✨동기유발의 핵심은 자유, 공헌, 성장✨ 좋은 리더의 가장 큰 덕목은 '조직과 팀원에게 동기를 부여해줄 수 있는가'라고 생각합니다. 사람마다 동기 유발 요소는 조금씩 다르지만 그 핵심은 '인간의 본성을 이해하고, 그 본성의 결을 살려 일할 수 있는 환경을 만들어 주는 것' 이라는 저자의 말에 큰 공감이 갑니다. 팀장으로서 '어떻게 하면 팀원들이 능동적으로 일하게 일할 수 있을까' 고민하는 분이나, 또는 '왜 나는 현재 일에 의미나 보람을 못느끼는가' 고민하는 분들이 읽어보면 좋은 글입니다. 📌 동기를 유발하는 인간의 3가지 본성과 이를 불러일으키는 팁 ✅ 1. 자유: 인간은 누구나 본인이 원하는 대로 생각하고 행동하기를 원한다(자기 주도) - 수평적인 조직문화 구축하기 - 신뢰를 기반으로 권한 부여하기 - 일의 단위를 쪼개 디테일하게 지시하기(그리고 나서는 믿고 기다리기) - 의사결정은 최대한 빠르게(의사결정 속도가 빠를수록 의견을 자유롭게 내거나 업무 방식을 자유롭게 선택하는 것과 비슷한 동기유발 효과가 있음) - 기민하게 대처하는 환경 만들기 ✅ 2. 공헌: 인간은 누구나 조직과 타인에 기여하는 존재이기를 바란다(소속감) - 성공의 경험 만들어주기 - 성과를 인정하고, 널리 알리기 - 진심으로 공감하기(우선 들어주고, 팀원의 마음을 다독이고, 용기를 주기) ✅ 3. 성장: 인간은 누구나 지금보다 나은 내일의 나를 꿈꾼다(우월성 추구) - 주의 깊게 관찰하기(팀원을 향한 진정한 관심에서 시작해야 함) - 커리어 논의하기(나의 팀원이 어떤 가치를 추구하는가를 파악한 후, 팀원이 가고자 하는 길과 팀 내에서 실제로 하는 일이 하나의 줄로 정렬시키기) - 커리어 지원하기(리더가 혼자 모든 것을 가르쳐야 한다는 생각을 버고 내 주변의 모든 자원을 활용해 팀원이 배우고자 하는 영역의 전문성을 가진 사람과 연결시켜 주는 것도 좋음) - 객관적으로 피드백하기(=성장을 돕는 피드백)