회사의 초기 시스템을 잘 구축하는 것은 첫 10명 만큼이나 중요하다. 1. 초기 스타트업에서의 첫 10명의 중요성은 강조되어 왔다. 초기 직원들이 회사 문화의 암묵적 규범을 설정하는데 큰 영향을 주기 때문이다. 2. 초기의 시스템은 곧 명시적 규범이 되며, 일찍 세팅할 수록 좋다. 회사가 커지면 커질수록 변경에 점점 더 많은 비용이 들기 때문이다. 3. 파운더들은 어떤 행동들이 우리 회사에 중요한 것인지 일찍 알아차릴 수록 좋으며, 그런 행동들을 시스템화 할 수 있어야 한다. 4. 회사는 직원과 시스템의 집합체다. 사람들은 오고가며 변하지만, 그들의 행동과 개선의 결과인 시스템은 회사의 일부가 되어간다. 이런 시스템이 곧 회사의 경쟁력이다. Hashicorp의 COS가 회사 시스템을 어떻게 만들고 운영해갔는지 설명하는 플레이북. #1 Operating cadence : source of truth & rituals #2 Building culture of documentation 처음 이 직무로 일을 시작하며 많은 영감을 얻었던 글.

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2021년 10월 3일 오전 6:17

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