[새롭게 만들어진 롤에서 성공하기 위한 7가지 원칙] 1. 큰 그림 이해하기 - 어떤 환경과 니즈가 이 롤을 만들었는가? - 어떤 스킬과 배경이 나를 이 롤에 앉혔는가? - 나의 롤이 앞으로 수개월 혹은 수년간 어떤 방향으로 비즈니스에 영향을 줄 것인가? - 이런 질문들을 스스로에게 반복하고 답을 찾을 것 2. 상사의 기대를 확실히 이해하기 - SMART goal 세우고 정기적인 체크인 시간 갖기 - Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timely bound 3. 내 롤의 평가지표 이해하기 - 세상에 한 가지 지표로 모든 것을 평가할 수 있는 것은 없다 (no one-size-fits-all) - 내 롤의 success metrics 를 이해하고 행동할 것 4. 이해관계자들과의 관계 구축 - 새로운 프로젝트/initiative를 함에 있어서 동의해줄 수 있는 senior stakeholders는 누구인가 - 그들의 priority를 이해하고 관계를 구축해 두는 것은 나의 미래의 일을 수월하게 한다 5. 모든 것을 바로 바꾸려고 하지 않기 - 지금 당장 결과를 내고 싶은 나 자신의 욕구에 저항할 것 - Watch and Learn을 통해 첫 몇개월/1년은 조직의 생태계와 다른 부서의 협업방식을 익힐 것 - 그러면 자연스레 그 롤의 distinctive한 도전과제들이 보일 것 6. 너무 많은 것을 약속하지 않기 - 나 자신의 존재를 증명하고 싶은 마음이 굴뚝같은 건 알겠으나 첫 술에 배부르랴 - 조직의 많은 사람들이 새롭게 만들어진 포지션에 대한 지극히 많은 기대와 높은 기준을 가지고 있을 것 - 하지만 그것에 압도되어 너무 많은 것들에 커밋하지 말기 - 우선순위를 정하고 현실적으로 접근할 것 7. 내 모든 결정을 Strategic하게, 모두가 이해할 수 있게 - 새로운 롤에 안착한지 5분만에 내 자신의 모든 것을 증명하려는 욕심을 버릴 것 - 내 롤은 전무하니 미래의 사람들이 내 전략을 따를 것 - 그러니 나 자신의 능력을 믿고 자신감을 가질 것