나이가 들수록 다양한 부위에 살이 붙는다. 직장 생활을 하면서 귓구멍에도 살이 붙는다는 걸 알게 되었다. 상사들은 어쩜 그렇게 다른 사람의 말을 듣지 않는지, 이 정도면 안 듣는게 아니라 안 들리는 것이 분명했다. 말로는 소통을 강조하면서 실제로는 호통을 일삼을 때마다 나도 얼른 귀에 살이 붙기를 바랬다. 호통을 막아주는 이어 플러그. 요즘에는 뇌에도 살이 붙은 것 같다. 쉼 없이 혈관으로 혈액을 보내야 하는 심장보다 더 많은 에너지를 쓰는 기관이 두뇌이다. 그래서 최대한 일을 안 하는 방법을 찾는 것에 도가 튼 나의 뇌 덕분에, 난 요즘 뭘 보고 듣든 깊이 생각하기 보다는 내가 가진 기존의 틀에 넣고 결론을 지어버린다. 멈춰 서 있는 것은 사실 퇴보하는 것이다. 조훈현 기사는 저서 <고수의 생각법>에서 말했다. 무지개에는 사실 수만가지 색이 있지만, 일곱가지 색이라고 교육 받는 그 순간부터 우리는 더 많은 색을 보려는 노력을 멈춘다고. 그래서 더 발전하는 길은 공부 밖에 없다고. 지식과 경험의 유효기간이 점점 짧아지고 있다. 미국의 3대 방송사가 60년 동안 제작한 영상보다, 지난 두 달 동안 유튜브에 올라간 영상이 더 많은 세상이다. 이런 시대에 기존 지식과 경험만으로 살아간다는 것은 F1 경주에 소 달구지를 타고 나가는 격이다. 건강을 위해서 먹고 싶은 음식보다 먹어야 하는 음식을 챙겨야 하듯, 리더 역할을 잘 수행하려면 ‘알고 싶은 것’보다 ‘알아야 하는 것’을 계속 배워야 한다. 지식은 과거의 원칙이고, 경험은 추억 속의 영광일 뿐이다. 우리를 지금의 자리로 데려다준 것들은, 우리가 앞으로 가야 할 곳으로는 데려다주지 못한다. 학교다닐 때보다 더 열심히 공부해야 하는 게 리더이다. 당신은 요즘 어떤 공부를 하고 있는가? 최근 읽은 책 중에서 무엇이 인상 깊었는가? 최근 어떤 사람을 새롭게 만났으며, 그 사람을 통해 어떤 새로운 것을 알게 되었는가? 이런 질문에 쉽게 대답할 수 없다면 당신은 빠른 속도로 도태되고 있는 중이다. 시간, 돈, 열정 등 유한한 당신의 자원을 수익성 높은 곳에 투자하자. 당신에게 영감을 줄 새로운 사람들을 만나는데 시간을 사용해라. 늘 만나는 사람들과 늘 가는 곳에서 시간을 보내지 마라. 새로운 경험에 돈을 써라. 그리고 가끔은 서점에서 베스트셀러 판매대를 둘러보라. 이런 시간을 통해 당신이 세상을 바라보는 관점과 생각하는 방식은 진화할 것이다. 그리고 당신은 변화에 빠르게 대처할 수 있는 함께 하는 사람들을 안전하게 이끌고 나아갈 수 있는 리더가 될 것이다.

07화 요즘도 공부하고 계신가요

Brunch Story

07화 요즘도 공부하고 계신가요

다음 내용이 궁금하다면?

또는

이미 회원이신가요?

2021년 11월 23일 오후 2:35

조회 314

댓글 0

    함께 읽은 게시물

    “퇴사하고 싶습니다.” 최근 한 기업의 대표님이 가슴 아팠던 직원의 퇴사 이야기를 터놓았습니다. 사실 아직도 퇴사 사유를 정확히 잘 모른다고 합니다. 그 확고함에 어쩔 수 없이 보냈을 뿐. 많은 대표님이 비슷한 경험을 해봤을 것입니다.

    ... 더 보기

    퇴사를 막는 CEO의 올바른 대처 방법 | 티피아이 인사이트,퇴사를 막는 CEO의 올바른 대처 방법

    티피아이 인사이트,티피아이 인사이트

    퇴사를 막는 CEO의 올바른 대처 방법 | 티피아이 인사이트,퇴사를 막는 CEO의 올바른 대처 방법

    지능형 아키텍처

    ... 더 보기

    브랜드 경영은 무엇인가? 대부분의 경영자는 이 질문에 “브랜드를 운영하는 것”이라고 답한다. 이 답변에 재차 확인을 구하는 질문을 하면 멋쩍은 웃음과 함께 “브랜드를 ‘잘’ 운영하는 것”이라고 말한다.

    ... 더 보기

    브랜드의 존재 목적 찾기. 브랜드 경영, 브랜드 교육

    The Unitas

    브랜드의 존재 목적 찾기. 브랜드 경영, 브랜드 교육

    조회 221


    데이터 이력서 템플릿 + 작성 가이드를 사용해보세요.

    ... 더 보기

    다이스(Dice)의 2022년 보고서에 따르면 응답자의 52%가 내년에 이직할 가능성이 있다고 답했다. 1년 전에는 44%가 그렇게 응답했다. 조직의 아젠다를 추진하는 데 있어 우수한 인재는 매우 중요하다. 인재의 상실이 얼마나 큰 대가를 치르게 하는지는 누구나 잘 알고 있을 터다.

    ... 더 보기

    ‘이제 떠나야겠군...’ IT 직원들이 퇴사하는 12가지 이유

    CIO

    ‘이제 떠나야겠군...’ IT 직원들이 퇴사하는 12가지 이유

    93억 버는 직장인

    9

    ... 더 보기