💼매니지먼트💼 도전하는 사람들을 찾으세요 (Adventuring) 질문하고, 남들이 당연하게 받아들이는 것들에 이의를 제기하고, 밀어붙이는 사람들이 있습니다. 이들을 그저 성가신(annoying) 사람들로 치부해도 괜찮을까요, 아니면 조직을 더 나은 방향으로 밀고 나가는 사람들로 여겨서 적극적으로 수용해야 할까요? 글쓴이는 어떤 조직이든 이런 사람들이 필요하다고 말합니다. 누군가 도전(challenge)을 해야만 조직이 성장할 수 있고, 그래야만 장기적으로 조직이 성공할 수 있기 떄문입니다. 물론 이런 사람들을 관리하는 것은 여간 시간과 에너지가 많이 드는 일이 아닙니다. 하지만 글쓴이는 조직이 더 나아지기 위해서 이 정도 값은 치러야 한다고 이야기합니다. 우리 조직에는 이런 '챌린저'가 몇 명이나 있는지, 조직은 이들을 얼마나 적극적으로 수용하고 있는지 생각해 봅시다.