코드베이스에서 위험 관리하기

간단한 상황을 통해 개발자의 행동이 단기, 장기적으로 스타트업 비즈니스와 어떻게 닮았는지 설명하고 마주할 수 있는 위험과 관리에 대한 이야기를 해볼까 합니다. 스타트업 비즈니스는 운영을 계속하기 위해 긍정적인 현금의 흐름이 필수고 그것을 위해 노력합니다. 긍정적인 흐름이 일어나지 않으면 부채가 발생하기 시작하고, 적절히 처리하지 않으면 회사는 파산을 선언해야 할 수도 있습니다(주니어때 경험해봤지만 끔찍합니다🥲). 동시에, 스타트업 비즈니스가 일정 기간 동안 긍정적인 현금 흐름안에서 수익 창출을 한다고 해서 이것이 무한정 유지된다는 보장도 없습니다. 사업의 장기적인 지속 가능성을 높이려면 기업이 보유한 자원(기업이 어느 정도 통제할 수 있는 것)과 기업이 운영하는 환경(기업이 통제할 수 없는 것)을 기반으로 시장에서 효율적으로 적응해야 합니다. 팀 리더는 팀이 내리는 모든 결정을 매우 중요하게 고려하며 지속성, 수익성을 높여야 합니다. 팀이 한두 번의 스프린트의 목표를 달성했다고 해서 이 방식이 영원히 지속된다는 의미는 아닙니다. 요구 사항과 리소스(갑작스런 퇴사와 같은…)는 항상 변화하며, 문제 해결 뒤 새로운 문제를 해결할 수 있어야 한다는 점을 기억해야 합니다. 시간이 지남에 따라 팀의 모든 결정이 미치는 영향을 관찰하면 팀의 성과에 대한 명확한 이미지를 얻을 수 있습니다.