)타대학 학생, 졸업생 모두 참여 가능! 📅 11월 11일(화) 18:00~19:30📍&nbsp;한성대학교 미래관 지하 1층 ELC🎤 IT 대기업 현직자의 현실적인 취업 스토리 🧩 상세 프로그램 안내1부. IT 업계 현직자 스토리<ul ><li>IT 대기업 현직자 연사 참여</li><li>비전공자 출신의 취업 준비 과정 &amp; 업계 전반 실무 이야기</li></ul>2부. 내일배움캠프 소개 &amp; Q&amp;A<ul ><li>사전질문 기반 Q&amp;A</li><li>사전신청자 대상 간식 제공 🍪</li></ul> 👉 해맨자들의 이야기, 지금 바로 신청하세요!ㄴ 참여 신청 : https://bit.ly/3JBhfHF

Tally Forms

[한성대 사전신청 중!] IT 대기업 현직자의 취업 설명회 '해맨

얼마 전 조직장님과 오랜만에 대화를 나누었습니다. 담당하고 있는 B2B 비즈니스 상황을 함께 보며, 저는 예전에 담당했고 성공했던 서비스를 떠올렸습니다.
익숙하게, '이럴 때는 이렇게 해야 한다'는 과거의 성공 공식을 떠올리며 이런저런 이야기를 했는데요. 그때 조직장님께서 말씀하셨습니다.

"성공 방정식이란 건 결국 존재하지 않는 것 같아. 지난 성공 요인을 분석해보는 건 의미가 있지만, 과거의 공식이 지금에도 꼭 통할 거라고 생각하면 안 돼. 시대, 환경, 사업의 문맥이 전혀 달라졌으니까."

그 말에 즉시 공감할 수는 없었습니다. 그런데 시간이 지날수록 잔상이 남으며 생각을 계속하게 되더라구요.

《 과거의 성공, 오늘의 해답이 아니다 》
돌이켜 과거의 서비스 성공 경험을 복기하다 보니, 유통기한의 문제가 아니라 환경 변수가 성공의 결과 값에 이르기까지의 차이를 만들더라구요.
비슷한 답인 '성공'으로 가는 방향에 참고는 할 수 있어도, 그 방정식이 동일한 답을 내어주는 것은 불가능에 가깝다는 것을 깨닫게 되었습니다.
B2B 시장은 더욱 복잡해지고, 고객사의 기대와 요구는 예측 불가하게 변합니다. 과거의 성공 요인을 복제하는 것만으로는 돌파구를 찾기 어렵다는 것이 결론에 이르렀습니다.

《 성공, 한 번의 공식이 아닌 매 순간의 리셋 》
오히려, 새로운 환경에 맞는 답을 끊임없이 찾는 유연함과 실험정신이 더 소중하다는 사실을 깨닫게 되네요.
결국 '성공 방정식'은 딱 한 번만 통하는, 일회용 공식에 불과할지 모릅니다.
그래서 우리는 성공의 경험을 소중히 여기되, 늘 초심으로 돌아가 새로운 길을 모색하는 용기가 필요하지 않을까요?

얼마 전 조직장님과 오랜만에 대화를 나누었습니다. 담당하고 있는 B2B 비즈니스 상황을 함께 보며, 저는 예전에 담당했고 성공했던 서비스를 떠올렸습니다.익숙하게, '이럴 때는 이렇게 해야 한다'는 과거의 성공 공식을 떠올리며 이런저런 이야기를 했는데요. 그때 조직장님께서 말씀하셨습니다. "성공 방정식이란 건 결국 존재하지 않는 것 같아. 지난 성공 요인을 분석해보는 건 의미가 있지만, 과거의 공식이 지금에도 꼭 통할 거라고 생각하면 안 돼. 시대, 환경, 사업의 문맥이 전혀 달라졌으니까." 그 말에 즉시 공감할 수는 없었습니다. 그런데 시간이 지날수록 잔상이 남으며 생각을 계속하게 되더라구요. 《 과거의 성공, 오늘의 해답이 아니다 》돌이켜 과거의 서비스 성공 경험을 복기하다 보니, 유통기한의 문제가 아니라 환경 변수가 성공의 결과 값에 이르기까지의 차이를 만들더라구요.비슷한 답인 '성공'으로 가는 방향에 참고는 할 수 있어도, 그 방정식이 동일한 답을 내어주는 것은 불가능에 가깝다는 것을 깨닫게 되었습니다.B2B 시장은 더욱 복잡해지고, 고객사의 기대와 요구는 예측 불가하게 변합니다. 과거의 성공 요인을 복제하는 것만으로는 돌파구를 찾기 어렵다는 것이 결론에 이르렀습니다. 《 성공, 한 번의 공식이 아닌 매 순간의 리셋 》오히려, 새로운 환경에 맞는 답을 끊임없이 찾는 유연함과 실험정신이 더 소중하다는 사실을 깨닫게 되네요.결국 '성공 방정식'은 딱 한 번만 통하는, 일회용 공식에 불과할지 모릅니다.그래서 우리는 성공의 경험을 소중히 여기되, 늘 초심으로 돌아가 새로운 길을 모색하는 용기가 필요하지 않을까요?

성공 방정식은 일회용이다.

회사 다음 굿즈는 이걸로 해야겠다. #제보다젯밥

회사 다음 굿즈는 이걸로 해야겠다. #제보다젯밥

취업, 나만 이렇게 헤매고 있는 걸까?
비전공자로 IT 대기업에 취업한 사람들의 진짜 이야기를 들어보세요.


현직자가 직접 알려주는 취업 노하우 🧭
‘해맨자들’의 첫번째 오프라인 설명회, 경기대학교에서 진행됩니다
(이후 총 10개의 대학교에서 설명회가 진행됩니다 🙌🏻)


📅 11월 5일(수) 18:00~19:30
📍 경기대학교 수원캠퍼스 5강의동 5407호
🎤  IT 대기업 PM 현직자 취업 스토리


🧩 상세 프로그램 안내
1부. IT 업계 현직자 스토리
 * 현) 배민, 전) 카카오엔터테인먼트 근무 IT 대기업 연사 참여
 * 비전공자 출신의 취업 준비 과정 & 실무 이야기
2부. 내일배움캠프 소개 & Q&A
 * 사전질문 기반 Q&A
 * 사전신청자 대상 간식 제공 🍪


👉 해맨자들의 이야기, 지금 바로 신청하세요!
ㄴ 참여 신청 : https://bit.ly/3JBhfHF

취업, 나만 이렇게 헤매고 있는 걸까?비전공자로&nbsp;IT 대기업에 취업한 사람들의 진짜 이야기를 들어보세요. 현직자가 직접 알려주는 취업 노하우 🧭‘해맨자들’의 첫번째 오프라인 설명회, 경기대학교에서 진행됩니다(이후 총 10개의 대학교에서 설명회가 진행됩니다 🙌🏻) 📅 11월 5일(수) 18:00~19:30📍 경기대학교 수원캠퍼스 5강의동 5407호🎤 &nbsp;IT 대기업 PM 현직자 취업 스토리 🧩 상세 프로그램 안내1부. IT 업계 현직자 스토리<ul ><li>현) 배민, 전) 카카오엔터테인먼트 근무 IT 대기업 연사 참여</li><li>비전공자 출신의 취업 준비 과정 &amp; 실무 이야기</li></ul>2부. 내일배움캠프 소개 &amp; Q&amp;A<ul ><li>사전질문 기반 Q&amp;A</li><li>사전신청자 대상 간식 제공 🍪</li></ul> 👉 해맨자들의 이야기, 지금 바로 신청하세요!ㄴ 참여 신청 : https://bit.ly/3JBhfHF

[경기대] 비전공자 IT 대기업 현직자의 취업 설명회, ‘해맨자들

연세대학교 정보대학원 비즈니스빅데이터분석

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골빈해커

Code addict, AI/ML believer, 25+ years’ coding experienced start-up guy, Built a unicorn and building another big one!

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