[😁 κΈμ •μ˜ 힘! - μžμ‹ μ΄ μ’‹μ•„ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ | 컀리어리

[😁 κΈμ •μ˜ 힘! - μžμ‹ μ΄ μ’‹μ•„ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ μžμ‹ μ„ μ •μ˜ν•˜λΌ] β€œλ‚˜λŠ” λ‚΄ 글을 μ‹«μ–΄ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒμ„ μ‹«μ–΄ν•œλ‹€.” vs β€œλ‚˜λŠ” λ‚΄ κΈ€ μ½λŠ” μ‚¬λžŒμ„ μ’‹μ•„ν•œλ‹€.” μ–΄λ–€ μͺ½μ΄ 더 λ“£κΈ° μ’‹λ‚˜μš”? 핡심 λ©”μ‹œμ§€κ°€ 같더라도 μ–΄λ–€ ν‘œν˜„μ„ μ‚¬μš©ν•˜λƒμ— 따라 μš°λ¦¬λŠ” λ‹€λ₯΄κ²Œ λ°›μ•„λ“€μž…λ‹ˆλ‹€. "우리의 μ—λ„ˆμ§€λŠ” μš°λ¦¬κ°€ μ§‘μ€‘ν•˜λŠ” 곳으둜 흐λ₯Έλ‹€. μ–΄λ–€ 단어에 νž˜μ£Όμ–΄ μ§‘μ€‘ν•˜λ©΄ μ—λ„ˆμ§€λŠ” 그곳으둜 λͺ¨μΈλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, β€œλ‚˜λŠ” μ•„ν”ˆ 것이 μ‹«μ–΄.”라고 λ§ν•˜λ©΄ 당신은 β€˜μ•„ν””β€™μ— μ§‘μ€‘ν•˜λŠ” 것이 되고, κ·Έλ•Œ λ‹Ήμ‹ μ˜ μ—λ„ˆμ§€λŠ” β€˜μ•„ν””β€™ μͺ½μœΌλ‘œ 흐λ₯Έλ‹€. κ·Έ μ—λ„ˆμ§€ λ°©ν–₯을 λ°”κΎΈλŠ” 방법은 β€œλ‚˜λŠ” κ±΄κ°•ν•œ 것이 μ’‹μ•„.”라고 λ§ν•˜λŠ” 일이닀." "μ„Έμƒμ—λŠ” 두 μ’…λ₯˜μ˜ μ‚¬λžŒμ΄ μžˆλ‹€. β€˜λ‚˜λŠ” λΆˆν–‰ν•œ 것이 μ‹«μ–΄.’라고 λ§ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒκ³Ό β€˜λ‚˜λŠ” ν–‰λ³΅ν•œ 것이 μ’‹μ•„.’라고 λ§ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒμ΄. μ˜ˆλ―Όν•œ μ‚¬λžŒμΌμˆ˜λ‘ μ‹«μ–΄ν•˜λŠ” 것이 λ§Žλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ μš°λ¦¬κ°€ 뢀여받은 μ˜ˆλ―Όν•¨μ€ 쒋은 것, μ•„λ¦„λ‹€μš΄ 것, μœ„λŒ€ν•œ 것을 λ°œκ²¬ν•˜λŠ” λŠ₯λ ₯이어야 ν•œλ‹€. 자기 μ£Όμœ„μ— 벽을 μŒ“λŠ” μͺ½μœΌλ‘œ κ·Έ 재λŠ₯이 μ“°μ—¬μ„  μ•ˆ λœλ‹€." μΌν•˜λ‹€ 보면 각쒅 λ¬Έμ œμ™€ μ‹«μ–΄ν•˜λŠ” 상황을 λ§ˆμ£Όν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ 훨씬 λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 λ•Œ λ‚΄κ°€ μ‹«μŒμ˜ λŠͺ으둜 점점 λΉ μ§€λŠ” κ±Έ κΉ¨λ‹«κ³  μ–Όλ₯Έ λ‚˜μ™€μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 우리의 μ‹œκ°„μ€ 쒋은 κ²ƒλ§Œ 보고 λ“£κ³  μƒκ°ν•˜κΈ°μ—λ„ λΆ€μ‘±ν•˜κ±°λ“ μš”. μ‹«μŒμ˜ μ—λ„ˆμ§€μ—μ„œ νƒˆμΆœν•˜λŠ” 이 λŠ₯λ ₯을 'νšŒλ³΅νƒ„λ ₯μ„± (Resilience)'이라고 λΆ€λ¦…λ‹ˆλ‹€. νšŒλ³΅νƒ„λ ₯성은 긍정적인 μ—λ„ˆμ§€μ—μ„œ λ‚˜μ˜€κΈ° λ•Œλ¬Έμ— ν‰μ†Œμ— 긍정적인 νƒœλ„λ₯Ό μœ μ§€ν•˜κ³  μžˆμ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. μ£Όμœ„ μ‚¬λžŒλ“€μ—κ²Œ 긍정적 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” 것은 λ€μ΄κ΅¬μš”. 개인의 영ν–₯λ ₯이 곧 μ—­λŸ‰μΈ μ‹œλŒ€μ—μ„œ 긍정적 νƒœλ„λ₯Ό κ°€κΏ”λ³΄λŠ” 건 μ–΄λ–¨κΉŒμš”? "당신은 λ¬΄μ—‡μœΌλ‘œ β€˜λ‚˜λ‹€μ›€β€™μ„ λ§Œλ“€μ–΄ κ°€κ³  μžˆλŠ”κ°€? λ‚˜λŠ” 당신이 무엇을 μ‹«μ–΄ν•˜λŠ”κ°€κ°€ μ•„λ‹ˆλΌ 무엇을 μ’‹μ•„ν•˜λŠ”κ°€ μ•Œκ³  μ‹Άλ‹€. μ’‹μ•„ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ λ‹Ήμ‹ κ³Ό μ—°κ²°λ˜κ³  μ‹Άλ‹€. μš°λ¦¬κ°€ μ§„μ •μœΌλ‘œ λ‚˜λˆŒ 것은 그것이닀. μžμ‹ μ΄ μ’‹μ•„ν•˜λŠ” 것"

λ₯˜μ‹œν™” Shiva Ryu

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2021λ…„ 2μ›” 17일 μ˜€ν›„ 1:58

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ν•¨κ»˜ 보면 더 쒋은

[🍽️ 사업과 μ ‘μ‹œ 돌리기 – μ „λ¬Έκ°€κ°€ μ‚¬μ—…ν•˜λ©΄ 어렀움을 κ²ͺλŠ” 이유] ν”„λ‘œλ•νŠΈ λ§€λ‹ˆμ €λ‘œμ„œ 컀리어λ₯Ό μŒ“μ•„κ°€λ©΄μ„œ 점점 λ‹€λ£¨λŠ” 일의 λ§₯락이 넓어지고 μžˆλ‹€λŠ” κ±Έ 많이 λŠλΌλŠ”λ°μš”, 마침 μ μ ˆν•œ λΉ„μœ κ°€ λ‹΄κΈ΄ 짧은 글을 μ°Ύμ•„μ„œ κ³΅μœ ν•΄λ΄…λ‹ˆλ‹€ 1. ν•˜λ‚˜μ˜ 일이, μ ‘μ‹œλ₯Ό ν•œλ²ˆ λŒλ¦¬λŠ” 거라고 ν•΄λ³΄μž. 그러면 사업은 μ—¬λŸ¬ 개 μ ‘μ‹œλ₯Ό λ™μ‹œμ— λŒλ¦¬λŠ” 거에 가깝닀. 2. νšŒμ‚¬κ°€ λŒμ•„κ°€κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ”, 이 쀑 μ–΄λŠ ν•œ κ°œλΌλ„ λ©ˆμΆ”λ©΄ μ•ˆλœλ‹€. 그리고 μ ‘μ‹œλŠ” 마찰λ ₯으둜 인해 λŒλ¦¬μ§€ μ•ŠμœΌλ©΄ 점점 λŠλ €μ§€κ²Œ λœλ‹€. 3. μ „λ¬Έκ°€λŠ” ν•˜λ‚˜μ˜ μ ‘μ‹œλ₯Ό 잘 돌릴 수 μžˆλŠ” μ‚¬λžŒμ΄κ³ , μ‚¬μ—…κ°€λŠ” μ‚¬λžŒλ“€κ³Ό ν•¨κ»˜ μ—¬λŸ¬ 개의 μ ‘μ‹œλ₯Ό 돌릴 수 μžˆλŠ” μ‚¬λžŒμ΄λ‹€. 4. ν•˜λ‚˜μ˜ μ ‘μ‹œλ₯Ό 잘 λŒλ¦¬λŠ” 기술과, μ—¬λŸ¬ 개의 μ ‘μ‹œλ₯Ό 잘 λŒμ•„κ°ˆ 수 μžˆλ„λ‘ μš΄μš©ν•˜λŠ” 일은 μ•„μ˜ˆ λ‹€λ₯Έ 일이닀. 5. 관리직은 점차 μ—¬λŸ¬κ°œμ˜ μ ‘μ‹œλ₯Ό λŒλ¦¬λŠ” μ—°μŠ΅μ„ ν•˜λŠ” ν…Œν¬νŠΈλ¦¬κ³ , 전문직은 ν•˜λ‚˜μ˜ μ ‘μ‹œλ₯Ό λΉ λ₯΄κ³  μ•ˆμ •μ μ΄κ³ , 예쁘게 λŒλ¦¬λŠ” λ°©ν–₯이닀. 6. κ·Έλž˜μ„œ 높은 κ΄€λ¦¬μ§μœΌλ‘œ 갈수둝 사업가에 κ°€κΉŒμ›Œμ§€λŠ”κ±΄ 사싀이라고 μƒκ°ν•œλ‹€. κ²°κ΅­ μ ‘μ‹œλ₯Ό μ—¬λŸ¬ 개 돌릴 쀄 μ•„λŠ” λ…Έν•˜μš°κ°€ λ§€λ‹ˆμ €μ˜ μ „λ¬Έμ„± μ•„λ‹κΉŒ μ‹Άλ„€μš”!

사업과 μ ‘μ‹œ 돌리기 - μ „λ¬Έκ°€κ°€ μ‚¬μ—…ν•˜λ©΄ 어렀움을 κ²ͺλŠ” 이유

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ν˜„μ§μžμ—κ²Œ 업계 μ£Όμš” μ†Œμ‹μ„ λ°›μ•„λ³΄μ„Έμš”.

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