[💡'속도' vs '효율' 스타트업에게 뭐가 더 중요할까요?] 📍 스타트업이란, '절벽에서 뛰어내린 상태에서 추락하기 전까지 비행기를 만드는 일'이라는 유명한 말이 있는데요. 그만큼 불확실성이 큰 상황에서 제한된 리소스로 생존과 성장을 해야하는 아주 어려운 도전이라는 말이겠지요. 📍 이 말은 링크드인을 창업한 '리드 호프먼'이 한 말입니다. 이 분의 저서인 '블리츠 스케일링'을 추천드립니다. 스타트업은 '효율' 대신 '속도'를 우선시하여, 빠르게 성장 및 확장을 해야한다는걸 기본 전제로 하고 있구요. 그러한 과정속에서 '효율'이나 '정확도'는 희생이 불가피하며, 의도적으로 감내하고 가야한다는 이야기를 하고 있습니다. 💡 큰 틀에서는 흔히 스타트업에서 이야기되는 의사결정 방법, 일하는 방법 등과 같은 결의 이야기인데요, 책을 소개한 글들은 모두 가장 간결한 소개에만 집중되어 있어, 리드 호프먼의 인터뷰 기사를 골랐습니다. 실제로 책에서 이야기하는 주제들은 범위도 넓고, 스타트업에 계신 분들은 정말 많은 공감이 되실 내용들입니다. 스타트업의 각 성장 단계별로 어떤 변화가 필요한지, 그리고 그 단계별 변곡점에서 겪는 성장통에 참고할 수 있는 내용이 많아 적극 추천드리고 싶습니다. 💡 제가 책에서 좋았던 주제들입니다. (각 스타트업의 성장 단계별로) 1. 조직 내의 정보가 공유되는 방법과 조직 구성 전략 2. 성장 단계별 데이터와 그로스의 활용 전략 3. 싱글 혹은 멀티 스레드 형태의 업무 4. 회사가 성장함에 따라 필요한 창업자의 역할변화 --- (🚀 채용 광고) 대한민국 1등 패션 B2B 플랫폼 '신상마켓'에서 비행기, 그리고 로켓을 함께 만들어 성장하실 분들을 모십니다!  https://www.wanted.co.kr/company/3059 - Product Manager - Product Design Lead - Data Analyst - User Researcher (UX Researcher)