🌈 팀원 성장시키기 : 발표 컨설팅 - 팀원을 성장시키는 방법 중 하나로 발표 컨설팅을 진행한 내용을 작성한 글입니다 🎁 이 글을 추천하는 이유 - 발표를 어떻게 준비할 수 있는지 제 노하우를 담은 글입니다 👍 읽으면 좋은 분 - 팀원을 성장시켜야하는 분 - 팀원분들에게 발표를 권장하는 분들 - 발표를 준비해야 하는 분 📋 내용 발표 컨설팅을 위해 제가 진행한 활동은 다음과 같습니다 - 발표가 좋은 이유 설명 - 발표할 의지가 있는 팀원 파악 - 발표할 컨퍼런스 찾기 - 발표 신청하기 - 발표 스토리 초안 작성 돕기 - 발표 자료 만드는 가이드라인 제시 - 발표 자료 초안 피드백 - 발표 자료 최종 피드백 - 발표 전 리허설 - 발표 후 자료 공유 --- 발표가 좋은 이유 - 1) 진행한 업무를 정리하는 시간 - 보통 회사에서 진행한 업무를 어딘가에 잘 메모해두지만, 발표용으로 이해하기 쉽게 정리하는 분들은 적은 것 같습니다 - 프로젝트가 끝난 후, 혹은 진행 과정에 한번 업무를 정리하면 자신이 했던 일을 정리하며 좋고, 추후에 다른 분들이 입사하셔도 발표 자료를 전달하며 이런 흐름으로 진행했다고 알릴 수 있습니다 - 2) 공식적으로 자신이 진행한 일을 외부에 알릴 수 있는 수단 - 보통 회사에서 진행한 일은 대부분 “대외비” 취급하는 경우가 있습니다. 이럴 경우 자신이 진행한 일에 대해 공식적으로 말하기 꺼려집니다 - 단, 발표를 하면 (필요할 경우 내부 피드백을 거치며) 공식적으로 자신이 진행한 일을 어느정도 가이드라인 하에 알릴 수 있기 때문에 커리어에 도움이 된다 생각합니다 - 3) 지식 나눔 - 자신이 가진 지식을 누군가에게 나누는 동시에 다른 분들도 자신의 지식을 공유하는 경우가 있습니다. 공유하는 문화가 더 아름다운 개발 생태계를 만든다고 생각합니다 - 4) 본인 커리어에 도움 - 2)의 맥락과 유사한데, 외부 발표를 통해 자신을 알릴 수 있는 계기가 됩니다. 학생이라면 추후 첫 취업에 영향을 미칠 수 있고, 이미 회사를 다니시는 분도 추후 먼 훗날의 커리어에 도움이 될 수 있습니다 - 5) 회사 PR - 회사 업무에 대해 이야기하는 경우엔 회사의 기술력을 마음껏 뽐낼 수 있습니다! 회사에 더 좋은 분이 올 수 있는 계기가 될 수 있습니다 발표 자료 초안 피드백 - 발표 자료 초안 피드백은 발표일 -7일 쯤에 했습니다 - 보통 마감일에 자료를 만드는 경우가 있는데, 이럴 경우 발표를 많이 해보지 못한 분들은 발표 연습을 충분히 하지 못하는 경우가 있습니다 - 따라서 초안 피드백을 발표일 1주 전에 하고, 그 사이에 최종 자료를 만드는 방식을 제안했습니다 - 초안 피드백에 보는 내용 - 1) 전달하고 싶은 내용을 한줄로 설명하면 무엇인가요? - 2) 내용을 단순 “나열”한 것이 아닌 적절한 “스토리”가 같이 있는지? - 3) 발표를 보는 분들이 유용하게 얻어갈 수 있는 내용이 있는지? 발표 자료 최종 피드백 - 1) 주어진 시간 안에 발표를 마무리할 수 있는지? - 2) 시각적 표현에서 더 부드럽고 재미있게 할 수 있는지? - 3) 단순 나열 같은 흐름이 있는지? 발표의 구성을 효과적으로 어떻게 바꿀까? 발표 전 리허설 - 1) 주어진 시간에 잘 발표하는지? 1장당 몇 초를 사용하는지 기록해서 전달 - 2) 발표자의 특징 파악해서 전달 - 3) 실전 발표시 유용한 Tip 전달