Too many leaders live in fear of mistakes, missteps, and disappointments. But if you're not prepared to fail, you're not prepared to learn. In May, right after he became CEO of Coca-Cola Co., James Quincey called upon rank-and-file managers to get beyond 

How Coca-Cola, Netflix, and Amazon Learn from Failure

1. 실패할 준비가 되어 있지 않다면, 그건 배울 준비가 안 되어 있다는 뜻이기도 합니다.

2. 실패는 무엇이 오류인지를 배울 수 있는 아주 소중한 기회입니다.  그래서 무언가를 제대로 배우려면, 어떤 일을 망치거나 폭파되거나 실패할 수 있는 기회를 창조해내야 합니다.

3. 그리고 이런 준비가 되어 있는 사람은 다른 사람들에 비해 덜 연약하며 더 담대합니다.

4. 그렇기에 고통스럽더라도 실패를 배움의 기회로 인식하는 사람들이 리더로 있는 회사는 더 크게 성장합니다. 그 대표적인 예가 코카콜라, 넷플릭스, 아마존이고요.

5. 뉴 코크가 실패했을 때 코카콜라의 CEO인 ‘제임스 퀀시’는 구성원들에게 실패의 공포에서 벗어나라며 이렇게 말했다고 합니다. “우리가 실수를 하지 않는다면, 그건 충분히 열심히 노력하고 있지 않다는 증거”라고요.

6. 즉, 더 잘하기 위해 열심히 노력했기 때문에 실패라도 할 수 있었다는 뜻입니다. 

7. 넷플릭스의 창업자인 리드 헤이스팅스는 한 기술 컨퍼런스에서 넷플릭스가 만들어내는 오리지널 콘텐츠의 성공률이 너무 높다며 이런 말을 말한 적이 있습니다. “지금 우리의 히트 비율은 너무 높습니다. 우리는 더 많은 구독 취소를 감수하더라도, 더 큰 리스크를 감수하며 더 미친 시도를 해야 합니다”

8. 다시 말해, 리드 헤이스팅스는 지금의 높은 히트 비율에 만족하거나 안주하는 것이 아니라, 더 큰 학습을 위해 더 큰 실패를 감당해야 한다고 구성원들에게 주문한 것이죠.

9. 그리고 세계에서 가장 성공한 창업자 중 한 명이 제프 베조스는 회사의 성장과 혁신은 기본적으로 실패에 기반을 두고 있다고 오랫동안 주장한 사람입니다. 그래서 실패를 감수하면서 담대한 베팅을 이어나가야 한다고 주장했고, 그는 ‘여러 번 실패하더라도 한 번의 큰 성공을 하면 이전의 실패들을 충분히 만회할 수 있다’고 생각했습니다.

10. 즉, 실험의 본질은 실패고, 실패로부터 무엇을 배우느냐에 따라 이후의 성공이 결정된다는 이야기인데요. 여러 번의 실패를 통해 배운 것들이 한 번의 큰 성공을 만들어낸다고 본 것이죠.

Harvard Business Review

성공한 기업가들이 끊임없이 실패의 중요성을 강조하는 이유 ㄷㄷ

1 경제 일간지를 보기 시작한지 3개월째다. 종이신문은 빠르게 넓은 관점을 갖는데 도움을 준다. 2 매일 아...

신문배달의 디테일에서 배우는 고객 만족

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경제 일간지를 보기 시작한지 3개월째다. 종이신문은 빠르게 넓은 관점을 갖는데 도움을 준다.

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매일 아침 현관문을 열면 매번 같은 각도로 신문이 놓여있다. 내가 보는 각도로 똑바르게. 세달동안 단한번도 흐트러진 적이 없다.

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신문을 집어들때마다 기분이 좋다. 흔히 말하는 고객중심은 특별한게 아니다. 고객 관점의 이런 디테일이다. 작은 배려가 훨씬 큰 만족을 준다.

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디테일이 그렇게 중요하냐고? 그렇다. 쿠팡과 컬리는 언제나 박스를 그저 신문 위에 쌓아두고 간다. 옆에 두는게 어려운 일도 아닌데 말이다. 박스를 옮기고 짖눌린 신문을 집어들 때의 기분이 좋을리 없다.

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사소한 무심함은 큰 불쾌함을 만들 수도 있다. 그 레버리지는 반대로도 작용한다. 새벽마다 신문을 넣어주시는 분께 감사한 마음이다.

네이버 블로그 | 가장 보통의 스타트업 CEO

< 고객 만족은 디테일에서 온다 >

01. 10월의 첫 영업일(?)이 되었습니다. 출근 일이 시작되었다는 얘기죠. 제가 쓰는 글을 주욱 봐 온 분들은 아시겠지만 저는 이맘때쯤 되면 늘 하는 말이 있습니다. 네 맞습니다. 드디어 올해의 4쿼터이자 마지막 분기인 10월이 시작되었다는 사실이 바로 그것이죠. 

02. (이제 좀 지루하신 분들도 있겠지만) 저는 언제나 정해진 기간을 전반전과 후반전으로 쪼개는 걸 좋아합니다. 그래서 일 년을 크게 상반기와 하반기로 나누고 그중에 하반기가 도래하면 다시 하반기의 전반전과 후반전을 나누죠. 그러니 지금은 하반기에서도 후반전, 잘 아시다시피 2023년의 마지막을 장식할 4쿼터에 들어선 셈입니다.

03. 10월은 잔인한 달입니다. 새로 뭔가를 시작하기엔 너무 촉박한 것 같고, 그렇다고 남은 기간에 온 힘을 쏟아붓기엔 또 서글픔이 밀려오는 시점이기 때문이죠. 제 친구에게 이 얘길 했더니 10월은 마치 '스물아홉 살' 같다는 이야기를 했습니다. 
'뭐 했다고 벌써 스물아홉 살이 되었나' 싶다가도 한편으론 '나도 이제 30대를 준비해야 하는구나' 하는 시점을 몸소 체감하게 되는 지점이라는 거죠. 이 말에 굉장히 크게 공감한 기억이 있습니다.

04. 좀 다른 얘기지만 2007년에 방영한 '9회 말 2아웃'이라는 드라마가 있습니다. 이제 거의 15년이 훌쩍 지난 작품이죠. (너무 고전이군요... 암튼) 거기엔 이런 대사가 나옵니다.
"내 인생 최고의 사치는 오늘 이 자리가 아니라... 이미 경험해 버린 걸지도 몰라. 당연하게 지나쳐 온 청춘 그 하루하루였었을지도 모르지. 청춘과 안녕을 고하려는 이제야 그 중요한 사실을 깨달았어. 언제나 그래. 무언가를 깨달았을 때는 이미 늦는다는 거."

05. 네. 꽤 잔인하지만 어쩌면 지금 우리의 처지와 참 닮았을지 모릅니다. 아마 거리에 캐럴이 울려 퍼지고 스타벅스에서 플래너를 나눠주기 시작할 시점이면 지금 이 10월의 초반이 그리워질지 모릅니다. 
'차라리 그때라도 뭘 해볼걸', '그때라도 방향을 틀어서 다른 선택지를 바라볼걸', '그 즈음부터 신발끈 조여매고 달렸었더라면 지금은 뭐라도 결과물이 나오지 않았을까' 같은 생각을 하기 마련이거든요. 그런데도 우리는 지금 이 시점에서 그런 관점을 갖지 못합니다. 왜냐면 우린 이 계절을 즐기기에도 바쁘기 때문이죠.

06. 일본 극작가인 '요시이 이사무'는 "우리가 한 계절만 앞서 살 수 있어도 저무는 오늘을 안타까워하지 않을 텐데..."라는 말을 남겼습니다. 이 말을 조금 각색해 보자면 '우리가 한 쿼터(1/4)만 먼저 인지하고 대응할 수 있어도 연말에 그렇게 후회하지는 않을 텐데'로 바꿔쓸 수 있지 않을까 싶어요. 여름에서 가을을, 가을에서 겨울을 가늠할 수 있다는 건 두 발을 땅에 딛고도 다가오는 내일을 맞이하는 담담함을 가진 거란 얘기일 테니 말이죠.

07. 말이 좀 돌고 돌았지만 저는 추석 연휴가 끝난 지금, 그리고 4분기에 본격적으로 접어든 지금이야말로 우리 자신에게 연하장을 보내야 하는 시점이라고 생각합니다. 지금 발송한 연하장은 12월이 되어서야 우리에게 다다르겠지만 그 기간이 눈 깜짝하면 지나있을 시간이라는 건 모두가 동의할 테니까요, 적어도 남은 3개월 남짓을 어떻게 살아야 할지 고민해야 하는 시점임은 분명해 보입니다. 

08. 그마저도 벅차다면 또 하나 옵션이 있습니다. 바로 남은 이 4분기 역시 전반전과 후반전으로 구분해 보는 겁니다. 오늘부터 딱 11월 15일까지 할 수 있을만한 것들을 리스트업 해보고 이를 달성하기 위한 계획을 세워보는 것은 어떨까 싶어요. 그럼 11월 14일에 남은 후반전을 맞이하는 느낌은, 그걸 기획해 본 사람과 아닌 사람의 차이만큼 클 테니 말이죠. 쪼개고 쪼개서 더 이상 쪼갤 수 없는 원자의 수준에 이른다고 해도 전반전과 후반전이 주는 매력은 여전히 유효할 거라는 게 제 개인적인 생각이기도 하거든요. 

09. 저는 '간절기'라는 말을 좋아합니다. 계절과 계절 사이라는 이 말은 어찌 보면 일종의 그레이 존(Gray Zone)이라는 생각도 들고요. 
잘 알다시피 그레이 존은 활용하기 나름입니다. 누군가는 그냥 지나쳐가는 지점일지 몰라도 또 누군가에게는 더없이 훌륭한 기회가 될 수 있거든요. 이 간절기의 끝을 붙잡고 얼마 되지 않는 기간 동안 내가 할 수 있는 일들을 리스트업 해보는 것도 정말 의미 있는 일이 될 거라고 봅니다. 어쩌면 그게 우리를 성장하게 만드는 것일지도 모르기 때문입니다. 

10. 절반을 의미하는 'half'는 그 어원이 불분명한 단어로 구분되지만, 언어학계의 추론에 따르면 '자르다'에서 왔다는 가설이 힘을 얻고 있습니다. 보충 설명을 하자면 반으로 쪼개는 것에 집중한 게 아니라 뭔가를 자른다은 지금 내 앞에 남아있는 것에 집중한 게 'half'가 되었다는 거죠. 
그런 의미에서 보면 1,2,3 분기 모두 시원하게 말아 드셨더라도 지금 내 눈앞에 남아있는 이 4분기, 마지막 쿼터에 힘을 실어볼 수도 있는 겁니다. 그게 내 몫이자 내 결과물일 수 있을 테니 말이죠. 
그러니 연휴가 지난 이후 후유증이 오려고 할 때쯤엔 이런 마인드를 가져보는 것도 좋습니다. '이제 진짜 내가 집중할 수 있는 마지막 half and half가 남았다'고 말이죠.

하반기의 하반기, 2023년은 이제 시작일 지 모릅니다.

혼자서 소개팅 앱을 운영하며 월 1000만원의 순수익을 벌어가는 한국인 개발자 (feat. 2년 동안 버텼다)

네이버, 카카오에서 개발자로 일하다가, '커피한잔'이라는 사이드 프로젝트를 통해 독립에 성공하신 재호님의 인터뷰입니다. ('건물주의 기쁨과 슬픔'이라는 책을 쓰신 분이기도 하구요.  예전에 김단테님 유튜브 게스트로 나오신 적도... ㅎㅎ)  재호님 트위터를 팔로우하면서 올려주시는 글들 재미있게 읽고 있는데, 모처럼 인터뷰에 등장하신 걸 보고 반가운 마음에 공유합니다.

차우진의 TMI.FM

[커피한잔 창업자 재호님 인터뷰]

일론 머스크에 대한 기사들 혹은 인터뷰를 들어보면 빠지지 않는 이야기가 있죠. 바로 일론의 '공학적 역량' 에 대한 찬사입니다. 위대한 경영자이자 부자로 알려져 있지만, 사실 테슬라부터 스페이스 X까지 그의 손길이 닿지 않은 제품은 없습니다. 테슬라의 디자인 헤드로서 오리지널 '로드스터' 설계에 직접 참여했고, 스페이스 X의 CTO로서 뛰어난 엔지니어들과 함께 로켓 설계 및 개선에 힘쓰고 있죠.

설계보다 생산이 훨씬 더 어렵습니다 (일론 머스크)

일론 머스크에 대한 기사들 혹은 인터뷰를 들어보면 빠지지 않는 이야기가 있죠. 바로 일론의 '공학적 역량' 에 대한 찬사입니다. 위대한 경영자이자 부자로 알려져 있지만, 사실 테슬라부터 스페이스 X까지 그의 손길이 닿지 않은 제품은 없습니다. 테슬라의 디자인 헤드로서 오리지널 '로드스터' 설계에 직접 참여했고, 스페이스 X의 CTO로서 뛰어난 엔지니어들과 함께 로켓 설계 및 개선에 힘쓰고 있죠. 심지어 로켓에 관련된 모든 지식은 어떤 학위 없이 직접 독학했다고 합니다. 

일론은 무대에서 더 나은 스타쉽을 만들기 위한 치열한 고민을 공유합니다. 핵심 개발자 혹은 실무를 담당하는 엔지니어가 아니라, CEO가 직접 나와서 설명합니다. 우주선의 재료 선정이나 설계의 중요성처럼 모든 실무를 훤히 꿰뚫고 있지 않으면 나올 수 없는 디테일도 덧붙이죠. 직접 고민해보지 않았다면 절대 나올 수 없는 깊이입니다. 인터뷰 내내 감탄을 금치 못했습니다. 큰 그림부터 디테일까지 모든 것을 아는 리더. 자신이 모르는 건 끝까지 파고드는 리더. 살아있는 동안 얼마나 많은 혁신이 이런 리더와 유능한 인재들에 의해 탄생할까요?

연휴가 끝나가네요. 연휴가 시작되도, 끝나도 항상 같은 마음입니다. 오늘도 즐거운 밤 되시길 바랍니다. 

번역 : https://www.youtube.com/watch?v=yjccsHwl0dc

YouTube

부모님이 살고 계시는 울릉도 여행을 갔다가 좋은 브랜드가 있어서 소개해드려봤어요~! 종종 이런식으로 여행을 다니면서 만나는 브랜드들의 이야기도 전하는 '브랜드로그' 시리즈도 이어가볼게요!! 브랜드 디자인 회사 레이어(lllayer) http://www.lllayer.com 브만남 인스타그램 https://www.instagram.com/brandmakerman 제휴 문의 brandmakerman@gmail.com #브만남 #브랜딩 #브랜드디자인

1박에 1,000만원이 넘는 울릉도 프리미엄 리조트를 만든 기업

저의 부모님은 울릉도로 귀농하신지 20년이 넘었는데요~! 올해의 울릉도는 조금 다르더라고요

최근에 MBC아나운서 김대호님이 나혼자산다에서 밝힌 울릉도 사랑도 그렇고, 25~26년에 생길 울릉공항 때문인 것 같기도 해요

이미 울릉도에서 멋진 브랜드를 만들어 가고 있는 기업이 있기에 그 이야기를 영상으로 담아봤습니다

https://youtu.be/QlcDeo_ZoyU?si=jPl5mNnxd1j2cUgy

깃허브의 CI 서비스인 GitHub Actions를 사용하여 자바스크립트 프로젝트의 지속 통합(Continuous Integration)을 위한 워크플로우를 구성하는 방법에 대해서 알아보겠습니다. 또한 자바스크립트 프로젝트에서 GitHub Actions 셋업이 용이하도록 깃허브에서 제공하는 Setup Node 액션에 대해서도 살펴보겠습니다.

GitHub Actions 자바스크립트 셋업 | 달레의 GitHub

GitHub Actions에서 하나의 작업(job)은 순차적으로 실행되는 여러 단계(step)로 모델링이 되는데요. 이 단계는 단순한 커맨드(command)나 스크립트(script)가 될 수도 있고 액션(action)이라고 하는 좀 더 복잡한 명령 단위일 수도 있습니다.

이번 시간에는 GitHub Actions에서 작업(Job)의 근간이 되는 단계(step)에 대해서 좀 더 깊이 다뤄보도록 하겠습니다.

📺 동영상: https://youtu.be/8JM8ItAW1No
📝 포스팅: https://www.daleseo.com/github-actions-steps/
🧑‍💻 실습 저장소: https://github.com/DaleSchool/github-actions-steps

깃허브의 CI 도구인 GitHub Actions에 대해 공부하고 계시다면 아래 게시물도 함께 참고하시면 도움이 될 것 같습니다.

📕 GitHub Actions의 소개와 핵심 개념: https://careerly.co.kr/comments/87570
📗 GitHub Actions 첫 워크플로우 생성해보기: https://careerly.co.kr/comments/89206
📘 GitHub Actions의 체크아웃 액션으로 코드 내려받기: https://careerly.co.kr/comments/89589
📙 GitHub Actions의 캐시 액션으로 패키지 설치 최적화하기: https://careerly.co.kr/comments/90024
📓 GitHub Actions 자바스크립트 셋업: https://careerly.co.kr/comments/90868

GitHub Actions 단계(step) 고급 설정

쿠키 2부: 세션은 쿠키가 필요해~

“사용자 인증을 할 때 쿠키를 사용하면 위험하고요 서버에 데이터를 저장하는 세션을 사용하는 것이 안전해요.”

사용자 인증에 대해서 논할 때 자주 듣게 되는 얘기인데요. 과연 이 말이 맞는 말일까요? 저한테는 굉장히 모순된 얘기로 들리는 것 같습니다.

많은 분들이 쿠키(cookie)와 세션(session)을 서로 대립하거나 세션이 쿠키를 대체하는 기술로 오해하는 것 같은데요. 사실 쿠키와 세션은 상호 보완을 하는 기술이라고 보는 것이 더 맞을 것입니다.

이번 포스팅에서는 우리가 웹에서 쿠키를 사용할 수 밖에 없는 결정적인 이유인 세션 기반 사용자 인증에 대해서 알아보겠습니다.

📝 포스팅: https://www.daleseo.com/http-session/

HTTP 프로토콜을 통해서 쿠키가 서버와 브라우저 간에 어떻게 송수신되는지에 대해서는 아래 첫 번째 게시물을 참고 바랍니다.

🍪 쿠키 1부: HTTP로 설명하는 쿠키: https://careerly.co.kr/comments/91163

Daleseo

쿠키 2부: 세션은 쿠키가 필요해~🎵

감사합니다 항상 잘보고있습니다 :)

쿠키 1부: HTTP로 설명하는 쿠키(cookie)

“쿠키는 클라이언트에 저장되고… 음,,, 보안에 좋지 않습니다.” 😅

개발자 면접을 볼 때 쿠키에 대해서 물어보면 가장 흔하게 들을 수 있는 대답인데요. 완전히 틀린 말은 아니지만 뭔가 알맹이가 빠진 느낌이 듭니다.

“그럼 보안을 위해서 쿠키는 안 쓰는 게 좋겠네요?”

라고 반문을 하면 오랫동안 웹 개발을 한 분들도 머뭇거리시는 경우가 많은데요. 아무래도 대부분의 서버 프레임워크에서 쿠키를 직접 다루지 않아도 되도록 추상화 잘 되어 있기 때문에 오히려 쿠키를 직접 다루거나 쿠키에 대해 깊이 생각해볼 기회가 많지 않아서 그런 것 같습니다.

사실 쿠키는 웹에서는 빼놓을 수 없는 핵심적인 기술이죠? 프런트 개발을 하든 백엔드 개발을 하든 웹 개발자로서 쿠키를 제대로 이해해두시면 두고두고 유용한 지식이 될 거라 생각합니다. 그래서 2개의 포스팅에 걸쳐서 쿠키를 기술적으로 깊게 파해쳐보려고 합니다. 🔪

첫 번째 포스팅에서는 쿠키가 어떻게 서버와 브라우저 간에 이동을 하는지, 그리고 쿠키의 유효 기간과 적용 범위를 설정하는 방법과, 쿠키의 한계와 대체 기술에 대해서도 살펴보겠습니다.

📝 포스팅: https://www.daleseo.com/http-cookies/

우리가 웹에서 쿠키를 사용할 수 밖에 없는 결정적인 이유인 세션 기반 사용자 인증에 대해서는 아래 두 번째 게시물을 참고 바랍니다.

🎵 쿠키 2부: 세션은 쿠키가 필요해: https://careerly.co.kr/comments/91233

쿠키 1부: HTTP로 설명하는 쿠키 🍪

이번 포스팅에선 아주 중요하지만 프로그래밍 교육 과정에서 크게 다루지 않는 보안 에 대해 이야기 해보려고 한다. 최근엔 프레임워크나 라이브러리 차원에서 잘 막아주기 때문에 큰 언급없이 넘어가는 경우가 많지만 소프트웨어 개발자는 꼭 보안 전문가가 아...

웹 개발을 위해 꼭 알아야하는 보안 공격

보안은 웹 개발에서 굉장히 중요한 분야 중 하나지만, 프로그래밍 교육이나 개인 포트폴리오로 프로젝트를 진행할 때 크게 다루지 않는걸 종종 보곤 했습니다.

아마도 요즘 사용하는 프레임워크나 라이브러리에서 대부분의 보안 공격이나 실수에 대해 방어할 수 있도록 구현이 잘 되어있기 때문이겠습니다만

웹 개발자 혹은 소프트웨어 개발자라면 보안 전문가 수준까진 아니더라도 기초적인 보안 공격에 대한 이해와 이를 방어할 수 있는 방법을 알아둠으로써 혹시나 발생할 수 있는 실수를 사전에 막을 수 있어야 합니다.

오늘은 알아두면 나중에 반드시 도움이 되는 보안 공격에 대해 잘 정리된 글이 있어 공유드립니다.
글에서 언급된 대표적인 보안 공격을 요약하자면 다음과 같습니다.

📌 SQL Injection
서버에서 실행되는 SQL을 악의적으로 이용하는 공격입니다. 
이름처럼 기존 SQL에 악의적인 SQL 구문을 삽입하여 데이터 탈취, 삭제 등을 할 수 있습니다.

📌 Cross-Site Scription (XSS)
웹 페이지에 악성 자바스크립트를 삽입하는 공격입니다. 
최근엔 SPA(Single-Page Application)로 배포되는 서비스가 많은데, 이렇게 배포되는 서비스 대부분이 인증 관리를 위해 토큰을 Cookie 혹은 localStorage 에 저장합니다. 
이때 XSS 방어 준비가 되어있지 않은 경우 자바스크립트를 통해 불특정 다수의 사용자 토큰을 손쉽게 탈취 할 수 있습니다.

📌 CSRF Attack
Cross-Site Request Forgery라고 부른다. 공격자가 서비스 사용자를 이용하여 요청을 보내는 공격을 말합니다.
예를 들어 네이버 로그인과 똑같은 화면을 제공하는 피싱 사이트를 사용자가 피싱 사이트인 것을 모르고 아이디와 비밀번호를 입력하고 로그인 버튼을 누른다면 피싱 사이트는 진짜 네이버 로그인 URL 에 요청할 수 있게 됩니다. 
만약 CSRF 에 대한 방어가 제대로 안되어 있다면 성공/실패 Response 가 내려올 것이고 이를 통해 해커는 성공한 계정 정보를 판단하여 탈취할 수 있습니다.

📌 Command Injection
쉘을 실행시키는 로직을 이용한 공격으로 시스템 권한이 탈취되는 것이나 마찬가지기 때문에 매우 치명적입니다.
각 언어마다 쉘 명령을 실행할 수 있는 API 가 존재하는데 이러한 API 를 해커가 호출할 수 있게 방어가 안되어있다면 치명적인 결과를 불러올 수 있다.

📌 File Upload Attack
공격 스크립트가 담긴 파일을 서버로 업로드하는 공격입니다. 
WebShell 이 가능한 코드가 담긴 파일을 업로드하고 해커가 URL을 통해 접근 가능해지면 Command Injection 과 같은 효과를 볼 수 있습니다.

📌 JavaScript Injection
브라우저에서 자바스크립트를 삽입시키는 공격입니다. 
브라우저에서 제공하는 Console 을 통해 Javascript 코드 조작이 가능하기 때문에 Client-Side 에 민감한 데이터를 넣어놨다면 해당 공격을 통해 탈취가 가능합니다.

📌 DDoS
꽤 유명한 보안 공격중 하나입니다.
Distributed Denial of Service 라고 부르는데, 직역하면 분산 서비스 거부 공격이라고 할 수 있습니다. 
이름처럼 분산된 시스템을 이용하여 서버에 비정상적으로 많은 트래픽을 보내 마비시키는 공격입니다.
공격자는 수 많은 PC 를 이용하여 서버에 트래픽을 보내는데 몰래 심어 놓은 좀비 PC 를 이용할 수도 있고 본인이 사용할 수 있는 PC 를 이용할 수도 있습니다. 
많은 트래픽이 발생하기 때문에 공격을 받는 서비스는 부하가 생겨 느려지거나 서버가 죽을 수 있습니다.

📌 Dictionary Attack
미리 데이터베이스에 등록해놓은 수많은 문자열을 암호로 대입하는 공격으로 Brute Force의 일종입니다.
"하나만 걸려라" 공격이라고도 볼 수 있는데 많은 웹 사이트에서 간단한 단어로 비밀번호를 등록하지 못하게 하는 이유기도 합니다.

📌 Rainbow Table
평문을 해시 함수로 만든 문자열을 모두 저장시켜 놓은 표를 가지고 탈취한 계정 데이터의 암호 원문을 알아내는 공격입니다.

각 보안 공격에 대한 대응 방법과 주의사항등은 공유드린 원문에 자세히 설명되어있으니 관심있으신 분들은 참고해주시면 좋겠습니다.

📚 원문
- https://kciter.so/posts/basic-web-hacking

📚 함께보면 좋은글
- 🔐 암호화의 종류: https://careerly.co.kr/comments/89377?utm_campaign=self-share

kciter.so

🔐 웹 개발을 위해 꼭 알아야하는 보안 공격

Swagger는 API 문서를 쉽고 자동으로 작성하는 데 도움이되는 강력한 도구입니다. 이 기사에서는 Swagger를 사용하여 프로젝트의 API 문서를 자동으로 생성하는 방법을 살펴 봅니다.

Swagger는 소프트웨어 개발 커뮤니티에서 널리 사용되는 개방형 표준화 된 API 개발 프레임 워크입니다. API를 자동으로 쉽게 작성, 설계 및 문서화하는 도구를 제공합니다. Swagger는 JSON 또는 YAML 파일을 사용하여 API를 설명하고 아름답고 이해하기 쉬운 API 문서를 생성합니다.

✌️Swagger를 사용하여 API 문서를 작성하는 방법:

✅ API 정의 : JSON 또는 YAML 파일을 사용하여 경로, HTTP 메소드, 매개 변수, 설명 및 기타 관련 요소를 지정하여 API를 정의 할 수 있습니다.

✅ API 문서 생성 : Swagger 도구를 사용하면 API 정의에서 API 문서를 자동으로 생성 할 수 있습니다. Swagger는 JSON 또는 YAML 파일에 정의 된 정보를 사용하여 API의 리소스, 메소드 및 매개 변수에 해당하는 API 문서 페이지를 생성합니다.

✅ API 문서 표시 : Swagger에서 생성 된 API 문서는 아름답고 친숙한 사용자 인터페이스를 통해 액세스 할 수 있습니다. 사용자는 API와 관련된 리소스, 메소드, 매개 변수 및 기타 정보를 쉽게 볼 수 있습니다.

✌️Swagger를 사용하여 API 문서를 만들면 다음과 같은 이점이 있습니다:

✅ 문서 생성 프로세스 자동화 : Swagger를 사용하면 API 정의에서 API 문서를 자동으로 생성하여 수동 작업을 줄이고 시간을 절약 할 수 있습니다.

✅ 읽고 이해하기 쉬운 문서를 작성하십시오. Swagger는 표준 형식, 명확한 구조로 API 문서를 작성하며 읽기 쉽습니다. 이를 통해 사용자는 API의 중요한 측면을 쉽게 파악할 수 있습니다.

✅ 상호 작용 성 및 테스트 가능성 향상 : Swagger에서 생성 된 API 문서는 사용자 인터페이스에서 직접 API를 테스트 할 수있는 기능을 제공합니다. 이것은 상호 작용 성을 높이고 테스트 시간을 줄이는 데 도움이됩니다.

✅ 소스 코드와 문서 동기화 : Swagger를 사용하면 API 문서를 소스 코드와 동기화 할 수 있습니다. 소스 코드가 변경되면 Swagger는 수동으로 수행하지 않고도 해당 문서를 자동으로 업데이트 할 수 있습니다.

✅ API 문서를 수동으로 작성하려면 많은 시간과 노력이 필요합니다. 그러나 Swagger를 사용하면이 프로세스가 자동화되어 아름답고 이해하기 쉬운 API 문서를 쉽게 만들 수 있습니다. Swagger를 사용하여 프로젝트에 대한 API 문서를 작성하고이 프로세스를 자동화하는 이점을 누리십시오.

Swagger 홈페이지 👉 https://swagger.io
Swagger Gin-Golang 👉 https://github.com/swaggo/gin-swagger

모든 기사는 실제 작업에서 수행, 경험 및 사용한 후의 개인적인 견해입니다. 잘못된 정보와 혼란이있는 경우 모든 사람이 아래 의견에 의견을 제시 할 수 있기를 바랍니다.👇👇👇

Swagger를 사용하여 API 문서 자동 생성

Developers and Open Source authors now have a massive amount of services offering free tiers, but it can be hard to find them all to make informed decisions.

Free for Developers

프리티어(free tiers)로 사용할 수 있는 소프트웨어(SaaS, PaaS, IaaS...) 등을 정리해둔 사이트입니다. 토이 프로젝트나 작은 프로젝트에서 활용하기 좋을 정보가 많네요!

https://free-for.dev

Free-for

📌 무료로 사용할 수 있는 개발 도구들

한빛미디어

한빛 MSA 시리즈의 하나로 깃헙 코파일럿 특강이 올라왔습니다! 

코파일럿이 무엇인지, 어떻게 사용할 수 있는지, 그리고 어떠한 자세로 우리가 AI 어시스턴트를 이용해야할지에 대해서 풀어보았습니다 :) 

https://www.hanbitn.com/product/msa2003-copilot/

https://www.hanbitn.com

코딩 친구 넘어 코딩 선생님으로, GitHub Copilot

번(Bun) 1.0이 출시되며 많은 관심을 받고 있습니다. 이 글은 번을 사용해서 간단한 리액트 SSR 프로젝트를 만들어 볼 수 있는 가이드입니다. 아직 번을 사용해 프로젝트를 만들어보지 못하셨다면 이 가이드를 천천히 따라와보세요:)

[번역] 번(Bun)과 리액트로 서버사이드 렌더링(SSR) 구현하기

오늘 소개해드릴 글은 라인플러스의 김은빈님이 번역해주신 글입니다. 최근 번(Bun) 1.0이 출시되며 많은 관심을 받고 있습니다. 이 글은 번을 사용해서 간단한 리액트 SSR 프로젝트를 만들어 볼 수 있는 가이드입니다. 이야기는 많이 들었지만 아직 번을 사용해 프로젝트를 만들어보지 못하셨다면, 혹은 이번 기회에 번에 대해 알아가고 싶으시다면 이 가이드를 천천히 따라와보셔도 좋을 것 같습니다:)

> 글 링크: https://velog.io/@eunbinn/server-side-rendering-ssr-with-bun-and-react

Velog

번(Bun)과 리액트로 서버사이드 렌더링(SSR) 구현하기

나 실리콘밸리를 가야겠다 (1)

안녕하세요 :)

글을 보면서 "와 정말 대단하다. 실행력 대박"이라는 말이 나온 글입니다

실리콘밸리를 가야겠다 생각하시고 실행하는 부분이 너무 인상적이였어요.

시리즈 글인데 모두 올라와서 링크 타시고 보시면 좋을 것 같아요

최근 본 글 중 실행력 제일 좋다고 생각한 글이에요

https://www.junsoor.com/silicon-valley-1

Junsoor

나 실리콘밸리를 가야겠다

ChatGPT 쓸 때 질문을 영어로 번역해 주고, 답변도 한글로 번역해 주는 번역기입니다.

프롬프트 지니: ChatGPT 자동 번역기

ChatGPT를 쓰다보면 불편한 점들이 몇가지 있는데 그런 부분들을 보완해주는
없어서는 안되는 필수 크롬 익스텐션을 3가지 소개합니다!

1/ 프롬프트 지니 : ChatGPT 자동 번역기 (필수!)

ChatGPT 입력창에 한글로 입력하면 자동으로 영문으로 전환해서 물어보고, 결과가 영어로 나오면 한글로 자동 번역해서 보여줍니다.

ChatGPT의 영문 학습량이 한글보다 많아서 더 정확한 결과를 얻으려면 영어로 프롬프트를 작성해야 할 경우가 많습니다. 

번역기를 왔다 갔다하면서 입력해야 하는 번거로움을 한방에 해결해주는 필수 익스텐션 입니다.

https://chrome.google.com/webstore/detail/프롬프트-지니-chatgpt-자동-번역기/lhkgpdljnlplgbkonflbhifackjhjmdj?hl=ko

2/ AIPRM : 원클릭 프롬프트

막상 ChatGPT를 열어서 원하는 결과를 얻으려면 프롬프트를 쓰는걸 시작하기 쉽지 않습니다. 너무 간단하게 물어보면 추상적인 답변이 나오고, 맥락을 설명 하면서 해야하는데 어떻게 효과적으로 물어봐야하는지 잘 떠오르지 않죠. 그리고 복잡하고, 구체적인 답변을 원한다면 빌드업에 많은 시간이 걸립니다.

AIPRM은 이런 프롬프트 작성의 문제를 해결해줍니다.

3600개 이상의 검증된 프롬프트를 활용해서 빠르게 원하는 질문을 만들고, 원하는 답변을 받을수 있도록 도와줍니다.

https://chrome.google.com/webstore/detail/aiprm-for-chatgpt/ojnbohmppadfgpejeebfnmnknjdlckgj?hl=ko

3/ WebChatGPT: 인터넷 액세스 가능한 ChatGPT

ChatGPT는 최신 데이터를 가지고 있지 않습니다. 

특정 시점 이전의 데이터만 학습해서 모델을 만들었고, 인터넷에 있는 정보를 실시간으로 반영하지 않습니다. 그래서 최신 정보를 물어보면 대답이 틀리거나, 모른다고 답변합니다.

WebChatGPT는 ChatGPT에게 인터넷에 접근가능하게 만들어 줍니다.

그 외에도 AIPRM 처럼 프롬프트 라이브러리를 제공하고, 검색 서비스옆에서 AI가 생성한 답변을 볼수 있게도 해줍니다.

https://chrome.google.com/webstore/detail/webchatgpt-chatgpt-with-i/lpfemeioodjbpieminkklglpmhlngfcn?hl=ko

Google

ChatGPT 사용할때 꼭 필요한 크롬 익스텐션 3가지

'따라 하기'보다는 '업의 본질'에 집중하기 : 네이버 블로그

1. 자신이 하고 있는 일의 본질이나 몸담고 있는 업의 본질을 이해하는 데는 꽤 많은 시간이 걸릴 수밖에 없다. 본질이라는 게 대충 몇 년 했다고 쉽게 알 수 있는 게 아니니까.

2. 그리고 업의 본질을 이해하기 위해선 초기 지나친 확장은 경계하는 것이 좋다. 확장하고 성장하는 것은 너무나 좋고 아름다운 일이지만, 자칫 잘못하면 이로 인해 늘어난 수많은 부수적인 일에 휩쓸려, 지금 내가 하고 있는 일의 본질이 무엇인지, 코어가 무엇인지에 대해 고민하는 것을 놓칠 수 있기 때문.

3. 그러다 보면 바쁜 업무 속에서 정신없이 지내기 마련인데, 정작 정말 중요한 일이 아니라 부수적인 일만 하다가 어느 순간 거품이 꺼져서 돌아보면 결국에는 아무것도 한 게 없는 꼴이 된달까?

4. 성장 중독이 난무하는 스타트업 씬에서 괜히 ‘(초기에는) 확장성 없는 일을 하라(Do thing that don't scale)’는 말이 나온 게 아닌 셈.

5. 지금 하고 있는 일의 본질이 무엇인지, 고객들이 우리 제품이나 회사에게 기대하는 바가 정확히 무엇인지를 이해하려면 성장보다는 본질에 대해 이해하는 시간을 가져야 하니까.

6. 그리고 정말 고객들이 원하는 것이 무엇인지, 지금 시대에 필요한 것이 무엇인지, 업의 본질이 무엇인지를 알고, 이를 구현할 실행력까지 가지고 있다면 성장은 당연히 일어나는 것 같고.

7. 다만, 여기서 정말 어려운 문제는 업의 본질이나 자신이 하는 일의 본질을 이해하는데, 그리고 고객이 정말로 원하는 것이 무엇인지를 온전히 이해하는데, 얼마의 시간이 걸릴지는 그 누구도 알 수 없다는 점이다. 10년이 걸릴지, 20년이 걸릴지, 아니면 평생이 걸릴지는 그 누구도 알 수 없으니까.

8. 그래서 사람들 중에는 업의 본질을 이해하는 데 자신의 시간과 자원을 베팅하기보다는, 지금 잘 되는 누군가를 따라 하는 일에 더 많은 시간과 자원을 베팅하는 경우가 많다.

9. 그렇게 요즘 인기 있다는 마케팅 방식을 쫓아다니고, 인기 있는 밈을 추종하며, 뭔가 그럴듯한 컨셉이 있으면 따라 하는데,

10. 물론 그렇게 해서 순간적으로 관심을 얻고, 인기를 얻는 경우는 의외로 많다. 추세와 트렌드가 가진 힘이 있으니까. 그래서 그게 콘텐츠 마케팅이든, 소셜 미디어 마케팅이든, 퍼스널 브랜딩이든, 관련한 강의를 하는 사람들 중에는 메시지의 형태는 다소 다를 수 있으나 대부분 뭔가를 보고 따라 하라는 얘기를 하는 경우가 많다.

11. 업의 본질이나 자신이 추구하는 가치의 본질이 무엇인지를 고민하고 실행하고 찾아가는 지루한 과정보다는 그게 훨씬 쉽고, 운이 좋으면 성과도 빨리 낼 수 있으니까.

12. 하지만 뭔가 잘 따라 한다고 해서 게임이 끝나는 경우는 거의 없다. 아무리 많은 관심을 얻고, 인기를 얻고, 매출을 잘 발생시켜도, 이를 유지하려면 결국에는 코어가 단단해야 하고, 끈기가 있어야 하며, 실패를 딛고 일어설 수 있어야 하는데,

13. 잘 되는 것만 따라 해서는 이 단계를 극복하지 못한다. 잘 된 것들은 너무 많아서 따라 하기 쉽고 따라 할 것도 많지만, 잘 안 되었을 때는 어떻게 해야 하는지를 참고할 수 있는 건 그리 많지 않으니까. 그땐 정말 진정성을 가지고, 공부를 하든, 사람을 찾아다니든 해야 하고, 뭐가 문제인지를 숙고해야 하는데,

14. 쉽게 따라 할 수 있는 것에 너무 익숙해지면, 어렵고 시간이 걸리는 해결책을 선택하기란 점점 어려워진달까?

15. 그래서 이런 사람들은 대체로 질문이 자기중심적인 경우가 많다. 자신의 문제를 해결할 답을 알려달라는 식이다. 특히 창작자나 콘텐츠 업계로 넘어오면, 이 질문들은 더욱 노골적으로 변한다. “썸원 님, 저는 어떤 콘텐츠를 만들어야 하죠? 어떻게 돈을 벌어야 하죠?”

16. 이런 질문을 받을 때면 대충 아무말을 하면서 넘기긴 하는데, 그렇다고 해서 이 질문들이 구린 질문이라는 점은 변하지 않는다.

17. 콘텐츠를 만드는 것이 업의 핵심인 창작자가 어떤 콘텐츠를 만들어야 하는지를 다른 사람에게 묻고, 사업을 하는 것이 업의 기본이 사업자가 돈을 어떻게 벌어야 하는지를 다른 사람에게 묻는다는 건 스스로 자신이 해야 할 일의 기본에 대해 별로 고민하지 않았다는 뜻이니까.

18. 과연 봉준호 감독이나 유명 감독들이 다음 작품을 뭘 해야 할지에 대해 다른 사람들에게 의견을 묻고 그걸 따를까? 그보다는 자신의 아이디어에 대한 다른 사람들의 반응을 보고 개선하지 않을까?

19. 게다가 창작자는 그게 구리든 아니든, 자기 삶의 모든 순간을 콘텐츠로 만들 수 있는 일종의 특권 같은 걸 가지고 있는데, 남에게 아이디어를 구하는 것이 맞을까? 단순히 인기 있는 무언가를 추종하는 것이 맞을까? 만약 추종한다면 내가 그걸 왜 추종하는지에 대한 자신만의 명확한 이유가 있어야 할 것 같고.

20. 무튼 답은 모르지만, 지금 당장 답을 모른다는 건 그리 큰 문제가 아니다. 열린 태도를 가지고 가설을 세우고 검증을 하면서 나아가면 되니까. 정말 큰 문제는 남에게서 쉬운 답을 얻으려는 태도일지도 모르지. 무튼 나 화이팅 ;) 

https://blog.naver.com/somewon_co/223218034742

'따라 하기'보다는 '업의 본질'에 집중하기

TypeScript Origins: The Documentary features core contributors and community members like Anders Hejlsberg, Steve Lucco, Luke Hoban, Daniel Rosenwasser, Ryan Cavanaugh, Amanda Silver, Matt Pocock, Josh Goldberg & many more! It also covers adoption stories

TypeScript Origins: The Documentary

https://youtu.be/U6s2pdxebSo?si=RAfp1o8HtA-rRcnw

Microsoft는 왜 TypeScript를 개발할 가치가 있다고 생각했을까요?
이 다큐멘터리는 Microsoft가 TypeScript를 제작하게된 배경과 과정에 대해 깊이있게 다루고 있습니다.

다가올 추석, 여유롭게 시청하며 TypeScript와 더 가까워지는 시간이 될 수 있겠네요.

TypeScript 다큐멘터리: TypeScript Origins

뉴미디어 회사들은 어떻게 광고표기를 하고 있을까

개인적으로 뉴스 헤비 유저이고, 활자 중독에 가까운 만큼 뉴스 미디어 산업에 대한 관심이 많았습니다. 그래서 아웃스탠딩에 투자를 하기도 했었구요. 

그래서인지 몰라도 지금보다 구독자들에게 직접 돈을 받는 뉴스 미디어들이 더 많아져야 된다고 생각합니다. 광고에 의존하기엔 한국 시장이 너무 좁습니다. 볼만한 텍스트 컨텐츠를 더 많이 생산하기 위해서는 고객들이 직접 그 대가를 지불하는 경우가 더 많아져야 되지 싶네요.

OUTSTANDING

마케팅

정신혁

우아한형제들 제품관리자

전길중

연구원

soso

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대표

이사회 의장

투자자와 사업가의 경계선을 오가고 있습니다. 포항공대 산업경영공학과를 졸업한 뒤, 벤처캐피털에서 근무하고, 그 뒤 한국에서 처음으로 지주회사 구조의 컴퍼니 빌더인 패스트트랙아시아를 만들어 10년째 경영하고 있습니다.

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