박세준

전략기획/해외영업

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#퍼블리매일읽기챌린지 #퍼블리뷰 #퍼블리뷰3일차 매일 자기검열을 하며 마이크로매니징을 피하려고 하지만 결국 A 부터 Z 까지 확인하고 있는 날 보게 된다. 성격이기도 하고, 조직의 장이니 어쩔 수는 없다고 하지만 눈치도 보이고 피곤할 때도 있다. 이 아티클을 읽으면서 "팀원에게 바라는 소통의 원칙 3가지"라는걸 봤다. 일의 상황은 꼭 육하원칙에 맞춰 설명해주세요. 보고는 (제발) 두괄식으로 해주세요. 결정하기 애매한 사항은 팀장에게 먼저 물어보세요. 리더가 생각하는 '일 잘하는 직원'의 기준 업무 지시를 받을 때 리더의 의도를 잘 캐치하기 위해 질문을 많이 하세요. 업무 중간에는 과하다 싶을 만큼 자주 컨펌을 받으세요. 중간 보고 때는 리더가 궁금해할 만한 사항 위주로 정리하면 좋아요. 내가 직원들에게 원하는걸(아티클에서 말하는 좋은 팀원) 요구하기 내가 먼저 3가지 원칙과 기준을 지켜야 하지 않을까

Re: '개좋은' 팀장님에게 다 물어봄(언젠가 팀장 될 분들도 필독 요망)

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