앞으로 지그재그는 직진배송을 중심으로 한 패션 생태계 구축하려 할 겁니다 | 아래 글은 2023년 05월 31일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] ​ 왜 6명이나 필요했을까요? 지그재그가 지난 5월 15일, 새 브랜드 캠페인을 공개했습니다. 지그재그는 이미 2021년에 윤여정 배우를 모델로 기용한 파격적인 광고로 대박을 냈었습니다.

지그재그 새 브랜드 캠페인, 제가 알아서 분석해 볼게요

앞으로 지그재그는 직진배송을 중심으로 한 패션 생태계 구축하려 할 겁니다

[아티클 3문장 요약📑]

1️⃣  지그재그의 새 브랜드 캠페인이 공개 되었는데, 눈에 띄는 점은 단일 모델이 아닌 복수 모델 전략을 썼다는 점으로, 표면적으론 TV에서 유튜브 중심으로 바뀐 미디어 전략을 반영했다고 볼 수 있으며, 동시에 심층적으론 지그재그의 전략이 플랫폼의 대세감을 강조하는 것에서 내부에 있는 다양한 소호몰과 브랜드라는 콘텐츠를 알리는 것으로 변화했다는 것을 뜻하기도 합니다.

2️⃣ 이러한 전략 변화는 첫 오프라인 팝업 스토어에서도 확인할 수 있는데, 지그재그라는 브랜드 경험보다는 개별 소호몰과 브랜드들의 매력이 드러나고, 이들이 더 많은 고객과 만나고 직접 판매의 기회를 가지게 하는데 초점을 맞춰 설계되어 있었습니다.

3️⃣ 이제 지그재그는 이러한 소호몰과 브랜드들을 직진 배송이라는 자체 배송 서비스로 엮어 고객에게 알리는 일에 집중할 것으로 보이는데, 다만 무신사 등도 유사한 전략을 차용하고 있기 때문에 향후 여전히 많은 도전에 직면할 것으로 보입니다.

💡기묘한 관점➕
지그재그는 과거에는 브랜드 캠페인 맛집으로 유명했습니다. 특히 윤여정 배우를 파격적으로 기용한 TV광고는 거의 역대급이라 봐도 무방했고요. 하지만 안타까운 건 역시나 에이블리의 존재였습니다. 에이블리로 인해 지그재그의 대세감은 한계가 있었고, 실제로 둘은 거래액이나 방문자 수 기준으로 엎치락뒤치락하고 있습니다.

이제 지그재그는 조금 전략의 변화에 나선 것 같습니다. 플랫폼 내 소호몰과 브랜드와의 동반 성장을 통한 생태계 구축에 나섰고요. 이를 제트결제와 직진 배송으로 묶으려 합니다. 다만 이는 무신사 등 많은 경쟁자들도 비슷하게 진행하고 있는 일이라서요. 결국 좋은 컨텐츠(특히 브랜드)를 둘러싼 경쟁은 앞으로 더욱 치열해질 것 같습니다.

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👚지그재그 새 브랜드 캠페인, 제가 알아서 분석해 볼게요

커리어에 도움되는 아티클 586

요즘 신입 채용 공고 내용을 보면 신입에게 경험을 요구하는 아이러니가 있습니다. 그런데 더 소름 돋는 사실은 신입으로 입사 지원하는 여러분에게도 경험이 있다는 것입니다. 아르바이트, 스터디그룹, 인턴십, 대외활동 등 내가 관심을 가지고 도전한 경험이 제법 많이 있습니다. 

예를 들면, 동네 과외는 누군가에게 지식과 정보를 전달하는 일이고, 올리브영 매장 관리는 사람과 관계를 맺고 마음을 나누는 서비스 업을 해보셨단 말이죠. 그럼 그런 경험을 구체적으로 이력서에 설명을 해보면 좋겠어요. 아마 지금은 많은 분들이 경험을 나열한 정도로 작성하고 있을 텐데요. 그 경험을 조금 더 풀어서 설명하는 것이죠. 언제 어디서 무엇을 어떻게 왜 글로 작성해 보면 좋겠습니다. 내가 하찮게 생각하는 내 경험은 남도 하찮게 여길 것이고, 내가 소중한 경험이라고 어필하면 상대방에게도 멋진 경험으로 비칠 것입니다.

직무 관련 관심과 가능성은 이력서 > 자기소개서 순서로 보여주는 것이 좋아요. 이력서에서 설명이 부족했던 내용을 자기소개서에서 보완하는 것이에요. 처음부터 자기소개서에 내 경험과 생각을 어필하겠다고 마음먹는 것이 아니라 최대한 이력서에 녹여 놓고 부족한 부연 설명을 자소서에 하는 것이죠. 자기소개서에 멋진 소설을 써야 한다고 생각하는 분들이 많습니다. 자기소개서에는 뉴스 기사와 같은 담담한 어조로 객관적인 사실을 설명하는 것이 좋습니다.

어느 분야를 막론하고 요즘은 정말 신입 채용이 드물어요. 회사에서 신입뿐만 아니라 경력자까지도 교육과 적응을 시켜야 하는 미션에는 많은 노력과 비용이 발생합니다. 이 비용을 절약하려면 대단한 경험이 아니더라도 직장 생활 경험이 있는 사람을 더 채용하는 것이 회사 입장에서 현명한 선택이죠. 그래서 어떤 직무를 해보고 싶다면, 신입 채용을 기다려볼 수도 있지만, 우선 어디서 무엇을 하든 직장 생활 경험을 쌓는 것이 더 좋아 보입니다.

저는 이상주의자인데요. 현실은 이상과 거리가 멀어요. 특히 회사는 생존해야 하거든요. 돈을 벌지 못하면 회사에서 일하는 모든 사람이 불행해져요. 세상에 내 마음과 꼭 맞는 이상적인 회사와 사람은 없는 것 같아요. 그래서 현실과 타협하며 살고 있냐고요? 그것은 절대 아니고요. 

내가 맡은 자리에서 열심히 내가 추구하는 가치를 따라서 일을 하면 된다는 것을 깨달았어요. 나 혼자 한순간에 세상을 바꿀 순 없어요. 그런데 내가 이상적으로 추구하는 가치를 단 한 사람이라도 잘 전달할 수 있다면 변화를 조금씩 만들 수 있어요. 그 가치가 정말 세상을 감동시키면 큰 변화가 생기는 것이에요.

취업과 커리어에 대한 고민은 정말 힘들고 어려워요. 신입으로 입사 지원하는 여러분 멘탈이 약한 것이 아니라 많은 사람들이 커리어를 고민할 때 주변에 들리는 이야기도 많고 어디로 가야 할지 잘 몰라서 흔들리게 되는 것 같아요.

이런 상황을 지혜롭게 극복하는 방법은 다양한 가능성을 열어두고 용기 있게 도전하는 것이에요. 내가 처한 상황을 먼저 생각하기 보다 내가 되고 싶은 모습을 떠올리는 것이죠. 지금은 경험을 통해 어떤 회사와 직무가 나와 잘 맞는지 알아보는 여정이 필요한 단계라고 생각해요.

커리어를 너무 무겁고 대단한 것이라고 생각하지 않으셨으면 좋겠어요. 물론 인생에서 직업은 정말 중요하죠. 그런데 커리어는 내 마음대로 절대 흘러가지 않아요. 그리고 인생에서 고민하고 챙겨야 할 더 많은 것들이 있기도 하고요.

다양한 경험이 여러분을 성장시켜 줄 거예요. 경험을 쌓기 위해 지금 필요한 것은 도전이라고 생각해요.

커리어에 대한 고민이 처음이신 분들에게 보내는 편지

화면을 기획하다 보면, 흔히 마주하게 되는 고민이 있다. 화면 내에서 전달하고자 하는 내용이 적지 않을 때, 이를 '하나의 화면에 다 담을지 아니면 뎁스를 하다 더 두어 두개의 화면으로 구성할지'가 바로 그 고민이다. 정보 구조 측면에서는 한 화면에 너무 많은 내용이 담기는 것이 좋지 않지만... 만약 내가 유저로 하여금 특정 '전환 이벤트(가령 구독...

퍼널은 줄일수록 좋은걸까?

화면을 기획하다보면 흔히 마주하게 되는 고민이 있는데요.
화면 내에서 전달하고자 하는 내용이 적지 않을 때 
'하나의 화면에 다 담을지?',  '뎁스를 하나 더 두어 두개의 화면으로 구성할지' 에 대한 고민입니다. 전환율 증진을 위해 퍼널 개수는 적을수록 좋다고하지만, 이에 의문을 가진 딜라이트룸에서 실제 프로덕트에서 실험한 블로그 글이 있어 공유드립니다. 

💁‍♂️ 어떤 기능에 대해 실험을 진행 할지?
알라미 앱 내 프리미엄 기능과 관련된 퍼널 중 구매화면 노출 직전에 바텀시트가 노출되는 곳이 있습니다. 이 기능은 바텀 시트를 통해 해당 기능이 프리미엄 기능임을 먼저 인지시키고, 그 이후에 구매화면을 노출시키는 여정입니다. 
사실 프리미엄 기능임을 인지시키는 것은 구매화면내에서도 가능하지만 보다 뾰족하게 메세지를 전하고자 정보 구조를 한 단계 더 추가하여 바텀시트로 구현했었습니다.

🤸‍♂️이 화면을 왜 실험하려고 하는지?
이러한 여정은 이탈률이 80~90%에 달합니다.
그로인해 바로 바텀시트를 없애고 퍼널을 간소화 하는 실험을 진행하고 싶었지만 '퍼널 간소화 = 구독 전환율 증진'이 필요 충분 조건인가에 대한 확신이 없었습니다. 
이탈률이 생각보다 너무 큰 것이 혹여나 바텀시트 내에서 전달하고 있는 메세지가 너무 매력이 없었기 때문이었을까 싶었습니다. 
그리하여 '바텀시트 내 메세지 고도화 실험'과 '퍼널 간소화 실험'을 각각 진행해보았습니다.

 ✍️ 바텀시트 내 메세지를 매력있게 바꾸는 것만으로 구독 전환율 2배
실험 전에는 메세지만 바꾸는 거라 이탈율과 전환율에 큰 영향을 끼치지 못할 것이라고 생각했었는데 결과는 그렇지않았습니다.
실험군마다 증감 편차가 있다는 것은 그만큼 메세지가 중요하다는 뜻이었고 해당 실험을 통해 찾아낸 유의미한 메세지는 향후 여러 실험들에서도 요긴하게 쓰일 것 같았습니다.

🏄🏻‍♂️ 퍼널 간소화로 전환율 개선이 안될 수도 있었습니다.
이번에는 바텀시트를 띄우지 않고 곧바로 구매화면을 띄워보았습니다.
개중에는 이전 메세지 고도화 실험에서 유의미했던 메세지들도 녹여보았고 뎁스가 줄어들었으니 무조건 실험군이 이길거라는 확신이 있었지만 꼭 그렇지는 않았습니다.
곧바로 구매화면을 띄웠으니 구매화면 진입률은 45~50배 개선되었지만 정작 구독 전환율 증진은 유의미하게 되지 못한 실험군이 더러 있었습니다.
동일하게 간소화된 퍼널임에도 불구하고 화면 구성이 어찌되어 있느냐에 따라 실험군 간 편차가 굉장히 컸습니다.

🤔 그래서 실험 결과는?
실험을 다양하게 해보았을 때 오히려 뎁스가 하나 더 있으면서 해당 바텀시트 내에서 어떤 메세지를 얼마나 임팩트 있게 소구하느냐가 더 높은 구독 전환율로 이어질 수 있음을 보여줬습니다.

🧘🏻‍♂️ 그래서 얻은 결론은?
1. 정보 구조화를 위해 뎁스를 추가할 때에는 메세지가 보다 뾰족하게 소구되는 만큼 어떤 메세지를 소구할 것이냐가 굉장히 중요하다는 사실을 알았습니다. 이러한 사실은 최종적인 전환율까지 유의미하게 영향을 줄 수 있었습니다.

2. 최종 전환율을 높이기 위해서는 뎁스를 추가하지 않고 퍼널을 간소화 하는 편이 유리합니다.
하지만 퍼널을 간소화 하는 것이 반드시 높은 전환율로 이어지는 것이 아닙니다.

Medium

퍼널이 줄어들수록 좋은 결과를 만들어낼까?

휴대폰은 고사하고 '삐삐'도 없던 시절, 청춘 남녀들은 역전 시계탑에서 모이곤 했다. 서울에서 1990년대 초반 대학에 입학한 이들은 강남역 뉴욕제과 앞을 만남의 장소로 택했다. 미팅이나 소개팅할 때 주로 그랬다. 요즘 10·20세대들은 어디서 만날지 특정하기 어려울 경우 다이소나 올리브영을 약속 장소로 정한다고 한다. 서울 시내 주요 지하철역에 둘 중 하나는 꼭 있기 때문이다.

'2030 여성' 그냥 못 지나친다...쿠팡 공세 속 살아남은 복병 정체 [박동휘의 컨슈머 리포트]

오프라인이 가진 경쟁력 중 하나는 이야기에 등장할 수 있다는 점입니다. 강남역 지오다노 앞에서, 신촌역 맥도널드나 메가박스 앞에서 만나자는 약속을 했던 기억은 매장이 사라진 이후에도 남아있습니다. 요즘 10, 20대는 약속장소를 정할 때 올리브영이나 다이소를 포인트로 활용한다고 합니다. 주요 지하철역 근처에는 항상 올리브영이나 다이소가 있기 때문이고 둘러보면서 필요한 제품을 간단하게 구매하거나, 구매하지 않아도 살펴보는 재미가 있기 때문입니다. 네이버가 다음날 배송을 선언한 시점, 쿠팡이 로켓배송으로 물량 공세를 퍼부어도 여전히 올리브영, 다이소가 점포를 늘리며 실속 있게 장사를 하는 이유는 2가지입니다. 특히, 2번째 이유인 '소싱 능력'은 유통이 갖는 본질적인 경쟁력입니다.

[ 큐레이터의 문장 🎒 ]

1️⃣ 가깝다 - 생활에 꼭 필요한 물건을 걸어서 갈 만한 거리에서 공급한다
2️⃣ 다양하다 - 생필품인데 종류가 다양해서 웬만한 건 다 찾을 수 있다

https://www.hankyung.com/economy/article/202305232782i

한국경제

⟪소싱을 잘 하면 살아남습니다⟫

アパレル事業者向け・韓国ファッションの仕入れサービス「シンサンマーケット」を提供する株式会社DEALICIOUS（デリシャス、以下DEALICIOUS）が、2022年9月に同サービスの日本版をリリースし、BtoB市場で存在感を高めている。「シンサンマーケット」とは、東大門（トウダイモン）卸売市場のアパレル卸売業者とファッション小売り業者を結ぶオンラインのプラットフォーム（PF）だ。これまでは...

スマホの中に東大門！　韓国アパレル仕入れサービス「シンサンマーケット」が変える越境EC｜ECのミカタの取材記事です

딜리셔스는 작년 9월 일본 시장에 진출했습니다. 아직 1년도 안된 초기지만 신상마켓으로 매출 50% 성장을 만든 일본 고객이 계십니다. 2022년 전년대비 일본 178%, 중화권 194% 성장했습니다.

이제 시작입니다. 아직 갈길이 멀다고 생각합니다. 일본 패션시장은 이제 본격적으로 온라인화되고 있습니다. 일본의 새로운 고객을 만족시키기 위해 딜리셔스 팀은 더 부단히 노력하고 있습니다.

딜리셔스는 10년동안 신상마켓으로 동대문 패션 생태계를 디지털화했습니다. 이제는 글로벌의 새로운 기회를 생태계로 연결하는데 집중하고 있습니다. 우리 패션을 전세계에 알리고 수출하는데 기여할 수 있도록 노력하겠습니다.

ECのミカタ

K패션을 글로벌로  🚀

동네 어르신들의 교통 안전을 위한 파출소장의 번뜩이는 기지가 호평 받고 있다. '장수의자' 얘기다. 경기 남양주시 별내동 주요 교차로 횡단보도 앞에 새로 생긴 이 의자는 노인들의 무단횡단을 예방해 교통사고를 막자는 취지로 마련됐다. 유석종(55) 경기 남양주경찰서 별내파출소장은 2일 한국일보와의 통화에서 "어르신들이 무단횡단을 하시다가 교통사고를 많이 당하신다.

노인 무단횡단 막는 '장수의자'... 동네 파출소장 아이디어

휴가에서 복귀하자마자 코로나에 걸려서 시름시름 앓고 있습니다. 팬데믹 때에도 걸리지 않았던 코로나에 2023년 5월이 되어서야 처음 걸렸는데, 기왕지사 잘 쉬어야겠다는 생각을 하며 좋아하는 드라마를 다시 보고 있습니다. 이선균, 아이유 주연의 드라마 <나의 아저씨>에서는 청소방 사장님이 좌회전 신호에 교차로를 통과하기 위해 무리하게 운전을 하다 다마스 차량이 무게중심을 잃고 넘어지는 모습이 나옵니다. 위험하니까 하지 말라는 친구의 핀잔에 "너도 타봐. 멈출 수가 없어서 넘어오는 거야"라고 대답하죠. 오래된 수동차량이라 급감속이 불가능하기 때문에 무리해서 교차로를 통과하다 사고가 나타나는 상황. 

이 장면을 오랜만에 다시 본 저는 '장수의자'가 떠올랐습니다. 어르신들이 무단횡단을 하는 이유는 신호를 모르거나, 신호가 잘 보이지 않아서가 아니었습니다. "기다리는 동안 다리 통증 등 몸이 불편하기 때문에 아파서 가만히 서있을 수 없다"라는 것이었죠. 이 문제를 해결하기 위해서 유석종 별내파출소장은 신호를 기다리면서 잠시 앉아서 쉴 수 있는 '장수의자'를 만들었습니다.

유석종 파출소장은 무단횡단을 하는 어르신들을 직접 만나  "왜 무단횡단을 하시냐"라고 직접 물었습니다. 사용자를 대상으로 정확한 질문을 던지는 것이 UX 리서치와 닮았습니다. UX 리서치는 문제의 진짜 원인을 파악하는 일입니다. 문제를 잘 정의하면, 사고를 예방할 수 있습니다.

https://www.hankookilbo.com/News/Read/201904021528012560

한국일보

《진짜 문제의 원인을 알면 해결할 수 있습니다》

'젠지(GEN Z) 인문학''을 한마디로 이야기 한다면 "디지털 세대를 위한 시사상식"이라 할 수 있다.

국민 필독서...'젠지(GEN Z) 인문학'

사회학적인 시선이 아니라 디지털 프로덕트를 만들어온 사람이 직접 디지털 리터러시나 디자인 윤리에 관해 쓴 책이 있어야 한다고 생각했습니다. 그리고 태어나자마자 디바이스가 손에 들려있었던 세대와 부모들에게 객관적인 시각 마련에 도움을 줄 수 있는 책이 필요하다고도 생각했습니다. 제 책이 그 정도의 힘이 있을지는 모르겠지만 진심으로 도움이 되었으면 하네요!

브랜드타임즈(Brand Times)

[🙇브랜드타임즈에서 과분한(?) 제목으로 기사를 써주셨습니다.]

기존의 UX 라이팅이 디지털 프로덕트를 다루는 '인터페이스'에 쓰이는 글이었다면, 여기서 한 단계 더 나아가 CX 라이팅은 인터페이스뿐만 아니라, 고객과의 접점을 기반으로 한 디지털 채널 전반에서 쓰이는 글을 말합니다. 다시 말해 UX 라이팅이 마이크로 영역을 다룬다면, CX 라이팅은 매크로 영역을 다루는 것이죠. 이번 글에서는 'CX 라이팅'(Customer Experience Writing, 이하 CX 라이팅)에 대해 살펴보고자 합니다.

CX 라이팅의 시대가 온다 | 요즘IT

✍ 기획자의 글쓰기 시리즈
[📝 CX 라이팅의 시대가 온다]

(👀 간단 요약)
✓ UX 라이팅이 디지털 프로덕트를 다루는 ‘인터페이스’에 쓰이는 글이라면
✓ CX 라이팅은 인터페이스뿐만 아니라, 고객과의 접점을 기반으로 한 디지털 채널 전반에서 쓰이는 글
✓ UX 라이팅이 마이크로 영역을 다룬다면, CX 라이팅은 매크로 영역을 다루는 것

📌 UX 라이팅과 CX(Customer Experience Writing) 라이팅
✓ UX 라이팅은 사용자가 인터페이스 내에서 원하는 목적을 달성하도록 도움
✓ 목적이란 반드시 구매로 이어지는 건 아님, 반면 CX 라이팅의 최종 목적은 구매
✓ 고객은 하나의 브랜드를 인지하고 구매하기까지 여러 단계를 거침. 고객 여정이라 불리는 과정
✓ CX 라이팅은 그 과정에서 고객의 경험을 ‘좋은 방향’으로 발전시키는 매개
✓ 일관된 목소리로 고객과 소통하며 깊은 신뢰를 바탕으로 관계를 구축

📌 CX 라이팅의 시작: 고객 경험의 이해
✓ 사용자 여정에서 사용자가 느끼는 크고 작은 불편함이 기업 이미지 손실과 구입 포기로 이어져 장단기 손실
✓ 사용자가 불편을 느낀 대부분의 이유는 탐색과정에서의 정보 부족이나 불충분 때문
✓ 생각해 보면 디지털 서비스에는 사용자를 도와주는 사람이 아무도 없음
✓ 일관된 방식으로 최신 정보를 정확하게 전달할 때, 고객 경험을 불만족에서 만족으로 돌아서게 할 수 있음
✓ 고객 여정에서의 맥락을 파악하고, 잠재된 고객의 니즈도 끌어낼 수 있어야
✓ 매끄러운 사용자 경험을 돕는 데서 그치지 않고, 데이터를 기반으로 한 CX 라이팅 전략이 필요한 이유

📌 CX 라이터의 미션: 일관된 고객 경험 만들기
✓ CS가 고객 응대 중심의 A/S 서비스라면, CX는 고객 여정에서 여러 모습으로 인터랙션하는 모든 경험
✓ 프로덕트의 일관된 콘셉트는 유지하면서 다채널에서 고객과의 유대를 쌓는 과정
✓ 해외에서는 ‘고객에게 긍정적인 경험을 제공하기 위해 특별히 고안된 콘텐츠 마케팅’의 한 유형이라고 정의
✓ 기업이 CX 라이팅에 기대하는 바는 고객과의 일관된 관계 구축

📌 그 밖의 CX 라이팅 활용 사례
✓ 이커머스 회사 A는 반품 관련 고객 불만에 시달리고 있는 상황
✓ CX 라이터는 이 문제를 해결하기 위해 반품 정책을 다시 작성
✓ 정보를 논리적으로 재구성하고, 시각적 자료도 추가하여 글을 다 읽지 않아도 한눈에 쉽게 이해하도록
✓ 고객 불만이 눈에 띄게 감소했고, 전반적인 고객 경험이 개선되어 좋은 평가
✓ 유통사 C는 웹사이트와 모바일에서의 고객 경험을 개선하여 온라인 매출을 늘리고자 함
✓ CX 라이터는 제품 설명서, UI 및 기타 고객과 관련된 콘텐츠를 다시 작성
✓ 내비게이션을 재구성하고, 결제 과정을 단순화 해서 제품 탐색에서 구매 완료까지 막힘없이 이어지도록

📌 CX 라이팅은 UX 라이팅의 미래가 될 수 있을까?
✓ 브랜드 전반에서 고객과의 접점을 다중으로 두고, 고객 경험을 개선하려는 회사라면 CX 라이팅의 역할이 중요
✓ 특정 디지털 제품 안에서 명확하고 간결하며, 직관적인 언어체계를 개선하려는 회사라면 UX 라이팅이 필요
✓ 고객에게 동기를 불어넣기 위한 ‘의미’란 결국 말(글)의 힘에서 비롯

Wishket

CX 라이팅의 시대가 온다

고려대학교 컴퓨터학과 특강 대학생 때 알았더라면 좋았을 것들 옥찬호 utilForever@gmail.com 발표자 소개 * 옥찬호 (Chris Ohk) * (현) Momenti Engine Engineer * (전) Nexon Korea Game Programmer * Microso...

고려대학교 컴퓨터학과 특강 - 대학생 때 알았더라면 좋았을 것들

Momenti Engine Engineer이신 옥찬호 님께서 고려대학교 컴퓨터학과 특강에서 발표하셨던 자료에서 인상 깊은 내용들, 공감하는 부분들을 소개합니다. 과거로 돌아간다면 그때 몰랐던 것 중 어떤 것을 알고 싶으신가요?

[ 큐레이터의 문장 🎒 ]

1️⃣ 주어진 시간을 잘 쓰기 위해서는 중요한 일을 먼저 해야 한다
2️⃣ 전공과 관련 없는 행사에도 참여하면 아이디어를 얻을 수 있다
3️⃣ 좋아하는 것 한 가지에 몰두할 수 있는 시간을 확보하고 매일 조금씩 몰두하자
4️⃣ 어떤 분야에 집중할지 모를 때에는 가볍게, 천천히, 두루두루 탐색해 보자
5️⃣ 어떤 분야에 집중해야겠다는 결심이 생겼다면 깊게 공부해 보자
6️⃣ 내가 알고 있는지 모르는지 알기 위해서는 알고 있다고 생각하는 것을 남에게 설명해 보자

https://www.slideshare.net/utilforever/ss-251900268

Slideshare

⟪대학생 때 알았더라면 좋았을 것들⟫

피그마 컨퍼런스, 한국 유저들과 함께해요.

피그마 컨퍼런스 와치파티 in 서울 | 원티드

원티드 디자인 플랫폼 팀과 피그마 코리아 커뮤니티가 ‘Figma Config 콘퍼런스 워치 파티’를 준비했습니다. 미국에서 진행되는 Config 라이브를 함께 보며 네트워킹하는 자리입니다👏

한국 시간으로 6월 22일(목) 자정부터 진행한다고 하네요 : ) 오프라인으로는 15분이 참석하는 밋업으로(추첨으로 선정), 선정되지 못한 분들께는 온라인 참여 링크를 통해 함께 하실 수 있도록 한다고 합니다 !

개인적으로 이런 자리들을 통해 디자이너 분들을 만나고 생각들을 들을 수 있어 정말 좋아합니다. 유일한 걸림돌이라면... 미국에서 진행되는 행사이기에 어쩔 수 없는 시차겠네요. 일단 저는 신청해볼 예정입니다. 자세한 정보는 원티드 홈페이지 링크를 통해 확인하실 수 있습니다.

https://www.wanted.co.kr/events/2023_config_watchparty

원티드

While there are many resources to help programmers write better code-such as books and static analyzers-there are few for writing better comments. While it's easy to measure the quantity of comments in a program, it's hard to measure the quality, and the 

Best practices for writing code comments

1. 코드 내용을 그대로 반복하는 (추가 정보가 없는) 주석은 적지 말라.
2. 좋은 주석은 불명확한 코드를 변명하지 않는다.
    - 주석으로 코드를 설명하지 말고 코드를 다시 써라.
3. 명확한 주석을 적을 수 없다면 코드에 문제가 있을 수 있다.
    - 코드가 어렵다고 주석으로 경고하지 말고 코드를 다시 써라.
4. 주석은 혼란을 야기하는 것이 아니라 해소해야 한다.
    - 주석을 보고 더 헷갈린다면 그 주석은 지워라.
5. 관용적이지 않은(unidiomatic) 코드는 주석으로 설명하라.
    - 불필요하거나 중복된다고 생각할 수 있는 코드, 이로 인해 다른 누군가가 "단순화"할 수도 있다고 생각되는 코드에는 주석을 달아 설명하는 것이 좋다.
6. 복사한 코드라면 원본 출처 링크를 주석에 포함하라.
    - 향후 코드를 읽을 동료가 전체 컨텍스트(어떤 문제, 해당 솔루션이 권장되는 이유 등)를 파악하는 데 도움이 될 수 있음.
7. 도움이 될만한 외부 참조 링크를 포함하라.
8. 코드를 수정할 때, 특히 버그를 수정할 때 주석을 추가하라.
9. 주석을 사용해 불완전한 구현을 표시하라.
    - 기술 부채를 측정하고 해결하는 데 도움이 됨.

https://stackoverflow.blog/2021/12/23/best-practices-for-writing-code-comments/

Stack Overflow Blog

좋은 주석을 적는 방법

프로그래밍은 음악이나 미술과 같기 때문이다. 속성을 말하는 것이 아니라 범위를 말하는 것이다.

음악을 배운다고 해 보자. 음악을 하려면 무엇을 어떻게 배워야 할까? 음악 그 자체를 먼저 배우려는 사람은 없을 것이다. 피아노를 배우든, 기타를 배우든 혹은 노래를 하든 악기를 하나 선택하고, 기본 음계와 악보 보는 법, 그리고 소리내는 법을 배운 뒤 짧은 곡을 연습하는 것이 일반적일 것이다.

프로그래밍도 마찬가지다. 프로그래밍 언어를 하나 선택하고, 기본 문법과 실행 방법을 배운 뒤 작은 프로그램을 선택하여 따라 만들어보는 것이 가장 일반적인 방법이다.

또한, 음악과 악기의 종류가 셀 수 없이 많은 것 처럼, 프로그래밍도 마찬가지로 셀 수 없이 많은 프로그래밍 언어와 종류가 있다.

음악을 하려면 기간이 얼마나 걸릴까? 알 수 없다. 악기를 배우려면 얼마나 걸릴까? 악기마다 다르겠지만 보통 기초를 배우는 데 3개월, 기초적인 곡을 들을만하게 연주하는데 6개월~1년, 취미 공연을 할 수 있을 정도라면 2~3년 이상, 전공자가 되기 위해선 최소한 4~5년 가량을 매일 연습했을 것이다.

그것도 음악의 모든 범주가 아니라 하나의 악기를 다루는데만.

프로그래밍도 비슷하다. 프로그래밍을 잘 하려면 얼마나 걸릴까? 알 수 없다. 프로그래밍 언어를 배우는 데 있어서는, 언어 하나의 기초를 배우는데 3개월, 기초적인 프로그램을 제대로 만드는데에는 6개월~1년, 취미로 원하는 것를 뭐든 만들 수 있을 정도는 2~3년, 그리고 전문적인 프로그래머로 인정 받으려면 4~5년 이상 매일 프로그래밍을 해야한다.

그리고 악기 하나를 능숙하게 다룰 수 있게 되면 다른 악기를 배우는 것이 수월해진다. 프로그래밍도 마찬가지다.

즉, 악기를 연주하는 것에 대해서는 오래 걸린다는 것을 이해하고, 의심 없이 악보를 보고 따라하며 연습을 하고, 난이도를 높여가며 다양한 곡들을 연습하고 연주하며 실력을 늘려가지만, 프로그래밍을 배우는 것은 그렇게 생각하지 않으니 어렵게 느껴지는 것이다.

물론 이유는 있다. 악기 연주와는 달리 프로그래밍은 그 과정이 거의 눈에 보이지 않고, 결과 또한 드러나는 것이 전부가 아니기 때문에 기대와 과정의 괴리가 있어서 더 어렵게 느끼는 것 같다.

음악이나 프로그래밍 뿐이 아니라 세상 누구의 일도 어렵지 않은 것이 없다. 그리고 프로그래밍이 특별히 어려운 것도 아니다. 그냥 단기간에 배우려니 어려운 것이다.

프로그래밍은 왜 어려울까?

정리하게 된 배경 TMI~ API를 사용하게 되면 많이 다루게 되는 데이터 형식 중 하나가 바로 json이다. 개발중인 서비스에서도 연계된 타 서비스의 데이터를 API로 받아오게 되는데, 대용량일 시 json 문자열을 Entity 객체로 파싱하며 성능 이슈가 있는 듯하여 현재 사용중인 라이브러리와 그 외에 대중적으로 사용되는 라이브러리의 성능 차이를 검토하게 되었다.

[Java] Json을 Java 객체로 변환하는 방법(Gson, Jackson, JSON-SIMPLE)

웹 서비스를 개발할 때, 대다수의 개발자가 마주치게 되는 것이 JSON 입니다. API의 개념이 도입되면서 클라이언트와 서버는 JSON 포멧으로 데이터를 주고받는게 일반적이며, 시스템 간 서버끼리 데이터를 주고 받을 때도 API 형식으로 데이터를 넘겨주는 경우가 있습니다.

이때, 백엔드에서는 Java Entity를 JSON 문자열로 변환하거나 JSON 문자열을 Java Entity로 편하게 변환하기 위해 라이브러리를 사용하는데, 대표적으로 Jackson, GSON, JSON-SIMPLE이 있습니다. 세 개의 라이브러리 중 어떤 라이브러리를 사용해야 할까요?

단순히 코드 짜기 편한 라이브러리를 선택한다면, 성능 상 이슈가 발생할 수 있습니다. 본인이 서비스하는 시스템의 특성에 따라 라이브러리를 선택할 것을 권장합니다. 간략하게 장단점을 정리해봤습니다. 보시고 시스템 환경에 맞는 라이브러리를 선택하시길 바랍니다.

▪️ Jacskon
  - 대용량 데이터일수록 성능 향상
  - Spring Framework 내장 (어노테이션 지원)
  - Serialize/Deserialize 커스텀 용이 (상속 지원)
  - 소스코드 작성 간단함

▪️ GSON
  - 저용량 데이터에서 성능 무난
  - 대용량 데이터일수록 성능 하락
  - Serialize/Deserialize 커스텀 용이 (상속 지원)
  - 소스코드 작성 간단함

▪️ JSON-SIMPE
  - 데이터 용량에 따른 성능 차이 미세함 (저용량/대용량 모두 다루는 환경에 적합)
  - Deserialize 커스텀 불편
  - 소스코드 작성 불편함

실제 저희 서비스 환경 조건에서 각 라이브러리 별 JSON Parser를 구현해 성능 비교를 해본 결과, Jackson이 성능이 월등하게 우세하여 기존 GSON으로 되어 있는 코드를 Jackson을 사용하도록 수정했습니다. 실제 구현 방법과 성능 비교 결과는 제 블로그에 정리해뒀으니 관심이 있으시면 참고하시길 바랍니다.

Velog

Jackson vs GSON vs JSON-SIMPLE

code-review #코드리뷰 | 안녕하세요. 이번에 테크리드로 승진(?)하게 된 5년차 개발자입니다. 작은 스타트업에 있다보니 생각보다 빠르게 테크리드 역할을 맡게 되었습니다. 이제 제가 코드리...

코드 리뷰를 받는 입장에서 해야 하는 입장이 되었는데 다른 분들은 리뷰를 어떤 식으로 하는지 궁금합니다.

요약
1. 로직을 이해하기 쉽도록 구현했는지를 위주로 코드리뷰합니다.
2. 코드 작성자는 확신이 없는 부분에 대해서 사전에 설명하는 코멘트를 남겨두면 좋습니다.
3. 코드 리뷰어는 자신의 코멘트가 필수적으로 반영되어야 하는지, 선택적으로 반영하면 좋은 것인지 명시하면 좋습니다.
4. 구글 등 다른 코드리뷰 문화도 참고하시면 좋습니다.

경험상 사람마다 코드리뷰에서 주로 보는 부분이 다르겠지만, 저는 로직을 주로 봅니다. 구현하고자 하는 것에 비해서 복잡하게 되어있지는 않은지, 맥락을 알아야지만 이해할 수 있도록 구현되어 있지는 않은지 점검하는 편이에요. 그래서 사실 코드를 읽다가 이해하기 어렵다 싶으면 그때부터 로직에 개선점이 있는지 주의 깊게 봅니다. 코드 스타일 등 린터나 포매터로 자동화할 수 있는 부분은 크게 신경 쓰지 않는 편이에요(대부분 CI에서 잡히고, 새로운 린터 규칙이 필요하면 추가하면 됩니다).

한편, 코드리뷰를 하다 보면, 리뷰가 올라오기까지의 시간과, 리뷰를 반영했을 때 그걸 확인하고 승인하는데 까지 걸리는 시간이 오래 걸리기 마련입니다. 일종의 핑퐁이지요. 이 핑퐁을 줄이기 위한 방법으로 저는 선제적 코멘트를 사용했습니다. 로직을 최대한 이해하기 쉽게 짜려고 노력했지만, 더 이상 개선할 수 없었을 때, 그렇다고 주석을 남기기도 애매할 때는 github, bitbucket의 코드 인라인 코멘트로 왜 이렇게 짰는지, 무엇을 고민하고 있는지에 대해 적어둡니다. 그러면 리뷰어가 왜 이렇게 짜셨나요? 라고 묻고, 그에 대해 답하면서 생기는 핑퐁이 줄어듭니다. 

마지막으로, 코드 작성자의 입장에서는 리뷰어의 코멘트가 필수적으로 반영되어야 하는지, 아니면 반영되면 좋은 것인지 구분이 애매할 수 있습니다. 그래서 리뷰어가 필수/선택 여부를 명확하게 표시해주는 게 좋다고 생각합니다. 

https://google.github.io/eng-practices/review/ 구글의 코드리뷰 가이드 문서와 거 문서에 링크된 다른 글을 읽어보셔도 도움이 될 거 같습니다.

커리어리

코드리뷰는 어떤 식으로 해야 할까?

지금 돌이켜 생각하면 부끄러운 일이지만, 처음 테스트 코드를 마주했을 때 든 생각은 '왜 귀찮은 테스트 코드를 만들어야 하는 걸까?'였습니다. 물론 지금은 테스트 코드의 중요성을 깨달아 열렬한 팬이 되었고, 이를 제 사회 생존을 위한 필수 장치로 여기며 함께하고자 노력하고 있습니다. 요즘은 대부분의 개발 과정에서 테스트 코드 작성을 실천하며 더 나은 결과물을 만들고 있습니다.

테스트 코드는 왜 만들까? | 요즘IT

요즘 최대의 관심사는 단언컨대 "테스트 코드"입니다. 혹자는 테스트 코드를 작성하면 시간이 부족해진다는 이유로 기피하곤 합니다. 저 역시 그랬으니 그 마음을 전혀 이해 못하는 건 아닙니다. 하지만 프로그램을 만들수록 테스트의 중요성은 점점 증가했던 것 같고 특히 "테스트 코드"는 코드 품질의 향상이나 리팩토링(혹은 코드를 수정하는 행위)를 할 때 보다 안전하고 자신 있게 할 수 있게 되어 유지 보수 차원에서 꼭 필요한 존재라고 생각합니다. 조금 과장하여 개발 프로세스 중에 필수라고 생각이 들기도 합니다. 
물론, 테스트 코드가 군대에서 다치면 의무대에서 줬던 빨간약 같은 만병통치약이라는 소리는 아닙니다. 테스트 코드가 모든 버그를 방지할 수 있는 것도 아니죠. 하지만 테스트 코드가 가져다주는 장점은 분명하기 때문에 고려를 해봐도 좋다고 생각합니다. 
그렇다면 우리는 왜 테스트 코드를 작성하게 될까요? 이번 글을 통해 테스트 코드 작성에 대한 각자의 생각을 정립하는 기회가 되었으면 좋겠습니다.
https://yozm.wishket.com/magazine/detail/1964/

테스트 코드는 왜 만들까?

Are you a Java programmer with 1-3 years of experience? Congratulations, you have passed the beginner level and now it's time to showcase your skills in interviews. To help you prepare for your next...

🕊️ 주니어 자바 개발자를 위한 100가지 질문 (2)

I care a lot about the tools I use. Especially when they aren't free. Some tools are too good to keep to myself. I have to share them! Here's what I've spent my money on in 2022-23 that has genuinely improved my life as a software engineer.

The 5 paid subscriptions I actually use in 2023 as a software engineer

넘쳐나는 구독 서비스 중 개발자가 자주 사용하게 되는 서비스는 무엇일까요?

1️⃣ 깃허브 코파일럿

코드를 작성하면 코파일럿이 다음에 작성할 코드를 예상하고 추천해준다. 코파일럿 사용후 생산성이 약 30% 증가했다. 

2️⃣ Kagi: 구글보다 나은 서치 엔진

Kagi에서 검색하면 구글기나 빙보다 더 정확한 검색
결과가 뜬다. 지속적으로 정확한 검색 결과는 자신이 제어하는 검색 개인화에 의해 더욱 강화된다. Kagi에게 스택 오버플로 또는 미디엄 사이트의 결과에 더 높은 가중치를 부여할 수 있고 결과를 보고 싶지 않은 사이트도 차단하도록 설정할 수 있다. 

https://kagi.com

3️⃣ 미드저니: AI 이미지 생성

백엔드 엔지니어가 포토샵으로 이미지 생성할 일도 없고 잘하지 못할 수 있다. 기술 아티클글 작성할 때 도움되는 이미지를 미드저니를 사용해서 생성한다. 

https://www.midjourney.com/

4️⃣ Scribd

인기 있는 전자책이 모여있는 온라인 라이브러리다. 출퇴근할 때나 여행 다닐 때 오디오북을 들으면 좋다. 

5️⃣ 미디엄

같은 직종에 종사하는 사람들로부터 배울 수 있는 블로깅 플렛폼. 

👉 보너스: Excalidraw

화이트보드 대신 온리인으로 도형을 그리며 설계할 때 도음되는 도구다.

https://excalidraw.com

개발자가 자주 사용하게 되는 구독 서비스 5가지

최근 한 기업의 소프트웨어 개발팀이 서버리스 아키텍처 프로젝트를 버리고 모놀리스를 도입해서 클라우드 인프라 비용을 90% 절감했다는 내용의 블로그 글을 올리며 뜨거운 논란을 불러일으켰다. 더구나 이 글은 다른 누구도 아닌 아마존 프라임 비디오의 선임 소프트웨어 개발 엔지니어 마신 콜니가 쓴 글이었다. 아마존은 클라우드 서비스 시장의 리더임은 말할 것도 없고 서버리스 컴퓨팅을 앞장서서 지지하는 대표적인 기업이다.

아마존 프라임 비디오의 '서버리스 vs. 모놀리스' 논란에서 얻는 6가지 교훈

아마존 프라임 비디오는 서버리스 아키텍처를 버리고 모놀리스를 선택했다. 그리고 클라우드 인프라 비용을 90% 절감했다.

언젠가부터 MSA, 서버리스 안하면 쿨하지 못한게 되었다. 이 흐름탓인지 부트캠프에서 몇 주간 진행하는 프로젝트에도 MSA로 서버를 구성한다. 정말 말리고 싶었지만 아무리 말해도 자기가 고생해봐야 이게 아닌걸 알지 않나.

각 팀과 회사가 가진 자원은 모두 다르다! 그러니 너무 부끄러워 마시라!

ITWorld Korea

모놀리스는 부끄러운 아키텍처인가?

Create FAST, Connect ALL - 급변하는 비즈니스 환경, 디지털 콘텐츠 관리를 위한 가장 파워풀한 도구 마케터, 기획자, 개발자, 디자이너를 위한 새로운 솔루션! Memex

미믹스 - Memex

안녕하세요. 현직 프론트엔드 개발자라서 관리자 페이지 만들때마다 귀찮아서 Strapi같은 외국CMS 써보다가 TF팀을 꾸려서 한국판 CMS 만들어보았습니다.

https://memexdata.io/

어쩌다가 만들었는지 자세한 내용은 "우리가 미믹스를 만든 이유" (https://memexdata.io/blog/d7c48d9122db4441800e21a3b106005a) 글을 봐주시면 감사하겠습니다.

백엔드와 서버 없이 관리자 만들고 API연동할 수 있는 기능이 있어서 저같은 프론트 / 앱개발자에게 도움이 될것 같습니다.

무료로 쓰실 수 있고 기존에 파이어베이스나 워드프레스 말고 가볍게 개발해보실분은 써보시면 좋을것 같습니다. 무료이니 만큼 개발자분들, 특히 서버하기 귀찮거나 버거운 프론트엔드 개발자분들에게 조금이나마 도움이 되면 좋겠습니다.

아래 스펙갖고 개발했습니다.
- React (18) + Redux
- Spring Boot + MariaDB + MongoDB + Redis
- UI: AntDesign / Tailwindcss
- 인프라: AWS + Vercel

궁금하신점은 댓글이나 채널톡에 문의 남겨주세요.

관리자 페이지 만들지 마세요. 프론트만 개발해보세요.

10% 비용으로 10배의 효과를 만드는 방법에 대해 알고 계신 분들은 안보셔도 괜찮아요.

🚀 오길비 부회장. 10% 비용으로 10배의 효과를 만드는 방법

✅ 3,000,000회 이상의 조회수를 기록한 TED의 인기 영상

- 오길비 그룹의 부회장이자 마케팅 전문가인 로리 서덜랜드(Rory Sutherland)는 18분이라는 짧은 시간 안에 제가 가지고 있던 일에 대한 관점을 완전히 바꿔버렸어요. 개인적으로 너무 감명 깊어서 군대에서 20번 넘게 돌려봤던 기억이 있네요. 업로드된 지 10년이 넘은 TED 영상이지만 구독자분들께 꼭 소개해 드리고 싶어서 이번 콘텐츠로 선정하게 되었어요. 시간이 되시는 분들은 원본 영상도 함께 보시는 걸 추천드립니다!

✅ 원본 글 정리 (프로덕트랩의 주관적인 해석 포함)

[멋진 철학자. A Fucking Philosopher.]

- 여기 있는 것은 전자 담배입니다. 1~2년 전에 발명된 이래로 저에게 말할 수 없는 행복을 안겨주었죠. 그 이유는 다음과 같습니다. 영국에서 공공장소에서의 흡연이 금지된 이후로 저는 더 이상 파티를 즐길 수 없었습니다. 파티에서 와인 잔을 들고 사람들과 이야기를 나누다 보면 때로는 혼자 조용히 서서 생각에 잠기고 싶을 때가 있습니다. 하지만 담배도 없이 혼자 창밖을 바라보고 있으면 반사회적이고 친구도 없는 멍청이처럼 보이기 마련입니다. 담배와 함께라면 당신은 멋진 철학자처럼 보일 수 있습니다.

[그리스에 대출을 해준 멍청한 은행들에 대한 구제 금융]

- 사물을 재정의하는 것의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 똑같은 일이라고 해도 그 일을 어떻게 바라보는가에 따라 기분이 좋아질 수도 나빠질 수도 있습니다. 고전적인 경제학의 문제 중 하나는 지나치게 현실에 집착한다는 점입니다. 하지만 실제로는 현실만큼 그 현실을 어떻게 바라보는지가 중요합니다. 같은 일을 두고 '그리스에 대한 구제 금융'이라고 말할 수도 있고, '그리스에 대출을 해준 멍청한 은행들에 대한 구제 금융'이라고 할 수도 있습니다. 사실 이 둘은 실제로는 같은 이야기입니다. 

[심리적인 접근보다 공학적인 접근이 우선시 되었던 이유]

- 인식은 우리의 생각과 행동에 엄청난 영향을 미친다고 생각합니다. 하지만 2002년 노벨 경제학상을 수상한 심리학자, 대니얼 카너먼(Daniel Kahneman) 이전에는 이를 설명할 수 있는 훌륭한 방법이 없었습니다. 하지만 기술 공학 분야는 그렇지 않았습니다. 자신들의 논리를 설명할 수 있는 훌륭한 방법들이 다수 존재했습니다. 이로 인해 우리는 심리적인 해결책보다는 공학적인 해결책에 집중하게 되었습니다.

[심리적인 접근의 효용성]

- 심리적인 해결책이 얼마나 효과적인지 말씀드리겠습니다. 혹시 파리와 런던 간의 이동 시간을 약 40분 단축하기 위해 무려 600만 파운드를 투자한 유로스타를 아시나요? 투자한 돈의 0.01%를 열차에 Wi-Fi를 설치하기 위해 사용했다면 기차에 탑승한 승객들의 즐거움을 훨씬 더 향상시킬 수 있었을 것입니다. 만약 투자한 돈의 10%를 세계 최고의 남녀 슈퍼모델들을 고용해 탑승한 모든 승객들에게 고급 와인을 무료로 나눠줬다면 어땠을까요? 여전히 500만 파운드가 넘는 돈이 남아있었을 것이고, 사람들은 오히려 이동 시간을 늘려달라고 요청했을 것입니다.

[창의적이고 감성적인 아이디어 VS 이성적이고 수치화된 아이디어]

- 저는 창의적이고 감성적인 아이디어를 대하는 방식과 이성적이고 수치화된 아이디어를 대하는 방식 간에 불균형과 비대칭이 존재한다고 생각합니다. 창의적인 아이디어는 이성적인 사람들의 검토를 거쳐 승인됩니다. 그것이 틀리다고 생각하지는 않습니다. 하지만 그 반대의 경우, 이성적이고 수치화된 아이디어는 그 자체로 승인됩니다. "숫자는 모두 맞는 것 같지만, 이 아이디어를 발표하기 전에 크리에이티브 한 사람들에게 보여줘서 더 나은 것을 생각해낼 수 있는지 알아볼게요."라고 말하지 않습니다.

[의사 결정을 할 때 고려해야 하는 3가지 요소]

- 저는 의사 결정을 할 때, 기술 / 경제 / 심리적인 요소가 모두 고려되어야 한다고 생각합니다. 어느 한 가지를 우선시하는 것이 아니라 이 세 가지를 모두 동등하게 고려하여, 가능한 그 중간 지점에 있는 해결책을 찾아야 합니다. 

[심리적 통찰력을 기반으로 검색창에 집중한 구글]

- 실제로 훌륭한 비즈니스를 보면 거의 항상 3가지 요소를 모두 고려한 것을 볼 수 있습니다. 구글은 기술적으로도 훌륭하지만, 한 가지 일만 잘하는 기업이 그 일과 다른 일을 동시에 하는 기업보다 그 일을 더 잘한다고 믿는다는 훌륭한 심리적 통찰력을 기반으로 만들어졌습니다. 이는 "목표 희석"이라는 심리적 현상입니다. 구글은 다른 포털 사이트들과 다르게 검색창에만 집중하는 방식으로 사람들의 이러한 심리를 훌륭하게 이용했습니다.

[음식을 요리하는 것과 바닥을 청소하는 것]

- 오스트리아의 경제학자인 폰 미제스는 경제학은 심리학의 하위 집합에 불과하다고 이야기했습니다. 그는 경제학을 "희소성이 있다는 조건 안에서 인간의 심리를 연구하는 학문"이라고 표현했습니다. 폰 미제스는 인간의 심리에 따른 인지의 가치를 다른 종류의 가치와 절대적으로 동등한 것으로 취급해야 한다는 사실을 가장 잘 설명한 경제학자였습니다. 폰 미제스는 식당에서 음식을 요리함으로써 창출하는 가치와 바닥을 청소 함으로써 창출하는 가치가 동일한 가치라고 말합니다. 결국 두 가치 가치 모두 우리가 음식을 즐길 수 있도록 만드는 것이기 때문입니다.

[인식이 모든 것이다]

유명 브랜드의 진통제는 유명하지 않은 브랜드의 진통제보다 더 효과적입니다. 성분이 같더라도 실제로 더 많은 통증을 감소시킵니다. 인식은 그 자체만으로도 정말 실질적인 효과가 있습니다. 

✅ 팀원들과 이런 이야기를 나눴어요.

- 제품 팀에게 데이터의 중요성을 말하는 글들은 너무 쉽게 찾아볼 수 있어요. 하지만 인간의 심리를 활용한 크리에이티브 한 아이디어의 중요성에 대해 말하는 글들은 찾아보기가 어렵죠. 팀원분들과 함께 잠시 데이터는 내려놓고 기존에 고민하고 있던 문제들에 대해 완전히 새로운 방식으로 접근해 보는 시간을 가졌어요. 창의적인 접근 방법이 필요하다면 회의 전에 팀원 분들과 이렇게 한번 말해보세요. '인식이 모든 것이다'

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💛 카카오톡 오픈 채팅방이 만들어졌어요

- PRODUCT LAB의 새 글이 올라올 때마다 알려드려요.
- 프로덕트를 만드는 사람들이라면 읽어볼 만한 콘텐츠들을 보내드려요.
- 오픈 채팅방 비밀번호 ➡️ productt
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동료들은 다 아는 정보, 나만 모르지 않게 만들어주는 일일일이라는 서비스를 만들고 있어요.
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원본 글 : https://maily.so/productlab/posts/3a7d4267

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업무에 집중해야 된다는 건 알지만 그냥 열심히 집중해야지. 라고 생각하면서 일했던거 같네요.  에너지 시간의 유한함을 깨닫고 먼저 처리하는 습관은 정말 중요하고 유용한 것 같습니다.  아침에 출근 하면 커피한잔 수다 뉴스기사 등의 유혹에 빠지기 쉽고 또 그렇게 워밍업 한다고 생각했는데.. 잘못된 방식과 선택이였네요.

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