자존심과 자존감

1. 어떤 사람들은 스스로를 설명하는데 많은 것들이 필요하다. 나를 소개하기 위해, 내가 아닌 수단들이 필요하니 참 모순이다. 내가 속해 있는 곳, 내가 가진 물건, 내가 맡은 책임으로 나라는 사람을 정의한다. 손에 잡히는 것 외에 꾸며지고 합리화된 감정들도 사용된다. 나를 정의하는 것들이 사라지면, 나 스스로도 사라지는 셈이다. 때문에 그것들을 절대 놓아버릴 수 없다. ​ 2. '자존심'은 타인이 있어야만 성립하는 상대적인 감정이다. '자존감'은 자아존중감의 약자다. 내가 스스로를 존중하는 감정이다. 내가 아닌 것들로 나를 설명해야 한다면 자존감이란 없다. 건강한 자존감의 시작은 나를 설명하는 내가 아닌 것들을 놓아버리는 것이다. ​ 3. 리더십은 팔로우십이 근간이다. 팔로우십은 사람과의 관계에서 생긴다. 건강한 인간관계는 건강한 자존감에서 시작된다. 사람으로서 온전하고 오롯한 모습으로 소통하는 것이 모든 관계의 시작이다. 부여된 직책은 리더 자리를 정당화시키지 못한다. 훌륭한 리더는 직책이 사라져도 리더십과 영향력을 가진다.

230302 일기 - 자존심과 자존감

blog.naver.com

230302 일기 - 자존심과 자존감

다음 내용이 궁금하다면?

또는

이미 회원이신가요?

2023년 3월 31일 오전 12:27

조회 1,123

댓글 0

    함께 읽은 게시물

    오늘은 회사 굿즈 디자이너로 업무 완.

    조회 494


    팀장으로 승진하는 사람들이 현실적으로 꼭 알아야 하는 6가지

    1. 성공을 하기 위해 꼭 관리자가 되어야 하는 건 아닙니다 : 많은 사람들이 (직장 생활에서) 더 많은 돈을 벌고, 지위도 올라는 길은 승진해서 관리자가 되는 것, 하나뿐이라고 생각합니다. 하지만 비슷한 연봉을 받고, 비슷한 영향력을 행사하고, 또 그러면서도 전반적

    ... 더 보기

    👋 AI야, UX라이팅 알잘딱 고쳐줘

    스타트업에서 UX라이터 없이 제품을 만드는 건 드문 일이 아닌데요. 하지만 그렇다고 사용자 친화적인 언어가 흔들려서는 안됩니다. 저는 이 고민에서 출발해 Claude와 Figma 플러그인을 활용한 AI 기반 UX라이팅 시스템을 구축했습니다. 오늘은 그 과정을 공유하려 합니다.

    AI야, UX라이팅 알잘딱 고쳐줘 - 라포랩스 팀블로그

    blog.rapportlabs.kr

    AI야, UX라이팅 알잘딱 고쳐줘 - 라포랩스 팀블로그

    < 습관의 인간을 깨우는 건 상상의 인간이다 >

    1

    ... 더 보기

    유능한 직원이 마이크로 매니저로 전락하는 흔한 과정

    1. 당신이 당신의 일에 일가견이 있다고 해보자. 예를 들어, 당신은 아주 뛰어난 회계사다. 그리고 당신 팀은 팀원들을 잘 도울 수 있으며, 팀원들을 대신해 경영진과 만나 이야기를 나눌 관리자를 필요로 한다.

    ... 더 보기

    < 세상은 뇌가 만든 가장 완벽한 거짓말이다 >

    1

    ... 더 보기