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권한 위임과 관련하여 제가 자주 받은 질문 중 하나는 "리더는 디테일에 강해야 한다고 하는데, 권한을 위임하면 디테일을 모르게 되는 것 아닙니까?"라는 것이었습니다.

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리더가 디테일에 강해야 한다는 말에는 저도 동의합니다. 단, 그것이 어떤 디테일인지가 중요합니다. 좋은 리더는 과정이 아니라 결과물을 잘 분석하는 디테일에 강해야 합니다. 즉 '아웃풋'의 디테일에 강한 것입니다.

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인풋 과정에서의 디테일에만 신경을 쓴다면 그것은 과거의 마이크로 매니지먼트와 다를 바가 없습니다. 결과물이 나오면 디테일한 측면에서 피드백을 주어야지 처음부터 방향과 방법에 시시콜콜 개입하는 것은 엄밀하게 얘기해서 디테일에 강한 것도 아니고 권한을 위임하는 방법과도 맞지 않습니다. 

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처음에는 그 사람의 능력에 맞는 권한을 주고 리더는 좀 더 큰 그림을 봐야 합니다.

#초격차리더의질문 #권오현 

#하루한문장📚