📌 여러분의 조직은 역할조직 인가요? 위계조직에서는 모든 일의 책임자는 대표이다. 성공해도 실패해도 모두 의사결정을 한 대표의 책임인 것이다. 이런 위계조직에서는 탑다운으로 지시된 업무만 진행하기에 부서 간 사일로 효과가 생기기 마련이다. 역할조직에서의 책임자는 바로 담당자(실무자)이다. 그러니 그 역할에 충실하여 성과를 내고 회사에 기여하기 위해 최선을 다하게 되는 것이다. 다만 이와 더불어 실패에 대해 블레임하지 않는 문화가 형성되어야 한다. 영상에서처럼 포스트모템과 같은 사후 분석(회고)을 통해 본인의 역량이 아닌 시스템적으로의 결함을 널리 알리고 반복되지 않기 위한 경험들을 축적해 나가는 것이 중요하다. 연차와 나이가 아닌, 성과와 기여도를 우선시하는 조직으로 달라져야 할 것이다.