Spotify's Failed #SquadGoals
Jeremiahlee
๐ Spotify์ Squad Goal์ ์คํจํ๋ค. Spotify Model์ ์ฌ์ฉํ์ง ๋ง์ธ์ ๐ ์ด ๊ธ์ ์ถ์ฒํ๋ ์ด์ - ์ต๊ทผ ๋ง์ ์คํํธ์ ์์ ์คํฌํฐํ์ด์ ์ค์ฟผ๋ ๋ชจ๋ธ์ ์ฌ์ฉํด ์กฐ์ง์ ์ด์ํ๊ณ ์์ต๋๋ค - ์ด์ ๋ฐฉ์์ ๋ต์ด ์๋ ๊ฒ์ ์๋์ง๋ง, ์ด์์ ์ผ๋ก ๋ณด์ด์ง๋ง ์ค์ ๋ก ์ฌ์ฉํ๊ธด ์ด๋ ต๋ค๋ผ๋ ๋ง๋ ์์์ด์ - ์ด ๊ธ์ ํตํด ๊ฐ์ ์ ์ผ๋ก ์คํฌํฐํ์ด ๋ชจ๋ธ์ ๋ํด ๋ ์๊ฐํ๊ณ , ์ด๋ป๊ฒ ์กฐ์ง์ ์ด์ํ ๊น์ ๋ํ ํํธ๋ฅผ ๋ฐ์์ต๋๋ค โ ๊ธฐ์ตํ๊ณ ์ถ์ ์ผ๋ถ ์ ๋์ํ์ง ์์ ์ด์ 1. Matrix management solved the wrong problem - ๊ฐ ํ์ ์์ง๋์ด๋ฅผ ๋ด๋นํ๋ ๋งค๋์ ๊ฐ ์์. mini CTO ์ญํ ์ ํด์ค ์ฌ๋์ด ์์ - ์์ง๋์ด ์กฐ์ง์ ์ง์์ ์ฑ ์์ง๊ฑฐ๋ ์ฐ์ ์์๋ฅผ ํ์ํ ์ฌ๋์ด ์์์ - ๊ธฐ์ ํ์์ ์๊ฒฌ์ด ๋ค๋ฅผ ๊ฒฝ์ฐ PM์ด ์์ง๋์ด์ ํ์ํด์ผ ํจ - ๋ฐฐ์ธ ์ - ์์ง๋์ด๋ฅผ ๋ด๋นํ๋ ๋งค๋์ ํ์ - PM์ ๊ธฐ์ ์ ๋ํด ๋๋ฑํ๊ฒ ๋ ผ์ํ ์ ์์ด์ผ ํจ 2. It fixated on team autonomy - ํ์ฌ๊ฐ ์์ ๋๋ ํ์ด ๋ค์ํ ์ผ์ ํ๊ณ , ์ฃผ๋๊ถ์ ๊ฐ์ง๋ ํ์ด ๋ฐ๋ - ํ์ฌ๊ฐ ์ปค์ง๋ฉด ์ค๋ณต๋ ๊ธฐ๋ฅ์ ์ต์ํํ๊ธฐ ์ํด ์๋ก์ด ํ์ผ๋ก ํฉ์นจ - ํ์ด ๋ง์์ง๋ฉด ์ฃผ๋๊ถ์ด ๋ณ๊ฒฝ๋ค ์ผ์ด ์ค๊ณ , ํด๊ฒฐํด์ผ ํ๋ ๋ฌธ์ ์ ๋ํ ๊น์ ์๊ฐ์ด ๊ฐ๋ฅ - ์คํฌํฐํ์ด ๋ชจ๋ธ์ ์์จ์ฑ๊น์ง๋ง ์ด์ผ๊ธฐํ๊ณ ํ ๊ฐ ํ์ ์ ๋ํด ์์ฑํ์ง ์์ - ๋ฐฐ์ธ ์ - ์์จ์ฑ์ ์ผ๋ผ์ธ ํ์ํ๋ฉฐ, ํ์ฌ์ ์ฐ์ ์์๋ ๊ฒฝ์์ง์ ์ํด ์ ํด์ ธ์ผ ํจ - ํ ๊ฐ ํ์ ํ๋ก์ธ์ค ํ์ - ์ฑ๊ณต์ ํ๊ฐํ ๊ธฐ์ค์ด ํ์ํ๋ฉฐ ์์จ์ฑ์ ์ฑ ์์ ์๊ตฌํจ 3. Collaboration was an assumed competency - ํ๋ก์ธ์ค ํ์ , ํด๊ฒฐ ๋ฑ์ ์ํ ๊ณตํต ํฌ๋งท์ด ์์์ - ๋ฐฐ์ธ ์ - ํ์ ์ ์ฐ์ต์ด ํ์ํจ. ์ฌ๋๋ค์ด ๊ธฐ์กด ์ ์์ผ ์ฌ๋ก๋ฅผ ์๋ค๊ณ ํ๋ฉด ์๋จ - ํ์ฌ๊ฐ ์ปค์ง๋ฉด ํ ๊ฐ ํ์ ์ ๊ฐ๋ฅํ๊ธฐ ์ํ ์ํฌํธ ์กฐ์ง์ด ํ์ํจ 4. Mythology became difficult to change - ํน๋ณํ ๋จ์ด๋ฅผ ์ ํํด์ผ ํ๋ค๋ ํ์์ ์ฌ์ - ์ฌ์ค ์ด๋ฆ๋ง ๋ค๋ฅผ ๋ฟ ์ผํ๋ ๋ฐฉ์์ ๋ํ ์ถ์ฒ - ์ ํ, ๊ฐ๋ฐ, ๋์์ธ ์กฐ์ง์ 200๋ช ์ด์์ด ์๋ค => Scaled Agile Framework - 200๋ช ์ดํ => Shape Up By Basecamp - Essential Scrum, Team Topologies ์ฝ์ด๋ณด๊ธฐ ์ฐธ๊ณ ์๋ฃ - ์คํฌํฐํ์ด ๊ธ : https://agile2017.sched.com/event/ATal/you-can-do-better-than-the-spotify-model-joakim-sunden-catherine-peck-phillips?ref=JeremiahLee - How to Structure an Engineering Team for Scale : https://www.linkedin.com/pulse/how-structure-engineering-team-scale-yotam-hadass/?ref=JeremiahLee
2021๋ 11์ 20์ผ ์ค์ 1:36