토스의 개발자 컨퍼런스인 SLASH 24를 다녀왔습니다!

이번 행사는 참가 경쟁률이 8대 1을 기록했다고 해요. 감사하게도 저는 VIP로 초대받아 다녀왔어요.

덕분에 프론트엔드 세션도 듣고 토스뱅크, 토스증권의 CTO분들의 스페셜 세션도 들을 수 있었어요.

영상으로 현장 모습과 후기를 담았으니 확인해보세요!

https://youtu.be/twIbs1bql-4

토스의 개발자 컨퍼런스인 SLASH 24를 다녀왔습니다! 이번 행사는 참가 경쟁률이 8대 1을 기록했다고 해요. 감사하게도 저는 VIP로 초대받아 다녀왔어요. 덕분에 프론트엔드 세션도 듣고 토스뱅크, 토스증권의 CTO분들의 스페셜 세션도 들을 수 있었어요. 영상으로 현장 모습과 후기를 담았으니 확인해보세요! https://youtu.be/twIbs1bql-4

SLASH 24, VIP는 어떤 혜택이?

코드 조커, 오프 | 이 강의를 통해 전반적인 프런트엔드 테스트 종류를 파악하고, 상황에 맞는 적절한 테스트 선택을 통해 신뢰감 있는 테스트를 작성하는 방법을 배웁니다., 🎊 이벤트 🎊&nbsp;
1부 30% 쿠폰 받아가세요! (~2024.03.31)
📌 쿠폰 번호:

실무에 바로 적용하는 프런트엔드 테스트 - 1부. 테스트 기초: 단위・통합 테스트 강의 | 코드 조커, 오프 - 인프런

jaesung Lee형님과 실무에서 몇 년간 실무에서 경험한 다양한 프런트엔드 테스트 전략을 담아보자고 강의 준비를 시작했던게 엊그제 같은데 벌써 인프런에 출시한지 9달이 지났네요.

강의는 저희 예상보다 훨씬 더 많은 분들이 수강해주셨고 벌써 "실무에 바로 적용하는 프런트엔드 테스트" 총 수강생이 1,000명이 넘었습니다. 다른 훌륭한 인프런 강의들에 비해 수강생이 많다고 할 수는 없지만 사실 저희 예상을 훨씬 넘는 수치였었기 때문에 많이 놀랐습니다.

많은 프런트엔드 개발자분들이 해당 주제에 관심을 갖고 있다는 것을 새로 알게 된 순간이였고 질문에 답변을 나누면서 많은 것을 배우기도 한 시간이였는데요.

감사의 의미로 앞으로도 꾸준히 재밌는 테스트 소식이 있으면 공유 드리고, 혹시 해당 주제에 궁금증이 있으시지만 가격 때문에 고민하셨던 분들을 위해 큰 할인을 준비했습니다.

추가로 혹시 프런트엔드 테스트 관련해서 궁금한 점이 있으시거나 이야기를 나눠보고 싶으신 분이 있다면 편하게 연락주셔도 좋을 것 같습니다. 그럼 즐거운 한가위 되시길 바랍니다!

-----
 * 1부: https://inf.run/ba6qp
   * 쿠폰: 17510-432e3ef69dde (61% 할인)
 * 2부: https://inf.run/qwKc6
   * 쿠폰: 17511-7be3e434af63 (54% 할인)

[수강바구니 → 쿠폰선택], [대시보드 → 쿠폰함]에서 보유한 쿠폰코드를 입력하면 쿠폰이 발급됩니다.

jaesung Lee형님과 실무에서 몇 년간 실무에서 경험한 다양한 프런트엔드 테스트 전략을 담아보자고 강의 준비를 시작했던게 엊그제 같은데 벌써 인프런에 출시한지 9달이 지났네요. 강의는 저희 예상보다 훨씬 더 많은 분들이 수강해주셨고 벌써 "실무에 바로 적용하는 프런트엔드 테스트" 총 수강생이 1,000명이 넘었습니다. 다른 훌륭한 인프런 강의들에 비해 수강생이 많다고 할 수는 없지만 사실 저희 예상을 훨씬 넘는 수치였었기 때문에 많이 놀랐습니다. 많은 프런트엔드 개발자분들이 해당 주제에 관심을 갖고 있다는 것을 새로 알게 된 순간이였고 질문에 답변을 나누면서 많은 것을 배우기도 한 시간이였는데요. 감사의 의미로 앞으로도 꾸준히 재밌는 테스트 소식이 있으면 공유 드리고, 혹시 해당 주제에 궁금증이 있으시지만 가격 때문에 고민하셨던 분들을 위해 큰 할인을 준비했습니다. 추가로 혹시 프런트엔드 테스트 관련해서 궁금한 점이 있으시거나 이야기를 나눠보고 싶으신 분이 있다면 편하게 연락주셔도 좋을 것 같습니다. 그럼 즐거운 한가위 되시길 바랍니다! -----<ul ><li>1부: https://inf.run/ba6qp<ul ><li>쿠폰: 17510-432e3ef69dde (61% 할인)</li></ul></li><li>2부: https://inf.run/qwKc6<ul ><li>쿠폰: 17511-7be3e434af63 (54% 할인)</li></ul></li></ul> [수강바구니 → 쿠폰선택], [대시보드 → 쿠폰함]에서 보유한 쿠폰코드를 입력하면 쿠폰이 발급됩니다.

인프런

실무에 바로 적용하는 프런트엔드 테스트 할인 안내

❌ 더 나은 경험을 위한 통합 서비스
🟢 클릭 한 번으로 팀원과 파일 공유

추상적인 슬로건은 되도록 지양하고,
사용자가 얻을 수 있는 명확한 이점을
최대한 쉽게 서술하는 것이 중요합니다.

❌ 더 나은 경험을 위한 통합 서비스🟢 클릭 한 번으로 팀원과 파일 공유 추상적인 슬로건은 되도록 지양하고,사용자가 얻을 수 있는 명확한 이점을최대한 쉽게 서술하는 것이 중요합니다.

랜딩 페이지의 좋은 제목? (2)

"UX 리서치는 서비스·공간·콘텐츠 등 사용할 수 있는 모든 상품에 대한 사용자 경험을 관찰, 조사하는 일이에요. 온전히 사용자의 입장에서 경험의 틈까지 예리하게 관찰해, '가장 자연스럽고 편안한 사용자 경험'을 찾는게 목표죠." - 레드버스백맨

"UX 리서치는 서비스·공간·콘텐츠 등 사용할 수 있는 모든 상품에 대한 사용자 경험을 관찰, 조사하는 일이에요. 온전히 사용자의 입장에서 경험의 틈까지 예리하게 관찰해, '가장 자연스럽고 편안한 사용자 경험'을 찾는게 목표죠." - 레드버스백맨

⟪주문부터 픽업까지 1초도 줄여라, [저가 커피 전문점]의 UX 분석⟫

계란후라이 1052

기업이 생겨나고 성장함에 따라 규모가 커지는 과정은 마치 사람이 태어나고 자라는 것과 매우 비슷합니다. 사람이 성장 시기에 따라 내적인 혼란을 겪는 것과 같이 기업 규모 성장에 따라 내부적으로 변화 과정에서 겪게 되는 어지러움이 있죠.
이와 같은 상태를 과도기라고 표현할 수 있습니다. 사전에서 의미하는 과도기는 한 상태에서 다른 새로운 상태로 옮아가거나 또는 바뀌어 가는 도중의 시기라고 이야기합니다.
아이에서 청년으로, 청년에서 성인으로 성장하면서 변화를 체감하며 가치관이 불안정한 시기를 보내는 것과 같이 기업도 작은 규모로 시작하여 사업의 번창함에 따라 규모가 커지는 과정에서 내부 구성원들은 불안정한 상황을 맞이하게 됩니다.

사람마다 그리고 기업마다 과도기 동안 느끼는 감정의 파동 정도가 다릅니다. 태생이 무던하거나 긍정적인 사람은 혼란을 크게 느끼지 않고 과도기가 지나가지만, 예민한 사람에게는 크게 어지러운 격동의 시기로 느껴집니다. 기업과 내부 구성원도 마찬가지로 성장통을 크게 겪는 곳이 있는가 하면 다음 성장 단계로 무난히 진입하는 곳도 있죠.
과도기, 성장통과 같이 아프고 혼란스러운 과정을 지나는 동안, 우리가 해야 할 일과 가져야 한 마음가짐은 어떤 걸까요? 이전에는 부모님, 친구들과 소통이 잘 되었는데 크면서 관계가 소홀해졌다면, 기업 규모가 작을 때는 사장님과도 옆자리 동료처럼 자연스럽게 많은 대화를 나눌 수 있었는데 구성원 수가 늘어나면서 줄 서서 필요한 이야기만 해야 한다면, 많이 아쉬운 감정이 들것입니다. 그러나 이와 같이 성장하는 과도기는 겪게 되는 서운함은 너무 자연스러운 현상이라고 생각해요.
이러한 현상이 우리에게 주는 메시지는 엄마, 아빠의 도움 없이는 아무것도 할 수 없는 아이에서 벗어나 스스로 독립적인 의사 결정과 행동을 할 수 있게 되었다는 의미입니다. 기업이 커져서 모든 것을 사장님이 의사 결정할 수 없게 되었다면, 구성원이 주도적으로 고민하여 회사 성장에 기여할 수 있게 되었다는 뜻입니다.

우리가 느끼는 혼란은 아직 경험해 보지 않은 미래에 대한 막연한 두려움에 가깝습니다. 특히 정답을 알고 힌트를 줄 수 있는 사람이 없다는 것도 답답한 것이죠.
그런데 정답이 없으니 더 흥미로운 여정이 아닐까요? 정답이 없으니 우리 마음대로 정의하고 새로운 길을 만들 수 있습니다. 다시 돌아가지 못하는 이전 상황을 부여잡고, 탄식하느니 차라리 아직 오지 않은 시간을 기대하며 오늘을 기쁘고 감사한 일들로 채워 보아요.

계란후라이 1052 기업이 생겨나고 성장함에 따라 규모가 커지는 과정은 마치 사람이 태어나고 자라는 것과 매우 비슷합니다. 사람이 성장 시기에 따라 내적인 혼란을 겪는 것과 같이 기업 규모 성장에 따라 내부적으로 변화 과정에서 겪게 되는 어지러움이 있죠.이와 같은 상태를 과도기라고 표현할 수 있습니다. 사전에서 의미하는 과도기는 한 상태에서 다른 새로운 상태로 옮아가거나 또는 바뀌어 가는 도중의 시기라고 이야기합니다.아이에서 청년으로, 청년에서 성인으로 성장하면서 변화를 체감하며 가치관이 불안정한 시기를 보내는 것과 같이 기업도 작은 규모로 시작하여 사업의 번창함에 따라 규모가 커지는 과정에서 내부 구성원들은 불안정한 상황을 맞이하게 됩니다. 사람마다 그리고 기업마다 과도기 동안 느끼는 감정의 파동 정도가 다릅니다. 태생이 무던하거나 긍정적인 사람은 혼란을 크게 느끼지 않고 과도기가 지나가지만, 예민한 사람에게는 크게 어지러운 격동의 시기로 느껴집니다. 기업과 내부 구성원도 마찬가지로 성장통을 크게 겪는 곳이 있는가 하면 다음 성장 단계로 무난히 진입하는 곳도 있죠.과도기, 성장통과 같이 아프고 혼란스러운 과정을 지나는 동안, 우리가 해야 할 일과 가져야 한 마음가짐은 어떤 걸까요? 이전에는 부모님, 친구들과 소통이 잘 되었는데 크면서 관계가 소홀해졌다면, 기업 규모가 작을 때는 사장님과도 옆자리 동료처럼 자연스럽게 많은 대화를 나눌 수 있었는데 구성원 수가 늘어나면서 줄 서서 필요한 이야기만 해야 한다면, 많이 아쉬운 감정이 들것입니다. 그러나 이와 같이 성장하는 과도기는 겪게 되는 서운함은 너무 자연스러운 현상이라고 생각해요.이러한 현상이 우리에게 주는 메시지는 엄마, 아빠의 도움 없이는 아무것도 할 수 없는 아이에서 벗어나 스스로 독립적인 의사 결정과 행동을 할 수 있게 되었다는 의미입니다. 기업이 커져서 모든 것을 사장님이 의사 결정할 수 없게 되었다면, 구성원이 주도적으로 고민하여 회사 성장에 기여할 수 있게 되었다는 뜻입니다. 우리가 느끼는 혼란은 아직 경험해 보지 않은 미래에 대한 막연한 두려움에 가깝습니다. 특히 정답을 알고 힌트를 줄 수 있는 사람이 없다는 것도 답답한 것이죠.그런데 정답이 없으니 더 흥미로운 여정이 아닐까요? 정답이 없으니 우리 마음대로 정의하고 새로운 길을 만들 수 있습니다. 다시 돌아가지 못하는 이전 상황을 부여잡고, 탄식하느니 차라리 아직 오지 않은 시간을 기대하며 오늘을 기쁘고 감사한 일들로 채워 보아요.

꿈을 찾는 사람에게 보내는 240 번째 편지

일잘러를 넘어 Impact를 내는 인재들의 특징 (Good to GREAT)  스타트업을 운영하면서, 일을 잘하는 사람과 진정한 임팩트를 내는 사람 사이에는 작지만 큰 차이가 있음을 느낀다.  1. 말보다 실행이 앞선다. 문제 해결을 위한 실행가다.  2. 제한된 리소스 속에서도 방법을 찾아낸다. 예산을 더 달라거나 사람이 필요하다는 말보다 "일단 해보겠다

일잘러를 넘어 Impact를 내는 인재들의 특징 

20년 가까운 회사생활을 하면서, '뛰어난 인재 1명'이 낼 수 있는 임팩트가 과연 얼마나 클까? 하는 생각이 있긴 한데요. (반면, '뛰어난 팀'이 낼 수 있는 임팩트가 어마어마하다는 데는 동의) 그럼에도 불구하고, 개인 레벨에서 Impact를 만들어 낼 수 있는 사람이 드물지만 있다고 생각합니다. 비슷한 생각을 정리한 글인데, 한번 읽어보시면 좋을 것 같네요.

20년 가까운 회사생활을 하면서, '뛰어난 인재 1명'이 낼 수 있는 임팩트가 과연 얼마나 클까? 하는 생각이 있긴 한데요. (반면, '뛰어난 팀'이 낼 수 있는 임팩트가 어마어마하다는 데는 동의) 그럼에도 불구하고, 개인 레벨에서 Impact를 만들어 낼 수 있는 사람이 드물지만 있다고 생각합니다. 비슷한 생각을 정리한 글인데, 한번 읽어보시면 좋을 것 같네요.

Brunch Story

[일잘러를 넘어 Impact를 내는 인재들의 특징]

소프트웨어 테스트의 기초부터 실전까지! 17년 경력의 QA 전문가가 소프트웨어 테스팅 프로세스, 다양한 테스트 기법, QA 역량 향상 방법을 단계별로 안내해드립니다. 실무에 바로 적용 가능한 소프트웨어 테스팅 노하우를 지금 확인하세요.,한빛앤 입니다.

제로베이스에서 유능한 QA로 성장하는 소프트웨어 테스트의 모든 것,한빛앤

7월에 진행했던 강연회 영상과 자료가 한빛앤에 업뎃되어 소식을 전합니다. 
(>영상 링크 : https://www.hanbitn.com/product/ss2409-software-testing-guide/)
강연회 참석이 선착순으로 진행되어서 참석을 희망했지만 참석할 수 없었던 분들이 계시다면, 영상으로나마 필요한 정보와 내용을 확인하실 수 있는 기회가 될 것 같습니다. 

비용 관련해서 추후 변경될지는 모르겠지만, 현재는 영상을 보기위한 비용을 지불하지 않고 무료로 확인할 수 있어서 혹시 강연 영상을 보기 원하시는 분이 계시다면 무료로 제공되는 기간에 확인하심이 좋을듯 합니다. 
영상이 보고싶으신 분은 한빛앤에 회원 가입을 하시고 화면의 [바로 결제] 버튼을 클릭하셔서 이후 프로세스를 진행하시면(별도 비용 지불은 되지 않습니다.) 영상을 확인하실 수 있습니다. 

-------

강연 내용은, 일전에 강연회 후기에도 잠시 언급했었지만 강연 타겟이 'QA지망생~고연차 실무자' 모두를 포함한 내용으로 진행되어서 실무자 분들께서 영상을 보시면 이미 아는 내용이라고 생각 하실 수 있을 것 같습니다. 
그럼에도 한번쯤 영상을 보시길 추천드리는 이유는, 
실무자 분들이라면, 각자가 알고 있는 지식의 차이와 자신이 보유한 지식을 강의 내용과 비교해보고 
일에 임하는 자세, 소프트웨어 테스팅에 대한 개념 등을 재정리 해보는 것도 의미가 있을 것 같아서 추천해드립니다. 

또 QA 실무자가 아닌 지망생이나 개발/기획자 등 협업 관련자분들께는 소프트웨어 테스팅에 대한 전반적인 이해와 QA가 검증하는 품질 활동 범위와 역할에 대해 이해할 수 있는 시간이 될 수 있을 것 같습니다. 

-------

두 달 가까이 가장 엑기스가 되는 내용으로 압축해서 자료를 준비하고 강연회를 진행했는데...
강연을 진행하면서 후반부로 갈수록 체력이 딸리고 숨쉬기가 힘들어서 준비한 내용을 전달하는데 조금 어려움이 있었고, 녹화된 영상을 보니 고스란히 그때 상황이 전달이 되는 것 같습니다. ^^;
영상을 보시고자 하는 분들은 강연 후반부(3장 이후)부터 재생 속도를 조금 올려서 보시는 것이 좋을 것 같다는 의견도 첨부해드립니다.

7월에 진행했던 강연회 영상과 자료가 한빛앤에 업뎃되어 소식을 전합니다.&nbsp;(&gt;영상 링크 : https://www.hanbitn.com/product/ss2409-software-testing-guide/)강연회 참석이 선착순으로 진행되어서 참석을 희망했지만 참석할 수 없었던 분들이 계시다면, 영상으로나마 필요한 정보와 내용을 확인하실 수 있는 기회가 될 것 같습니다.&nbsp; 비용 관련해서 추후 변경될지는 모르겠지만, 현재는&nbsp;영상을 보기위한 비용을 지불하지 않고 무료로 확인할 수 있어서 혹시 강연 영상을 보기 원하시는 분이 계시다면 무료로 제공되는 기간에 확인하심이 좋을듯 합니다.&nbsp;영상이 보고싶으신 분은 한빛앤에 회원 가입을 하시고 화면의 [바로 결제] 버튼을 클릭하셔서 이후 프로세스를 진행하시면(별도 비용 지불은 되지 않습니다.) 영상을 확인하실 수 있습니다.&nbsp; ------- 강연 내용은, 일전에 강연회 후기에도 잠시 언급했었지만 강연 타겟이 'QA지망생~고연차 실무자' 모두를 포함한 내용으로 진행되어서 실무자 분들께서 영상을 보시면 이미 아는 내용이라고 생각 하실 수 있을 것 같습니다.&nbsp;그럼에도 한번쯤 영상을 보시길 추천드리는 이유는,&nbsp;실무자 분들이라면, 각자가 알고 있는 지식의 차이와 자신이 보유한 지식을 강의 내용과 비교해보고&nbsp;일에 임하는 자세, 소프트웨어 테스팅에 대한 개념 등을 재정리 해보는 것도 의미가 있을 것 같아서 추천해드립니다.&nbsp; 또 QA 실무자가 아닌 지망생이나 개발/기획자 등 협업 관련자분들께는 소프트웨어 테스팅에 대한 전반적인 이해와 QA가 검증하는 품질 활동 범위와 역할에 대해 이해할 수 있는 시간이 될 수 있을 것 같습니다.&nbsp; ------- 두 달 가까이 가장 엑기스가 되는 내용으로 압축해서 자료를 준비하고 강연회를 진행했는데...강연을 진행하면서 후반부로 갈수록 체력이 딸리고 숨쉬기가 힘들어서 준비한 내용을 전달하는데 조금 어려움이 있었고, 녹화된 영상을 보니 고스란히 그때 상황이 전달이 되는 것 같습니다. ^^;영상을 보시고자 하는 분들은 강연 후반부(3장 이후)부터 재생 속도를 조금 올려서 보시는 것이 좋을 것 같다는 의견도 첨부해드립니다.&nbsp;

한빛앤,https://www.hanbitn.com

[강연 영상] 제로베이스에서 유능한 QA로 성장하는 SW테스트의 모든 것

YouTube에서 마음에 드는 동영상과 음악을 감상하고, 직접 만든 콘텐츠를 업로드하여 친구, 가족뿐 아니라 전 세계 사람들과 콘텐츠를 공유할 수 있습니다.

 - YouTube

우아한테크코스 5기 크루들이 베를린 🇩🇪 으로 취업했다고 들었는데요.

이 영상 보니까 굉장히 흥미롭네요!!!

온보딩을 돕고, 리로케이션을 지원하는 조직이 있다는 사실도 처음 알았네요.

https://www.youtube.com/watch?v=tweV95l39tA

우아한테크코스 5기 크루들이 베를린 🇩🇪 으로 취업했다고 들었는데요. 이 영상 보니까 굉장히 흥미롭네요!!! 온보딩을 돕고, 리로케이션을 지원하는 조직이 있다는 사실도 처음 알았네요. https://www.youtube.com/watch?v=tweV95l39tA

www.youtube.com

해외 취업이 가능한 교육프로그램이 있다?!

일을 잘하기 위해서 가장 중요한 것 중 하나는 "prioritize" 우선순위를 결정하는 것 입니다.
이를 위해 생산성 관리에 대한 전문…

Mastering prioritization could change… | Snippod

일을 잘하기 위해서 가장 중요한 것 중 하나는 "prioritize" 우선순위를 결정하는 것 입니다.
이를 위해 생산성 관리에 대한 전문 작가 Robin Copple 의 좋은 글이 있어 정리해 봤어요.
그중 많이 들어본 아이젠하워 매트릭스 는 다음과 같습니다.

먼저 해야할 일들 중 긴급한 일, 중요한 일 여부 2개의 축을 통해 4분면으로 나누어 보세요.

1) 긴급 및 중요: 이러한 작업을 최대한 빨리 완료하세요(예: 마감일, 긴급 상황)
2) 중요하지만 긴급하지 않음: 이러한 작업(예: 계획, 전략)을 예약하세요.
3) 긴급하지만 중요하지 않은 작업: 이러한 작업(예: 이메일, 회의)을 위임하세요.
4) 긴급하지도 중요하지도 않음: 이러한 작업(예: 잡일)을 제거하세요.

여기서 긴급하고 중요한 것은 바로 시작합니다. 중요하지만 긴급하지 않은 것은 언제 처리할 지 일정을 정해서 처리하구요. 그리고 중요하지도 긴급하지도 않은 일은 제거! 하는 것 역시 너무 중요하죠.

그리고 3) 긴급하지만 중요하지 않은 작업은 "위임" 을 하는 것이 좋습니다. 여기서 위임할 때 어떻게 하면 좋을지에 대해서는 아래 "30배 규칙" 을 참고하세요 👍

https://www.snippod.com/snip/987piblkcw60

일을 잘하기 위해서 가장 중요한 것 중 하나는 "prioritize" 우선순위를 결정하는 것 입니다. 이를 위해 생산성 관리에 대한 전문 작가 Robin Copple 의 좋은 글이 있어 정리해 봤어요. 그중 많이 들어본 아이젠하워 매트릭스 는 다음과 같습니다. 먼저 해야할 일들 중 긴급한 일, 중요한 일 여부 2개의 축을 통해 4분면으로 나누어 보세요. 1) 긴급 및 중요: 이러한 작업을 최대한 빨리 완료하세요(예: 마감일, 긴급 상황) 2) 중요하지만 긴급하지 않음: 이러한 작업(예: 계획, 전략)을 예약하세요. 3) 긴급하지만 중요하지 않은 작업: 이러한 작업(예: 이메일, 회의)을 위임하세요. 4) 긴급하지도 중요하지도 않음: 이러한 작업(예: 잡일)을 제거하세요. 여기서 긴급하고 중요한 것은 바로 시작합니다. 중요하지만 긴급하지 않은 것은 언제 처리할 지 일정을 정해서 처리하구요. 그리고 중요하지도 긴급하지도 않은 일은 제거! 하는 것 역시 너무 중요하죠. 그리고 3) 긴급하지만 중요하지 않은 작업은 "위임" 을 하는 것이 좋습니다. 여기서 위임할 때 어떻게 하면 좋을지에 대해서는 아래 "30배 규칙" 을 참고하세요 👍 https://www.snippod.com/snip/987piblkcw60

Snippod

일 잘하는데 중요한 기준: 우선순위 정하기

This is, in my opinion, one of the best posts that you have made. Your work is quite outstanding in both quality and quantity. I am grateful to you for it https://purble-place.io

A new series of reasoning models for solving hard problems by OpenAI.

#OpenAI o1 | Snippod

OpenAI o1 모델 출시~
CoT (Chain of Thought) 처리가 내재되어 기존 LLM 의 한계로 이야기되어 왔던 추론 능력이 생겼어요. 그래서 기존 모델에서는 한계가 명확했던 질문을 답변할 수 있게 됩니다. 하지만 써보니 '생각'하느라 확실히 느리네요. 가볍게 질문하고 원래도 잘 답변하던 수준에서는 큰 차이도 없다고 느꼈구요. 확실히 전문적인 용도 인듯. 😅

https://www.snippod.com/oyv3

OpenAI o1 모델 출시~CoT (Chain of Thought) 처리가 내재되어 기존 LLM 의 한계로 이야기되어 왔던 추론 능력이 생겼어요. 그래서 기존 모델에서는 한계가 명확했던 질문을 답변할 수 있게 됩니다. 하지만 써보니 '생각'하느라 확실히 느리네요. 가볍게 질문하고 원래도 잘 답변하던 수준에서는 큰 차이도 없다고 느꼈구요. 확실히 전문적인 용도 인듯. 😅 https://www.snippod.com/oyv3

A collection of (mostly) technical things every software developer should know about - mtdvio/every-programmer-should-know

GitHub - mtdvio/every-programmer-should-know: A collection of (mostly) technical things every software developer should know about

개발자라면 찜 해놔야하는 GitHub 저장소들

모든 프로그래머가 알아야하는 지식 모음
https://github.com/mtdvio/every-programmer-should-know
JS 프로젝트 50일동안 50개만들기
https://github.com/bradtraversy/50projects50days

모오던 웹개발
https://github.com/dexteryy/spellbook-of-modern-webdev

30초면 배울 수 있는 코드 스니핏들
https://github.com/Chalarangelo/30-seconds-of-code

개발 면접 핸드북
https://github.com/yangshun/tech-interview-handbook

개발자라면 찜 해놔야하는 GitHub 저장소들 모든 프로그래머가 알아야하는 지식 모음https://github.com/mtdvio/every-programmer-should-knowJS 프로젝트 50일동안 50개만들기https://github.com/bradtraversy/50projects50days 모오던 웹개발https://github.com/dexteryy/spellbook-of-modern-webdev 30초면 배울 수 있는 코드 스니핏들https://github.com/Chalarangelo/30-seconds-of-code 개발 면접 핸드북https://github.com/yangshun/tech-interview-handbook

GitHub

개발자라면 찜 해놔야하는 GitHub 저장소들

모든 프로그래머가

SQL을 처음부터 제대로 공부하고 싶지만, 어떻게 공부해야 할지 망설이고 있나요?

아래의 SQL 마인드맵으로 초보 단계부터 고급 단계까지 차근차근 공부해봐요.

 1. 초보 단계 (Basic)
    * SELECT
    * FROM
    * WHERE
    * ORDER BY
    * AGGREGATE
    * GROUP BY
    * LIMIT
 2. 중급 단계 (Intermediate)
    * LEFT JOIN
    * INNER JOIN
    * LIKE
    * IN
    * CASE WHEN
    * HAVING
    * UNION ALL
 3. 고급 단계 (Advanced)
    * SUBQUERY
    * CTE (WITH)
    * STORED PRECEDURE
    * TRIGGER
    * WINDOW FUNCTION
 4. 연습 단계 (Practice)
    * BASIC SQL PROJECT (SQL 기초 프로젝트)
    * INTERMEDIATE SQL PROJECT(SQL 중급 프로젝트)
    * ADVANCED SQL PROJECT(SQL 고급 프로젝트)

#데이터리차드 #SQL #로드맵

SQL을 처음부터 제대로 공부하고 싶지만, 어떻게 공부해야 할지 망설이고 있나요? 아래의 SQL 마인드맵으로 초보 단계부터 고급 단계까지 차근차근 공부해봐요. <ol ><li>초보 단계 (Basic)<ul ><li>SELECT</li><li>FROM</li><li>WHERE</li><li>ORDER BY</li><li>AGGREGATE</li><li>GROUP BY</li><li>LIMIT</li></ul></li><li>중급 단계 (Intermediate)<ul ><li>LEFT JOIN</li><li>INNER JOIN</li><li>LIKE</li><li>IN</li><li>CASE WHEN</li><li>HAVING</li><li>UNION ALL</li></ul></li><li>고급 단계 (Advanced)<ul ><li>SUBQUERY</li><li>CTE (WITH)</li><li>STORED PRECEDURE</li><li>TRIGGER</li><li>WINDOW FUNCTION</li></ul></li><li>연습 단계 (Practice)<ul ><li>BASIC SQL PROJECT (SQL 기초 프로젝트)</li><li>INTERMEDIATE SQL PROJECT(SQL 중급 프로젝트)</li><li>ADVANCED SQL PROJECT(SQL 고급 프로젝트)</li></ul></li></ol> #데이터리차드 #SQL #로드맵

SQL 학습 로드맵

AutoParams 덕분에 3년 이상을 Spring Boot 앱 개발에 TDD를 덜 힘들게 적용했습니다. 누군가에게 조금이라도 더 도움이 되길 바라며 올해 스프링 캠프에서 AutoParams의 목적과 아키텍처, 사용법을 설명하는 자리를 가졌습니다.

AutoParams 덕분에 3년 이상을 Spring Boot 앱 개발에 TDD를 덜 힘들게 적용했습니다. 누군가에게 조금이라도 더 도움이 되길 바라며 올해 스프링 캠프에서 AutoParams의 목적과 아키텍처, 사용법을 설명하는 자리를 가졌습니다.

youtu.be

AutoParams를 사용한 Spring Boot 응용프로그램 테

1. 찰스 다윈은 하루에 90분씩 3번 일했고, 나머지 시간에는 긴 산책을 하거나 낮잠을 자거나 상념에 잠겼다. (그러면서도 그는 <종의 기원>을 포함해 19권의 책을 집필했다)

2. 엄청난 다작가이자 사상가로 알려진 앙리 푸앵카레는 오전 10시부터 정오까지 첫 번째 작업을 한 뒤, 오후 5시부터 7시까지 두 번째 작업을 했다. (그는 하루 4시간만 일했다)

3. 마찬가지로, 수학자 고드프리 해럴드 하디는 ‘의식적 작업은 하루 4시간이 최대치’이며, 나머지 시간을 너무 많은 바쁜 일로 채우면 오히려 비생산적이라고 믿었다.

4. 다윈, 푸앵카레, 하디는 모든 같은 이야기를 하고 있다. 제대로 초점을 맞추고, 진짜 집중력을 (제대로) 발휘하면, 그리고 양질의 휴식으로 집중하는 시간을 잘 뒷받침하면, 위대한 성취를 이루는 데 필요한 시간은 하루 4시간이면 충분하다고. 이는 바쁨을 추구하는 우리의 문화와 정면으로 충돌하는 발상이다.

5. 위대함을 낳는 ‘1만 시간의 법칙’은 앤더스 에릭슨과 동료들의 공동 연구로 탄생한 이래로, 말콤 글래드웰이 책 <아웃라이어>에 소개하며 대중의 큰 주목을 받았다. 말콤 글래드웰은 1만 시간의 법칙을 소개하며 ‘어떤 분야에서든 전문가 수준에 도달하려면 1만 시간의 의도적 연습이 필요하다’고 주장했다.

6. 그리고 이는 바쁨과 스트레스와 과로를 미덕으로 여기는 세상에서 큰 환영을 받았고, 아직도 많은 사람들이 이 법칙을 마치 교리처럼 신봉한다.

7. 그런데 에릭슨의 실제 연구에는 ‘매일 의도적 연습이 효과적인 수준을 넘지 않도록 제한해야 한다’는 내용도 담겨 있으며, 연구에서는 ‘하루에 투입해야 할 이상적인 시간은 4시간’이라고도 제안한다.

8. 이 연구에서 더 흥미로운 부분은 ‘정상급 연주자와 평균적 연주자는 쉬는 방식부터 다르다’는 점이다. 정상급 연주자는 평균적 연주자들에 비해 더 체계적이고 계획적으로 여가 시간을 보냈다.

9. 정상급 연주자들은 연습만 의도적으로 하는 게 아니라, 휴식도 의도적으로 취했다. 그들은 평균적 연주자보다 1시간 가량 더 잠을 찾다. (탁월한 퍼포먼스 = 의식적 연습+의식적 휴식)

10. 흔히 휴식을 일의 반대라고 생각하지만, 일과 휴식의 엄격한 분리는 현대의 그릇된 통념이다. 오랫동안 사람들은 쉴 때 뇌의 활동력이 떨어진다고 생각했다. 하지만 날로 발전하는 뇌 영상 기술에 힘입어 뇌과학자들은 ‘쉬는 동안에도 뇌의 전반적인 활동량이 감소하지 않는다’는 것을 발견했다.

11. 활동성은 단지 뇌의 다른 영역으로 옮겨갔다. 그리고 연구자들은 쉬는 동안 활성화되는 뇌의 영역을 ‘디폴트 모드 네트워크(DMN)’라고 칭하게 되었다.

12. 그리고 추가 연구를 통해, 디폴트 모드 네트워크는 고도로 활동적일 뿐 아니라, 정신 건강과 정서에 있어 굉장히 중요하다는 점이 발견됐다.

13. 특히 창의적이고 혁신적인 유형의 일을 할 땐 일하는 시간만큼, 휴식과 긴장 풀기가 필요하다. 디폴트 모드 네트워크가 활성화되면, 우리의 직관이 주도권을 가지고, 창의성은 멀리 있는 요소와 연관점을 찾기 시작한다.

14. 산책을 하거나 샤워 도중에 강력한 생각이나 통찰이 떠올렸다면, 디폴트 모드 네트워크에 감사해야 한다.

15. 그러나 당신이 휴식 때 텔레비전 앞에서 멍하게 있거나 유튜브에서 고양이 동영상을 본다면 디폴트 모드 네트워크가 활성화되는 데는 차질이 생긴다. (TV를 보거나 동영상을 보는 건 좋은 휴식 방법은 아니라는 얘기다)

16. (게다가) 창의적인 사람의 뇌는 디폴트 모드 네트워크가 더 강력하게 개발되어 휴식 시간에도 더 효과적으로 일을 한다는 연구 결과도 있다.

17. (고로 올바른 방식으로) 더 많은 시간을 휴식에 쓰면, 창의력과 행복감이 증진될 뿐 아니라, 일하는 시간의 능률마저 올라간다.

18. (그러니 숏폼 중독 등 주의력을 탕진해 일에 부정적인 영향을 미치는 휴식이 아니라, 자신에게 맞는 올바른 휴식법을 찾아라. 그러면 일의 능률을 올라갈 수밖에 없다)

- 존 피치 외, <이토록 멋진 휴식> 중

1. 찰스 다윈은 하루에 90분씩 3번 일했고, 나머지 시간에는 긴 산책을 하거나 낮잠을 자거나 상념에 잠겼다. (그러면서도 그는 &lt;종의 기원&gt;을 포함해 19권의 책을 집필했다) 2. 엄청난 다작가이자 사상가로 알려진 앙리 푸앵카레는 오전 10시부터 정오까지 첫 번째 작업을 한 뒤, 오후 5시부터 7시까지 두 번째 작업을 했다. (그는 하루 4시간만 일했다) 3. 마찬가지로, 수학자 고드프리 해럴드 하디는 ‘의식적 작업은 하루 4시간이 최대치’이며, 나머지 시간을 너무 많은 바쁜 일로 채우면 오히려 비생산적이라고 믿었다. 4. 다윈, 푸앵카레, 하디는 모든 같은 이야기를 하고 있다. 제대로 초점을 맞추고, 진짜 집중력을 (제대로) 발휘하면, 그리고 양질의 휴식으로 집중하는 시간을 잘 뒷받침하면, 위대한 성취를 이루는 데 필요한 시간은 하루 4시간이면 충분하다고. 이는 바쁨을 추구하는 우리의 문화와 정면으로 충돌하는 발상이다. 5. 위대함을 낳는 ‘1만 시간의 법칙’은 앤더스 에릭슨과 동료들의 공동 연구로 탄생한 이래로, 말콤 글래드웰이 책 &lt;아웃라이어&gt;에 소개하며 대중의 큰 주목을 받았다. 말콤 글래드웰은 1만 시간의 법칙을 소개하며 ‘어떤 분야에서든 전문가 수준에 도달하려면 1만 시간의 의도적 연습이 필요하다’고 주장했다. 6. 그리고 이는 바쁨과 스트레스와 과로를 미덕으로 여기는 세상에서 큰 환영을 받았고, 아직도 많은 사람들이 이 법칙을 마치 교리처럼 신봉한다. 7. 그런데 에릭슨의 실제 연구에는 ‘매일 의도적 연습이 효과적인 수준을 넘지 않도록 제한해야 한다’는 내용도 담겨 있으며, 연구에서는 ‘하루에 투입해야 할 이상적인 시간은 4시간’이라고도 제안한다. 8. 이 연구에서 더 흥미로운 부분은 ‘정상급 연주자와 평균적 연주자는 쉬는 방식부터 다르다’는 점이다. 정상급 연주자는 평균적 연주자들에 비해 더 체계적이고 계획적으로 여가 시간을 보냈다. 9. 정상급 연주자들은 연습만 의도적으로 하는 게 아니라, 휴식도 의도적으로 취했다. 그들은 평균적 연주자보다 1시간 가량 더 잠을 찾다. (탁월한 퍼포먼스 = 의식적 연습+의식적 휴식) 10. 흔히 휴식을 일의 반대라고 생각하지만, 일과 휴식의 엄격한 분리는 현대의 그릇된 통념이다. 오랫동안 사람들은 쉴 때 뇌의 활동력이 떨어진다고 생각했다. 하지만 날로 발전하는 뇌 영상 기술에 힘입어 뇌과학자들은 ‘쉬는 동안에도 뇌의 전반적인 활동량이 감소하지 않는다’는 것을 발견했다. 11. 활동성은 단지 뇌의 다른 영역으로 옮겨갔다. 그리고 연구자들은 쉬는 동안 활성화되는 뇌의 영역을 ‘디폴트 모드 네트워크(DMN)’라고 칭하게 되었다. 12. 그리고 추가 연구를 통해, 디폴트 모드 네트워크는 고도로 활동적일 뿐 아니라, 정신 건강과 정서에 있어 굉장히 중요하다는 점이 발견됐다. 13. 특히 창의적이고 혁신적인 유형의 일을 할 땐 일하는 시간만큼, 휴식과 긴장 풀기가 필요하다. 디폴트 모드 네트워크가 활성화되면, 우리의 직관이 주도권을 가지고, 창의성은 멀리 있는 요소와 연관점을 찾기 시작한다. 14. 산책을 하거나 샤워 도중에 강력한 생각이나 통찰이 떠올렸다면, 디폴트 모드 네트워크에 감사해야 한다. 15. 그러나 당신이 휴식 때 텔레비전 앞에서 멍하게 있거나 유튜브에서 고양이 동영상을 본다면 디폴트 모드 네트워크가 활성화되는 데는 차질이 생긴다. (TV를 보거나 동영상을 보는 건 좋은 휴식 방법은 아니라는 얘기다) 16. (게다가) 창의적인 사람의 뇌는 디폴트 모드 네트워크가 더 강력하게 개발되어 휴식 시간에도 더 효과적으로 일을 한다는 연구 결과도 있다. 17. (고로 올바른 방식으로) 더 많은 시간을 휴식에 쓰면, 창의력과 행복감이 증진될 뿐 아니라, 일하는 시간의 능률마저 올라간다. 18. (그러니 숏폼 중독 등 주의력을 탕진해 일에 부정적인 영향을 미치는 휴식이 아니라, 자신에게 맞는 올바른 휴식법을 찾아라. 그러면 일의 능률을 올라갈 수밖에 없다) - 존 피치 외, &lt;이토록 멋진 휴식&gt; 중

일을 못하는 사람들은 대부분 잘 쉬지도 못해요ㅠ

회사의 대표 옆에서 일해볼 수 있다는 점인 것 같아요.

가까이 있으면 그 사람의 사고방식을 배울 수 있어요. 회사를 세울 정도의 사람이라면 분명 배울 점이 있어요.

제가 만난 분들은 관점이 남달랐어요. 시장을 보는 관점, 제품을 대하는 관점에서 정말 많이 배울 수 있었죠. 개발자로서 조금 더 큰 그림을 볼 수 있는 기회가 되었어요.

누군가는 불편한 일이라고 할지도 몰라요. 하지만 조금 불편한 그 순간에 우리는 성장할 수 있다고 믿어요.

회사의 대표 옆에서 일해볼 수 있다는 점인 것 같아요. 가까이 있으면 그 사람의 사고방식을 배울 수 있어요. 회사를 세울 정도의 사람이라면 분명 배울 점이 있어요. 제가 만난 분들은 관점이 남달랐어요. 시장을 보는 관점, 제품을 대하는 관점에서 정말 많이 배울 수 있었죠. 개발자로서 조금 더 큰 그림을 볼 수 있는 기회가 되었어요. 누군가는 불편한 일이라고 할지도 몰라요. 하지만 조금 불편한 그 순간에 우리는 성장할 수 있다고 믿어요.

작은 회사에 일하면 좋은 점

Elastic announces the return of open source licensing for Elasticsearch and Kibana, adding AGPL as an option alongside existing licenses. This change reinforces our long-standing commitment to open so...

Elasticsearch is Open Source, Again

https://www.elastic.co/kr/blog/elasticsearch-is-open-source-again

AWS와의 갈등으로 3년전 Apache 라이센스를 버리고 SSPL 라이센스를 도입하면서 오픈소스가 아니게 되었다가 이번에 다시 AGPL 라이센스를 도입해서 오픈소스가 되었습니다.

오픈소스는 오픈소스 이니셔티브에서 사용 권한을 가지고 있어서 오픈소스 이니셔티브에서 인정한 라이센스가 아니라면 오픈소스라는 말을 사용할 수 없습니다. 오픈소스 이기는 하지만 엘라스틱 같은 회사는 클라우드 사업을 하기 때문에 AWS같은 클라우드 업체에서 elasticsearch를 서비스로 내놓으면서 갈등이 생기고 결국 오픈소스 라이센스를 버리고 클라우드 업체가 elasticsearch를 사용할 수 없게하는 SSPL을 도입해서 이를 막았습니다.

그동안의 과정이 고통스럽긴 했지만 3년이 지난 지금 AWS와의 파트너쉽이 견고해졌고 AWS도 OpenSearch에 충분한 투자를 했기 때문에 다시 오픈소스로 돌아와도 되겠다고 생각하고 AGPL을 도입하기로 했다고 합니다.

엘리스틱은 이렇게 얘기하고 사람들의 의견은 다양하게 있는거 같습니다. 엘라스틱의 의도를 그대로 믿을 수도 있고 오픈소스를 버린게 결과적으로 안좋았다고 판단했기에 번복했다는 얘기도 있습니다.

오픈소스였다가 아니었다가 혼란스럽고 앞으로 그러면 OpenSearch는 어떻게 되는건지 궁금하기도 하지만 앞으로 시장이 어떻게 흘러갈지 봐야될 것 같습니다.

https://www.elastic.co/kr/blog/elasticsearch-is-open-source-again AWS와의 갈등으로 3년전 Apache 라이센스를 버리고 SSPL 라이센스를 도입하면서 오픈소스가 아니게 되었다가 이번에 다시 AGPL 라이센스를 도입해서 오픈소스가 되었습니다. 오픈소스는 오픈소스 이니셔티브에서 사용 권한을 가지고 있어서 오픈소스 이니셔티브에서 인정한 라이센스가 아니라면 오픈소스라는 말을 사용할 수 없습니다. 오픈소스 이기는 하지만 엘라스틱 같은 회사는 클라우드 사업을 하기 때문에 AWS같은 클라우드 업체에서 elasticsearch를 서비스로 내놓으면서 갈등이 생기고 결국 오픈소스 라이센스를 버리고 클라우드 업체가 elasticsearch를 사용할 수 없게하는 SSPL을 도입해서 이를 막았습니다. 그동안의 과정이 고통스럽긴 했지만 3년이 지난 지금 AWS와의 파트너쉽이 견고해졌고 AWS도 OpenSearch에 충분한 투자를 했기 때문에 다시 오픈소스로 돌아와도 되겠다고 생각하고 AGPL을 도입하기로 했다고 합니다. 엘리스틱은 이렇게 얘기하고 사람들의 의견은 다양하게 있는거 같습니다. 엘라스틱의 의도를 그대로 믿을 수도 있고 오픈소스를 버린게 결과적으로 안좋았다고 판단했기에 번복했다는 얘기도 있습니다. 오픈소스였다가 아니었다가 혼란스럽고 앞으로 그러면 OpenSearch는 어떻게 되는건지 궁금하기도 하지만 앞으로 시장이 어떻게 흘러갈지 봐야될 것 같습니다.

Elastic Blog

https://www.elastic.co/kr/blog/elast

국내 개발자로서 자부심을 불어넣는 오픈소스 생태계가 있습니다. 바로 토스(Toss)가 주도하는 오픈소스 생태계 인데요.

es-hangul
이라고 하는 한글을 다루기 위한 라이브러리는 이미 1,000개가 넘는 GitHub 스타를 획득했습니다. 또한
lodash
보다 2배 더 빠른 유틸리티 라이브러리인
es-toolkit
은 이미 6,100개의 스타를 받고 국내를 넘어 세계적으로 많은 개발자들의 관심을 받고 있는데요. 이번 토스 모닥불 EP.4 영상에서는 토스에서 오픈소스 생태계를 운영하는 개발자들의 이야기를 만나볼 수 있습니다.

특히나 주목할 만한 점은, 패널로 참여한 토스의 오픈소스
suspensive
를 운영하고 계시는 분인데요. 이 개발자분은 요즘은 필수로 사용되고 있는
TanstackQuery
의 최상위 기여자입니다.
Jotai
외에도 토스 오픈소스에도 적극적으로 기여를하고 결국에는 토스에 합류하신게 참 대단하게 느껴지네요.

또한 오픈소스 생태계 구축을 통해 기술 커뮤니티에 긍정적인 영향을 미치고자 하는 토스의 노력도 대단한것 같습니다. 한국 개발 생태계의 경쟁력을 높이고, 개발자들에게 새로운 도전과 성장의 기회를 제공하는데 있어서, 토스의 이러한 행보를 응원합니다.

https://www.youtube.com/watch?v=SdBL-p597Dw

국내 개발자로서 자부심을 불어넣는 오픈소스 생태계가 있습니다. 바로 토스(Toss)가 주도하는 오픈소스 생태계 인데요. <code >es-hangul</code>이라고 하는 한글을 다루기 위한 라이브러리는 이미 1,000개가 넘는 GitHub 스타를 획득했습니다. 또한 <code >lodash</code>보다 2배 더 빠른 유틸리티 라이브러리인 <code >es-toolkit</code>은 이미 6,100개의 스타를 받고 국내를 넘어 세계적으로 많은 개발자들의 관심을 받고 있는데요. 이번 토스 모닥불 EP.4 영상에서는 토스에서 오픈소스 생태계를 운영하는 개발자들의 이야기를 만나볼 수 있습니다. 특히나 주목할 만한 점은, 패널로 참여한 토스의 오픈소스 <code >suspensive</code> 를 운영하고 계시는 분인데요. 이 개발자분은 요즘은 필수로 사용되고 있는 <code >TanstackQuery</code> 의 최상위 기여자입니다. <code >Jotai</code> 외에도 토스 오픈소스에도 적극적으로 기여를하고 결국에는 토스에 합류하신게 참 대단하게 느껴지네요. 또한 오픈소스 생태계 구축을 통해 기술 커뮤니티에 긍정적인 영향을 미치고자 하는 토스의 노력도 대단한것 같습니다. 한국 개발 생태계의 경쟁력을 높이고, 개발자들에게 새로운 도전과 성장의 기회를 제공하는데 있어서, 토스의 이러한 행보를 응원합니다. https://www.youtube.com/watch?v=SdBL-p597Dw

토스의 오픈소스 생태계: 한국을 넘어 글로벌로

최고의 자동완성 플러그인 타입스크립트를 사용하여 개발자를 속이고 코드를 최적화한 경험을 공유합니다.

타입스크립트스럽게 성능과 생산성 두 마리 토끼 모두 잡기

이름만 보고 프론트엔드인줄 알았는데요. 살펴보니 백엔드였습니다!

2021년 1월에 출시한 쿠키런:킹덤에 운영 도구는 어마어마하군요!

https://tech.devsisters.com/posts/typescript-ish-way-to-improve-performance/

이름만 보고 프론트엔드인줄 알았는데요. 살펴보니 백엔드였습니다! 2021년 1월에 출시한 쿠키런:킹덤에 운영 도구는 어마어마하군요! https://tech.devsisters.com/posts/typescript-ish-way-to-improve-performance/

DevTech - 데브시스터즈 기술블로그

TypeScript하면 프론트만?!

Vite는 기존 자바스크립트 번들러의 만성적인 성능 문제를 해결하고 개발자 경험을 향상시키기 위해서 등장한 차세대 번들러입니다. 브라우저에서 지원하는 ESM(ES Modules)를 적극적으로 활용하고, 자바스크립트 대신에 컴파일 언어인 Go로 작성된 현대적인 자바스크립트 개발 도구이죠.

Vite은 예전부터 널리 사용되던 번들러인 Webpack보다 설정이 훨씬 쉽고 간단하며, 설정이 필요 없기로 유명하던 번들러인 Parcel보다도 훨씬 빠릅니다. 이로 인해서 기존 번들러보다 뛰어난 개발자 경험을 제공하여 많은 개발자로부터 사랑을 받고 있는 번들러입니다.

2023년 Sate of JavaScript 설문 결과를 보시면 빌드 도구 부분에서 Vite(73%)가 Parcel(30%)을 아득히 넘고 Webpack(90%)에 이어서 사용률 2위를 기록하고 있습니다. 2021년에 20% 사용률로 처음 그래프에 등장했는데 무서운 성장세가 아닐 수 없습니다.

더욱 고무적인 부분은 바로 Vite를 써본 응답자들의 만족도입니다. 88%로 압도적인 1위를 차지하고 있으며, Webpack의 만족도는 45%까지 곤두박질 친 것을 볼 수 있습니다.

참고로 많은 분들이 영문 철자만 보시고 Vite를 “바이트”라고 발음해야 하는 걸로 오해하시는데요. 사실 Vite라는 이름은 “빠름”을 의미하는 프랑스어에서 유래되었고 그래서 정확한 발음은 “비트”라고 합니다. 한국 개발자들 사이에서는 우스갯 소리로 빛처럼 빠르다고 “빛”이라고도 많이 부르는 것 같습니다. 😄

이번 포스팅에서는 Vite를 처음 사용하시는 분들의 위해서 Vite를 시작하는 방법을 안내해드리겠습니다.

📝 포스팅: https://www.daleseo.com/vite/

Vite는 기존 자바스크립트 번들러의 만성적인 성능 문제를 해결하고 개발자 경험을 향상시키기 위해서 등장한 차세대 번들러입니다. 브라우저에서 지원하는 ESM(ES Modules)를 적극적으로 활용하고, 자바스크립트 대신에 컴파일 언어인 Go로 작성된 현대적인 자바스크립트 개발 도구이죠. Vite은 예전부터 널리 사용되던 번들러인 Webpack보다 설정이 훨씬 쉽고 간단하며, 설정이 필요 없기로 유명하던 번들러인 Parcel보다도 훨씬 빠릅니다. 이로 인해서 기존 번들러보다 뛰어난 개발자 경험을 제공하여 많은 개발자로부터 사랑을 받고 있는 번들러입니다. 2023년 Sate of JavaScript 설문 결과를 보시면 빌드 도구 부분에서 Vite(73%)가 Parcel(30%)을 아득히 넘고 Webpack(90%)에 이어서 사용률 2위를 기록하고 있습니다. 2021년에 20% 사용률로 처음 그래프에 등장했는데 무서운 성장세가 아닐 수 없습니다. 더욱 고무적인 부분은 바로 Vite를 써본 응답자들의 만족도입니다. 88%로 압도적인 1위를 차지하고 있으며, Webpack의 만족도는 45%까지 곤두박질 친 것을 볼 수 있습니다. 참고로 많은 분들이 영문 철자만 보시고 Vite를 “바이트”라고 발음해야 하는 걸로 오해하시는데요. 사실 Vite라는 이름은 “빠름”을 의미하는 프랑스어에서 유래되었고 그래서 정확한 발음은 “비트”라고 합니다. 한국 개발자들 사이에서는 우스갯 소리로 빛처럼 빠르다고 “빛”이라고도 많이 부르는 것 같습니다. 😄 이번 포스팅에서는 Vite를 처음 사용하시는 분들의 위해서 Vite를 시작하는 방법을 안내해드리겠습니다. 📝 포스팅: https://www.daleseo.com/vite/

Vite 처음 시작하기

원문 : Good Refactoring vs Bad Refactoring thumbnail…

(번역) 좋은 리팩터링 vs 나쁜 리팩터링

오늘 소개해드릴 글은 42dot의 유경상님이 번역해주신 글입니다.

많은 개발자들이 리팩터링의 중요성을 알고 리팩터링을 하지만, 적절하지 않은 리팩터링으로 오히려 코드 베이스에 악영향을 준다는 것을 간과하는 경우가 많습니다. 이 글에서는 저자가 지금까지 겪어온 경험을 기반으로 어떤 리팩터링이 잘못된 리팩터링이고, 어떤 식으로 리팩터링하는 것이 바람직한지에 대해 구체적인 코드 예시와 함께 설명합니다. 이에 더해서 올바른 리팩터링 방법과 더 나은 리팩터링을 위한 도구도 함께 소개하고 있습니다. 이 글을 통해 현재 적절한 리팩터링을 하고 있는지 점검해 보시는 기회가 되시면 좋을 것 같습니다 :)

> 글 링크 : https://ykss.netlify.app/translation/good_refactoring_vs_bad_refactoring/

오늘 소개해드릴 글은 42dot의 유경상님이 번역해주신 글입니다. 많은 개발자들이 리팩터링의 중요성을 알고 리팩터링을 하지만, 적절하지 않은 리팩터링으로 오히려 코드 베이스에 악영향을 준다는 것을 간과하는 경우가 많습니다. 이 글에서는 저자가 지금까지 겪어온 경험을 기반으로 어떤 리팩터링이 잘못된 리팩터링이고, 어떤 식으로 리팩터링하는 것이 바람직한지에 대해 구체적인 코드 예시와 함께 설명합니다. 이에 더해서 올바른 리팩터링 방법과 더 나은 리팩터링을 위한 도구도 함께 소개하고 있습니다. 이 글을 통해 현재 적절한 리팩터링을 하고 있는지 점검해 보시는 기회가 되시면 좋을 것 같습니다 :) &gt; 글 링크 : https://ykss.netlify.app/translation/good_refactoring_vs_bad_refactoring/

ykss.netlify.app

좋은 리팩터링 vs 나쁜 리팩터링

게임 퍼블리싱과 VC업의 공통점 - Fast Ventures

<게임 퍼블리싱과 VC의 공통점>

1. 게임 개발사(콘텐츠 제작사)를 최대한 많이 만나고, 검토합니다.

2. 괜찮아 보이는 게임(좋은 콘텐츠로 판단되는 IP)은 지표를 열심히, 면밀히 들여다 봅니다.

3. 돈을 조금 태워보고, 잘 되는 곳에 돈을 대규모로 태웁니다. (충분한 자본력 확보)

패스트벤처스

뉴스레터 [썸원의 SUMMARY & EDIT] 운영자

프로젝트 썸원 Content Owner

Somewon Yoon

‘프로젝트 썸원’이라는 개인 회사를 운영하고 있으며, 양질의 콘텐츠가 꾸준히 만들어지고, 좋은 콘텐츠가 더 잘 경험되는데 기여하고자 여러 프로젝트를 진행하고 있습니다. 

썸원 레터 구독 : https://page.stibee.com/subscriptions/50103

댓글 0

비슷한 게시물

주간 인기 TOP 10

추천 프로필