②물가·인건비 낮은 중국에 위탁생산…공장 가동비 등 제조원가 절감

[소형안마기 전성시대] 알고보면 '중국 OEM'…외형·내실 두마리 토끼 잡아 - 딜사이트

올 해 뜨거웠던 소형 안마기 시장
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HLB글로벌이 올해 1분기 호실적을 기록한 배경에는 지난해 1월 론칭한 소형 안마기 브랜드 '스파알'의 영향이 컸다. 1인 가구 증가로 소형 안마기 시장이 커지는 가운데 스파알은 가수 권은비를 홍보 모델로 앞세워 빠르게 인지도를 키우고 있다. 올해 1분기 스파알이 거둬들인 매출(293억원)은 120억원으로 HLB글로벌 총 매출의 41.2%를 차지하고 있다.

종아리 안마기를 주력으로 내세우고 있는 풀리오 역시 설립 2년 차인 지난해 연매출 500억원을 돌파하며 폭발적인 성장세를 보이고 있다. 지난해 폴리오의 매출은 567억원으로 전년 대비(56억원) 912.5% 급증했다. 같은 기간 영업이익과 순이익은 각각 1455.6%(9억원→140억원), 1612.5%(8억원→137억원) 성장했다. 영업이익률은 24.7%에 달한다.

https://dealsite.co.kr/articles/126913

올 해 뜨거웠던 소형 안마기 시장———HLB글로벌이 올해 1분기 호실적을 기록한 배경에는 지난해 1월 론칭한 소형 안마기 브랜드 '스파알'의 영향이 컸다. 1인 가구 증가로 소형 안마기 시장이 커지는 가운데 스파알은 가수 권은비를 홍보 모델로 앞세워 빠르게 인지도를 키우고 있다. 올해 1분기 스파알이 거둬들인 매출(293억원)은 120억원으로 HLB글로벌 총 매출의 41.2%를 차지하고 있다. 종아리 안마기를 주력으로 내세우고 있는 풀리오 역시 설립 2년 차인 지난해 연매출 500억원을 돌파하며 폭발적인 성장세를 보이고 있다. 지난해 폴리오의 매출은 567억원으로 전년 대비(56억원) 912.5% 급증했다. 같은 기간 영업이익과 순이익은 각각 1455.6%(9억원→140억원), 1612.5%(8억원→137억원) 성장했다.&nbsp;영업이익률은 24.7%에 달한다. https://dealsite.co.kr/articles/126913

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RXC의 프리시리즈A 밸류에이션은 약 500억원 이하로 추정된다. VC업계 관계자는 "지난 2022년 투자 당시 약 500억원 이하 밸류에이션을 인정받은 것으로 알고 있다"고 전했다.

RXC는 쿠팡 창업멤버이자 국내 소셜 커머스 티켓몬스터(티몬) 의장 출신 유한익 대표가 2021년 창업한 회사다. 리테일 미디어 플랫폼인 프리즘을 운영한다. 프리즘은 사진과 텍스트보다 고감도 라이브 방송과 숏폼 영상을 주로 사용해 브랜드 메시지를 전달한다. 상품과 브랜드의 본질을 이해하고 구매할 수 있는 색다른 쇼핑 경험을 제공한다는 평가를 받는다.

http://m.thebell.co.kr/m/newsview.asp?svccode=00&newskey=202412261111053160107873

RXC의 프리시리즈A 밸류에이션은 약 500억원 이하로 추정된다. VC업계 관계자는 "지난 2022년 투자 당시 약 500억원 이하 밸류에이션을 인정받은 것으로 알고 있다"고 전했다. RXC는 쿠팡 창업멤버이자 국내 소셜 커머스 티켓몬스터(티몬) 의장 출신 유한익 대표가 2021년 창업한 회사다. 리테일 미디어 플랫폼인 프리즘을 운영한다. 프리즘은 사진과 텍스트보다 고감도 라이브 방송과 숏폼 영상을 주로 사용해 브랜드 메시지를 전달한다. 상품과 브랜드의 본질을 이해하고 구매할 수 있는 색다른 쇼핑 경험을 제공한다는 평가를 받는다. http://m.thebell.co.kr/m/newsview.asp?svccode=00&amp;newskey=202412261111053160107873

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📌 이럴 때 추천해요 : "연말연시에 어울리는 책을 고르는 중일 때 - ③"

01 . 요즘처럼 고전 철학가들이 주목받았던 시대가 있을까요. 오죽하면 '니체는 지금 살아있어야 덜 억울할 텐데...'라는 말까지 나오는 수준이니 말이죠. 특정한 나이, 특정한 상황, 특정한 주제와 결합한 수많은 철학, 혹은 철학자들이 다양한 니즈를 채우고 위로하며 살아가는 시대가 바로 요즘의 시대라는 생각도 듭니다.

02 . 물론 그런 책에 알러지가 있는 사람들도 간혹 발견되지만 사실 저만해도 이른바 간편 철학으로 분류되는 책들을 종종 읽는 편입니다. 원문으로 보고 이해할 수 있다면야 너무도 좋겠지만 시간적으로도 역량적으로도 엄두가 나질 않으니 어떨 때는 이런 책들에 먼저 손이 가기도 하거든요. 특히나 더더욱 취약한 동양 철학이나 고전들이라면 '원문은 나중에 읽고.. 일단 이 책으로 입문이라도 해보자'라는 생각이 들기도 하죠.

03 . 그중에서도 참 좋았던 작품을 하나 고르라면 오늘 소개해 드리는 ⟪다산의 철학⟫을 꼽고 싶습니다. 제목에서도 아실 수 있다시피 이 책은 다산 정약용 선생이 평생에 걸쳐 강조했던 광범위한 철학과 가치관을 아주 편안하고 쉽게 정리한 책입니다. 컨셉이라고 표현하긴 그렇지만.. 그럼에도 불구하고 이 책이 가진 한 줄 컨셉을 설명하라면 '외부 세상의 소란스러움으로부터 나 자신을 어떻게 지키고 지탱할 수 있는가'라고 할 수 있을 겁니다. 맞습니다. 요즘 사람들이 열광하는, 요즘의 언어로 다듬어진 주제죠.

04 . 제 경우엔 아는 지인께서 이 책에 나오는 한 구절을 소개해 주셨는데 거기에 혹 마음이 홀려 바로 서점으로 달려가 구매를 했었는데요, 사실 사놓고도 또 좀 까마득히 잊고 있다가 올해가 되어서야 새로 읽게 되었습니다. (아마.. 한 2년 정도 책장에 묵혀놨던 기억이 나네요.)
하지만 책을 손에 잡자마자 정말 반나절 만에 휘리릭 읽어 내려갔습니다. 분량도 많지 않고 편하게 읽을 수 있다는 장점 때문이기도 하지만 무엇보다 수백 년 전 선조가 했던 고민의 성질이 오늘날의 그것과 다르지 않구나 하는 게 너무나도 신기했기 때문입니다.

05 . 그래서 한 해를 정리하고 또 시작하는 시점에서 이 책은 우리가 살면서 마주할 고민들과 그 고민으로부터 나다움을 잘 지켜낼 수 있는 방법들을 알려주고 있다고 생각합니다. 책 중에는 시기에 맞게 읽었을 때 이른바 제철감(?)을 느낄 수 있는 책이 있는데요, 그중에서도 이런 편안한 철학서들은 '어떻게 살 것인가'라는 고민이 조금씩 피어오르는 연말연시에 읽었을 때 그 임팩트가 배가되는 것도 같더라고요.

06 . 다산 정약용 선생의 정신을 풀이한 책이야 셀 수 없이 많겠지만 저는 읽고 싶은 시점에서 그 시대에 가장 가까운 작품을 골라보는 것도 나쁘지 않다는 생각입니다. 같은 의미로 한 해의 마지막 주말, 마지막 며칠을 남긴 시점에서 그 옛날 현자의 지혜를 빌어 살아보는 삶을 권해드리는 바입니다. 불과 며칠이라도 반드시 여러분들에게 파고드는 몇 줄의 문장을 발견할 수 있을테니 까요, 그 문장을 친구 삼아 저무는 한 해를 잘 정리해 보는 것도 썩 괜찮은 새해맞이 아닐까요?

📌 이럴 때 추천해요 : "연말연시에 어울리는 책을 고르는 중일 때 - ③" 01 . 요즘처럼 고전 철학가들이 주목받았던 시대가 있을까요. 오죽하면 '니체는 지금 살아있어야 덜 억울할 텐데...'라는 말까지 나오는 수준이니 말이죠. 특정한 나이, 특정한 상황, 특정한 주제와 결합한 수많은 철학, 혹은 철학자들이 다양한 니즈를 채우고 위로하며 살아가는 시대가 바로 요즘의 시대라는 생각도 듭니다. 02 . 물론 그런 책에 알러지가 있는 사람들도 간혹 발견되지만 사실 저만해도 이른바 간편 철학으로 분류되는 책들을 종종 읽는 편입니다. 원문으로 보고 이해할 수 있다면야 너무도 좋겠지만 시간적으로도 역량적으로도 엄두가 나질 않으니 어떨 때는 이런 책들에 먼저 손이 가기도 하거든요. 특히나 더더욱 취약한 동양 철학이나 고전들이라면 '원문은 나중에 읽고.. 일단 이 책으로 입문이라도 해보자'라는 생각이 들기도 하죠. 03 . 그중에서도 참 좋았던 작품을 하나 고르라면 오늘 소개해 드리는 ⟪다산의 철학⟫을 꼽고 싶습니다. 제목에서도 아실 수 있다시피 이 책은 다산 정약용 선생이 평생에 걸쳐 강조했던 광범위한 철학과 가치관을 아주 편안하고 쉽게 정리한 책입니다. 컨셉이라고 표현하긴 그렇지만.. 그럼에도 불구하고 이 책이 가진 한 줄 컨셉을 설명하라면 '외부 세상의 소란스러움으로부터 나 자신을 어떻게 지키고 지탱할 수 있는가'라고 할 수 있을 겁니다. 맞습니다. 요즘 사람들이 열광하는, 요즘의 언어로 다듬어진 주제죠. 04 . 제 경우엔 아는 지인께서 이 책에 나오는 한 구절을 소개해 주셨는데 거기에 혹 마음이 홀려 바로 서점으로 달려가 구매를 했었는데요, 사실 사놓고도 또 좀 까마득히 잊고 있다가 올해가 되어서야 새로 읽게 되었습니다. (아마.. 한 2년 정도 책장에 묵혀놨던 기억이 나네요.)하지만 책을 손에 잡자마자 정말 반나절 만에 휘리릭 읽어 내려갔습니다. 분량도 많지 않고 편하게 읽을 수 있다는 장점 때문이기도 하지만 무엇보다 수백 년 전 선조가 했던 고민의 성질이 오늘날의 그것과 다르지 않구나 하는 게 너무나도 신기했기 때문입니다. 05 . 그래서 한 해를 정리하고 또 시작하는 시점에서 이 책은 우리가 살면서 마주할 고민들과 그 고민으로부터 나다움을 잘 지켜낼 수 있는 방법들을 알려주고 있다고 생각합니다. 책 중에는 시기에 맞게 읽었을 때 이른바 제철감(?)을 느낄 수 있는 책이 있는데요, 그중에서도 이런 편안한 철학서들은 '어떻게 살 것인가'라는 고민이 조금씩 피어오르는 연말연시에 읽었을 때 그 임팩트가 배가되는 것도 같더라고요. 06 . 다산 정약용 선생의 정신을 풀이한 책이야 셀 수 없이 많겠지만 저는 읽고 싶은 시점에서 그 시대에 가장 가까운 작품을 골라보는 것도 나쁘지 않다는 생각입니다. 같은 의미로 한 해의 마지막 주말, 마지막 며칠을 남긴 시점에서 그 옛날 현자의 지혜를 빌어 살아보는 삶을 권해드리는 바입니다. 불과 며칠이라도 반드시 여러분들에게 파고드는 몇 줄의 문장을 발견할 수 있을테니 까요, 그 문장을 친구 삼아 저무는 한 해를 잘 정리해 보는 것도 썩 괜찮은 새해맞이 아닐까요?

[ 그때를 위한 책 - vol.58 ] ⟪다산의 철학⟫

지난 8월말부터 12월 중순까지 17주간 SJSU(San Jose State University) Applied Data Science 석사과정에서 "Data Warehouse and Pipelines"라는 과목을 가르치며 느낀 점을 복기해보고자 한다.

 * 실리콘밸리내에서 취업률이 높기로 유명한 학교지만 IT 기업의 특히 주니어 채용이 여전히 낮다보니 오피스 아워에 찾아오는 학생들은 대부분 취업은 둘째치고 인턴자리도 없다는 하소연을 했다. 미국 경기가 좋다고 하지만 개발자나 IT쪽은 분명 아니다.
 * 위의 이유는 코딩 관련 AI 기술의 괄목할 만한 발전 때문임을 이제는 부인할 수 없다고 보여진다. 함수 레벨의 코딩은 이제 개인이 직접할 이유는 없어 보인다. 프롬프트를 잘 작성하고 검증 케이스만 만들면 충분한 정도로 코딩봇은 발전했다. 당장은 주니어 개발자들에게 영향을 주겠지만 혼자서 코딩에만 열을 올리는 개발자들에게도 곧 부정적인 영향을 주리라 믿는다. 좋은 평판을 만들고 의사 소통이 가능하며 나만이 아니라 내가 속한 그룹에 좋은 영향력을 가진 사람이 되려 할 필요가 더욱 있다.
 * 그룹 프로젝트, 랩 등 여럿이 공동으로 하는 작업의 경우 peer review를 이번에도 하기는 했지만 다음에는 성실성과 기여도에 따라 배점을 확실히 다르게 바꿔볼 예정이다. 이번에는 모든 팀원들이 가장 낮게 배점을 준 개인에게는 점수를 확실히 낮게 주었는데 다음 학기에는 이를 분명히 공표하고 팀웍을 강조할 예정이다.
 * 매주 나가는 숙제와 4주에 한번씩 본 퀴즈의 경우 배점 비율이 10%씩으로 낮았는데 이를 높이고 중간고사/기말고사/그룹 프로젝트의 비율을 상대적으로 낮출 생각이다.
 * Data Warehouse로 Snowflake를 사용하고 Visualization Tool로 Tableau를 사용하는 것을 제외하고 나머지 실습은 모두 Docker과 Google Colab으로 진행하도록 커리큘럼을 수정할 예정이다.
 * 숙제와 랩의 채점 기준도 이번 한번 하면서 어느 정도 명확해졌고 결국 어떤 조교를 채용하느냐가 가장 중요하다는 점도 깨달았다. 조교 채용을 회사에서 채용하듯이 잘 따져보려고 채용 기준을 만들었다.
 * 학생들과 소통에 대해서도 많이 배웠는데 반복해도 안 듣는 학생들이 있었고 이런 학생들까지 구제해주기 보다는 출석 열심히 하고 잘 따라오는 학생들이 더 유리한 형태로 깜짝 퀴즈등도 고려해볼 생각이다.

한 학기지만 학생들을 가르치며 취업의 어려움과 교육과 현실 사이의 거리를 느끼게 된 것은 큰 깨달음이 아닌가 싶다. AI 시대에 맞는 교육은 어떤 모양일까?

지난 8월말부터 12월 중순까지 17주간 SJSU(San Jose State University) Applied Data Science 석사과정에서 "Data Warehouse and Pipelines"라는 과목을 가르치며 느낀 점을 복기해보고자 한다. <ul ><li>실리콘밸리내에서 취업률이 높기로 유명한 학교지만 IT 기업의 특히 주니어 채용이 여전히 낮다보니 오피스 아워에 찾아오는 학생들은 대부분 취업은 둘째치고 인턴자리도 없다는 하소연을 했다. 미국 경기가 좋다고 하지만 개발자나 IT쪽은 분명 아니다.</li><li>위의 이유는 코딩 관련 AI 기술의 괄목할 만한 발전 때문임을 이제는 부인할 수 없다고 보여진다. 함수 레벨의 코딩은 이제 개인이 직접할 이유는 없어 보인다. 프롬프트를 잘 작성하고 검증 케이스만 만들면 충분한 정도로 코딩봇은 발전했다. 당장은 주니어 개발자들에게 영향을 주겠지만 혼자서 코딩에만 열을 올리는 개발자들에게도 곧 부정적인 영향을 주리라 믿는다. 좋은 평판을 만들고 의사 소통이 가능하며 나만이 아니라 내가 속한 그룹에 좋은 영향력을 가진 사람이 되려 할 필요가 더욱 있다.</li><li>그룹 프로젝트, 랩 등 여럿이 공동으로 하는 작업의 경우 peer review를 이번에도 하기는 했지만 다음에는 성실성과 기여도에 따라 배점을 확실히 다르게 바꿔볼 예정이다. 이번에는 모든 팀원들이 가장 낮게 배점을 준 개인에게는 점수를 확실히 낮게 주었는데 다음 학기에는 이를 분명히 공표하고 팀웍을 강조할 예정이다.</li><li>매주 나가는 숙제와 4주에 한번씩 본 퀴즈의 경우 배점 비율이 10%씩으로 낮았는데 이를 높이고 중간고사/기말고사/그룹 프로젝트의 비율을 상대적으로 낮출 생각이다.</li><li>Data Warehouse로 Snowflake를 사용하고 Visualization Tool로 Tableau를 사용하는 것을 제외하고 나머지 실습은 모두 Docker과 Google Colab으로 진행하도록 커리큘럼을 수정할 예정이다.</li><li>숙제와 랩의 채점 기준도 이번 한번 하면서 어느 정도 명확해졌고 결국 어떤 조교를 채용하느냐가 가장 중요하다는 점도 깨달았다. 조교 채용을 회사에서 채용하듯이 잘 따져보려고 채용 기준을 만들었다.</li><li>학생들과 소통에 대해서도 많이 배웠는데 반복해도 안 듣는 학생들이 있었고 이런 학생들까지 구제해주기 보다는 출석 열심히 하고 잘 따라오는 학생들이 더 유리한 형태로 깜짝 퀴즈등도 고려해볼 생각이다.</li></ul> 한 학기지만 학생들을 가르치며 취업의 어려움과 교육과 현실 사이의 거리를 느끼게 된 것은 큰 깨달음이 아닌가 싶다. AI 시대에 맞는 교육은 어떤 모양일까?

SJSU 강의 회고

커리어리 친구들, 새해 복 많이 받으세요~!! 동영상은 올리지 못해서 오픈 AI Sora로 만든 스틸컷 사진을 공유 드립니다.
가족 모두 늘 건강하시고 새해 성취하고자 하는 일 다 이루시기를!!

커리어리 친구들, 새해 복 많이 받으세요~!! 동영상은 올리지 못해서 오픈 AI Sora로 만든 스틸컷 사진을 공유 드립니다.가족 모두 늘 건강하시고 새해 성취하고자 하는 일 다 이루시기를!!

2025년, 새해 복 많이 받으세요~!!

1784 THE TESTBED 책은 어떻게 만들어졌을까?

NAVERfficial - 200명이 써 내려간 2,000일의 이야기

최근 몇 년간 제 업무 도메인에 중요한 부분을 차지하고 있었던 것 중 하나는 네이버의 두 번째 사옥인 1784였습니다. 사옥을 기획하는 과정에서부터 공간 기획과 브랜딩, 네이밍 등의 업무에 참여했고 1784가 완공된 이후에도 이를 외부에 알리는 작업들, 주요 공간들을 지속적으로 업데이트하는 일들을 수행했기 때문이죠.

그리고 올해 제가 맡았던 업무 중에는 이 1784 프로젝트의 과정을 한 권의 책으로 엮어내는 일이 있었습니다. ⟪1784 THE TESTBED⟫라는 이름으로 출간된 책의 PM을 맡으며 초기 기획부터 마지막 마무리 작업까지 약 7개월이 넘는 시간을 투여한 일이었는데요, 워낙 방대한 이야기인데다 함께 한 인원들도 엄청나서 사실 건물을 짓는 과정 못지않게 정말 다양한 고민들을 했던 프로젝트였습니다.

그 프로젝트에 대한 여러 가지 뒷이야기를 네이버피셜의 아티클을 통해서 풀어놔 보았습니다.
200명이 넘는 TF 멤버들, (사실 관련된 분들을 합하면 훨씬 어마어마한 규모입니다) 그들과 함께 2,000일 넘게 준비한 네이버 두 번째 사옥의 이야기들, 그리고 이 과정을 한 권의 책으로 엮어내기까지의 또 다른 비하인드 스토리까지.
어쩌면 1784라는 거대한 프로젝트를 한 번에 톺아볼 수 있는 이 글을 올해의 마지막 날 아티클로 여러분들께 공유드려 봅니다 🙂

최근 몇 년간 제 업무 도메인에 중요한 부분을 차지하고 있었던 것 중 하나는 네이버의 두 번째 사옥인 1784였습니다. 사옥을 기획하는 과정에서부터 공간 기획과 브랜딩, 네이밍 등의 업무에 참여했고 1784가 완공된 이후에도 이를 외부에 알리는 작업들, 주요 공간들을 지속적으로 업데이트하는 일들을 수행했기 때문이죠. 그리고 올해 제가 맡았던 업무 중에는 이 1784 프로젝트의 과정을 한 권의 책으로 엮어내는 일이 있었습니다. ⟪1784 THE TESTBED⟫라는 이름으로 출간된 책의 PM을 맡으며 초기 기획부터 마지막 마무리 작업까지 약 7개월이 넘는 시간을 투여한 일이었는데요, 워낙 방대한 이야기인데다 함께 한 인원들도 엄청나서 사실 건물을 짓는 과정 못지않게 정말 다양한 고민들을 했던 프로젝트였습니다. 그 프로젝트에 대한 여러 가지 뒷이야기를 네이버피셜의 아티클을 통해서 풀어놔 보았습니다.200명이 넘는 TF 멤버들, (사실 관련된 분들을 합하면 훨씬 어마어마한 규모입니다) 그들과 함께 2,000일 넘게 준비한 네이버 두 번째 사옥의 이야기들, 그리고 이 과정을 한 권의 책으로 엮어내기까지의 또 다른 비하인드 스토리까지. 어쩌면 1784라는 거대한 프로젝트를 한 번에 톺아볼 수 있는 이 글을 올해의 마지막 날 아티클로 여러분들께 공유드려 봅니다 🙂

fficial.naver.com

네이버의 두 번째 사옥, 1784를 다룬 책을 완성하기까지

📌 이럴 때 추천해요 : "연말연시에 어울리는 책을 고르는 중일 때 - ⑤"

01 . 연말연시를 맞아 '그때를 위한 책' 추천을 시리즈로 이어오고 있습니다. 그리고 오늘은 그 마지막 순서이자 다섯 번째 책을 여러분들께 소개해드리고자 하는데요, 제가 '연말연시에 어울리는 책'의 마침표로 고른 책은 다름 아닌 다니엘 핑크의 ⟪후회의 재발견⟫입니다.

02 . 개인적으로 참 좋아하는 책이기도 하고 주변에 추천했을 때도 반응이 괜찮았던 책 중 하나가 바로 이 작품인데요, 특히 작년 연말에서 올 초가 넘어가는 시점에 '회고'라는 주제로 이 책을 함께 읽었던 분들은 이 책이 새해 목표를 정하는데 큰 도움을 주었다고 평가하기도 했습니다. 그만큼 한 챕터를 마무리 짓고 새로운 지점으로 진입하는 길목에서 한 번쯤 읽어볼 만한 책이라는 얘기겠죠.

03 . 제목에서도 유추할 수 있듯이 ⟪후회의 재발견⟫은 그동안 우리가 불쾌한 감정이라고만 생각했던 '후회'라는 대상을 다른 각도에서 조명하고 있는 책입니다. 무엇보다 후회라는 감정은 인간만이 할 수 있는 매우 독특한 사고 체계이자 감정 체계 중 하나이며 이 시스템이 인간으로 하여금 개인적으로도 또 집단적으로도 발전할 수 있도록 도왔다는 설명을 하고 있죠. 그래서 후회라는 것을 나쁘게만 들여다볼 게 아니라 영문 원제에서도 강조하고 있는 것처럼 '후회의 힘(The power of regret)'을 추출해서 삶에 과감히 활용하라고 이야기하고 있습니다.

04 . 이 책을 읽기 전 심지어 읽고 나서도 많이 오해하는 것 중 하나가 '그래도 후회는 하지 않는 게 최선이고, 후회를 좋은 쪽으로 활용하자는 건 일종의 정신승리다'라는 입장입니다. 그리고 저자의 입장을 빌려본다면 이건 반은 맞고 반은 틀리다고 할 수 있죠. 다니엘 핑크는 '후회가 좋은 거다'라는 스탠스를 취한 적은 한 번도 없거든요. 대신 '후회하는 능력'에 초점을 맞춰서 그 능력을 과거를 회고하는데 적극 활용하고 앞으로를 계획하는데 최대한 투여하라는 주장을 하고 있습니다. 그러니 후회의 상황에 빠져있지 말고 주도적으로 후회(? )하면서 더 나은 미래를 설계하라는 게 ⟪후회의 재발견⟫에 가장 핵심 되는 문장임이 분명하죠.

05 . 한 해가 지나가는 시점에는 다들 '올해의 나쁜 일들은 모두 잊고, 내년에는 좋은 일들만 가득하길 바란다'는 메시지를 보냅니다. 그리고 (악담은 전혀 아니고요...) 우리는 아마도 내년 이맘때쯤 또다시 '올해의 나쁜 일들은 모두 잊고, 내년에는 좋은 일들만 가득하길 바란다'는 메시지를 보내고 있을 확률이 높습니다. 사람이 사는 데는 좋은 일만 생길 수 없고, 누구든 간에 회자정리가 필요한 시점에서는 나쁜 것을 털고 좋은 것을 받아들이려는 마음을 가지니까요 어찌 보면 가장 본질적인 새해 인사일 수도 있는 거죠.

06 . 하지만 다니엘 핑크의 입장을 빌어보자면 이런 덕담도 가능해 보입니다.
'올해 후회했던 것들이 내년에는 더 좋은 기회로 작용할 수 있는 삶을 살길 바래. 그리고 설사 힘들고 불쾌한 일들이 있었더라도 그 기억들을 기반으로 더 나은 네가 될 수 있기를 바랄게'라고 말이죠. 뭐 이렇게까지 새해 인사를 하는 사람은 없겠지만 적어도 우리 스스로에게 던져보기에는 이상할 게 없는 메시지라고 생각합니다. 그러니 부디 여러분 각자에게도 올해의 그 힘들었던 시간들이 내년에 더 좋은 일을 위한 좋은 에너지이자 자양분으로 쓰이길 진심으로 바래봅니다. 그리고 다들 새해 복 많이 받으시라는 말도 함께 드리고요! 🙂

📌 이럴 때 추천해요 : "연말연시에 어울리는 책을 고르는 중일 때 - ⑤" 01 . 연말연시를 맞아 '그때를 위한 책' 추천을 시리즈로 이어오고 있습니다. 그리고 오늘은 그 마지막 순서이자 다섯 번째 책을 여러분들께 소개해드리고자 하는데요, 제가 '연말연시에 어울리는 책'의 마침표로 고른 책은 다름 아닌 다니엘 핑크의 ⟪후회의 재발견⟫입니다. 02 . 개인적으로 참 좋아하는 책이기도 하고 주변에 추천했을 때도 반응이 괜찮았던 책 중 하나가 바로 이 작품인데요, 특히 작년 연말에서 올 초가 넘어가는 시점에 '회고'라는 주제로 이 책을 함께 읽었던 분들은 이 책이 새해 목표를 정하는데 큰 도움을 주었다고 평가하기도 했습니다. 그만큼 한 챕터를 마무리 짓고 새로운 지점으로 진입하는 길목에서 한 번쯤 읽어볼 만한 책이라는 얘기겠죠. 03 . 제목에서도 유추할 수 있듯이 ⟪후회의 재발견⟫은 그동안 우리가 불쾌한 감정이라고만 생각했던 '후회'라는 대상을 다른 각도에서 조명하고 있는 책입니다. 무엇보다 후회라는 감정은 인간만이 할 수 있는 매우 독특한 사고 체계이자 감정 체계 중 하나이며 이 시스템이 인간으로 하여금 개인적으로도 또 집단적으로도 발전할 수 있도록 도왔다는 설명을 하고 있죠. 그래서 후회라는 것을 나쁘게만 들여다볼 게 아니라 영문 원제에서도 강조하고 있는 것처럼 '후회의 힘(The power of regret)'을 추출해서 삶에 과감히 활용하라고 이야기하고 있습니다. 04 . 이 책을 읽기 전 심지어 읽고 나서도 많이 오해하는 것 중 하나가 '그래도 후회는 하지 않는 게 최선이고, 후회를 좋은 쪽으로 활용하자는 건 일종의 정신승리다'라는 입장입니다. 그리고 저자의 입장을 빌려본다면 이건 반은 맞고 반은 틀리다고 할 수 있죠. 다니엘 핑크는 '후회가 좋은 거다'라는 스탠스를 취한 적은 한 번도 없거든요. 대신 '후회하는 능력'에 초점을 맞춰서 그 능력을 과거를 회고하는데 적극 활용하고 앞으로를 계획하는데 최대한 투여하라는 주장을 하고 있습니다. 그러니 후회의 상황에 빠져있지 말고 주도적으로 후회(? )하면서 더 나은 미래를 설계하라는 게 ⟪후회의 재발견⟫에 가장 핵심 되는 문장임이 분명하죠. 05 . 한 해가 지나가는 시점에는 다들 '올해의 나쁜 일들은 모두 잊고, 내년에는 좋은 일들만 가득하길 바란다'는 메시지를 보냅니다. 그리고 (악담은 전혀 아니고요...) 우리는 아마도 내년 이맘때쯤 또다시 '올해의 나쁜 일들은 모두 잊고, 내년에는 좋은 일들만 가득하길 바란다'는 메시지를 보내고 있을 확률이 높습니다. 사람이 사는 데는 좋은 일만 생길 수 없고, 누구든 간에 회자정리가 필요한 시점에서는 나쁜 것을 털고 좋은 것을 받아들이려는 마음을 가지니까요 어찌 보면 가장 본질적인 새해 인사일 수도 있는 거죠. 06 . 하지만 다니엘 핑크의 입장을 빌어보자면 이런 덕담도 가능해 보입니다. '올해 후회했던 것들이 내년에는 더 좋은 기회로 작용할 수 있는 삶을 살길 바래. 그리고 설사 힘들고 불쾌한 일들이 있었더라도 그 기억들을 기반으로 더 나은 네가 될 수 있기를 바랄게'라고 말이죠. 뭐 이렇게까지 새해 인사를 하는 사람은 없겠지만 적어도 우리 스스로에게 던져보기에는 이상할 게 없는 메시지라고 생각합니다. 그러니 부디 여러분 각자에게도 올해의 그 힘들었던 시간들이 내년에 더 좋은 일을 위한 좋은 에너지이자 자양분으로 쓰이길 진심으로 바래봅니다. 그리고 다들 새해 복 많이 받으시라는 말도 함께 드리고요! 🙂

[ 그때를 위한 책 - vol.60 ] ⟪후회의 재발견⟫

기술의 역사를 살펴보는 팟캐스트입니다

1n. JavaScript Framework: Svelte, Preact, SolidJS, Alpine.js, Lit - RetroTech

제가 하고 있는 RetroTech 팟캐스트의 첫번째 주제인 JavaScript Framework에서 마지막 편으로 Svelte, Preact, SolidJS, Alpine.js, Lit을 다뤄봤습니다.

https://retrotech.outsider.dev/episodes/1n

제가 하고 있는 RetroTech 팟캐스트의 첫번째 주제인 JavaScript Framework에서 마지막 편으로 Svelte, Preact, SolidJS, Alpine.js, Lit을 다뤄봤습니다. https://retrotech.outsider.dev/episodes/1n

RetroTech 팟캐스트

이 기사는 2024년 12월 30일 16:50 자본시장 나침반 '시그널(Signal)' 에 표출됐습니다. MP3플레이어로 한때 전세계 시장을 주름 잡던 토종 전자기기 브랜드 아이리버가 단돈 50억 원에 팔린다. 30

'추억의 MP3' 아이리버, SK 품 떠난다…단돈 50억에 매각[시그널]

MP3플레이어로 한때 전세계 시장을 주름 잡던 토종 전자기기 브랜드 아이리버가 단돈 50억 원에 팔린다.

30일 드림어스컴퍼니는 아이리버 사업 일체를 주식회사 마왕에 매각하기로 하고 이날 주식매매계약을 체결했다고 공시했다. 아이리버 사업부문 소속인 해외 자회사 아이리버 엔터프라이즈(Iriver Enterprises Ltd.)도 함께 매각 된다.

https://n.news.naver.com/article/011/0004434031?sid=101

MP3플레이어로 한때 전세계 시장을 주름 잡던 토종 전자기기 브랜드 아이리버가 단돈 50억 원에 팔린다. 30일 드림어스컴퍼니는 아이리버 사업 일체를 주식회사 마왕에 매각하기로 하고 이날 주식매매계약을 체결했다고 공시했다. 아이리버 사업부문 소속인 해외 자회사 아이리버 엔터프라이즈(Iriver Enterprises Ltd.)도 함께 매각 된다. https://n.news.naver.com/article/011/0004434031?sid=101

n.news.naver.com

1
인간에게는 이분법적 사고를 추구하는 강력하고 극적인 본능이 있다.

2
어떤 대상을 뚜렷이 구별되는 두 집단으로 나누려는 본능인데, 두 집단 사이에 존재하는 것이라고는 실체 없는 간극뿐이다.

3
우리는 이분법을 좋아한다. 좋은 것과 나쁜 것, 영웅과 악인, 우리 나라와 다른 나라.

4
세상을 뚜렷이 구별 되는 양측으로 나누는 것은 간단하고 직관적일 뿐 아니라, 충돌을 암시한다는 점에서 극적이다.

5
우리는 별다른 생각 없이 항상 그런 구분을 한다.

6
언론인도 이를 잘 안다. 이들은 전달하려는 이야기를 서로 반대 되는 두 부류 사람들, 반대되는 두 시각, 반대되는 두 집단 사이의 갈등으로 구성한다.

7
이들은 절대다수 사람들이 서서히 더 나은 삶으로 편입되는 이야기보다 극빈층과 억만장자의 이야기를 더 좋아 한다.

8
언론인은 이야기꾼이다. 다큐와 영화를 만드는 사람도 마찬가지다.

9
다큐는 힘없는 개인을 거대하고 사악한 기업에 맞서게 한다. 블록버스터 영화는 악에 맞서는 선을 주요 인물로 다룬다.

#팩트풀니스

1 ​인간에게는 이분법적 사고를 추구하는 강력하고 극적인 본능이 있다. ​ ​2 어떤 대상을 뚜렷이 구별되는 두 집단으로 나누려는 본능인데, 두 집단 사이에 존재하는 것이라고는 실체 없는 간극뿐이다. ​ ​3 우리는 이분법을 좋아한다. 좋은 것과 나쁜 것, 영웅과 악인, 우리 나라와 다른 나라. ​ ​4 세상을 뚜렷이 구별 되는 양측으로 나누는 것은 간단하고 직관적일 뿐 아니라, 충돌을 암시한다는 점에서 극적이다. ​ ​5 우리는 별다른 생각 없이 항상 그런 구분을 한다. ​ ​6 언론인도 이를 잘 안다. 이들은 전달하려는 이야기를 서로 반대 되는 두 부류 사람들, 반대되는 두 시각, 반대되는 두 집단 사이의 갈등으로 구성한다. ​ ​7 이들은 절대다수 사람들이 서서히 더 나은 삶으로 편입되는 이야기보다 극빈층과 억만장자의 이야기를 더 좋아 한다. ​ ​8 언론인은 이야기꾼이다. 다큐와 영화를 만드는 사람도 마찬가지다. ​ ​9 다큐는 힘없는 개인을 거대하고 사악한 기업에 맞서게 한다. 블록버스터 영화는 악에 맞서는 선을 주요 인물로 다룬다. #팩트풀니스

< 왜 우리는 항상 양쪽 편 중 하나를 선택하려 할까? >

https://blog.naver.com/madaboutit/223695523476

한 유튜버의 면접자가 실제로 썼던 코드라네요ㅋㅋ 창의성으로 통과시켜주고 싶었으나 hiring committee에서 탈락시켰다고...
😵‍💫😵‍💫

한 유튜버의 면접자가 실제로 썼던 코드라네요ㅋㅋ 창의성으로 통과시켜주고 싶었으나 hiring committee에서 탈락시켰다고...😵‍💫😵‍💫

Sleep Sort를 아세요??

매년 이맘때면 연락이 와요. 회사는 어떤지, 하는 일은 마음에 드는지 안부를 묻죠. 헤드헌터예요.

이직 생각이 없더라도 헤드헌터와 알고 지내는 건 제법 괜찮은 선택이에요. '정보의 비대칭성'을 해소할 수 있으니까요.

구체적으론 세 가지 좋은 점이 있었어요.

1. 채용 시장의 분위기를 파악할 수 있어요
2. 서류 전형에 대한 부담이 낮아져요
3. 연봉 계약도 혼자 하는 것보단 유리해져요

여러분이 생각하는 헤드헌터를 알고 지내면 좋은 이유는 무엇인가요? 혹시 단점도 있었나요?

매년 이맘때면 연락이 와요. 회사는 어떤지, 하는 일은 마음에 드는지 안부를 묻죠. 헤드헌터예요. 이직 생각이 없더라도 헤드헌터와 알고 지내는 건 제법 괜찮은 선택이에요. '정보의 비대칭성'을 해소할 수 있으니까요. 구체적으론 세 가지 좋은 점이 있었어요. 1. 채용 시장의 분위기를 파악할 수 있어요2. 서류 전형에 대한 부담이 낮아져요3. 연봉 계약도 혼자 하는 것보단 유리해져요 여러분이 생각하는 헤드헌터를 알고 지내면 좋은 이유는 무엇인가요? 혹시 단점도 있었나요?&nbsp;

헤드헌터와 알고 지내면 좋은 점

저는 멘토링을 할 때 개발뿐만 아니라 문제 정의부터 시작해 기획, 커뮤니케이션, 팀 문화, PPT, 발표 등 사이드 프로젝트를 만드는데 도움을 줄 수 있는 전과정에 관한 피드백을 드립니다.

특히, 개발자분들만 모여 있는 경우 발표와 관련된 부분을 굉장히 어려워하는 것을 많이 봤습니다.
발표 자료 구성, 전달력 있는 말하기 방법, 톤, 말할 때의 습관 등 다양한 부분에 피드백을 드리는 것이 중요하다고 생각합니다.

오늘은 사이드 프로젝트 발표에서 PPT를 어떻게 구성하는지에 대한 피드백을 공유해보겠습니다.
기초적인 내용이 많지만, 실제로 도움을 드렸던 부분을 중심으로 정리해봤습니다.

---
1. 발표는 설득이 목적입니다

- 여러분은 프로젝트의 기능과 목적 등 모든 것을 이미 알고 있지만, 발표를 듣는 분들은 대부분 처음 프로젝트를 접하는 분들입니다.

- 따라서 발표 자료는 매우 친절하게 구성하고, 설득을 목적으로 만들어야 합니다.

- "왜 이 서비스를 만들었지?" "왜 해당 기능을 넣었을까?"와 같은 질문에 충분히 답할 수 있도록 자료를 준비하세요.

- 문제 정의 - 기획 소개 - 기능 소개 - 시연 - 마무리로 이어지는 흐름을 방해받지 않도록 구성하세요.

---
2. '3의 법칙'

- 문제 정의, 특징, 기능 등을 소개할 때 숫자 3을 기억하세요.

- 정보를 제시하거나 설득의 근거를 제시할 때 3개로 구성하면 효과적입니다.

- 1~2개의 경우 부족하다는 느낌을 주고, 4개 이상은 복잡하다는 인상을 줄 수 있습니다.

- 기획 및 컨설팅 업계에서는 숫자 3을 적음의 끝이자 많음의 시작이라고 표현합니다. (출처 - 시선의 발견)

- PPT에서도 숫자 3을 적절히 활용하세요.

---
3. 너무 많은 텍스트를 자료에 넣지 마세요

- 발표 자료는 발표자를 돕는 도구입니다.

- 발표 중 청중의 시선은 발표 자료가 아니라 발표자에게 머물러야 합니다.

- 하지만 PPT를 만드는 입장에서는 최대한 많은 정보를 담고 싶어 하죠.

- 이로 인해 가독성이 떨어지고, 청중이 장문의 텍스트를 읽느라 시선이 분산될 수 있습니다.

- PPT에는 중요하고 수치적인 텍스트만 간결하게 정리하고, 부연 설명은 발표자가 직접 하는 것이 좋습니다.

---
4. 최종 시연은 영상으로 진행하세요

- 시연 방법은 크게 두 가지가 있습니다.
1. 직접 웹이나 앱을 띄워놓고 시연하는 방법
2. 미리 녹화한 영상을 PPT에 삽입해 진행하는 방법

- 저는 필수가 아닌 이상 두 번째 방법을 추천합니다.

- 라이브 시연은 생생함과 어필력을 제공하지만, 시간 조절이 어렵고 실수의 가능성이 있으며, 발표 흐름이 끊길 수 있는 단점이 있습니다.

- 미리 녹화한 영상은 시간 활용이 정확하고 편집이 가능해 청중이 이해하기 쉽습니다.

- 때문에 가능하면 녹화된 시연 영상을 활용하시기를 권장합니다.

저는 멘토링을 할 때 개발뿐만 아니라 문제 정의부터 시작해 기획, 커뮤니케이션, 팀 문화, PPT, 발표 등 사이드 프로젝트를 만드는데 도움을 줄 수 있는 전과정에 관한 피드백을 드립니다. 특히, 개발자분들만 모여 있는 경우 발표와 관련된 부분을 굉장히 어려워하는 것을 많이 봤습니다.발표 자료 구성, 전달력 있는 말하기 방법, 톤, 말할 때의 습관 등 다양한 부분에 피드백을 드리는 것이 중요하다고 생각합니다. 오늘은 사이드 프로젝트 발표에서 PPT를 어떻게 구성하는지에 대한 피드백을 공유해보겠습니다.기초적인 내용이 많지만, 실제로 도움을 드렸던 부분을 중심으로 정리해봤습니다. ---1. 발표는 설득이 목적입니다 - 여러분은 프로젝트의 기능과 목적 등 모든 것을 이미 알고 있지만, 발표를 듣는 분들은 대부분 처음 프로젝트를 접하는 분들입니다. - 따라서 발표 자료는 매우 친절하게 구성하고, 설득을 목적으로 만들어야 합니다. - "왜 이 서비스를 만들었지?" "왜 해당 기능을 넣었을까?"와 같은 질문에 충분히 답할 수 있도록 자료를 준비하세요. - 문제 정의 - 기획 소개 - 기능 소개 - 시연 - 마무리로 이어지는 흐름을 방해받지 않도록 구성하세요. ---2. '3의 법칙' - 문제 정의, 특징, 기능 등을 소개할 때 숫자 3을 기억하세요. - 정보를 제시하거나 설득의 근거를 제시할 때 3개로 구성하면 효과적입니다. - 1~2개의 경우 부족하다는 느낌을 주고, 4개 이상은 복잡하다는 인상을 줄 수 있습니다. - 기획 및 컨설팅 업계에서는 숫자 3을 적음의 끝이자 많음의 시작이라고 표현합니다. (출처 - 시선의 발견) - PPT에서도 숫자 3을 적절히 활용하세요. ---3. 너무 많은 텍스트를 자료에 넣지 마세요 - 발표 자료는 발표자를 돕는 도구입니다. - 발표 중 청중의 시선은 발표 자료가 아니라 발표자에게 머물러야 합니다. - 하지만 PPT를 만드는 입장에서는 최대한 많은 정보를 담고 싶어 하죠. - 이로 인해 가독성이 떨어지고, 청중이 장문의 텍스트를 읽느라 시선이 분산될 수 있습니다. - PPT에는 중요하고 수치적인 텍스트만 간결하게 정리하고, 부연 설명은 발표자가 직접 하는 것이 좋습니다. ---4. 최종 시연은 영상으로 진행하세요 - 시연 방법은 크게 두 가지가 있습니다.1. 직접 웹이나 앱을 띄워놓고 시연하는 방법2. 미리 녹화한 영상을 PPT에 삽입해 진행하는 방법 - 저는 필수가 아닌 이상 두 번째 방법을 추천합니다. - 라이브 시연은 생생함과 어필력을 제공하지만, 시간 조절이 어렵고 실수의 가능성이 있으며, 발표 흐름이 끊길 수 있는 단점이 있습니다. - 미리 녹화한 영상은 시간 활용이 정확하고 편집이 가능해 청중이 이해하기 쉽습니다. - 때문에 가능하면 녹화된 시연 영상을 활용하시기를 권장합니다.

사이드 프로젝트 발표 피드백

YouTube에서 마음에 드는 동영상과 음악을 감상하고, 직접 만든 콘텐츠를 업로드하여 친구, 가족뿐 아니라 전 세계 사람들과 콘텐츠를 공유할 수 있습니다.

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최근 프론트엔드 개발에서 API 모킹의 중요성이 점점 커지고 있습니다. 서버 개발이 완료되지 않은 상태에서도 Mock 데이터를 이용해 프론트엔드 개발을 진행하고, 독립적인 테스트를 수행할 수 있기 때문인데요. 이와 관련하여, 개인적으로 우아한형제들이 개발한 MSG(Mock Service GUI)관련 소프트웨어를 관심있게 지켜보고 있습니다.

MSG(Mock Service GUI)란?
MSG는 기존의 모킹 방식처럼 코드를 수정하는 번거로움 없이, 브라우저에 표시되는 UI를 통해 모킹 데이터를 제어할 수 있는 도구입니다. MSW(Mock Service Worker)를 기반으로 개발되었으며, 브라우저 확장 프로그램이 아닌 프로젝트에 디펜던시로 설치해 사용합니다.

MSG의 주요 기능
 * UI 기반 제어: API 모킹 데이터를 코딩하지 않고 UI에서 직접 선택 및 수정할 수 있습니다. 이를 통해 API 응답 데이터를 실시간으로 변경하며 화면 전환 결과를 바로 확인할 수 있습니다.
 * 로컬스토리지 활용: 각자의 브라우저 로컬스토리지에 개인 맞춤형 API 모킹 설정을 저장하고 관리할 수 있습니다. 팀원 간 설정 충돌을 방지하며 작업 효율성을 높입니다.
 * 프로젝트 통합성: MSG는 API 모킹 데이터를 프로젝트 내 여러 API와 쉽게 매핑할 수 있어, 신규 프로젝트 셋업 시에도 빠르고 효과적으로 활용할 수 있습니다.
MSG의 활용 사례
 * 우아한형제들은 MSG를 주문, 결제, 회원 도메인 프로젝트에 적용했으며, 특히 배민클럽 구독 서비스 프로젝트에서는 초기 셋업부터 MSG를 적극적으로 활용해 다량의 모킹 데이터를 효율적으로 관리했습니다.
 * 최신 버전인 MSG 2.0은 기능이 더욱 강화되어, 팀 내 다양한 프로젝트에서 사용 사례가 점차 확대되고 있다고 합니다.

현재 MSG는 오픈소스 전환을 목표로 개발되고 있습니다. 만약 공개된다면, QA, 기획자, 개발자 모두가 실시간으로 데이터를 확인하고 테스트하면서 더욱 원활하고 신속한 협업이 가능해질 것으로 보입니다. 오픈소스로 공개된다면 안쓸 이유가 없어보이고 여러 부서와 팀에 긍정적인 변화를 가져올 것으로 보이는만큼 빨리 공개되었으면 좋겠네요 :)

https://www.youtube.com/watch?v=dDAfG4fe4do
https://techblog.woowahan.com/20154/

최근 프론트엔드 개발에서 API 모킹의 중요성이 점점 커지고 있습니다. 서버 개발이 완료되지 않은 상태에서도 Mock 데이터를 이용해 프론트엔드 개발을 진행하고, 독립적인 테스트를 수행할 수 있기 때문인데요. 이와 관련하여, 개인적으로 우아한형제들이 개발한 MSG(Mock Service GUI)관련 소프트웨어를 관심있게 지켜보고 있습니다. MSG(Mock Service GUI)란?MSG는 기존의 모킹 방식처럼 코드를 수정하는 번거로움 없이, 브라우저에 표시되는 UI를 통해 모킹 데이터를 제어할 수 있는 도구입니다. MSW(Mock Service Worker)를 기반으로 개발되었으며, 브라우저 확장 프로그램이 아닌 프로젝트에 디펜던시로 설치해 사용합니다. MSG의 주요 기능<ul ><li>UI 기반 제어: API 모킹 데이터를 코딩하지 않고 UI에서 직접 선택 및 수정할 수 있습니다. 이를 통해 API 응답 데이터를 실시간으로 변경하며 화면 전환 결과를 바로 확인할 수 있습니다.</li><li>로컬스토리지 활용: 각자의 브라우저 로컬스토리지에 개인 맞춤형 API 모킹 설정을 저장하고 관리할 수 있습니다. 팀원 간 설정 충돌을 방지하며 작업 효율성을 높입니다.</li><li>프로젝트 통합성: MSG는 API 모킹 데이터를 프로젝트 내 여러 API와 쉽게 매핑할 수 있어, 신규 프로젝트 셋업 시에도 빠르고 효과적으로 활용할 수 있습니다.</li></ul>MSG의 활용 사례<ul ><li>우아한형제들은 MSG를 주문, 결제, 회원 도메인 프로젝트에 적용했으며, 특히 배민클럽 구독 서비스 프로젝트에서는 초기 셋업부터 MSG를 적극적으로 활용해 다량의 모킹 데이터를 효율적으로 관리했습니다.</li><li>최신 버전인 MSG 2.0은 기능이 더욱 강화되어, 팀 내 다양한 프로젝트에서 사용 사례가 점차 확대되고 있다고 합니다.</li></ul> 현재 MSG는 오픈소스 전환을 목표로 개발되고 있습니다. 만약 공개된다면, QA, 기획자, 개발자 모두가 실시간으로 데이터를 확인하고 테스트하면서 더욱 원활하고 신속한 협업이 가능해질 것으로 보입니다. 오픈소스로 공개된다면 안쓸 이유가 없어보이고 여러 부서와 팀에 긍정적인 변화를 가져올 것으로 보이는만큼 빨리 공개되었으면 좋겠네요 :) https://www.youtube.com/watch?v=dDAfG4fe4dohttps://techblog.woowahan.com/20154/

www.youtube.com

API 모킹 환경의 진화, MSG(Mock Service GUI)

2024 was insane, and many things happened around AI and software development in general. I believe...

25 top open-source tools for building web apps you can't afford to miss in 2025🎉 🚀

여기 2024년에 가능성을 보여주었고, 2025년에 더욱 빛날 것으로 보이는 25개의 오픈소스 웹앱개발도구를 소개합니다. 보다 상세한 사용법과 내용은 원문을 참고해주시기 바랍니다~^^

1. AI 및 LLM 도구
 * Composio
   * https://composio.dev/
   * AI 에이전트 통합 플랫폼
   * 250개 이상의 애플리케이션을 지원하며, GitHub, Jira, Salesforce, Gmail 등 다수의 SaaS 앱 연결 지원
 * Vercel AI SDK
   * https://sdk.vercel.ai/
   * TypeScript로 AI 웹 앱 빌드
   * React, Next.js, Vue, SvelteKit 등을 지원하며, 반복적인 설정을 단순화하고 대화형 UI 기반 구축
 * LangGraph JS
   * https://www.langchain.com/langgraph
   * 그래프 기반 에이전트 워크플로우 구축
   * 상태 머신 개념을 사용하여 복잡한 AI 워크플로우를 그래프 방식으로 쉽게 구축
 * CopilotKit
   * https://www.copilotkit.ai/
   * 웹 앱에 AI 코파일럿 추가, GitHub Copilot과 같은 기능을 앱에 쉽게 추가
 * LanceDB
   * https://lancedb.com/
   * AI 앱을 위한 고성능 벡터 데이터베이스
   * 벡터 임베딩을 효율적으로 저장하고 쿼리할 수 있는 SQLite와 유사한 빠른 데이터베이스

2. 프레임워크 및 빌드 도구
 * Encore
   * https://encore.dev/
   * 자동화된 인프라가 포함된 백엔드 프레임워크
   * 클라우드 서비스를 단순화하여 일관된 API와 DevOps 자동화 제공
 * HTMX
   * https://htmx.org/
   * JavaScript 없이 동적 웹 앱 개발
   * HTML만으로도 모던한 웹 앱을 구축
 * Val Town
   * https://www.val.town/
   * 서버리스 JavaScript 실행 플랫폼
   * GitHub Gist와 서버리스 함수의 결합처럼 작동하며 JavaScript 코드 공유와 실행 방식 혁신
 * Deno 2
   * https://deno.com/
   * TypeScript 지원을 내장한 안전한 런타임
   * Node.js의 창시자인 Ryan Dahl의 새로운 프로젝트로, 현대적인 기능과 내장된 보안 제공
 * Turborepo
   * https://turbo.build/
   * 고성능 JS 모노레포 빌드 시스템
   * 지능형 캐싱과 병렬 실행을 통해 모노레포 관리의 빌드 시간 단축

3. 실시간 및 이벤트 기반 시스템
 * Socket.io
   * https://socket.io/
   * 웹 앱용 양방향 실시간 통신 라이브러리
   * 실시간 기능을 추가할 때 복잡한 통신 문제를 손쉽게 처리
 * Feather.js
   * https://feathersjs.com/
   * 실시간 API 프레임워크
   * REST API와 실시간 업데이트를 모두 지원하는 프레임워크
 * Deepstream.io
   * https://deepstream.io/
   * 확장 가능한 실시간 데이터 동기화 엔진
   * 협업 편집기나 멀티플레이어 게임 구축에 적합
 * Serverless Framework
   * https://www.serverless.com/
   * 클라우드 애그노스틱 서버리스 앱 개발
   * AWS, Azure, Google Cloud 등 다양한 클라우드 환경에서 서버리스 애플리케이션을 배포
 * RabbitMQ
   * https://www.rabbitmq.com/
   * 분산 시스템을 위한 강력한 메시지 브로커
   * 신뢰할 수 있는 메시지 전달을 지원하며 Node.js 애플리케이션에 필수

4. 개발자 경험 및 테스트 도구
 * Vitest
   * https://vitest.dev/
   * Vite 통합 차세대 테스트 프레임워크
   * 빠른 속도로 테스트를 실행하며, 개발 서버의 성능을 테스트 환경에서도 제공
 * Playwright
   * https://playwright.dev/
   * AI 기반 E2E 테스트 생성 도구
   * 믿을 수 있는 QA 엔지니어처럼 작동하며, 앱을 클릭하면 테스트 코드 자동 생성
 * Prettier
   * https://prettier.io/
   * 코드 포맷터
   * 세미콜론이나 줄바꿈과 같은 논쟁을 끝내주는 일관된 코드 포맷터
 * Jest
   * https://jestjs.io/
   * 스냅샷 지원을 갖춘 JavaScript 테스트 프레임워크
   * 단위 테스트부터 스냅샷까지 모두 지원하는 만능 도구
 * Puppeteer
   * https://pptr.dev/
   * 모던 웹 테스트를 위한 헤드리스 Chrome 자동화
   * 크롬 자동화, 웹 스크래핑, PDF 생성 등 다양한 작업 수행

5. 디자인 컴포넌트 및 UI
 * Shadcn-UI
   * https://ui.shadcn.com/
   * 복사-붙여넣기 구현을 지원하는 접근성 컴포넌트 라이브러리
   * 스타일링 제한 없이 컴포넌트를 완전 제어할 수 있는 접근 방식 제공
 * Radix Themes
   * https://www.radix-ui.com/themes/docs/components/theme
   * Radix Primitives를 위한 프로덕션 준비 테마 시스템
   * Radix Primitives의 장점을 테마 시스템에 통합하여 쉽게 활용
 * Daisy UI
   * https://daisyui.com/
   * Tailwind 기반 컴포넌트 라이브러리
   * Tailwind의 클래스를 간소화하여 코드가 더 깔끔하게 유지
 * Vanilla Extract
   * https://vanilla-extract.style/
   * 실행 시간 없는 타입이 적용된 CSS-in-JS 솔루션
   * TypeScript의 강력함과 실행 시간 없이 순수 CSS 제공
 * Ark UI
   * https://ark-ui.com/
   * 프레임워크에 구애받지 않는 헤드리스 UI 컴포넌트
   * React, Vue, Solid에서 일관된 컴포넌트 제공

 * 원문: https://dev.to/composiodev/25-top-open-source-tools-for-building-web-apps-you-cant-afford-to-miss-in-2025-5005

여기 2024년에 가능성을 보여주었고, 2025년에 더욱 빛날 것으로 보이는 25개의 오픈소스 웹앱개발도구를 소개합니다. 보다 상세한 사용법과 내용은 원문을 참고해주시기 바랍니다~^^ 1. AI 및 LLM 도구<ul ><li>Composio<ul ><li>https://composio.dev/</li><li>AI 에이전트 통합 플랫폼</li><li>250개 이상의 애플리케이션을 지원하며, GitHub, Jira, Salesforce, Gmail 등 다수의 SaaS 앱 연결 지원</li></ul></li><li>Vercel AI SDK<ul ><li>https://sdk.vercel.ai/</li><li>TypeScript로 AI 웹 앱 빌드</li><li>React, Next.js, Vue, SvelteKit 등을 지원하며, 반복적인 설정을 단순화하고 대화형 UI 기반 구축</li></ul></li><li>LangGraph JS<ul ><li>https://www.langchain.com/langgraph</li><li>그래프 기반 에이전트 워크플로우 구축</li><li>상태 머신 개념을 사용하여 복잡한 AI 워크플로우를 그래프 방식으로 쉽게 구축</li></ul></li><li>CopilotKit<ul ><li>https://www.copilotkit.ai/</li><li>웹 앱에 AI 코파일럿 추가, GitHub Copilot과 같은 기능을 앱에 쉽게 추가</li></ul></li><li>LanceDB<ul ><li>https://lancedb.com/</li><li>AI 앱을 위한 고성능 벡터 데이터베이스</li><li>벡터 임베딩을 효율적으로 저장하고 쿼리할 수 있는 SQLite와 유사한 빠른 데이터베이스</li></ul></li></ul> 2. 프레임워크 및 빌드 도구<ul ><li>Encore<ul ><li>https://encore.dev/</li><li>자동화된 인프라가 포함된 백엔드 프레임워크</li><li>클라우드 서비스를 단순화하여 일관된 API와 DevOps 자동화 제공</li></ul></li><li>HTMX<ul ><li>https://htmx.org/</li><li>JavaScript 없이 동적 웹 앱 개발</li><li>HTML만으로도 모던한 웹 앱을 구축</li></ul></li><li>Val Town<ul ><li>https://www.val.town/</li><li>서버리스 JavaScript 실행 플랫폼</li><li>GitHub Gist와 서버리스 함수의 결합처럼 작동하며 JavaScript 코드 공유와 실행 방식 혁신</li></ul></li><li>Deno 2<ul ><li>https://deno.com/</li><li>TypeScript 지원을 내장한 안전한 런타임</li><li>Node.js의 창시자인 Ryan Dahl의 새로운 프로젝트로, 현대적인 기능과 내장된 보안 제공</li></ul></li><li>Turborepo<ul ><li>https://turbo.build/</li><li>고성능 JS 모노레포 빌드 시스템</li><li>지능형 캐싱과 병렬 실행을 통해 모노레포 관리의 빌드 시간 단축</li></ul></li></ul> 3. 실시간 및 이벤트 기반 시스템<ul ><li>Socket.io<ul ><li>https://socket.io/</li><li>웹 앱용 양방향 실시간 통신 라이브러리</li><li>실시간 기능을 추가할 때 복잡한 통신 문제를 손쉽게 처리</li></ul></li><li>Feather.js<ul ><li>https://feathersjs.com/</li><li>실시간 API 프레임워크</li><li>REST API와 실시간 업데이트를 모두 지원하는 프레임워크</li></ul></li><li>Deepstream.io<ul ><li>https://deepstream.io/</li><li>확장 가능한 실시간 데이터 동기화 엔진</li><li>협업 편집기나 멀티플레이어 게임 구축에 적합</li></ul></li><li>Serverless Framework<ul ><li>https://www.serverless.com/</li><li>클라우드 애그노스틱 서버리스 앱 개발</li><li>AWS, Azure, Google Cloud 등 다양한 클라우드 환경에서 서버리스 애플리케이션을 배포</li></ul></li><li>RabbitMQ<ul ><li>https://www.rabbitmq.com/</li><li>분산 시스템을 위한 강력한 메시지 브로커</li><li>신뢰할 수 있는 메시지 전달을 지원하며 Node.js 애플리케이션에 필수</li></ul></li></ul> 4. 개발자 경험 및 테스트 도구<ul ><li>Vitest<ul ><li>https://vitest.dev/</li><li>Vite 통합 차세대 테스트 프레임워크</li><li>빠른 속도로 테스트를 실행하며, 개발 서버의 성능을 테스트 환경에서도 제공</li></ul></li><li>Playwright<ul ><li>https://playwright.dev/</li><li>AI 기반 E2E 테스트 생성 도구</li><li>믿을 수 있는 QA 엔지니어처럼 작동하며, 앱을 클릭하면 테스트 코드 자동 생성</li></ul></li><li>Prettier<ul ><li>https://prettier.io/</li><li>코드 포맷터</li><li>세미콜론이나 줄바꿈과 같은 논쟁을 끝내주는 일관된 코드 포맷터</li></ul></li><li>Jest<ul ><li>https://jestjs.io/</li><li>스냅샷 지원을 갖춘 JavaScript 테스트 프레임워크</li><li>단위 테스트부터 스냅샷까지 모두 지원하는 만능 도구</li></ul></li><li>Puppeteer<ul ><li>https://pptr.dev/</li><li>모던 웹 테스트를 위한 헤드리스 Chrome 자동화</li><li>크롬 자동화, 웹 스크래핑, PDF 생성 등 다양한 작업 수행</li></ul></li></ul> 5. 디자인 컴포넌트 및 UI<ul ><li>Shadcn-UI<ul ><li>https://ui.shadcn.com/</li><li>복사-붙여넣기 구현을 지원하는 접근성 컴포넌트 라이브러리</li><li>스타일링 제한 없이 컴포넌트를 완전 제어할 수 있는 접근 방식 제공</li></ul></li><li>Radix Themes<ul ><li>https://www.radix-ui.com/themes/docs/components/theme</li><li>Radix Primitives를 위한 프로덕션 준비 테마 시스템</li><li>Radix Primitives의 장점을 테마 시스템에 통합하여 쉽게 활용</li></ul></li><li>Daisy UI<ul ><li>https://daisyui.com/</li><li>Tailwind 기반 컴포넌트 라이브러리</li><li>Tailwind의 클래스를 간소화하여 코드가 더 깔끔하게 유지</li></ul></li><li>Vanilla Extract<ul ><li>https://vanilla-extract.style/</li><li>실행 시간 없는 타입이 적용된 CSS-in-JS 솔루션</li><li>TypeScript의 강력함과 실행 시간 없이 순수 CSS 제공</li></ul></li><li>Ark UI<ul ><li>https://ark-ui.com/</li><li>프레임워크에 구애받지 않는 헤드리스 UI 컴포넌트</li><li>React, Vue, Solid에서 일관된 컴포넌트 제공</li></ul></li></ul> <ul ><li>원문: https://dev.to/composiodev/25-top-open-source-tools-for-building-web-apps-you-cant-afford-to-miss-in-2025-5005</li></ul>

DEV Community

[Dev] 2025년에 놓쳐선 안 될 25가지 오픈소스 웹 앱 개

우아콘에 나온 데이터분석 챗봇 '물어보새!'
이거 보고 저도 만들고 있어요!
(재밌는데 AI 엔지니어로 전향을...)

연휴에 널널한데 재밌게 좋네요 :) 다들 업무에 적용해보세요!

https://youtu.be/_QPhoKItI2k?si=X7-bDz4IGqJx0NDc

우아콘에 나온 데이터분석 챗봇 '물어보새!'이거 보고 저도 만들고 있어요!(재밌는데 AI 엔지니어로 전향을...) 연휴에 널널한데 재밌게 좋네요 :) 다들 업무에 적용해보세요! https://youtu.be/_QPhoKItI2k?si=X7-bDz4IGqJx0NDc

youtu.be

랭체인+RAG으로 text to SQL 만들기

React 19가 얼마 전 정식 버전으로 출시되었는데요, 혹시 React 19 업그레이드를 고려하고 계신가요? 공식 문서의 업그레이드 가이드를 한글로 번역해두었으니 참고하시면 도움이 될 것 같습니다 😊

[번역] 리액트 19 업그레이드 가이드

오늘은 라인플러스의 김은빈님이 번역해주신 글입니다.

리액트 19가 정식 버전으로 출시되면서 많은 변화와 개선사항들이 있었습니다. 특히 메이저 업데이트인 만큼 호환성이 깨지는 변경사항들이 있어 업그레이드 시 주의가 필요한데요.

이 가이드에서는 설치부터 시작해 코드 자동 변환(Codemods), 호환성 이슈, 지원 중단되는 기능들까지 상세히 다루고 있습니다. 특히 실제 마이그레이션 과정에서 발생할 수 있는 이슈들과 해결 방법에 대해 자세히 설명하고 있으니, 리액트 19 업그레이드를 계획하고 계신 분들에게 꼭 필요한 내용이 될 것 같습니다.

업그레이드 과정에서 어려움을 겪지 않도록, 목차에 있는 내용들을 차근차근 살펴보시는 것을 추천드립니다! 😊

글 링크: https://velog.io/@eunbinn/react-19-upgrade-guide

오늘은 라인플러스의 김은빈님이 번역해주신 글입니다. 리액트 19가 정식 버전으로 출시되면서 많은 변화와 개선사항들이 있었습니다. 특히 메이저 업데이트인 만큼 호환성이 깨지는 변경사항들이 있어 업그레이드 시 주의가 필요한데요. 이 가이드에서는 설치부터 시작해 코드 자동 변환(Codemods), 호환성 이슈, 지원 중단되는 기능들까지 상세히 다루고 있습니다. 특히 실제 마이그레이션 과정에서 발생할 수 있는 이슈들과 해결 방법에 대해 자세히 설명하고 있으니, 리액트 19 업그레이드를 계획하고 계신 분들에게 꼭 필요한 내용이 될 것 같습니다. 업그레이드 과정에서 어려움을 겪지 않도록, 목차에 있는 내용들을 차근차근 살펴보시는 것을 추천드립니다! 😊 글 링크: https://velog.io/@eunbinn/react-19-upgrade-guide

velog.io

리액트 19 업그레이드 가이드

내 커리어 30년을 돌이켜보면 초반에 많이 했던 실수 중의 하나가 내가 있는 현재 환경에 대한 부정적인 시각을 갖고 있었던 것이었다. 좋은 점은 눈에 안 들어오고 나쁜 점만 부각되는 형태였는데 그러면서 왠지 다른 회사나 경쟁사는 우리보다 훨씬 더 완벽한 환경이란 착각을 하는 모양새였다.

큰 기대를 가지고 다른 환경에 가서 일하면서 여기는 여기대로 또 다른 문제점들이 존재한다는 것을 깨닫는데 오랜 시간이 걸리지는 않았다. 중요한 포인트는 안 좋은 점 하나에 꽂혀 버리는 것이 아니라 균형 잡힌 시각을 갖는 것이다.

 1. 긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 크다면 괜찮은 환경이다. 여기서 합을 할 때 중요한 포인트는 가중치를 분명하게 주어야 한다는 점이다. 사람이 좋은 곳인지 특히 내 상사가 좋은 사람인지 여부에는 높은 가중치를 주어야 한다. 회사의 비전과 미션이 내 개인적인 관심사와 일치하는지도 중요한 포인트다.
 2. 다른 환경은 완벽할 것이라는 기대는 충족될 수 없는 기대다. 다른 환경으로 이동할 때 기대 수준 관리를 할 필요가 있다. 기대가 크면 실망도 크다.

완벽한 환경은 존재하지 않지만, 균형 잡힌 시각을 바탕으로 긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 큰지를 바라봄으로써 계속 있는 것이 맞는지 아니면 다른 환경을 찾아가는 것이 맞는지 결정할 수 있었다. 그리고 어디에 있건 언젠가는 떠나겠지만 현재에 최선을 다하는 모습을 보이는 것은 중요하다. 이게 평판에 영향을 끼치며 좋은 평판 없이 커리어 후반기 이직은 쉽지 않다.

내 커리어 30년을 돌이켜보면 초반에 많이 했던 실수 중의 하나가 내가 있는 현재 환경에 대한 부정적인 시각을 갖고 있었던 것이었다. 좋은 점은 눈에 안 들어오고 나쁜 점만 부각되는 형태였는데 그러면서 왠지 다른 회사나 경쟁사는 우리보다 훨씬 더 완벽한 환경이란 착각을 하는 모양새였다. 큰 기대를 가지고 다른 환경에 가서 일하면서 여기는 여기대로 또 다른 문제점들이 존재한다는 것을 깨닫는데 오랜 시간이 걸리지는 않았다. 중요한 포인트는 안 좋은 점 하나에 꽂혀 버리는 것이 아니라 균형 잡힌 시각을 갖는 것이다. <ol ><li>긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 크다면 괜찮은 환경이다. 여기서 합을 할 때 중요한 포인트는 가중치를 분명하게 주어야 한다는 점이다. 사람이 좋은 곳인지 특히 내 상사가 좋은 사람인지 여부에는 높은 가중치를 주어야 한다. 회사의 비전과 미션이 내 개인적인 관심사와 일치하는지도 중요한 포인트다.</li><li>다른 환경은 완벽할 것이라는 기대는 충족될 수 없는 기대다. 다른 환경으로 이동할 때 기대 수준 관리를 할 필요가 있다. 기대가 크면 실망도 크다.</li></ol> 완벽한 환경은 존재하지 않지만, 균형 잡힌 시각을 바탕으로 긍정적인 부분의 합이 부정적인 부분의 합보다 큰지를 바라봄으로써 계속 있는 것이 맞는지 아니면 다른 환경을 찾아가는 것이 맞는지 결정할 수 있었다. 그리고 어디에 있건 언젠가는 떠나겠지만 현재에 최선을 다하는 모습을 보이는 것은 중요하다. 이게 평판에 영향을 끼치며 좋은 평판 없이 커리어 후반기 이직은 쉽지 않다.

모든 일에는 명암이 있다

A few points that I want to mention after working in Coupang for 6 months as a Recommender system software engineer

Review - 6 Months in Coupang

쿠팡에서 추천 시스템 백엔드 엔지니어로 조인한지 6개월 차가 되었습니다.
다음 분기를, 내년을 준비하고자 지난 기간을 되돌아봅니다.

문화
자신의 상황에 따라 많이 차이가 있을 수 있으나, 제가 경험하고 느낀 바는 아래와 같습니다.

 * 사용자 문제에 기반
대부분의 주요 프로젝트는 사용자 문제에 기반하여 주도됩니다. 여러 데이터를 참조하여 문제를 정의하고, 해결하고자 하는 바를 기술하며, 성공과 실패(롤백)은 어떤 기준일지를 작성한 1-pager를 통해 변경 프로젝트가 시작되고 팀이 구성됩니다.

 * 실험 주도
문제 정의부터 성공과 실패의 정의 및 판단까지 모든 것은 데이터와 A/B 테스트를 기반으로 진행됩니다. 고도화되어 구현에 큰 비용이 발생하지 않는 A/B 테스트 플랫폼과 프로세스는 중요 핵심 자산으로 보이며, 그렇기에 모든 변경은 검증되어 개선이 인정될 때만 반영되고 그렇지 않다면 폐기됩니다.
(관련해 좋은 책, Ron Kohavi의 Trustworthy Online Controlled Experiments)

 * 문제를 소유하지, 도메인을 점유하지 않음
주로는 도메인 오너가 도메인에 대한 변경을 진행하게 되지만, 리소스가 없다면 도메인 오너의 가이드 하에 특정 문제를 해결하기 위해 도메인 오너가 아닌 컨트리뷰터가 기여하기도 합니다. 물론, 특정 도메인 서비스에 대한 운영, oncall 등은 도메인 오너가 진행합니다.

하지만, 어떤 문제를 어떤 구성원이 P0로 해결하는 중이라면 그 문제를 위한 변경은 도메인에 구애받지 않고 '급한 구성원'이 해결할 수 있는 기회가 비교적 열려 있습니다.

Self AAR (Review)
추천 시스템은 다른 백엔드 시스템과는 조금 다르게 내부적으로 헤비한 데이터(Data-Intensive) 처리가 존재하고, 그 데이터 처리에 기반한 모델을 서빙한다는 특징이 있습니다. 유사한 도메인으로는 검색, ML 서빙 플랫폼와 같은 것들이 생각되는데요.

그렇기에 엔지니어로 관여하는 부분은 모델링, 파이프라이닝, 서빙, 그리고 기본적인 운영과 같은 4가지로 구분할 수 있습니다.

저는 지난 160일간 대략적으로 파이프라이닝, 서빙, 그리고 운영에 관여하였습니다.

 * 파이프라이닝
특정 유저에 대해 특정 추천상품이라는 후보군들을 뽑아내기 위해 Offline으로 준비되는 데이터에 해당됩니다. Java, Scala, Python 등에 기반한 Spark으로 되어 있어, 일부 데이터를 추가하는 작업을 진행하였습니다.

 * 서빙
실시간으로 추천 위젯과 위젯의 상품 리스트를 응답하는 서비스입니다. 주로 다양한 업스트림을 Aggregate하는 패턴으로 다양한 아규먼트를 받을 수 잇는 GRPC 엔드포인트를 제공합니다.

 * 운영
모델링, 파이프라이닝, 서빙에 대한 유지와 모니터링이 해당됩니다. Spark 버젼을 마이그레이션하거나, AWS LB와 내부 클러스터 설정 구조를 변경하거나, CICD에 사용되는 서비스를 전사 정책에 따라 마이그레이션 하는 등의 작업을 진행합니다.

특징적으로는 Oncall이 일주일씩 로테이션이 되기에, Grafana alert에 따라 전화가 오면 핸들링하는 Oncall 프로세스를 진행하기도 합니다.

(원본: https://kadensungbincho.com/blog/backend/review-6-months-in-coupang)

쿠팡에서 추천 시스템 백엔드 엔지니어로 조인한지 6개월 차가 되었습니다. 다음 분기를, 내년을 준비하고자 지난 기간을 되돌아봅니다. 문화자신의 상황에 따라 많이 차이가 있을 수 있으나, 제가 경험하고 느낀 바는 아래와 같습니다. <ul ><li>사용자 문제에 기반</li></ul>대부분의 주요 프로젝트는 사용자 문제에 기반하여 주도됩니다. 여러 데이터를 참조하여 문제를 정의하고, 해결하고자 하는 바를 기술하며, 성공과 실패(롤백)은 어떤 기준일지를 작성한 1-pager를 통해 변경 프로젝트가 시작되고 팀이 구성됩니다. <ul ><li>실험 주도</li></ul>문제 정의부터 성공과 실패의 정의 및 판단까지 모든 것은 데이터와 A/B 테스트를 기반으로 진행됩니다. 고도화되어 구현에 큰 비용이 발생하지 않는 A/B 테스트 플랫폼과 프로세스는 중요 핵심 자산으로 보이며, 그렇기에 모든 변경은 검증되어 개선이 인정될 때만 반영되고 그렇지 않다면 폐기됩니다. (관련해 좋은 책, Ron Kohavi의 Trustworthy Online Controlled Experiments) <ul ><li>문제를 소유하지, 도메인을 점유하지 않음</li></ul>주로는 도메인 오너가 도메인에 대한 변경을 진행하게 되지만, 리소스가 없다면 도메인 오너의 가이드 하에 특정 문제를 해결하기 위해 도메인 오너가 아닌 컨트리뷰터가 기여하기도 합니다. 물론, 특정 도메인 서비스에 대한 운영, oncall 등은 도메인 오너가 진행합니다. 하지만, 어떤 문제를 어떤 구성원이 P0로 해결하는 중이라면 그 문제를 위한 변경은 도메인에 구애받지 않고 '급한 구성원'이 해결할 수 있는 기회가 비교적 열려 있습니다. Self AAR (Review)추천 시스템은 다른 백엔드 시스템과는 조금 다르게 내부적으로 헤비한 데이터(Data-Intensive) 처리가 존재하고, 그 데이터 처리에 기반한 모델을 서빙한다는 특징이 있습니다. 유사한 도메인으로는 검색, ML 서빙 플랫폼와 같은 것들이 생각되는데요. 그렇기에 엔지니어로 관여하는 부분은 모델링, 파이프라이닝, 서빙, 그리고 기본적인 운영과 같은 4가지로 구분할 수 있습니다. 저는 지난 160일간 대략적으로 파이프라이닝, 서빙, 그리고 운영에 관여하였습니다. <ul ><li>파이프라이닝</li></ul>특정 유저에 대해 특정 추천상품이라는 후보군들을 뽑아내기 위해 Offline으로 준비되는 데이터에 해당됩니다. Java, Scala, Python 등에 기반한 Spark으로 되어 있어, 일부 데이터를 추가하는 작업을 진행하였습니다. <ul ><li> 서빙</li></ul>실시간으로 추천 위젯과 위젯의 상품 리스트를 응답하는 서비스입니다. 주로 다양한 업스트림을 Aggregate하는 패턴으로 다양한 아규먼트를 받을 수 잇는 GRPC 엔드포인트를 제공합니다. <ul ><li>운영</li></ul>모델링, 파이프라이닝, 서빙에 대한 유지와 모니터링이 해당됩니다. Spark 버젼을 마이그레이션하거나, AWS LB와 내부 클러스터 설정 구조를 변경하거나, CICD에 사용되는 서비스를 전사 정책에 따라 마이그레이션 하는 등의 작업을 진행합니다. 특징적으로는 Oncall이 일주일씩 로테이션이 되기에, Grafana alert에 따라 전화가 오면 핸들링하는 Oncall 프로세스를 진행하기도 합니다. (원본: https://kadensungbincho.com/blog/backend/review-6-months-in-coupang)

Kaden Sungbin Cho

쿠팡에서의 6개월 회고

남이 짠 코드를 읽는 건 재미없는 일입니다. 가끔 잘 짜인 코드를 볼 때면 기분이 좋았지만… 그런 일이 많지는 않았습니다. 잘 짠 코드라 하더라도 코드 타래를 끝도 없이 따라가며 의도를 파악하기까지의 순간은 고통 그 자체였습니다. 내가 코딩할 때나 재미를 느끼는 것입니다.

코드를 짜는 재미

남이 짠 코드를 읽는 건 재미없는 일입니다.
가끔 잘 짜인 코드를 볼 때면 기분이 좋았지만… 그런 일이 많지는 않았습니다.
잘 짠 코드라 하더라도 코드 타래를 끝도 없이 따라가며 의도를 파악하기까지의 순간은 고통 그 자체였습니다.
내가 코딩할 때나 재미를 느끼는 것입니다.

남의 코드를 많이 읽어야 실력이 빨리 향상된다고 합니다. 동의합니다.
저도 공부를 위해 가끔 오픈 소스 코드를 다운로드해서 읽어 보려 시도했지만…
번번이 포기했습니다. 너무 어렵고 재미없고 고통스러워서.
20년 동안 코딩을 했지만 실력이 이 모양인 건 남의 코드를 많이 안 읽어서 아닐까?

요즘 다시 남의 코드를 읽고 있습니다.
다 Cursor 덕분입니다.
Cursor에게 부탁하고 Accept를 누르다 보면 코드를 하나도 모른 채 프로그램이 동작하게 됩니다.
분명 내 프로젝트인데 어떤 파일에 어떤 코드들이 있는 건지 나도 모르겠어.

할 수 없이 잠시 멈추고 꾸역꾸역 코드를 읽습니다.
남이 짠 코드. 역시나 재미없고 스트레스를 받습니다.
그래도 읽어 나갈 수밖에 없습니다. 내 프로젝트니까.

이렇게라도 남의 코드를 읽으며 배울 수 있으니 좋은 거 아닐까?
그런 생각이 들면서도 이게 뭐 하는 짓인가 현타가 오는 건 어쩔 수 없습니다. 코딩을 하는 재미를 빼앗기고 있는 것 같습니다.

바둑을 두던 사람들도 이런 기분이었을까요?

https://jeho.page/essay/2024/12/23/writing-code.html

남이 짠 코드를 읽는 건 재미없는 일입니다. 가끔 잘 짜인 코드를 볼 때면 기분이 좋았지만… 그런 일이 많지는 않았습니다. 잘 짠 코드라 하더라도 코드 타래를 끝도 없이 따라가며 의도를 파악하기까지의 순간은 고통 그 자체였습니다. 내가 코딩할 때나 재미를 느끼는 것입니다. 남의 코드를 많이 읽어야 실력이 빨리 향상된다고 합니다. 동의합니다. 저도 공부를 위해 가끔 오픈 소스 코드를 다운로드해서 읽어 보려 시도했지만… 번번이 포기했습니다. 너무 어렵고 재미없고 고통스러워서. 20년 동안 코딩을 했지만 실력이 이 모양인 건 남의 코드를 많이 안 읽어서 아닐까? 요즘 다시 남의 코드를 읽고 있습니다. 다 Cursor 덕분입니다. Cursor에게 부탁하고 Accept를 누르다 보면 코드를 하나도 모른 채 프로그램이 동작하게 됩니다. 분명 내 프로젝트인데 어떤 파일에 어떤 코드들이 있는 건지 나도 모르겠어. 할 수 없이 잠시 멈추고 꾸역꾸역 코드를 읽습니다. 남이 짠 코드. 역시나 재미없고 스트레스를 받습니다. 그래도 읽어 나갈 수밖에 없습니다. 내 프로젝트니까. 이렇게라도 남의 코드를 읽으며 배울 수 있으니 좋은 거 아닐까? 그런 생각이 들면서도 이게 뭐 하는 짓인가 현타가 오는 건 어쩔 수 없습니다. 코딩을 하는 재미를 빼앗기고 있는 것 같습니다. 바둑을 두던 사람들도 이런 기분이었을까요? https://jeho.page/essay/2024/12/23/writing-code.html

K리그 프로그래머

In this continuously evolving digital era, UX designers need to keep an eye on the latest tools and technologies that can impact their work. ChatGPT has changed the way of work for many of us and everyone is eager to take advantage of this AI tool to impr

25 ChatGPT Use Cases for UX Designers

chatGPT는 영리하게 사용하면 UX 디자인 작업을 더 용이하게 할 수 있는 좋은 도구입니다. UX 프로세스의 여러 단계에서 유용한 프롬프트를 소개합니다. 링크에는 아래 내용이 포함되어 있습니다.

1. 요구사항의 수집
2. 사용자 인터뷰 질문 생성
3. 사용자 페르소나 생성
4. User Flow 만들기
5. 추가 기능 확장
6. User Story 만들기
7. UX 기획 스프린트 계획하기

Medium

KSC 백엔드 개발자

강건희

대동산업 관리이사

조무영

데이터

박수형

UX 기획을 위한 chatGPT 사용 사례

1. Global shopper experience strategy for smart phone flagship store in 11 countries
- Retail strategy & concrete action-plans to enhance shopper experience through quantitative/qualitative analysis; effective merchandising/ planogram and promotional strategies; establish tactics to drive business growth for the consumer experience. 
- Shopper experience design based on analysis of consumer movement flow / eye tracking
- Retail KPI tracking / metrics analysis of store operation efficiency, shelves lineup plan.
2. Digital transformation in retail stores of each countries as follow-up project; digital solution platform for local insight with real-time reporting system

Senior Manager Consumer Insights

* GfK: Top 5 global marketing research firm, German head office, 115 subsidiaries
1. Retail Consultant suggesting e-commerce (eg. daum, interpark shopping mall and TV homeshopping etc) and in-store (eg. Samsung/LG store) shopping experiences and product operation strategies at the shelf
- Client consultation on industry trend, SKU performance, pricing, campaign and lineup by data analysis

Market Analyst

*Ipsos: Global research division / Top 3 global marketing research firm, French head office, 100 subsidiaries, Acquired by Ipsos in 2011
1. Global marketing research project on quantitative / qualitative analysis in charge of IT / FMCG (Project hit rate=31%)
- A variety of projects on qualitative & quantitative analysis in multiple countries
- Specializing in product conceptualization and product-based content marketing products that combine insights based on quantitative / qualitative analysis.
- Strategic direction while communicating with multiple teams as well as with client
- Special thanks letter from a US client for the mar-comm proposal.

Consumer Insight Manager

1. Service strategy lead for B2B2C platform based on market intelligence and data-driven operation; FAMUS is portfolio platform to connect and monetize through their talent
- New service development and launch; service strategy & process design with design thinking methodologies in FAMUS, which is one of start-ups as a new business & service planning consultant ; successful quick launch of Mobile web & IOS App in 6 months (http://famus.net); service prototyping and beta test for power users for marketability.
2. Service roadmap for long-term & short-term direction; set-up the gating system with performance index in each stage
- Data-based service improvement actives; user feedback loop design

플랫폼 서비스 전략 총괄, co-founder

*UNION_B: Consulting company that establish startup branding and customer experience-based product strategies
1. Customer experience consulting for all MOT contact points of products and establishment of product strategies and roadmaps in terms of digital solutions (e.g software/app/hardware/contents) 
2. Customer experience planning, not product planning
 - Discover business/product opportunities based on user desire and derive solutions with design thinking methodology
3. Consulting industry area : Healthcare, Consumer Electronics, Startup Business (Sleep-tech, Food-tech)

* FRUM : A creative consulting firm that establishes experience strategies for large IT companies
1. Customer experience strategy consulting to plan customer needs as an experience-based solution, and to connect the solution experience from product/service/marketing/sales to one.
- From product conceptualization to actual implementation of product solutions
- All off&on integrated experience journey planning
- CX index setting & Performance analysis of the customer experience touchpoint
2. Consulting Industry Area : Platform, Consumer Electronics, Offline space and online channel business

고객경험 컨설팅 본부장

1. New product/service development and launch using both design thinking methodologies and agile process; Consumer experience strategy in B2B/B2C market; Go-To-Market strategy; suggests for consumer-oriented solutions based on analytical insights
2. IoT/ AI-based consumer experience solution design; identify new business opportunities, establish data-driven hypotheses, define new product concept through design thinking methodology, prototyping to verify marketability/implementability
3. MVP(Minimal Viable Product) development with hardware/software/contents agile team together; 2017/ 2018 CES innovation award; 2019 Red Dot Award
4. Establishment and operation of external expert panel and customer advisory group
5. In-house consulting project lead; New business building project through extension of existing service for additional sales volume

제품 총괄 & 제품 마케팅 디렉터

* LG: Home Entertainment Division, Smart TV Product PM / IT manufacture,110 subsidiaries 
1. Builds new business opportunities and product/service development; many project to improve consumer experience
- New business opportunities development; trend analysis for technology / industry / lifestyle; finding future business value with IT technology; refining & shaping the consumer journey for future scenarios; making up working-prototype for validation.
2. Smart TV Product Marketing Management in charge of US/EU/KR (2008~2012); Smart UX design project for gesture/touch based controller, product positioning, pricing strategy, Go-to-Market plan
3. Market sensing; executing ad hoc research and sales performance analysis on a monthly basis

Senior Product Marketing Manager

Majored in Statistics, Minored in Business Administration Bachelor of Science (B.Sc.)

Statistics

Business Analytics

Bae Suhyun

UNION_B

롯데카드 LOCAZINE 기고

아웃스탠딩 외부필자

브런치, 마케터의 공간여행

UNION_B에서 제품, 서비스, 경험이 Customer-fit과 Brand-fit을 찾는 과정을 돕고 있습니다. (bae@union-b.co.kr)
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UX 기획을 위한 chatGPT 사용 사례

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