리더도 구성원도 서로 에너지를 너무 많이 쓰는 대상이 안되는게 좋다는 내용입니다. - CEO: "어떤 구성원이 저와 잘 맞고 오래같이 갈 수 있는 사람일까요? - 글쓴이: "당신이 개인 에너지를 많이 쓰지 않는 사람이겠죠" - 잘 맞는 인재는 리더의 에너지를 별로 쓰게 하지 않고, 프로엑티브하게 움직인다고 합니다. 반대로, 잘 맞지 않는 구성원은 리더의 에너지를 많이 쓰게 한다고 하네요. === 5.당신이 리더라면? 자신의 에너지를 누구에게 과도하게 많이 쓰고 있는지 생각해보시라. 의외로 소수의 사람이 대부분의 심리공간을 점유하고 있는 경우가 많다. 그 에너지를 줄일 방법을 찾아라. 그러면 더 많은 일을 할수 있다. 6. 당신이 구성원이라면? 리더의 에너지를 많이 쓰지 않게 하는것이 좋다. 이말은 리더가 당신에 대해 무관심하라는 것이 아니라 믿을만한 모습을 보여주라는 것이다. 7. 그것보다 더 좋은것은? 리더의 에너지를 안 뺏는 정도를 넘어 역으로 리더에게 에너지를 주는 사람이 있다. 그를 보면 힘이 난다. 그러면 당신은 정말 사랑받을 것이다. 8. 역으로도 동일하다. 리더가 직원들의 에너지를 빼앗는 사람으로 위치 하는것은 좋지않다. 리더도 직원들의 에너지를 덜 쓰게하거나 오히려 에너지를 주는 사람이 된다면 구성원들의 존경을 받을것이다.