서울시가 오늘(4일) 밤부터 세계 최초로 심야 자율주행버스의 정기운행을 시작합니다. 자율주행버스는 합정역과 동대문 사이 중앙버스전용차로 9.8킬로미터 구간을 순환하며, 오늘을 시작으로 평일 밤 11시 반부터 다음 날 새벽 5시 10분까지 운행을 합니다.https://imnews.i...

오늘부터 세계 최초 심야 자율주행 버스 운행 (2023.12.04/뉴스투데이/MBC)

📰 서울시가 오늘(4일) 밤부터 세계 최초로 심야 자율주행버스의 정기운행을 시작한다고.

“합정역과 동대문 사이 중앙버스전용차로 9.8킬로미터 구간을 순환하며, 평일 밤 11시 반부터 다음 날 새벽 5시 10분까지 운행한다.”

오! 이런 대단한 소식이 왜 이슈가 안된거죠?! 😳

멋진 결과내서 대중 교통을 더 싸고 편리하게, 언제 어디서나(새벽이든 시골이든) 이용할 수 있었으면 좋겠습니다.

뉴스영상 👉 https://m.youtube.com/watch?v=4Qlzejokm7Y

📰 서울시가 오늘(4일) 밤부터 세계 최초로 심야 자율주행버스의 정기운행을 시작한다고. “합정역과 동대문 사이 중앙버스전용차로 9.8킬로미터 구간을 순환하며, 평일 밤 11시 반부터 다음 날 새벽 5시 10분까지 운행한다.” 오! 이런 대단한 소식이 왜 이슈가 안된거죠?! 😳 멋진 결과내서 대중 교통을 더 싸고 편리하게, 언제 어디서나(새벽이든 시골이든) 이용할 수 있었으면 좋겠습니다. 뉴스영상 👉 https://m.youtube.com/watch?v=4Qlzejokm7Y

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[CSS와 JS의 관심사 분리]
IDE의 강력한 리팩토링/찾기 바꾸기 기능을 이용하면 CSS와 JS가 같은 클래스를 공유해도 괜찮을까요?
물론 IDE는 문제 해결에 도움을 줍니다. 그러나 애초에 문제를 만들지 않는 게 가장 좋은 방법입니다.
게다가 까다로운 상황들이 존재합니다.
https://mytory.net/archives/15593#ide%EC%9D%98-%ED%9E%98%EC%9D%84-%EB%B9%8C%EB%A6%B0%EB%8B%A4%EB%A9%B4-%EC%96%B4%EB%96%A8%EA%B9%8C
(사진 @andyjh07(unsplash))

[CSS와 JS의 관심사 분리]IDE의 강력한 리팩토링/찾기 바꾸기 기능을 이용하면 CSS와 JS가 같은 클래스를 공유해도 괜찮을까요?물론 IDE는 문제 해결에 도움을 줍니다. 그러나 애초에 문제를 만들지 않는 게 가장 좋은 방법입니다.게다가 까다로운 상황들이 존재합니다.https://mytory.net/archives/15593#ide%EC%9D%98-%ED%9E%98%EC%9D%84-%EB%B9%8C%EB%A6%B0%EB%8B%A4%EB%A9%B4-%EC%96%B4%EB%96%A8%EA%B9%8C(사진 @andyjh07(unsplash))

복지가 좋은 회사가 부러웠습니다.
이런저런 혜택이 많은 회사.
우와 좋다. 나도 저런 회사 다녀보고 싶어.

이런 저에게 누군가 말해줬습니다.
회사의 복지는 직원들이 일을 더 잘하게 도와야 하는 거라고.
복지로 인해서 일을 더 많이, 더 편하게, 더 잘할 수 있어야 한다고.
일하는데 거추장스러운 장애물을 치워준다거나..
더 능력을 발휘할 수 있도록 지원해 주는 것.

생각해 보면 참말이었습니다.
나는 너무 마케팅에 잘 속아 넘어간단 말이야.
복지 마케팅.
우리 회사는 통합 포인트도 주고 통신요금도 할인해 주고.. 헬스장도 보내줘요.
이런 회사들의 채용 공고를 보며 부러워하곤 했습니다.
사실 그런 건 그냥 돈 많이 주면 되는 건데.

가만히 생각해 보면 예전에 이해진 의장님도 비슷한 말을 했습니다.

“여러분의 선배들이 하도 늦게까지 야근하고 힘들게 일해서 출퇴근 때만이라도 편하게 쉬라고 셔틀버스 만든 거예요.”
“너무 피곤하면 눈도 좀 붙이라고 수면실도 만들었고요.”

그런데 이제는 늦게까지 술 먹고 온 사람들이 거기 들어가서 잠을 잔다고.
이때 울분을 토해내신 이후로(2012년 초) 셔틀버스와 이런저런 복지들이 실제로 사라졌습니다.(웃음)

아하.. 이해진 의장님도 직원들이 일을 더 잘할 수 있게 하기 위해서 저런 복지들을 만든 거구나.

저에게 가장 좋은 복지는 구내식당이었습니다.
네이버 다닐 때.
뭐 먹을지 전혀 걱정 없이 살았던 시절.
같이 야근할 동료가 있든 없든 밥 걱정 따위는 안 할 수 있는 회사.
근데 심지어 맛있기까지 해.
지금 생각해도 너무 좋다.

이제는 아이가 있으니 어린이집도 좋은 복지일 것 같습니다.
아이 걱정을 하지 않아야 일을 집중해서 할 수 있을 테니까.

어떤 직원들이 있느냐에 따라 지원해 줘야 할 복지도 달라지기 때문에..
다른 회사의 복지를 무작정 베껴오는 건 돈을 낭비하는 일입니다.

요즘엔 재택근무를 복지로 내세우는 회사들이 있습니다.
직원들이 재택근무로 인해서 일을 더 잘할 수 있겠다 판단이 들면 올바른 지원이겠지만..
성과가 덜 나더라도 누군가를 뽑거나 나가지 않게 하기 위한 목적으로..
직원들이 해달라고 조르니깐 하는 수없이 재택근무를 복지로 내세우는 것은 좀 이상합니다.

단순히 복지포인트 주고, 통신 요금 감면해 주고, 비혼 선언 축하금 주고 하는 회사들보다는..
회사와 직원들의 성장을 진지하게 고민하는 회사에 더 눈이 갑니다.

복지가 좋은 회사가 부러웠습니다. 이런저런 혜택이 많은 회사. 우와 좋다. 나도 저런 회사 다녀보고 싶어. 이런 저에게 누군가 말해줬습니다. 회사의 복지는 직원들이 일을 더 잘하게 도와야 하는 거라고. 복지로 인해서 일을 더 많이, 더 편하게, 더 잘할 수 있어야 한다고. 일하는데 거추장스러운 장애물을 치워준다거나.. 더 능력을 발휘할 수 있도록 지원해 주는 것. 생각해 보면 참말이었습니다. 나는 너무 마케팅에 잘 속아 넘어간단 말이야. 복지 마케팅. 우리 회사는 통합 포인트도 주고 통신요금도 할인해 주고.. 헬스장도 보내줘요. 이런 회사들의 채용 공고를 보며 부러워하곤 했습니다. 사실 그런 건 그냥 돈 많이 주면 되는 건데. 가만히 생각해 보면 예전에 이해진 의장님도 비슷한 말을 했습니다. “여러분의 선배들이 하도 늦게까지 야근하고 힘들게 일해서 출퇴근 때만이라도 편하게 쉬라고 셔틀버스 만든 거예요.” “너무 피곤하면 눈도 좀 붙이라고 수면실도 만들었고요.” 그런데 이제는 늦게까지 술 먹고 온 사람들이 거기 들어가서 잠을 잔다고. 이때 울분을 토해내신 이후로(2012년 초) 셔틀버스와 이런저런 복지들이 실제로 사라졌습니다.(웃음) 아하.. 이해진 의장님도 직원들이 일을 더 잘할 수 있게 하기 위해서 저런 복지들을 만든 거구나. 저에게 가장 좋은 복지는 구내식당이었습니다. 네이버 다닐 때. 뭐 먹을지 전혀 걱정 없이 살았던 시절. 같이 야근할 동료가 있든 없든 밥 걱정 따위는 안 할 수 있는 회사. 근데 심지어 맛있기까지 해. 지금 생각해도 너무 좋다. 이제는 아이가 있으니 어린이집도 좋은 복지일 것 같습니다. 아이 걱정을 하지 않아야 일을 집중해서 할 수 있을 테니까. 어떤 직원들이 있느냐에 따라 지원해 줘야 할 복지도 달라지기 때문에.. 다른 회사의 복지를 무작정 베껴오는 건 돈을 낭비하는 일입니다. 요즘엔 재택근무를 복지로 내세우는 회사들이 있습니다. 직원들이 재택근무로 인해서 일을 더 잘할 수 있겠다 판단이 들면 올바른 지원이겠지만.. 성과가 덜 나더라도 누군가를 뽑거나 나가지 않게 하기 위한 목적으로.. 직원들이 해달라고 조르니깐 하는 수없이 재택근무를 복지로 내세우는 것은 좀 이상합니다. 단순히 복지포인트 주고, 통신 요금 감면해 주고, 비혼 선언 축하금 주고 하는 회사들보다는.. 회사와 직원들의 성장을 진지하게 고민하는 회사에 더 눈이 갑니다.

복지가 좋은 회사

글 잘 읽었습니다 ㅎㅎ
재택근무가 확실히 양날의 검이죠
추억이 담긴 사진같네요 언제 찍으셨나요?

AWS re:Invent 2023 Adam Selipsky (CEO) Keynote 곧 시작하네요. 🙂


Yoo  Gyoungyoon - AWS re:Invent 2023 Adam Selipsky (CEO)...

AWS re:Invent 2023 Adam Selipsky (CEO) Keynote를 보면서 정리해봤어요.
어떤 내용이 발표 되었는지 파악하고 싶으신 분들에게 도움이 될 것 같습니다. 관심 가는 서비스들은 나중에 더 자세히 파악 해봐야겠네요 !

I summarized it by watching the AWS re:Invent 2023 Adam Selipsky (CEO) Keynote.
I think this will be helpful for those who want to know what services were announced in the keynote. I'll have to look into the services I'm interested in in more detail later !
--
https://www.facebook.com/rky0930/posts/6824164221031762?notif_id=1701186837602554&notif_t=feedback_reaction_generic&ref=notif

AWS re:Invent 2023 Adam Selipsky (CEO) Keynote를 보면서 정리해봤어요.어떤 내용이 발표 되었는지 파악하고 싶으신 분들에게 도움이 될 것 같습니다. 관심 가는 서비스들은 나중에 더 자세히 파악 해봐야겠네요 ! I summarized it by watching the AWS re:Invent 2023 Adam Selipsky (CEO) Keynote.I think this will be helpful for those who want to know what services were announced in the keynote. I'll have to look into the services I'm interested in in more detail later !-- https://www.facebook.com/rky0930/posts/6824164221031762?notif_id=1701186837602554&amp;notif_t=feedback_reaction_generic&amp;ref=notif

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re:Invent 2023 Adam Selipsky(CEO) 키노트 요약

[IT클로즈업] 희망퇴직 카드 꺼낸 11번가&hellip;이커머스 판도 변화 &lsquo;진행 중&rsquo;

11번가는 큐텐과의 협상이 결렬되면서 미래가 불투명해졌는데, 직원 희망퇴직을 받기 시작했다는 뉴스입니다.
이커머스의 겨울이지만 그 가운데서도 유난히 추운 11번가의 겨울입니다. 이번주에는 IPO 무산으로 인해 투자자들이 11번가 강제 매각에 나설 수도 있다는 뉴스가 있었고, 이번 희망퇴직은 이어질 매각에서 조금이라도 손익을 개선하고자 하는 시도로 보입니다. 하지만 뒤쳐진 BM으로 지난해 영업손실 1500억원을 낸 11번가를 사 줄 곳은 마땅치 않아 보입니다.

11번가는 큐텐과의 협상이 결렬되면서 미래가 불투명해졌는데, 직원 희망퇴직을 받기 시작했다는 뉴스입니다.이커머스의 겨울이지만 그 가운데서도 유난히 추운 11번가의 겨울입니다. 이번주에는 IPO 무산으로 인해 투자자들이 11번가 강제 매각에 나설 수도 있다는 뉴스가 있었고, 이번 희망퇴직은 이어질 매각에서 조금이라도 손익을 개선하고자 하는 시도로 보입니다. 하지만 뒤쳐진 BM으로 지난해 영업손실 1500억원을 낸 11번가를 사 줄 곳은 마땅치 않아 보입니다.

디지털데일리

희망퇴직까지 시작한 11번가

Opsgenie란 무엇인가요? 운영 성과를 더 효과적이고 유연하게 만들기 위해 Opsgenie의 최신 인시던트 관리 플랫폼이 어떻게 설계되었는지 알아봅니다.

Opsgenie - Opsgenie란 무엇인가요? | Atlassian

Opsgenie는, Jira 서비스를 제공하는 Atlassian의 제품 중 하나로 Jira와 통합된 장애 관리 및 온콜 서비스를 제공합니다. 이 시스템은 IT 운영의 연속성과 안정성을 보장하는 역할을 합니다.

 1. 장애 감지: Jira의 이슈 추적 시스템을 통해 발생하는 장애와 이슈는 즉각적으로 Opsgenie로 전송됩니다. 이 과정은 Jira의 모니터링 기능을 통해 자동화되어, 실시간으로 중요한 사건을 파악할 수 있게 합니다.
    
    
 2. 경고 생성 및 관리: Jira로부터 전달받은 장애 정보는 Opsgenie에서 경고로 변환되어, 설정된 규칙과 정책에 따라 적절히 관리됩니다. 이는 사건의 중요도와 긴급성을 고려하여 우선순위를 결정하는 역할을 합니다.
    
    
 3. 맞춤형 알림 전송: Opsgenie는 온콜 스케줄, 에스컬레이션 정책, 그리고 다양한 알림 설정을 바탕으로, 관련 팀이나 담당자에게 맞춤형 알림을 보냅니다. 이 알림은 이메일, SMS, 전화, 모바일 앱 푸시 등 여러 채널을 통해 전달되어, 신속한 대응을 가능하게 합니다.
    
    
 4. 능동적 대응 및 조치: 알림을 수신한 담당자는 Opsgenie와 Jira 인터페이스를 통해 문제를 파악하고 필요한 조치를 취할 수 있습니다.
    
    
 5. 실시간 상태 업데이트 및 통합: 장애 처리 과정과 상태 업데이트는 Jira와 Opsgenie 간에 실시간으로 동기화됩니다. 이를 통해 모든 관련 팀은 최신 정보에 기반하여 협업할 수 있으며, 이는 문제 해결을 위한 효과적인 의사소통과 협력을 촉진합니다.
    
    
 6. 대시보드 및 보고서: Opsgenie는 장애 대응 과정과 효율성을 분석할 수 있는 대시보드와 보고서를 제공합니다. 이를 통해 조직은 사건 대응 프로세스를 더욱 깊이 이해하고, 지속적인 개선을 도모할 수 있습니다.

이런 기능들을 통해 Opsgenie는 장애 발생 시 신속한 대응을 가능하게 하며, IT 운영의 효율성과 신뢰성을 극대화하는 역할을 합니다.

https://www.atlassian.com/ko/software/opsgenie/what-is-opsgenie

Opsgenie는, Jira 서비스를 제공하는 Atlassian의 제품 중 하나로 Jira와 통합된 장애 관리 및 온콜 서비스를 제공합니다. 이 시스템은 IT 운영의 연속성과 안정성을 보장하는 역할을 합니다. <ol><li>장애 감지: Jira의 이슈 추적 시스템을 통해 발생하는 장애와 이슈는 즉각적으로 Opsgenie로 전송됩니다. 이 과정은 Jira의 모니터링 기능을 통해 자동화되어, 실시간으로 중요한 사건을 파악할 수 있게 합니다. </li><li>경고 생성 및 관리: Jira로부터 전달받은 장애 정보는 Opsgenie에서 경고로 변환되어, 설정된 규칙과 정책에 따라 적절히 관리됩니다. 이는 사건의 중요도와 긴급성을 고려하여 우선순위를 결정하는 역할을 합니다. </li><li>맞춤형 알림 전송: Opsgenie는 온콜 스케줄, 에스컬레이션 정책, 그리고 다양한 알림 설정을 바탕으로, 관련 팀이나 담당자에게 맞춤형 알림을 보냅니다. 이 알림은 이메일, SMS, 전화, 모바일 앱 푸시 등 여러 채널을 통해 전달되어, 신속한 대응을 가능하게 합니다. </li><li>능동적 대응 및 조치: 알림을 수신한 담당자는 Opsgenie와 Jira 인터페이스를 통해 문제를 파악하고 필요한 조치를 취할 수 있습니다. </li><li>실시간 상태 업데이트 및 통합: 장애 처리 과정과 상태 업데이트는 Jira와 Opsgenie 간에 실시간으로 동기화됩니다. 이를 통해 모든 관련 팀은 최신 정보에 기반하여 협업할 수 있으며, 이는 문제 해결을 위한 효과적인 의사소통과 협력을 촉진합니다. </li><li>대시보드 및 보고서: Opsgenie는 장애 대응 과정과 효율성을 분석할 수 있는 대시보드와 보고서를 제공합니다. 이를 통해 조직은 사건 대응 프로세스를 더욱 깊이 이해하고, 지속적인 개선을 도모할 수 있습니다.</li></ol> 이런 기능들을 통해 Opsgenie는 장애 발생 시 신속한 대응을 가능하게 하며, IT 운영의 효율성과 신뢰성을 극대화하는 역할을 합니다. https://www.atlassian.com/ko/software/opsgenie/what-is-opsgenie

Atlassian

Opsgenie 와 신속한 장애 대응

Unlock your future in AI with the best AI engineer certification! Enhance your AI engineer skills and career prospects with the Certified Artificial Intelligence Engineer (CAIE™) program by USAII...

Exploring Artificial Intelligence Engineering in 2024: A Detailed Overview

어느 덧 2023년도 한달 정도 밖에 남지 않았네요. 이제는 2024년의 계획을 세워야 할 시기가 온 것 같 것 같습니다. 매년 그렇지만 항상 신년 계획에는 인공지능 전문가가 되기 위한 계획이 포함되는데, 항상 실천을 제대로 못한다는 게 후회와 아쉬움이 남네요.
인공지능 엔지니어링 기술을 습득하기 위해 필요한 기술과 자격증을 소개하는 기사 공유합니다.😃

<2024년 인공지능 엔지니어링 탐구: 세부 개요>

🚗 인공지능 엔지니어링이란?
 * 인간의 요구에 부합하는 AI 시스템을 개발하기 위해 "AI 엔지니어링"으로 알려진 연구 및 실습 분야는 시스템 엔지니어링, 컴퓨터 과학, 소프트웨어 엔지니어링 및 인간 중심 설계의 원칙을 결합합니다.
 * 은행, 운송, 의료, 엔터테인먼트 등의 대부분의 산업은 정교한 인공지능 알고리즘의 이점을 누리고 있는데요, 가상 비서, 스트리밍 서비스, 자동화된 드라이빙, 병원의 중요한 의료 진단 등은 모두 혁신적인 AI 기술의 산물이라 할수 있죠.

🚕 AI 엔지니어가 되기 위해 필요한 기술 전문성
 * 프로그래밍 기술(C++, Python)
 * 수학 및 통계
 * 머신러닝(ML)
 * 딥러닝
 * 자연어 처리(NLP)
 * 문제 해결 능력
 * 데이터 조작 및 분석

🚙 AI 엔지니어의 역할은?
 * 미래에 일어날 일에 대해 학습, 분석, 예측할 수 있는 지능형 알고리즘을 만드는 것입니다. 즉, 인간의 두뇌와 비슷하게 추론할 수 있는 기계를 만드는 것입니다. AI 엔지니어는 먼저 인간의 두뇌가 유사한 인지 능력을 가진 컴퓨터 프로그램을 만들기 위해, 알고리즘이 어떻게 작동하는 지 연구해야 합니다.
 * 인공지능 엔지니어는 머신러닝(알고리즘과 의사결정 트리), 딥러닝(신경망 기반) 등 AI 기반의 다양한 분야를 전문적으로 다룰 수 있어야 합니다.

🚌 AI 엔지니어가 되기 위해 필요한 자격
 * AI 엔지니어링 분야는 확대되고 있으며 향후 취업 기회가 많을 가능성이 높습니다.
 * 학사 학위를 취득한 후에는 AI에 초점을 맞춘 대학원 학위를 취득할 수 있습니다. 데이터 과학, 머신 러닝, 딥 러닝 분야의 자격증을 취득하면 구직에 큰 도움이 될 수 있습니다.

🚎 USAII®의 CAIE™(공인 인공 지능 엔지니어) 인증
 * 미국 인공 지능 연구소(USAII®)는 인공 지능 인증을 제공하는 국제적으로 잘 알려진 기관인데요. 개인, 단체, 기관, 학계, 정부 등 인공지능에 대한 지식과 능력을 향상시키고자 하는 모든 사람에게 서비스를 제공합니다.
 * USAII®는 AI 도구 및 인프라의 생성, 도입에 있어 복잡한 AI 능력을 성공적으로 관리하기 위한 독특한 프레임워크, 방법론 및 절차를 제공하는 인증을 제공하는 등록된 인증 플랫폼이라고 합니다.

🏎️ 공인 인공지능 엔지니어(CAIE™)
 * CAIE™(공인 인공 지능 엔지니어) 프로그램은 미국 인공 지능 연구소(USAII®)에서 제공됩니다. 이 프로그램은 취업 시장에서 인공 지능 엔지니어로 자신을 차별화하고 전 세계적으로 AI 기반 프로젝트에서 AI 기술과 효율성을 향상시키려는 전문가를 위해 설계되었다고 합니다.

원본 기사 링크는 아래와 같습니다. 감사합니다🙏
[Source Link] https://medium.com/@jennifer.wales22/exploring-artificial-intelligence-engineering-in-2024-a-detailed-overview-20ed83dbfdf3

어느 덧 2023년도 한달 정도 밖에 남지 않았네요. 이제는 2024년의 계획을 세워야 할 시기가 온 것 같 것 같습니다. 매년 그렇지만 항상 신년 계획에는 인공지능 전문가가 되기 위한 계획이 포함되는데, 항상 실천을 제대로 못한다는 게 후회와 아쉬움이 남네요.인공지능 엔지니어링 기술을 습득하기 위해 필요한 기술과 자격증을 소개하는 기사 공유합니다.😃 &lt;2024년 인공지능 엔지니어링 탐구: 세부 개요&gt; 🚗 인공지능 엔지니어링이란?<ul><li>인간의 요구에 부합하는 AI 시스템을 개발하기 위해 "AI 엔지니어링"으로 알려진 연구 및 실습 분야는 시스템 엔지니어링, 컴퓨터 과학, 소프트웨어 엔지니어링 및 인간 중심 설계의 원칙을 결합합니다.</li><li>은행, 운송, 의료, 엔터테인먼트 등의 대부분의 산업은 정교한 인공지능 알고리즘의 이점을 누리고 있는데요, 가상 비서, 스트리밍 서비스, 자동화된 드라이빙, 병원의 중요한 의료 진단 등은 모두 혁신적인 AI 기술의 산물이라 할수 있죠.</li></ul> 🚕 AI 엔지니어가 되기 위해 필요한 기술 전문성<ul><li>프로그래밍 기술(C++, Python)</li><li>수학 및 통계</li><li>머신러닝(ML)</li><li>딥러닝</li><li>자연어 처리(NLP)</li><li>문제 해결 능력</li><li>데이터 조작 및 분석</li></ul> 🚙 AI 엔지니어의 역할은?<ul><li>미래에 일어날 일에 대해 학습, 분석, 예측할 수 있는 지능형 알고리즘을 만드는 것입니다. 즉, 인간의 두뇌와 비슷하게 추론할 수 있는 기계를 만드는 것입니다. AI 엔지니어는 먼저 인간의 두뇌가 유사한 인지 능력을 가진 컴퓨터 프로그램을 만들기 위해, 알고리즘이 어떻게 작동하는 지 연구해야 합니다.</li><li>인공지능 엔지니어는 머신러닝(알고리즘과 의사결정 트리), 딥러닝(신경망 기반) 등 AI 기반의 다양한 분야를 전문적으로 다룰 수 있어야 합니다.</li></ul> 🚌 AI 엔지니어가 되기 위해 필요한 자격<ul><li>AI 엔지니어링 분야는 확대되고 있으며 향후 취업 기회가 많을 가능성이 높습니다. </li><li>학사 학위를 취득한 후에는 AI에 초점을 맞춘 대학원 학위를 취득할 수 있습니다. 데이터 과학, 머신 러닝, 딥 러닝 분야의 자격증을 취득하면 구직에 큰 도움이 될 수 있습니다.</li></ul> 🚎 USAII®의 CAIE™(공인 인공 지능 엔지니어) 인증<ul><li>미국 인공 지능 연구소(USAII®)는 인공 지능 인증을 제공하는 국제적으로 잘 알려진 기관인데요. 개인, 단체, 기관, 학계, 정부 등 인공지능에 대한 지식과 능력을 향상시키고자 하는 모든 사람에게 서비스를 제공합니다.</li><li>USAII®는 AI 도구 및 인프라의 생성, 도입에 있어 복잡한 AI 능력을 성공적으로 관리하기 위한 독특한 프레임워크, 방법론 및 절차를 제공하는 인증을 제공하는 등록된 인증 플랫폼이라고 합니다.</li></ul> 🏎️ 공인 인공지능 엔지니어(CAIE™)<ul><li>CAIE™(공인 인공 지능 엔지니어) 프로그램은 미국 인공 지능 연구소(USAII®)에서 제공됩니다. 이 프로그램은 취업 시장에서 인공 지능 엔지니어로 자신을 차별화하고 전 세계적으로 AI 기반 프로젝트에서 AI 기술과 효율성을 향상시키려는 전문가를 위해 설계되었다고 합니다.</li></ul> 원본 기사 링크는 아래와 같습니다. 감사합니다🙏[Source Link] https://medium.com/@jennifer.wales22/exploring-artificial-intelligence-engineering-in-2024-a-detailed-overview-20ed83dbfdf3

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인공지능 엔지니어링을 배우기 위한 기술과 자격증

힌튼 슨생님이나 커누쓰 슨생님, 제프딘 행님이나 리누스 행님 정도 아니면 다 똑같은 유인원 수준의 코더 아닌가.. 🙈

힌튼 슨생님이나 커누쓰 슨생님, 제프딘 행님이나 리누스 행님 정도 아니면 다 똑같은 유인원 수준의 코더 아닌가.. 🙈

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첫째 아이가 학습하다가 지쳐 도입한 2가지 방법을 소개합니다.
참 별일 아니지만 결과는 굉장했습니다.

https://medium.com/@totuworld/%ED%9E%98%EB%93%A0-%ED%95%99%EC%8A%B5%EC%9D%84-%EC%9D%B4%EA%B8%B0%EB%8A%94-%EB%B0%A9%EB%B2%95-9399f0108072

✅ 과제를 시각화 하기
아이가 할 일을 모두 알 수 있도록 일주일 간의 학습 계획을 책상에 붙여주었다. 이렇게 하면 엄마의 지시에 의존하지 않고 스스로 학습할 수 있었다

🌅 힘든 공부는 아침에 하기
밤 늦게까지 공부하는 것보다는 일찍 자고 아침 7시에 일어나서 가장 어려운 과목인 수학을 먼저 풀도록 했다.

첫째 아이가 학습하다가 지쳐 도입한 2가지 방법을 소개합니다.참 별일 아니지만 결과는 굉장했습니다. https://medium.com/@totuworld/%ED%9E%98%EB%93%A0-%ED%95%99%EC%8A%B5%EC%9D%84-%EC%9D%B4%EA%B8%B0%EB%8A%94-%EB%B0%A9%EB%B2%95-9399f0108072 ✅ 과제를 시각화 하기아이가 할 일을 모두 알 수 있도록 일주일 간의 학습 계획을 책상에 붙여주었다. 이렇게 하면 엄마의 지시에 의존하지 않고 스스로 학습할 수 있었다 🌅 힘든 공부는 아침에 하기밤 늦게까지 공부하는 것보다는 일찍 자고 아침 7시에 일어나서 가장 어려운 과목인 수학을 먼저 풀도록 했다.

힘든 학습을 이기는 방법

새로운 것을 배우는 것이 직업의 정수인 소프트웨어 개발자에게는 효과적으로 학습하는 방법을 아는 것이 매우 중요합니다. 새로운 언어, 프레임워크, 도구를 빠르게 익힐 수 있다면 다른 개발자보다 획기적으로 생산성을 높일 수 있죠. 이 글에서는 제가 학습하며 배운 것을 공유하고, 새로운 기술을 빠르게 습득하는 방법에 관해 설명하겠습니다.

빠르게 학습하는 개발자가 되는 방법 | 요즘IT

해당 글은 요즘IT와 번역가 Chase가 함께 조쉬 코모(Josh Comeau)의 글 <How To Learn Stuff Quickly>를 번역한 글입니다.

요약하면 다음과 같습니다.

✅ 가이드 따르기와 가이드 없는 학습 혼합하기
 * 가이드를 따르는 학습: 튜토리얼 읽기, 강좌 수강, 유튜브 시청 등
 * 가이드 없는 주도적 학습: 나만의 프로젝트 만들기, 튜토리얼에서 확장하기 등

✅ 일부러 실수하기
 * 코드를 그대로 복붙하는 대신 한 줄을 생략하면 어떻게 될지, 일부 값을 변경하면 어떤 결과가 나올지 본다.
 * 과학자처럼 행동한다. 코드가 어떻게 작동해야 하는지 가설을 세우고, 코드를 변경해 예상한 결과가 나오는지 확인해 본다.

✅ 튜토리얼에서 확장하기
 * 완전한 기능을 갖춘 앱에서 확장을 한다. 예를 들어 리액트 공식 튜토리얼의 틱택토 게임을 완성한 후 다음과 같은 것들을 고려하여 확장한다.
 * 각 플레이어가 이긴 게임 수 카운트하기
 * 더 보기 좋은 컴포넌트 UI 개선하기
 * 사용자가 보드 크기를 설정할 수 있게 하기(4x4, 5x5)
 * …

✅ 관련 프로젝트 구축
 * 위 틱택토 게임을 성공적으로 마쳤다면, 비슷한 프로젝트를 처음부터 만들어 본다. (ex. 빙고 게임 등)
 * 이런 전략은 ‘원 온, 원 오프(one on, one off)’라 불린다. 가이드를 따라가면서 배우고, 그 후에 가이드 없이 유사한 프로젝트를 만드는 것을 말한다.

✅ 올바른 사고방식 갖기
 * 동일한 현상을 어떻게 해석하느냐에 따라 사고방식은 달라진다.
 (나는 볼링 실력이 형편 없으니 나와 맞지 않는다 vs 나는 볼링 실력이 좋지 않으나 마음만 먹으면 훌륭한 선수가 될 수 있을지도 모른다)
 * 우리는 사실 쉽게 성공하는 것보다 고군분투하고 실패하는 과정에서 훨씬 더 많은 것을 배운다.

✅ 목표와 동기부여
 * 정말 원하는 구체적인 목표가 있으면 좌절을 극복하고 계속 발전할 수 있다. 단순 재미나 이력서에 넣기 위함이라면 금방 포기했을지도 모른다.
 * 본인이 진정으로 흥미를 느끼는 목표가 무엇인지 염두에 두는 것이 중요하다. 그렇지 않으면 처음 시작할 때의 설렘이 사라진 후, 필요한 동기를 유지하기 어렵다.

✅ 기억력 훈련
 * 간격 반복 시스템 활용하기
 * 간격 반복 학습의 핵심 아이디어는 기억이 사라지려고 할 때 바로 그 기억에 접근하는 것이다. 그리고 기억을 강화할 때마다 그 기억은 조금씩 더 오래 지속된다.
 * 간격 반복 학습법은 닉키 케이스(Nicky Case)의 ‘무엇이든 영원히 기억하는 방법(How To Remember Anything Forever-ish)’ 참고하기.

✅ 매일 습관 만들기
 * 나는 적은 시간을 자주 투자했을 때 훨씬 더 많은 성공을 거두었다. 여유가 있다면 매일 일정 시간을 투자하는 쪽을 강력히 추천한다.
 (매주 1시간 투자 > 일요일에 7시간 투자)

✅ 공개적으로 학습하기
 * 새로운 것을 발견하면 블로그, 트윗, 유튜브 동영상과 같은 작업을 통해 문서화해야 한다.
 * 학습 시간에 블로그를 작성하는 것은 시간 낭비 아닌가요?
 * 누군가에게 무언가를 설명하려다가 생각만큼 본인이 충분히 이해하지 못했다는 사실을 깨달은 적이 있나? 블로그 작성은 자신의 이해도를 파악할 수 있는 가장 좋은 방법이다.
 * 세상에서 가장 끔찍한 기분은 이전에 해결했던 버그를 발견 했는데 어떻게 해결했는지 기억이 나지 않을 때다. 포스팅을 했다면 참고할 수 있다.
 * 개발 커뮤니티에 적극 참여하게 되고, 인맥을 쌓을 수 있다.
 * 주의할 점은 완벽한 블로그를 만드느라 몇 주를 소비하지 않는 것이다.

✅ 기술 네트워크
 * 기술은 재산과 같다. 더 많은 기술을 습득할수록 빠르게 축적된다. 한 분야에서 얻은 아이디어와 기술은 다른 영역에서도 충분히 도움이 된다.

https://yozm.wishket.com/magazine/detail/2334/

해당 글은 요즘IT와 번역가 Chase가 함께 조쉬 코모(Josh Comeau)의 글 &lt;How To Learn Stuff Quickly&gt;를 번역한 글입니다. 요약하면 다음과 같습니다. ✅ 가이드 따르기와 가이드 없는 학습 혼합하기<ul><li>가이드를 따르는 학습: 튜토리얼 읽기, 강좌 수강, 유튜브 시청 등</li></ul><ul><li>가이드 없는 주도적 학습: 나만의 프로젝트 만들기, 튜토리얼에서 확장하기 등</li></ul> ✅ 일부러 실수하기<ul><li>코드를 그대로 복붙하는 대신 한 줄을 생략하면 어떻게 될지, 일부 값을 변경하면 어떤 결과가 나올지 본다.</li><li>과학자처럼 행동한다. 코드가 어떻게 작동해야 하는지 가설을 세우고, 코드를 변경해 예상한 결과가 나오는지 확인해 본다.</li></ul> ✅ 튜토리얼에서 확장하기<ul><li>완전한 기능을 갖춘 앱에서 확장을 한다. 예를 들어 리액트 공식 튜토리얼의 틱택토 게임을 완성한 후 다음과 같은 것들을 고려하여 확장한다.<ul><li>각 플레이어가 이긴 게임 수 카운트하기</li><li>더 보기 좋은 컴포넌트 UI 개선하기</li><li>사용자가 보드 크기를 설정할 수 있게 하기(4x4, 5x5)</li><li>…</li></ul></li></ul> ✅ 관련 프로젝트 구축<ul><li>위 틱택토 게임을 성공적으로 마쳤다면, 비슷한 프로젝트를 처음부터 만들어 본다. (ex. 빙고 게임 등)</li><li>이런 전략은 ‘원 온, 원 오프(one on, one off)’라 불린다. 가이드를 따라가면서 배우고, 그 후에 가이드 없이 유사한 프로젝트를 만드는 것을 말한다.</li></ul> ✅ 올바른 사고방식 갖기<ul><li>동일한 현상을 어떻게 해석하느냐에 따라 사고방식은 달라진다. (나는 볼링 실력이 형편 없으니 나와 맞지 않는다 vs 나는 볼링 실력이 좋지 않으나 마음만 먹으면 훌륭한 선수가 될 수 있을지도 모른다)</li><li>우리는 사실 쉽게 성공하는 것보다 고군분투하고 실패하는 과정에서 훨씬 더 많은 것을 배운다.</li></ul> ✅ 목표와 동기부여<ul><li>정말 원하는 구체적인 목표가 있으면 좌절을 극복하고 계속 발전할 수 있다. 단순 재미나 이력서에 넣기 위함이라면 금방 포기했을지도 모른다.</li><li>본인이 진정으로 흥미를 느끼는 목표가 무엇인지 염두에 두는 것이 중요하다. 그렇지 않으면 처음 시작할 때의 설렘이 사라진 후, 필요한 동기를 유지하기 어렵다.</li></ul> ✅ 기억력 훈련<ul><li>간격 반복 시스템 활용하기</li><li>간격 반복 학습의 핵심 아이디어는 기억이 사라지려고 할 때 바로 그 기억에 접근하는 것이다. 그리고 기억을 강화할 때마다 그 기억은 조금씩 더 오래 지속된다.</li><li>간격 반복 학습법은 닉키 케이스(Nicky Case)의 ‘무엇이든 영원히 기억하는 방법(How To Remember Anything Forever-ish)’ 참고하기.</li></ul> ✅ 매일 습관 만들기<ul><li>나는 적은 시간을 자주 투자했을 때 훨씬 더 많은 성공을 거두었다. 여유가 있다면 매일 일정 시간을 투자하는 쪽을 강력히 추천한다. (매주 1시간 투자 &gt; 일요일에 7시간 투자)</li></ul> ✅ 공개적으로 학습하기<ul><li>새로운 것을 발견하면 블로그, 트윗, 유튜브 동영상과 같은 작업을 통해 문서화해야 한다.<ul><li>학습 시간에 블로그를 작성하는 것은 시간 낭비 아닌가요?<ul><li>누군가에게 무언가를 설명하려다가 생각만큼 본인이 충분히 이해하지 못했다는 사실을 깨달은 적이 있나? 블로그 작성은 자신의 이해도를 파악할 수 있는 가장 좋은 방법이다.</li><li>세상에서 가장 끔찍한 기분은 이전에 해결했던 버그를 발견 했는데 어떻게 해결했는지 기억이 나지 않을 때다. 포스팅을 했다면 참고할 수 있다.</li><li>개발 커뮤니티에 적극 참여하게 되고, 인맥을 쌓을 수 있다.</li></ul></li><li>주의할 점은 완벽한 블로그를 만드느라 몇 주를 소비하지 않는 것이다.</li></ul></li></ul> ✅ 기술 네트워크<ul><li>기술은 재산과 같다. 더 많은 기술을 습득할수록 빠르게 축적된다. 한 분야에서 얻은 아이디어와 기술은 다른 영역에서도 충분히 도움이 된다.</li></ul> https://yozm.wishket.com/magazine/detail/2334/

요즘IT

📈 빠르게 학습하는 개발자가 되는 방법

1. 회사가 내가 아니다. 삼성전자에 다닌다고, 네카라쿠배 당토에 다닌다고 혹은 또다른 OO에 다닌다고 내가 그 회사가 아니다. 2. 일하는 회사가 핫하거나 빠르게 성장하고 있다면, 좋은 일이다. 그 Halo effect를 유리하게 활용하는 것도 좋다. 내 안목이 탁월했든 운이든 어쨋든 잘된 일이다. 나 자신이 성장하며 회사의 성장에 기여하는 것도 자부

회사가 내가 아니다

오래전부터 생각해오던 내용과 소름 끼치게 동일한 글을 발견해서 공유합니다. 주니어 시절(아마 2~3년차) 회사에 이름에 그늘 삼아 제 능력이 녹슬어 가는지도 모른 체 시간을 낭비하듯 보내던 적이 있었습니다. 그러다 "회사 딱지를 떼면 난 뭐가 남지?"라는 생각에 뒤통수를 맞은 느낌으로 외부 활동을 해왔던 것 같고 블로그, 토이 프로젝트, 스터디에 이어 지금까지 살아오는 것 같습니다. 물론, 회사가 안정적이고 성장 가능성이 뚜렷하다면 "나 OO에 다녀~"라는 생각으로 약간은 안일한 마음이 들 수도 있겠지만 부모님 시대와는 다르게 요즘은 평생직장이라는 수식어는 어울리지 않을 정도로 세상이 변화하고 있고 결국은 본인 스스로를 본인이 챙겨야 하는 시대인 건 확실해 보입니다.
"회사가 내가 아니다"라는 제목은 다소 자극적이기도 하고 오해가 될 수도 있을 만한 글이지만 이 글에서 이야기하고자 하는 내용에 저의 생각을 조금 더 가미하자면, 결국 스스로 홀로서기 할 수 있을 정도의 능력을 갖춘 본인이 돼야 하고 그게 회사에 다니는 직장인이라면 그러한 능력을 회사에서도 기여하는 순서가 맞지 않을까 생각이 됩니다. 특히, 개발자는 기술적 고립이 되지 않기 위해 부단히 노력해야 합니다. 회사 내에서는 잘하는 것처럼 생각이 될 수 있지만 다른 회사 분들과 마주하다 보면 우물속 개구리였구나 라는걸 몸소 체감할 수 있으니까요.

https://brunch.co.kr/@naieekim/79

오래전부터 생각해오던 내용과 소름 끼치게 동일한 글을 발견해서 공유합니다. 주니어 시절(아마 2~3년차) 회사에 이름에 그늘 삼아 제 능력이 녹슬어 가는지도 모른 체 시간을 낭비하듯 보내던 적이 있었습니다. 그러다 "회사 딱지를 떼면 난 뭐가 남지?"라는 생각에 뒤통수를 맞은 느낌으로 외부 활동을 해왔던 것 같고 블로그, 토이 프로젝트, 스터디에 이어 지금까지 살아오는 것 같습니다. 물론, 회사가 안정적이고 성장 가능성이 뚜렷하다면 "나 OO에 다녀~"라는 생각으로 약간은 안일한 마음이 들 수도 있겠지만 부모님 시대와는 다르게 요즘은 평생직장이라는 수식어는 어울리지 않을 정도로 세상이 변화하고 있고 결국은 본인 스스로를 본인이 챙겨야 하는 시대인 건 확실해 보입니다."회사가 내가 아니다"라는 제목은 다소 자극적이기도 하고 오해가 될 수도 있을 만한 글이지만 이 글에서 이야기하고자 하는 내용에 저의 생각을 조금 더 가미하자면, 결국 스스로 홀로서기 할 수 있을 정도의 능력을 갖춘 본인이 돼야 하고 그게 회사에 다니는 직장인이라면 그러한 능력을 회사에서도 기여하는 순서가 맞지 않을까 생각이 됩니다. 특히, 개발자는 기술적 고립이 되지 않기 위해 부단히 노력해야 합니다. 회사 내에서는 잘하는 것처럼 생각이 될 수 있지만 다른 회사 분들과 마주하다 보면 우물속 개구리였구나 라는걸 몸소 체감할 수 있으니까요. https://brunch.co.kr/@naieekim/79

Brunch Story

Manage GraphqQL APIs Using the Postman GraphQL client (Sponsored) The Postman GraphQL client offers a simple yet powerful way to work with GraphQL APIs. With Postman's GraphQL client, you can: Explore GraphQL schemas easily Create code-ready queries

79 Engineering Blogs To Level Up Your System Design Skills

항상 좋은 글이 많이 올라오는 bytebytego에서 추천하는 테크 블로그 리스트가 올라왔네요!!
모두 영어 블로그이긴 하지만 이제 우리에겐 ChatGPT가 있으니!! ㅎㅎ

여러 블로그 중에 LINE 블로그가 있는것도 기분이 좋네요 :)))))

https://blog.bytebytego.com/p/79-engineering-blogs-to-level-up?ref=dailydev

항상 좋은 글이 많이 올라오는 bytebytego에서 추천하는 테크 블로그 리스트가 올라왔네요!! 모두 영어 블로그이긴 하지만 이제 우리에겐 ChatGPT가 있으니!! ㅎㅎ 여러 블로그 중에 LINE 블로그가 있는것도 기분이 좋네요 :))))) https://blog.bytebytego.com/p/79-engineering-blogs-to-level-up?ref=dailydev

Bytebytego

시스템 디자인 스킬을 배울 수 있는 테크 블로그 79

제목은 어그로를 좀 끌어보았습니다.

커리어리 Q&A에서 어설픈 답변을 종종 남기고 있습니다. 주제넘게 이렇다 저렇다 말하고 나면, 과연 이게 도움이 되는 말일까 자문하게 되기도 합니다.

어쨌건, 커리어 관련 고민을 토로하는 글들을 보면, 어떨 땐 답답하기도 하고, 어떨 땐 과거의 내가 감정이입되기도 해서 괜한 참견을 하게되는 것 같습니다.

공통적으로 느껴지는 것 중 하나는, 커리어 관련 고민이라는 게, 어쩌면 그보다 더 중요한 고민들에서 시작된 고통이라는 생각이 들더라구요.

우리가 개발자가 되고자 하거나, 아니면 이미 개발자이면서 더 나은 개발자가 되려고 여기를 기웃거리는 건데, 그만큼, 아니, 그보다 더 중요한 거는 몸건강과 정신건강이 아닐까 해요. 몸건강은 잘먹고 잘자고 운동하고 이런 게 기본일 테고, 정신 건강은 일기를 쓰든 상담을 받든 여행을 하든, 명상을 하든 종교에 심취하든 다양한 방법들이 있겠죠.

운동으로는 달리기를 시작해서 어느덧 2000K를 넘게 뛰었습니다. 건강을 위해 시작했던 달리기가 이제 좀 지나치다 싶을 정도로 많이 뛰고 있어요. 지난달은 210K, 이번 달은 240K정도 뛸 것 같습니다. 본격 러너라기에 실력은 부족해도 마일리지는 충분한 것 같습니다. 어쩌면 내년에는 풀코스 마라톤을 완주할 수 있을 것 같아요. 몸건강도 좋아졌고, 뛰다보면 정신적으로도 꽤 상쾌해집니다. 모종의 호르몬이 나오나봐요. 거의 매일 1시간씩을 달리기에 투자하는 게 미련한 짓인 것 같기도 한데, 결국 건강해지면 그 이상의 가치를 하겠죠. 아니 솔직히 말할게요. 이제 그냥 달리기가 즐거워졌어요. 이보다 많이 뛰면 오히려 건강에 해가 되는 게 아닐까 걱정을 해야할 판입니다. 딱히 꾸준히 운동하고 있는 게 아직 없으시다면, 달리기 추천드려봅니다.

멘탈을 위해서는 명상쪽에 점점 더 많은 관심이 가고 있는데, 점점 더 제가 뭘 잘못 생각하고 있는지... 아니 잘못된 부분에 집중하고 있는지를 알게되어가는 중인 것 같습니다. 아직 달리기 만큼 심취하지는 못했기에 뭐라 적기는 어렵습니다만, 우리의 많은 고통이 스스로부터 야기된 점이라는 게 인상적인 것 같습니다. 마치 외부의 환경, 그러니까, 개발자 취업문이 얼어붙었다거나, 난 좋게보는 기술을 쟤는 무시한다거나 하는 외부의 상황들이 나에게 고통을 주는 것 같지만, 그건 착각이라는 게 공통된 명상가(?)들의 시각으로 이해되더라구요.

암튼, 괜한 참견... 아니, 스스로에게 다시 다짐해보는 것은, 외부 상황들을 고통으로 바라보는 일을 그만두고, 현재 상황 그대로에서 잘해보자는 거랄까요?

기술적, 커리어 고민들은 사실 그 고민에서 출발해서 문제를 해결하려 들 게 아니라, 한차원 더 높은 시각에서 멘탈을 챙겨보자는 제안입니다. 저부터 잘해볼게요. 화이팅입니다.

<s>제목은 어그로를 좀 끌어보았습니다.</s> 커리어리 Q&amp;A에서 어설픈 답변을 종종 남기고 있습니다. 주제넘게 이렇다 저렇다 말하고 나면, 과연 이게 도움이 되는 말일까 자문하게 되기도 합니다. 어쨌건, 커리어 관련 고민을 토로하는 글들을 보면, 어떨 땐 답답하기도 하고, 어떨 땐 과거의 내가 감정이입되기도 해서 괜한 참견을 하게되는 것 같습니다. 공통적으로 느껴지는 것 중 하나는, 커리어 관련 고민이라는 게, 어쩌면 그보다 더 중요한 고민들에서 시작된 고통이라는 생각이 들더라구요. 우리가 개발자가 되고자 하거나, 아니면 이미 개발자이면서 더 나은 개발자가 되려고 여기를 기웃거리는 건데, 그만큼, 아니, 그보다 더 중요한 거는 몸건강과 정신건강이 아닐까 해요. 몸건강은 잘먹고 잘자고 운동하고 이런 게 기본일 테고, 정신 건강은 일기를 쓰든 상담을 받든 여행을 하든, 명상을 하든 종교에 심취하든 다양한 방법들이 있겠죠. 운동으로는 달리기를 시작해서 어느덧 2000K를 넘게 뛰었습니다. 건강을 위해 시작했던 달리기가 이제 좀 지나치다 싶을 정도로 많이 뛰고 있어요. 지난달은 210K, 이번 달은 240K정도 뛸 것 같습니다. 본격 러너라기에 실력은 부족해도 마일리지는 충분한 것 같습니다. 어쩌면 내년에는 풀코스 마라톤을 완주할 수 있을 것 같아요. 몸건강도 좋아졌고, 뛰다보면 정신적으로도 꽤 상쾌해집니다. 모종의 호르몬이 나오나봐요. 거의 매일 1시간씩을 달리기에 투자하는 게 미련한 짓인 것 같기도 한데, 결국 건강해지면 그 이상의 가치를 하겠죠. 아니 솔직히 말할게요. 이제 그냥 달리기가 즐거워졌어요. 이보다 많이 뛰면 오히려 건강에 해가 되는 게 아닐까 걱정을 해야할 판입니다. 딱히 꾸준히 운동하고 있는 게 아직 없으시다면, 달리기 추천드려봅니다. 멘탈을 위해서는 명상쪽에 점점 더 많은 관심이 가고 있는데, 점점 더 제가 뭘 잘못 생각하고 있는지... 아니 잘못된 부분에 집중하고 있는지를 알게되어가는 중인 것 같습니다. 아직 달리기 만큼 심취하지는 못했기에 뭐라 적기는 어렵습니다만, 우리의 많은 고통이 스스로부터 야기된 점이라는 게 인상적인 것 같습니다. 마치 외부의 환경, 그러니까, 개발자 취업문이 얼어붙었다거나, 난 좋게보는 기술을 쟤는 무시한다거나 하는 외부의 상황들이 나에게 고통을 주는 것 같지만, 그건 착각이라는 게 공통된 명상가(?)들의 시각으로 이해되더라구요. 암튼, 괜한 참견... 아니, 스스로에게 다시 다짐해보는 것은, 외부 상황들을 고통으로 바라보는 일을 그만두고, 현재 상황 그대로에서 잘해보자는 거랄까요? 기술적, 커리어 고민들은 사실 그 고민에서 출발해서 문제를 해결하려 들 게 아니라, 한차원 더 높은 시각에서 멘탈을 챙겨보자는 제안입니다. 저부터 잘해볼게요. 화이팅입니다.

니가 지금 자바를 공부하고 있을 때가 아니야

https://microsoft.github.io/AI-For-Beginners/

AI를 마스터하기 위한 Microsoft의 무료 강좌 6개 입니다!

초보자를 위한 AI 커리큘럼 https://t.co/ZJoF6sSeNc
 * 인공 지능(AI)을 탐구하는 12주, 24레슨 커리큘럼입니다. 심볼릭 AI, 신경망, 컴퓨터 비전, 자연어 처리 등을 다룹니다. 실습 수업, 퀴즈 및 실습이 포함되어 있습니다.

인공 지능 입문 https://t.co/pRgkJwigbQ
 * 이 과정은 인공지능의 핵심 개념을 이해하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 관리자, 제품 관리자, 디렉터, 임원 및 AI 분야에서 경력을 시작하는 학생을 위해 만든 것입니다.

생성형 AI란 무엇인가 https://t.co/kfWWPS5qMG
 * 제너레이티브 AI 전문가인 피나르 세이한 데미르닥이 생성형 AI의 기본 사항을 설명합니다.
   * 생성형 AI무엇인지
   * 어떻게 동작하는지
   * 모델별 차이
   * 미래 예측과 윤리적 시사점

생성형 AI: 사려깊은 온라인 검색의 진화 https://t.co/EgNl8WCCZ1
 * 생성형 AI 기반 추론 엔진의 핵심 개념과 검색 엔진 전략과의 차이점에 대해 자세히 알아봅니다.

Microsoft Bing Chat으로 업무 간소화하기 https://t.co/zGhxRKYLg9
 * Bing Chat을 효과적으로 사용하는 방법을 알려드립니다.

생성 AI 시대의 윤리 https://t.co/5KUXaQaK47
 * 생성 AI 도구 및 제품을 배포할 때 윤리적 문제를 해결하는 방법을 알아봅시다.

개인적으로는 초보자를 위한 AI 커리큘럼이 가장 마음에 드는군요!
무료 코스이므로 시간 되실때 재미있게 보시면 좋을 것 같습니다~!

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마이크로소프트가 공개한 무료 AI 코스들

CSpell ESLint plugin. Latest version: 8.0.0, last published: 20 days ago. Start using @cspell/eslint-plugin in your project by running `npm i @cspell/eslint-plugin`. There are 8 other projects in the npm registry using @cspell/eslint-plugin.

@cspell/eslint-plugin

코드 작성 과정에서 스펠링 오타는 흔한 일입니다. 영어가 모국어가 아니기에 흔하게 일어날 수 밖에 없죠. 문제는 이런 작은 실수가 때로는 예상치 못한 큰 버그로 이어질 수 있습니다. 경험이 많은 개발자라면, 오타로 인해 발생한 문제를 해결하느라 많은 시간을 소비한 경험이 한 번쯤은 있을 것입니다.

@cspell/eslint-plugin은 ESLint를 기반으로 한 코드 스펠링 체크 플러그인으로, cspell 이란 'Code Spell Checker'의 약자 입니다. 이 플러그인 패키지를 설치하고 .eslintrc.json에 추가하면, 문자열, 주석, JSX 텍스트 등에 대한 스펠링 검사를 다양한 옵션을 통해 수행할 수 있습니다.

코드 리뷰 중에도 오타 수정을 제안하는 일은 흔히 있는데요. 이와 같은 라이브러리의 도움으로 코드의 정확성을 향상시키고 전반적인 생산성을 높일 수 있습니다. 개발자는 작은 실수에 시간을 낭비하는 대신 더 중요한 개발 업무에 집중할 수 있습니다.

https://www.npmjs.com/package/@cspell/eslint-plugin

코드 작성 과정에서 스펠링 오타는 흔한 일입니다. 영어가 모국어가 아니기에 흔하게 일어날 수 밖에 없죠. 문제는 이런 작은 실수가 때로는 예상치 못한 큰 버그로 이어질 수 있습니다. 경험이 많은 개발자라면, 오타로 인해 발생한 문제를 해결하느라 많은 시간을 소비한 경험이 한 번쯤은 있을 것입니다. @cspell/eslint-plugin은 ESLint를 기반으로 한 코드 스펠링 체크 플러그인으로, cspell 이란 'Code Spell Checker'의 약자 입니다. 이 플러그인 패키지를 설치하고 .eslintrc.json에 추가하면, 문자열, 주석, JSX 텍스트 등에 대한 스펠링 검사를 다양한 옵션을 통해 수행할 수 있습니다. 코드 리뷰 중에도 오타 수정을 제안하는 일은 흔히 있는데요. 이와 같은 라이브러리의 도움으로 코드의 정확성을 향상시키고 전반적인 생산성을 높일 수 있습니다. 개발자는 작은 실수에 시간을 낭비하는 대신 더 중요한 개발 업무에 집중할 수 있습니다. https://www.npmjs.com/package/@cspell/eslint-plugin

스펠링 검사: @cspell/eslint-plugin

Learn directly from Andrew Ng about the technology of generative AI, how it works, and what it can (and can't) do Get an overview of AI tools, and learn from real-world examples of generative AI in use today Understand the impacts of generative AI on busi

Generative AI for Everyone

1. 프롬프트엔지니어링의 기초
이 과정에서는 프롬프트 엔지니어링의 기본을 소개하고 고급 프롬프트 기술로 진행합니다.
✔ https://www.deeplearning.ai/courses/generative-ai-for-everyone/

2. 개발자를 위한 ChatGPT 프롬프트 엔지니어링
DeepLearning AI 및 OpenAI를 통한 ChatGPT 프롬프트 엔지니어링에 대한 무료 과정입니다.
✔https://www.deeplearning.ai/short-courses/chatgpt-prompt-engineering-for-developers/

3. Google의 생성형 AI 소개
Gen이 무엇인지, 어떻게 사용되는지, 기존 머신러닝 방법과 어떻게 다른지 설명하는 것을 목표로 합니다.
✔https://www.cloudskillsboost.google/course_templates/536

4. Harvard의 Python 기반 AI 소개
인공 지능에 대한 입문 과정에서 Python에서 기계 학습을 사용하는 방법을 알아보세요.
✔ https://pll.harvard.edu/course/cs50s-introduction-artificial-intelligence-python/2023-05

5. 마이크로소프트의 '생성 AI란 무엇인가?'
Gen AI의 정의, 작동 방식, 나만의 콘텐츠를 만드는 방법, 다양한 유형의 모델, 미래 예측, 윤리 등의 주제를 다루는 Gen AI의 기본 사항입니다.
✔ https://www.linkedin.com/learning/what-is-generative-ai/generative-ai-is-a-tool-in-service-of-humanity

6. 프럼프팅 배우기
60개 이상의 콘텐츠 모듈을 갖춘 종합적인 프롬프트 엔지니어링 과정입니다. 프롬프트 엔지니어링 기술의 초급부터 고급까지 안내합니다.
✔ https://learnprompting.org/docs/intro

7. Google의 책임 있는 AI 소개
Responsible AI가 무엇인지, 왜 중요한지, Google이 이를 자사 제품에 어떻게 구현하는지 알아보세요.
✔ https://www.cloudskillsboost.google/course_templates/554

8. 하버드의 데이터 과학: 기계 학습
훈련 데이터에 대해 알아보고 데이터 집합을 사용하여 잠재적인 예측 관계를 발견하는 방법을 알아봅니다. 또한 영화 추천 시스템 및 데이터 과학 기술을 구축하는 방법도 알아봅니다.
✔ https://pll.harvard.edu/course/data-science-machine-learning

9. LLM 애플리케이션 개발을 위한 LangChain
LangChain을 사용하여 애플리케이션 개발에서 언어 모델의 사용 사례와 기능을 확장하는 데 필수적인 기술을 습득하세요.
✔ https://www.deeplearning.ai/short-courses/langchain-for-llm-application-development/

10. Microsoft Bing Chat을 통한 작업 간소화
Bing Chat이 어떻게 다양한 작업을 수행하고 아이디어 생성 및 데이터 요약부터 일반적인 업무 문제 해결에 이르기까지 전체 작업 흐름을 간소화하는 데 도움이 되는지 알아보세요.
✔ https://www.linkedin.com/learning/streamlining-your-work-with-microsoft-bing-chat/put-your-fingers-to-work-chatting-as-a-productivity-tool

11. Hear Speak를 볼 수 있는 LLM 앱을 만드는 방법!
✔ https://www.singlestore.com/spaces/how-to-build-llm-apps-that-can-see-hear-speak/?utm_source=steve-nouri&utm_medium=influencer&utm_campaign=deck-the-halls-with-dev-and-data&utm_content=hear-see-speak&campaignid=701UJ0000012K2AYAU

12. 마이크로소프트의 AI 기초: 생성형 AI
부조종사와 같은 Gen AI 애플리케이션이 어떻게 효율성을 지원하는지 이해하세요. 프롬프트와 응답을 어떻게 미세 조정할 수 있는지 설명
✔ https://learn.microsoft.com/en-us/training/paths/introduction-generative-ai/

13. 의사결정자를 위한 Amazon의 Gen AI 학습 계획
✔ https://explore.skillbuilder.aws/learn/public/learning_plan/view/1909/generative-ai-learning-plan-for-decision-makers

14. 모두를 위한 생성형 AI
AI 도구에 대한 개요를 확인하고 현재 사용 중인 생성 AI의 실제 사례를 통해 알아보세요.
✔ https://www.deeplearning.ai/courses/generative-ai-for-everyone/

15. AWS의 LLM 포함한 Gen AI
Gen AI 작동 방식에 대한 기초 지식, 실무 기술 및 기능적 이해를 얻으세요.
✔ https://www.coursera.org/learn/generative-ai-with-llms

1. 프롬프트엔지니어링의 기초이 과정에서는 프롬프트 엔지니어링의 기본을 소개하고 고급 프롬프트 기술로 진행합니다.✔ https://www.deeplearning.ai/courses/generative-ai-for-everyone/ 2. 개발자를 위한 ChatGPT 프롬프트 엔지니어링DeepLearning AI 및 OpenAI를 통한 ChatGPT 프롬프트 엔지니어링에 대한 무료 과정입니다.✔https://www.deeplearning.ai/short-courses/chatgpt-prompt-engineering-for-developers/ 3. Google의 생성형 AI 소개Gen이 무엇인지, 어떻게 사용되는지, 기존 머신러닝 방법과 어떻게 다른지 설명하는 것을 목표로 합니다.✔https://www.cloudskillsboost.google/course_templates/536 4. Harvard의 Python 기반 AI 소개인공 지능에 대한 입문 과정에서 Python에서 기계 학습을 사용하는 방법을 알아보세요.✔ https://pll.harvard.edu/course/cs50s-introduction-artificial-intelligence-python/2023-05 5. 마이크로소프트의 '생성 AI란 무엇인가?'Gen AI의 정의, 작동 방식, 나만의 콘텐츠를 만드는 방법, 다양한 유형의 모델, 미래 예측, 윤리 등의 주제를 다루는 Gen AI의 기본 사항입니다.✔ https://www.linkedin.com/learning/what-is-generative-ai/generative-ai-is-a-tool-in-service-of-humanity 6. 프럼프팅 배우기60개 이상의 콘텐츠 모듈을 갖춘 종합적인 프롬프트 엔지니어링 과정입니다. 프롬프트 엔지니어링 기술의 초급부터 고급까지 안내합니다.✔ https://learnprompting.org/docs/intro 7. Google의 책임 있는 AI 소개Responsible AI가 무엇인지, 왜 중요한지, Google이 이를 자사 제품에 어떻게 구현하는지 알아보세요.✔ https://www.cloudskillsboost.google/course_templates/554 8. 하버드의 데이터 과학: 기계 학습훈련 데이터에 대해 알아보고 데이터 집합을 사용하여 잠재적인 예측 관계를 발견하는 방법을 알아봅니다. 또한 영화 추천 시스템 및 데이터 과학 기술을 구축하는 방법도 알아봅니다.✔ https://pll.harvard.edu/course/data-science-machine-learning 9. LLM 애플리케이션 개발을 위한 LangChainLangChain을 사용하여 애플리케이션 개발에서 언어 모델의 사용 사례와 기능을 확장하는 데 필수적인 기술을 습득하세요.✔ https://www.deeplearning.ai/short-courses/langchain-for-llm-application-development/ 10. Microsoft Bing Chat을 통한 작업 간소화Bing Chat이 어떻게 다양한 작업을 수행하고 아이디어 생성 및 데이터 요약부터 일반적인 업무 문제 해결에 이르기까지 전체 작업 흐름을 간소화하는 데 도움이 되는지 알아보세요.✔ https://www.linkedin.com/learning/streamlining-your-work-with-microsoft-bing-chat/put-your-fingers-to-work-chatting-as-a-productivity-tool 11. Hear Speak를 볼 수 있는 LLM 앱을 만드는 방법!✔ https://www.singlestore.com/spaces/how-to-build-llm-apps-that-can-see-hear-speak/?utm_source=steve-nouri&amp;utm_medium=influencer&amp;utm_campaign=deck-the-halls-with-dev-and-data&amp;utm_content=hear-see-speak&amp;campaignid=701UJ0000012K2AYAU 12. 마이크로소프트의 AI 기초: 생성형 AI부조종사와 같은 Gen AI 애플리케이션이 어떻게 효율성을 지원하는지 이해하세요. 프롬프트와 응답을 어떻게 미세 조정할 수 있는지 설명✔ https://learn.microsoft.com/en-us/training/paths/introduction-generative-ai/ 13. 의사결정자를 위한 Amazon의 Gen AI 학습 계획✔ https://explore.skillbuilder.aws/learn/public/learning_plan/view/1909/generative-ai-learning-plan-for-decision-makers 14. 모두를 위한 생성형 AIAI 도구에 대한 개요를 확인하고 현재 사용 중인 생성 AI의 실제 사례를 통해 알아보세요.✔ https://www.deeplearning.ai/courses/generative-ai-for-everyone/ 15. AWS의 LLM 포함한 Gen AIGen AI 작동 방식에 대한 기초 지식, 실무 기술 및 기능적 이해를 얻으세요.✔ https://www.coursera.org/learn/generative-ai-with-llms

Deeplearning

AI를 배우기 위해 추천하고 싶은 상위 15개 무료 강좌

12 Lessons, Get Started Building with Generative AI  🔗 https://microsoft.github.io/generative-ai-for-beginners/ - GitHub - microsoft/generative-ai-for-beginners: 12 Lessons, Get Started Building with Generative AI  🔗 https://microsoft.github.io/generati

GitHub - microsoft/generative-ai-for-beginners: 12 Lessons, Get Started Building with Generative AI  🔗 https://microsoft.github.io/generative-ai-for-beginners/

커리어리 친구들, Microsoft 가 Generative AI for Beginners 강의를 공개했습니다. 생성형 AI 애플리케이션 구축을 시작하는 데 필요한 모든 것을 알려주는 12강 과정이오니 관심 있는 분들은 아래의 깃허브에 들어가시기를 바랍니다. 

🕹️ 강의 목차   

- 생성형 AI 및 LLM 소개  
- 다양한 LLM 탐색 및 비교  
- 책임감 있는 생성형 AI 사용  
- 프롬프트 엔지니어링 기본 이해  
- 고급 프롬프트 작성하기  
- 텍스트 생성 응용 프로그램 구축  
- 채팅 응용 프로그램 구축  
- 검색 앱 벡터 데이터베이스 구축  
- 이미지 생성 응용 프로그램 구축  
- 로우 코드 AI 응용 프로그램 구축  
- 함수 호출을 통한 외부 응용 프로그램 통합  
- AI 응용 프로그램을 위한 UX 디자인

https://aka.ms/genai-beginners

커리어리 친구들, Microsoft 가 Generative AI for Beginners 강의를 공개했습니다.&nbsp;생성형 AI 애플리케이션 구축을 시작하는 데 필요한 모든 것을 알려주는 12강 과정이오니 관심 있는 분들은 아래의 깃허브에 들어가시기를 바랍니다.&nbsp; 🕹️ 강의 목차 &nbsp;&nbsp; - 생성형 AI 및 LLM 소개 &nbsp;- 다양한 LLM 탐색 및 비교 &nbsp;- 책임감 있는 생성형 AI 사용 &nbsp;- 프롬프트 엔지니어링 기본 이해 &nbsp;- 고급 프롬프트 작성하기 &nbsp;- 텍스트 생성 응용 프로그램 구축 &nbsp;- 채팅 응용 프로그램 구축 &nbsp;- 검색 앱 벡터 데이터베이스 구축 &nbsp;- 이미지 생성 응용 프로그램 구축 &nbsp;- 로우 코드 AI 응용 프로그램 구축 &nbsp;- 함수 호출을 통한 외부 응용 프로그램 통합 &nbsp;- AI 응용 프로그램을 위한 UX 디자인 https://aka.ms/genai-beginners

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<MS, Generative AI for Beginners 강의>

01 . 며칠 전 유튜브 채널 ⟪피식대학⟫에 박진영 님이 출연한 영상을 보게 되었습니다. 그냥 무심코 틀어놓고 멍 때리며 보고 있는 와중에 영상이 끝날 무렵 정신이 번쩍 드는 이야기가 흘러나왔습니다. 그건 협업을 숙명으로 하는 모든 사람에게 고하는 일종의 애티튜드 바이블과도 같았죠. 그래서 영상을 몇 번이나 돌려보며 그의 말들을 메모하기 시작했습니다. (영어로 발언한 관계로 일부는 자막 인용 대신 의역하여 전해드립니다.)

02 . "회사를 이끌면서 느낀 한 가지 사실은 제가 우울해하거나 슬퍼하거나 혹은 기분이 다운되어 보일 때면 저와 관련한 모든 사람들이 이를 불편하게 느낀다는 것이었습니다. 그래서 걱정이 있더라도 저는 농담을 하고 때론 우스꽝스럽게 보이기까지 해야 하죠. 그건 모두가 다 편한 마음으로 일하기 위해서입니다.
이건 저 뿐만 아니라 저희 아티스트들에게도 강조하는 포인트입니다. 스트레이 키즈나 트와이스 같은 어린 친구들 역시 늘 좋은 날만 있을 수는 없죠. 하지만 저는 '네가 우울해 보이고 슬퍼 보이고 다운되어 보이면 그건 모두를 불편하게 만드는 거라는 걸 기억해. 이건 우리의 숙명이기도 해. 아무리 힘들 날이 있어도 우린 농담을 할 수 있어야 하고 주위 사람들이 편하게 일하고 있는지 체크해야 해.'라고 말합니다."

03 . 발언 자체만 두고는 호불호가 갈릴 수도 있을 겁니다. 한편에서는 '어떻게 내 마음이 문드러지는 와중에 내색은커녕 억지로 웃고 농담까지 던질 수 있는 걸까. 그렇게 다른 사람 편하게 맞춰주다 정작 나부터 무너질지 모르는데...'하는 생각이 드는 것도 사실이죠.
하지만 이 발언의 취지는 조금 다른 각도에서 살펴볼 필요가 있습니다. 바로 '협업을 위한 적정 온도'라는 측면에서 말이죠.

04 . 회사와 같은 공식적인 조직이든 아니면 여럿이 함께 모이는 커뮤니티 같은 모임이든 늘 자신의 감정을 있는 그대로 드러내고자 하는 사람들이 존재합니다. 그런 사람들은 자신의 상태를 솔직하게 공유하고 도움을 요청하는 게 아니라 내가 좋으면 같이 웃고, 내가 싫으면 같이 비판하고, 내가 화나면 내 편을 들어주고, 내가 짜증 나면 나를 달래줄 사람을 바라는 케이스가 다반사죠. 다 같이 생활하는 공간임에도 본인 추울 때는 보일러를 틀고 다시 더워지면 냉큼 창문을 열어야 직성이 풀리는 유형인 셈입니다.

05 . 저도 11년 넘게 일을 하며 적지 않은 유형의 인간 군상들을(?) 만나봤습니다. 하지만 저렇게 본인의 감정 온도에 타인을 맞추게 하려는 사람치고 좋은 협업 태도를 갖춘 사람은 단 한 명도 보지 못한 것 같아요. 오히려 빠르게 해결할 수 있는 문제도 더 깊은 진흙탕으로 밀어 넣고 함께 으쌰으쌰하는 순간에도 곳곳에 소금을 뿌려대기 바빴으니 말이죠.

06 . 더 무서운 건 본인은 그런 자신의 태도를 아주 솔직하고 뒤끝 없는 스타일로 규정하고 있더라는 사실입니다. (당연히 뒤끝은 없겠죠... 앞에서 그렇게 다 보여주는데... 🥲) 물론 회사 같은 조직 생활 안에서 갈등을 회피하는 것 역시 큰 문제이긴 마찬가지입니다. 좋은 게 좋다는 태도도, 나는 큰 문제에 휘말리기 싫다는 태도도 환영받지 못하는 건 똑같으니까요.
하지만 그럼에도 자신이 스스럼없이 감정을 드러내는 것은 솔직한 피드백이고 타인이 본인에게 반하는 주장을 하거나 하물며 본인의 기분을 맞춰주지 못하는 것은 불편한 피드백이라 치부하는 것은 협업하는 관계의 기본조차 모르는 행위일지 모릅니다. 그런 사람과 함께 일하고 싶은 동료는 단 한 명도 없을 테니 말이죠.

07 . 그래서 저는 박진영 님의 말이 더 크게 와닿았습니다. 조금 기분이 언짢거나 그날 하루가 유난히 버겁더라도 일단 모두를 위해 적당한 배려 정도는 발휘할 필요가 있다는 게 요지니 말이죠. 특히 본인이 조직을 이끄는 위치에 있는 사람이라면 이는 더더욱 조심해야 할 필요가 있습니다. 동등한 위치에서도 타인이 발산하는 불편한 감정은 고스란히 전해지기 마련인데 지위고하의 차이가 커질수록 리더 한 명이 내뿜는 부정의 기운은 조직 전체를 집어삼키기 때문이죠.

08 . 멀리 갈 것도 없이 제 과거의 기억에 비춰봐도 금방 알 수 있었습니다. 적어도 조직원들을 위해 최소한의 감정 컨트롤이 가능한 리더에게는 오히려 저희가 먼저 다가가 문제 해결을 돕고 위로의 말이라도 전하고 싶었던 것 같거든요. 반대로 자신의 감정 표현이 우선인 리더 앞에서는 그저 서로 '제발 오늘 하루 무사히 지나가라... 적어도 나한테는 불똥이 튀지 않았으면...'이라는 마음만 가득했던 것 같습니다. 일의 본질보다는 그 사람의 기분을 살피는 게 조직원들의 주요 관심사였고 말이죠.

09 . 어쩌면 우리가 협업을 위한 온도를 신경 써야 하는 이유도 여기에 있는 것은 아닐까 싶어요. 춥다고 당장 보일러 앞으로 달려갈 게 아니라 우선 외투 한 겹 껴입고 양말에 슬리퍼부터 챙기다 보면 그것만으로도 전체의 온도를 방해하는 일은 줄어드니 말이죠. 그래서 저 역시도 예전엔 '표정을 못 숨긴다', '감정 표현에 솔직하다' 이런 말을 들으면 나 자신이 투명한 사람인 것마냥 칭찬해 주는 것 같아 나쁘지 않은 반응을 보였지만 지금은 뜨끔한 마음이 앞섭니다. 저의 성급함으로 이 협업의 장을 교란시켜 놓은 것은 아닐지 걱정이 되니까요.

10 . 자신의 의사를 당당히 표현하라는 게 누군가를 매너 없이 쏘아붙이라는 말은 아닐 겁니다. 남 의식하지 말고 본인을 소중히 생각하라는 말 역시 배려의 기본을 팽개치고 네 멋대로 살라고 가르치는 게 결코 아닐 거고요. 그러니 저는 '나의 편함'과 '상대의 불편함', '나의 불편함과 상대의 편함' 사이의 온도를 어느 정도 감지하고 있어야 비로소 협업이라는 게 가능해진다고 생각합니다. 변온 동물이 생존에 유리한 이유도 단순히 외부 환경에 본인을 맞추는 데 있는 것이 아니라 주변의 온도를 감지하고 나는 어떤 수준을 유지해야 하나 하는 그 영특한 태도에서 기인하는 것일 테니 말이죠.

01 . 며칠 전 유튜브 채널 ⟪피식대학⟫에 박진영 님이 출연한 영상을 보게 되었습니다. 그냥 무심코 틀어놓고 멍 때리며 보고 있는 와중에 영상이 끝날 무렵 정신이 번쩍 드는 이야기가 흘러나왔습니다. 그건 협업을 숙명으로 하는 모든 사람에게 고하는 일종의 애티튜드 바이블과도 같았죠. 그래서 영상을 몇 번이나 돌려보며 그의 말들을 메모하기 시작했습니다. (영어로 발언한 관계로 일부는 자막 인용 대신 의역하여 전해드립니다.) 02 . "회사를 이끌면서 느낀 한 가지 사실은 제가 우울해하거나 슬퍼하거나 혹은 기분이 다운되어 보일 때면 저와 관련한 모든 사람들이 이를 불편하게 느낀다는 것이었습니다. 그래서 걱정이 있더라도 저는 농담을 하고 때론 우스꽝스럽게 보이기까지 해야 하죠. 그건 모두가 다 편한 마음으로 일하기 위해서입니다. 이건 저 뿐만 아니라 저희 아티스트들에게도 강조하는 포인트입니다. 스트레이 키즈나 트와이스 같은 어린 친구들 역시 늘 좋은 날만 있을 수는 없죠. 하지만 저는 '네가 우울해 보이고 슬퍼 보이고 다운되어 보이면 그건 모두를 불편하게 만드는 거라는 걸 기억해. 이건 우리의 숙명이기도 해. 아무리 힘들 날이 있어도 우린 농담을 할 수 있어야 하고 주위 사람들이 편하게 일하고 있는지 체크해야 해.'라고 말합니다." 03 . 발언 자체만 두고는 호불호가 갈릴 수도 있을 겁니다. 한편에서는 '어떻게 내 마음이 문드러지는 와중에 내색은커녕 억지로 웃고 농담까지 던질 수 있는 걸까. 그렇게 다른 사람 편하게 맞춰주다 정작 나부터 무너질지 모르는데...'하는 생각이 드는 것도 사실이죠. 하지만 이 발언의 취지는 조금 다른 각도에서 살펴볼 필요가 있습니다. 바로 '협업을 위한 적정 온도'라는 측면에서 말이죠. 04 . 회사와 같은 공식적인 조직이든 아니면 여럿이 함께 모이는 커뮤니티 같은 모임이든 늘 자신의 감정을 있는 그대로 드러내고자 하는 사람들이 존재합니다. 그런 사람들은 자신의 상태를 솔직하게 공유하고 도움을 요청하는 게 아니라 내가 좋으면 같이 웃고, 내가 싫으면 같이 비판하고, 내가 화나면 내 편을 들어주고, 내가 짜증 나면 나를 달래줄 사람을 바라는 케이스가 다반사죠. 다 같이 생활하는 공간임에도 본인 추울 때는 보일러를 틀고 다시 더워지면 냉큼 창문을 열어야 직성이 풀리는 유형인 셈입니다. 05 . 저도 11년 넘게 일을 하며 적지 않은 유형의 인간 군상들을(?) 만나봤습니다. 하지만 저렇게 본인의 감정 온도에 타인을 맞추게 하려는 사람치고 좋은 협업 태도를 갖춘 사람은 단 한 명도 보지 못한 것 같아요. 오히려 빠르게 해결할 수 있는 문제도 더 깊은 진흙탕으로 밀어 넣고 함께 으쌰으쌰하는 순간에도 곳곳에 소금을 뿌려대기 바빴으니 말이죠. 06 . 더 무서운 건 본인은 그런 자신의 태도를 아주 솔직하고 뒤끝 없는 스타일로 규정하고 있더라는 사실입니다. (당연히 뒤끝은 없겠죠... 앞에서 그렇게 다 보여주는데... 🥲) 물론 회사 같은 조직 생활 안에서 갈등을 회피하는 것 역시 큰 문제이긴 마찬가지입니다. 좋은 게 좋다는 태도도, 나는 큰 문제에 휘말리기 싫다는 태도도 환영받지 못하는 건 똑같으니까요. 하지만 그럼에도 자신이 스스럼없이 감정을 드러내는 것은 솔직한 피드백이고 타인이 본인에게 반하는 주장을 하거나 하물며 본인의 기분을 맞춰주지 못하는 것은 불편한 피드백이라 치부하는 것은 협업하는 관계의 기본조차 모르는 행위일지 모릅니다. 그런 사람과 함께 일하고 싶은 동료는 단 한 명도 없을 테니 말이죠. 07 . 그래서 저는 박진영 님의 말이 더 크게 와닿았습니다. 조금 기분이 언짢거나 그날 하루가 유난히 버겁더라도 일단 모두를 위해 적당한 배려 정도는 발휘할 필요가 있다는 게 요지니 말이죠. 특히 본인이 조직을 이끄는 위치에 있는 사람이라면 이는 더더욱 조심해야 할 필요가 있습니다. 동등한 위치에서도 타인이 발산하는 불편한 감정은 고스란히 전해지기 마련인데 지위고하의 차이가 커질수록 리더 한 명이 내뿜는 부정의 기운은 조직 전체를 집어삼키기 때문이죠. 08 . 멀리 갈 것도 없이 제 과거의 기억에 비춰봐도 금방 알 수 있었습니다. 적어도 조직원들을 위해 최소한의 감정 컨트롤이 가능한 리더에게는 오히려 저희가 먼저 다가가 문제 해결을 돕고 위로의 말이라도 전하고 싶었던 것 같거든요. 반대로 자신의 감정 표현이 우선인 리더 앞에서는 그저 서로 '제발 오늘 하루 무사히 지나가라... 적어도 나한테는 불똥이 튀지 않았으면...'이라는 마음만 가득했던 것 같습니다. 일의 본질보다는 그 사람의 기분을 살피는 게 조직원들의 주요 관심사였고 말이죠. 09 . 어쩌면 우리가 협업을 위한 온도를 신경 써야 하는 이유도 여기에 있는 것은 아닐까 싶어요. 춥다고 당장 보일러 앞으로 달려갈 게 아니라 우선 외투 한 겹 껴입고 양말에 슬리퍼부터 챙기다 보면 그것만으로도 전체의 온도를 방해하는 일은 줄어드니 말이죠. 그래서 저 역시도 예전엔 '표정을 못 숨긴다', '감정 표현에 솔직하다' 이런 말을 들으면 나 자신이 투명한 사람인 것마냥 칭찬해 주는 것 같아 나쁘지 않은 반응을 보였지만 지금은 뜨끔한 마음이 앞섭니다. 저의 성급함으로 이 협업의 장을 교란시켜 놓은 것은 아닐지 걱정이 되니까요. 10 . 자신의 의사를 당당히 표현하라는 게 누군가를 매너 없이 쏘아붙이라는 말은 아닐 겁니다. 남 의식하지 말고 본인을 소중히 생각하라는 말 역시 배려의 기본을 팽개치고 네 멋대로 살라고 가르치는 게 결코 아닐 거고요. 그러니 저는 '나의 편함'과 '상대의 불편함', '나의 불편함과 상대의 편함' 사이의 온도를 어느 정도 감지하고 있어야 비로소 협업이라는 게 가능해진다고 생각합니다. 변온 동물이 생존에 유리한 이유도 단순히 외부 환경에 본인을 맞추는 데 있는 것이 아니라 주변의 온도를 감지하고 나는 어떤 수준을 유지해야 하나 하는 그 영특한 태도에서 기인하는 것일 테니 말이죠.

협업을 위한 적정 온도 유지하기

저는 노션으로 개입 업무와 팀 업무를 관리하고 있습니다. 많은 분들이 업무 관리 노트앱으로 노션과 옵시디언을 최고로 꼽으시는 것 같은데요. 개인적으로 노션은 데이터베이스를 만들어 동기화 된 데이터를 기반으로 다양한 페이지로 시스템을 확장하거나 팀원들과 공유할 수 있어 개인과 팀 업무 관리에 최적화되어 있다고 생각합니다.

구글이나 유튜브에 검색을 해보면 팀 관리나 팀장을 위한 노션 템플릿이 많지만 막상 쓰게 되는 것은 없더라고요. 그 이유를 생각해보면;

1. 팀 미팅, 원온원과 관련된 템플릿은 없었어요.
2. 데이터의 연결성을 제대로 활용하는 템플릿은 드물었습니다.
3. 깔끔하고 미니멀한 디자인의 템플릿이 잘 없더라고요.

그래서 저는 제가 직접 템플릿과 시스템을 만들어서 사용하는 편이에요. 최근에는 팀원이 적어져서 잘 쓰지 않지만 팀원이 많을 때는 팀장의 시간을 아껴주고 팀원들과 효과적인 소통을 위해 반드시 필요했습니다. 최근 모임에서 제가 노션으로 개인 업무 관리, 팀 미팅 관리, 원온원 면담 관리 등을 한다고 하니 신기해 하시는 분들이 많더라고요. 그래서 사용하는 노션 시스템을 샘플로 만들어 공유합니다.

👉 Team 샘플 페이지 : https://hyeunjik.notion.site/hyeunjik/Team-5bbf5eb3012841a99854315c3aa5e68e
👉 Flow 샘플 페이지 : https://hyeunjik.notion.site/hyeunjik/Flow-1679cc0cddf34a03bcab2ca6ae7ba25c

저는 'Team'과 'Flow'라는 페이지에 필요한 데이터베이스를 구축하고 연동하여 업무를 관리하는데요. Team 페이지는 팀원들이 모두 초대되어 함께 관리하는 팀 업무 관리 페이지를, Flow는 나만 볼 수 있는 개인 업무 공간을 말합니다.

Team 페이지는 노트, 태스크, 프로젝트, 오브젝티브라는 데이터베이스를 중심으로 팀 전체의 업무의 현황과 우선순위를 한눈에 파악하고, 건설적인 팀 미팅을 운영하는 것에 초점을 맞추고 있습니다. Team 페이지를 보고 팀 미팅에 참석한 팀원이 '이번 주에 해야 할 일이 명확하다'라고 생각하는 것을 목표로요.

Flow 페이지는 Team 페이지에 구축된 데이터베이스를 기반으로 팀장인 '내'가 해야 하는 중요한 업무를 관리하고, 추가적인 Private 데이터베이스를 통해 팀원들과 효과적인 원온원을 하는 것에 초점을 맞추고 있습니다. 원온원 미팅을 가진 팀원이 '나는 좋은 성과를 내기 위해 필요한 충분한 지원을 받고 있고, 팀장이 나의 성장을 관찰하고 있다'는 느낌이 드는 것을 목표로요.

저의 방식이 정답은 아니겠지만 좋은 팀과 개인 업무 관리 솔루션을 찾는 분들께 도움이 되기를 바랍니다.

📌 유튜브에 'notion workspace template', 'notion template for work' 등으로 검색하면 전 세계의 다양한 레퍼런스가 나오니 참고해 주세요 :)

저는 노션으로 개입 업무와 팀 업무를 관리하고 있습니다. 많은 분들이 업무 관리 노트앱으로 노션과 옵시디언을 최고로 꼽으시는 것 같은데요. 개인적으로 노션은 데이터베이스를 만들어 동기화 된 데이터를 기반으로 다양한 페이지로 시스템을 확장하거나 팀원들과 공유할 수 있어 개인과 팀 업무 관리에 최적화되어 있다고 생각합니다. 구글이나 유튜브에 검색을 해보면 팀 관리나 팀장을 위한 노션 템플릿이 많지만 막상 쓰게 되는 것은 없더라고요. 그 이유를 생각해보면; 1. 팀 미팅, 원온원과 관련된 템플릿은 없었어요. 2. 데이터의 연결성을 제대로 활용하는 템플릿은 드물었습니다. 3. 깔끔하고 미니멀한 디자인의 템플릿이 잘 없더라고요. 그래서 저는 제가 직접 템플릿과 시스템을 만들어서 사용하는 편이에요. 최근에는 팀원이 적어져서 잘 쓰지 않지만 팀원이 많을 때는 팀장의 시간을 아껴주고 팀원들과 효과적인 소통을 위해 반드시 필요했습니다. 최근 모임에서 제가 노션으로 개인 업무 관리, 팀 미팅 관리, 원온원 면담 관리 등을 한다고 하니 신기해 하시는 분들이 많더라고요. 그래서 사용하는 노션 시스템을 샘플로 만들어 공유합니다. 👉 Team 샘플 페이지 : https://hyeunjik.notion.site/hyeunjik/Team-5bbf5eb3012841a99854315c3aa5e68e 👉 Flow 샘플 페이지 : https://hyeunjik.notion.site/hyeunjik/Flow-1679cc0cddf34a03bcab2ca6ae7ba25c 저는 'Team'과 'Flow'라는 페이지에 필요한 데이터베이스를 구축하고 연동하여 업무를 관리하는데요. Team 페이지는 팀원들이 모두 초대되어 함께 관리하는 팀 업무 관리 페이지를, Flow는 나만 볼 수 있는 개인 업무 공간을 말합니다. Team 페이지는 노트, 태스크, 프로젝트, 오브젝티브라는 데이터베이스를 중심으로 팀 전체의 업무의 현황과 우선순위를 한눈에 파악하고, 건설적인 팀 미팅을 운영하는 것에 초점을 맞추고 있습니다. Team 페이지를 보고 팀 미팅에 참석한 팀원이 '이번 주에 해야 할 일이 명확하다'라고 생각하는 것을 목표로요. Flow 페이지는 Team 페이지에 구축된 데이터베이스를 기반으로 팀장인 '내'가 해야 하는 중요한 업무를 관리하고, 추가적인 Private 데이터베이스를 통해 팀원들과 효과적인 원온원을 하는 것에 초점을 맞추고 있습니다. 원온원 미팅을 가진 팀원이 '나는 좋은 성과를 내기 위해 필요한 충분한 지원을 받고 있고, 팀장이 나의 성장을 관찰하고 있다'는 느낌이 드는 것을 목표로요. 저의 방식이 정답은 아니겠지만 좋은 팀과 개인 업무 관리 솔루션을 찾는 분들께 도움이 되기를 바랍니다. 📌 유튜브에 'notion workspace template', 'notion template for work' 등으로 검색하면 전 세계의 다양한 레퍼런스가 나오니 참고해 주세요 :)

🎮 메모 덕후가 만든 업무 관리 노션

요구사양 높아진 윈도11··· 오래된 PC에는 설치 못한다?

[마이크로소프트가 발표한 윈도11]

마이크로소프트(MS)가 ‘윈도11’을 공식 발표한 가운데 최소 하드웨어 요구사항이 기존 윈도 제품에 비해 크게 높아진 것으로 확인되었습니다. 
윈도11의 요구사항
• 2개 이상 코어가 장착된 1기가헤르츠(GHz) 이상 CPU 
• 램 4기가바이트(GB) 
• 저장공간 64GB 
• UEFI 및 보안 부팅 가능 
• TPM 2.0 버전 
• 다이렉트X(DirectX) 12 이상(WDDM 2.0 드라이버 포함)과 호환되는 그래픽처리장치(GPU) 
• 인터넷 연결 및 MS 계정 등

Naver

대학생

양세현

컴퓨터공학과를 다니고 있는 대학생입니다.
프론트엔드 개발자 되고 싶습니다!!
#개발자 #프론트엔드

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