일을 잘 하기 위해 어떤 역량을 더 쌓고 싶은가요? 저는 '가설을 수립하고 검증하는 역량'을 키우고 싶습니다. 🧪 + 🧫 = 🌡 [뉴스 요약 ✏️] 퍼블리 VP of Growth, 김민우 님의 글을 통해 스타트업에서 필요한 개인 역량에 대해 생각해봅니다. ① 다양한 가설을 수립하는 능력 ❶ 고객 가설 - 우리의 타깃 고객은 어떤 사람들일까? ❷ 문제 가설 - 고객들은 어떤 문제를 가지고 있을까? ❸ 시장 규모 가설 - 이런 문제를 가진 고객의 규모, 시장의 규모는 얼마나 클까? ❹ 솔루션 가설 - 고객들의 문제를 해결하기에 가장 좋은 방법은 무엇일까? ② 가설 검증 도구를 활용하는 능력 ❶ 고객 가설 - FGI, 1대1 심층 인터뷰 ❷ 문제 가설 - 고객 인터뷰 ❸ 시장 규모 가설 - 고객 인터뷰, 스모크 테스트(Smoke Test) ❹ 솔루션 가설 - 프로토타이핑(Prototyping) [큐레이터의 문장 🎒] 가설의 종류는 다양하고 다양한 가설을 적절하게 검증하는 도구 또한 다채롭습니다. '가설 기반 문제해결'의 핵심은 내가 해결할 문제의 솔루션을 찾기 위해 필요한 단계를 구분하고, 단계 마다의 가설을 수립해서 가설을 검증할 수 있는 적절한 도구를 선택하는 겁니다. 같은 고객 인터뷰라도 어떤 환경에서 진행하느냐에 따라 다른 결과를 도출할 수 있기 때문에 충분한 표본을 대상으로, 대조군을 고려하여, 인터뷰를 반복할 필요가 있습니다. [함께 보면 좋은 콘텐츠 📮] 퍼블리 - 성장으로 이어지는 고객조사, 퍼블리는 이렇게 합니다 https://publy.co/content/4484?s=z0p4z9