[변경관리도 Agile하게] 작년 한 해 동안 코로나 사태 덕분에 모든 업계 전반에 크고 빠른 변화가 요구되었는데, 전통적인 변경관리 프로세스로는 이러한 시대적 요구사항을 맞추기에 사실 부족한 점이 많다. 이러한 변경관리 프로세스에도 적용할 수 있는 몇 가지 애자일 (Agile) 방법론 원칙을 소개한다. 1. 변화에 대한 지침이 될 수 있는 비전을 선언하기 2. 각자 맡은 영역에서 변화를 가장 잘 이끌 수 있는 사람들에게 권한 주기 3. 자체적으로 조직된 팀이 변화에 기여 할 수 있도록 격려하기 4. 내부 소셜 채널을 이용하여 직원의 변화에 대한 인식과 참여를 유도하기 5. “선 실험 후 학습” 접근 방식을 채택하기 6. 인사 고과 모델을 단기적인 모델로 전환하기