삼성이 발표한 인사제도 개편 중 동료평가/절대평가, 어떤 방법으로 실시할 수 있는가? 삼성그룹의 인사제도 개편이 연일 뉴스에 오르내리고 있습니다. 삼성그룹, 그 중에서도 삼성전자가 우리나라를 대표하는 글로벌 기업이다보니 삼성전자의 제도 개편은 늘 다른 회사들에게 큰 영향을 미치기 마련이죠.​ 아마 많은 회사들이 삼성전자의 제도개편방향을 따라서 회사 인사제도를 개편하게 될겁니다. 여러가지 내용 가운데 기존의 하향평가에 더하여 동료평가를 실시하겠다는 계획이 발표되었는데요. 동료평가는 상대평가로 실시하는 것이 조 위험합니다. 가급적 절대평가를 실시하는 것이 좋은데 삼성의 또다른 인사제도 개편 방향도 '절대평가 실시'에 대한 것이 있기 때문에 이 둘을 묶어서 동료평가를 어떻게 하면 절대평가로 실시할 수 있는지에 대한 글을 공유하도록 하겠습니다. 회사의 인사제도에 잘 적용하실 수 있기를 바랍니다.