디자이너 면접 질문에 숨겨진 진짜 의도 읽기 | 자기소개 1분 부탁드릴게요. 많은 디자이너들이 면접을 답변을 외우는 시험처럼 생각합니다. 하지만 실제 면접은 훨씬 더 복잡하고 전략적인 게임입니다. 특히 프로덕트 디자이너 채용 면접에서는 이 사람이 지금 우리 팀에 어울릴까? 우리 문제를 이해하고 해결할 수 있을까?를 끊임없이 가늠하려 합니다. 이번 글에서는 채용 담당자로 일했던 경험과, 다양한 멘티들의 사

이 질문, 준비하셨나요? 디자이너 핵심 면접 가이드

많은 분들이 면접을 답변을 외우는 시험처럼 준비합니다. 실제 면접은 훨씬 복잡한 게임입니다. 회사의 비즈니스 상황을 읽고, 거기에 맞는 내 경험을 설득력 있게 풀어내는 것이 핵심입니다.

https://brunch.co.kr/@cliche-cliche/286

많은 분들이 면접을 답변을 외우는 시험처럼 준비합니다. 실제 면접은 훨씬 복잡한 게임입니다. 회사의 비즈니스 상황을 읽고, 거기에 맞는 내 경험을 설득력 있게 풀어내는 것이 핵심입니다. https://brunch.co.kr/@cliche-cliche/286

Brunch Story

디자인 면접, 준비는 했는데 왜 자꾸 결과가 안 좋을까? 🥹

1. 누군가 성장했다는 것은 꼭 성공했다는 말은 아니다. 그저 두려움을 추구했음을 의미한다.

2. 작든 크든 성장했다는 것은 어둡고 보이지 않음을 알고도 발을 내딛은 용기에서 출발했다는 것이, 누군가들이 말하던 어떤 성공보다 훨씬 큰 의미가 있다고 나는 생각한다.

3. 뜬금없지만, 두려움을 알고도 터벅터벅 시작하는 용기 있는 모든 분들에게 진심으로 응원과 갈채를 보내고, 몸과 마음의 수고스러움도 세세히 살펴봐주시기를 혼자 떠올려보는 아침.


#료의생각없는생각

1. 누군가 성장했다는 것은 꼭 성공했다는 말은 아니다. 그저 두려움을 추구했음을 의미한다. ​2. 작든 크든 성장했다는 것은 어둡고 보이지 않음을 알고도 발을 내딛은 용기에서 출발했다는 것이, 누군가들이 말하던 어떤 성공보다 훨씬 큰 의미가 있다고 나는 생각한다. ​3. 뜬금없지만, 두려움을 알고도 터벅터벅 시작하는 용기 있는 모든 분들에게 진심으로 응원과 갈채를 보내고, 몸과 마음의 수고스러움도 세세히 살펴봐주시기를 혼자 떠올려보는 아침. ​ #료의생각없는생각

< 보여서 걷는 게 아니라, 걷다 보니 길 >

https://blog.naver.com/madaboutit/223966580209

www.55check.com공유하기게시하기웹에서 보기구독하기휴가 잘 다녀왔습니다#휴가철 특집오호츠크해를 보았던 17세기 조선인오호츠크는 일본과 러시아 사할린, 캄차카 사이에 있는 찬 바다의 이름입니다. 멀어 보이지만 사실 그렇게 멀지 않습니다. 1696년 부산에서 배를 탔다가 풍랑을 만나 오호츠크까지 표류했던 8인의 조선인이 있습니다. 이들은 현지 아이누족과 일본 마츠마에 번의 도움을 받아 1년 만에 무사히 고국으로 돌아왔습니다. 그 중 이지항이라는 양반이 자세한 기록을 남겨 오늘까지 전해집니다.조선시대 양반은 홋카이도와 아이누족을 어떻게 관찰했을까요? 이지항의 기록 '표주록'을 현대적으로 해설했습니다. (오호츠크 리포트)#경제새로운 투자 지표 BPS: Bitcoin per share주식투자자들이 흔히 쓰는 지표로 EPS(earnings per share 주당 수익), PER(price earnings ratio 주가수익비율) 등이 있음. 그런데 새롭게 등장한 지표가 있음. 바로 BPS, 주당 비트코인 수.마이클 세일러의 마이크로스트래티지 사가 비트코인을 사모으기 시작한 이래, 많은 기업들이 본 사업과 관계 없이 비트코인을 사들이기 시작. 이제 투자자들은 한 회사가 주당 얼마나 많은 비트코인을 보유하고 있느냐로 투자가치를 재고 있다고.세금 관점에서 봤을 때 비트코인을 사는 것보다 더 이득.그럼 어떤 회사들이 BPS가 높을까? (FT, 오호츠크리포트)#매주 금요일_ 동동의 테크 타운GPT-5 드디어 출시. '초지능'일까 그

2025년 8월 8일 (금) 동동의 테크 타운 : 오호츠크 리포트

GPT-5 드디어 출시. '초지능'일까 그냥 '최고 성능'일까?


 * OpenAI GPT-5 출시. 코딩, 글쓰기, 헬스케어 영역에서 현존 모델 중 모두 1위 달성. (OpenAI 공식 발표문, 한글 자막 샘 알트먼 1시간 17분 프레젠테이션 영상)
 * 코딩: 현재 최고 코딩 모델인 클로드 Opus보다 미미하게 잘 하는 수준.
 * 특징: GPT-5 Thinking 버전 출시로 'think deep about this'(더 생각하기) 명령어 통해 더 깊이 있는 답변 제공. 거짓말 비중 훨씬 줄었고 신뢰도도 현존 모델 최고 성능.
 * 페르소나 설정, 지메일·구글 캘린더 통합 지원.
 * 애플리케이션 통합용 저렴한 GPT-5 Mini도 동시 출시
 * 그러나... 엄청난 혁신은 아니고, 기존 모델과 크게 다른 차이도 없음. 큰 방향에서는 다른 회사들도 하는 것을 더욱 잘하는 정도. AI가 수십 번 생각을 더하면 비용도 엄청 비싸지고 사용하는 토큰양도 많아져서 서비스 가격은 더욱 비싸질 것.
 * 그런데도 샘 알트먼이 '초지능'이란 이야기를 하며 기대치 올리는 이유는? 마이크로소프트 때문일 것. 초지능 개발완료라는 시장의 컨센서스가 이루어지면 MS는 2030년까지 가지고 있던 OpenAI에 대한 계약 권한을 모두 잃게 됨. 하반기 내에 MS와의 딜을 마무리해야 소프트뱅크와의 계약도 정상화 가능해서 여러모로 쫄리는 상황 😅
 * (관련 이야기는 지난 55check 리포트에서도 확인가능 )


OpenAI, 6년 만에 오픈소스 모델 공개
 * OpenAI가 GPT-2 이후 6년 만에 오픈소스 모델 GPT-OSS 공개. 오픈소스 AI 시장 진입.
 * 성능: 한국어 성능도 뛰어남. 오픈소스 진영 중에는 최고 성능이고, 맥북같은 하드웨어에서도 돌릴 수 있음. o3 모델 정도의 성능을 내고 있음. 
 * 그런데 OpenAI가 왜 갑자기 오픈소스를 내는 걸까? 이미 중국이 Qwen, DeepSeek, Kimi 등으로 오픈소스 AI 시장을 주도하는 상황에서?
 * 이유:
   * 모델 개선에 개발 생태계와 외부 사용자들의 아이디어가 필요한 시기가 됐음 (구글이 크롬 브라우저를 오픈소스로 푸는 것과 마찬가지).
   * AI 기술의 다음 확장에는 로컬 기기에서 돌아갈 수 있는 가벼운 오픈소스, 온디바이스(on-device) 모델이 필수.
   * 미국 정부가 주도하는 국방 전략이나 트럼프의 'AI 액션 플랜'에 참여하려면 오픈소스가 유리.


구글 딥마인드, 가상 세계 쉽게 만드는 Genie 3 출시
손정의 또 살아나네, 소프트뱅크 실적 개선


등의 이야기도 너무 재미있으니 한 번 봐보세요!

GPT-5 드디어 출시. '초지능'일까 그냥 '최고 성능'일까? <ul ><li>OpenAI GPT-5 출시. 코딩, 글쓰기, 헬스케어 영역에서 현존 모델 중 모두 1위 달성. (OpenAI 공식 발표문, 한글 자막 샘 알트먼 1시간 17분 프레젠테이션 영상)</li><li>코딩:&nbsp;현재 최고 코딩 모델인 클로드 Opus보다 미미하게 잘 하는 수준.</li></ul><ul ><li>특징:&nbsp;GPT-5 Thinking 버전 출시로 'think deep about this'(더 생각하기) 명령어 통해 더 깊이 있는 답변 제공. 거짓말 비중 훨씬 줄었고 신뢰도도 현존 모델 최고 성능.</li><li>페르소나 설정, 지메일·구글 캘린더 통합 지원.</li><li>애플리케이션 통합용 저렴한 GPT-5 Mini도 동시 출시</li></ul><ul ><li>그러나... 엄청난 혁신은 아니고, 기존 모델과 크게 다른 차이도 없음. 큰 방향에서는 다른 회사들도 하는 것을 더욱 잘하는 정도. AI가 수십 번 생각을 더하면 비용도 엄청 비싸지고 사용하는 토큰양도 많아져서 서비스 가격은 더욱 비싸질 것.</li></ul><ul ><li>그런데도&nbsp;샘 알트먼이 '초지능'이란 이야기를 하며 기대치 올리는 이유는? 마이크로소프트 때문일 것. 초지능 개발완료라는 시장의 컨센서스가 이루어지면 MS는 2030년까지 가지고 있던 OpenAI에 대한 계약 권한을 모두 잃게 됨. 하반기 내에 MS와의 딜을 마무리해야 소프트뱅크와의 계약도 정상화 가능해서 여러모로 쫄리는 상황 😅</li><li>(관련 이야기는 지난 55check 리포트에서도 확인가능 )</li></ul> OpenAI, 6년 만에 오픈소스 모델 공개<ul ><li>OpenAI가 GPT-2 이후 6년 만에 오픈소스 모델 GPT-OSS 공개. 오픈소스 AI 시장 진입.</li><li>성능: 한국어 성능도 뛰어남. 오픈소스 진영 중에는 최고 성능이고, 맥북같은 하드웨어에서도 돌릴 수 있음. o3 모델 정도의 성능을 내고 있음.&nbsp;</li></ul><ul ><li>그런데 OpenAI가 왜 갑자기 오픈소스를 내는 걸까? 이미 중국이 Qwen, DeepSeek, Kimi 등으로 오픈소스 AI 시장을 주도하는 상황에서?</li><li>이유:<ul ><li>모델 개선에 개발 생태계와 외부 사용자들의 아이디어가 필요한 시기가 됐음 (구글이 크롬 브라우저를 오픈소스로 푸는 것과 마찬가지).</li><li>AI 기술의 다음 확장에는 로컬 기기에서 돌아갈 수 있는 가벼운 오픈소스, 온디바이스(on-device) 모델이 필수.</li><li>미국 정부가 주도하는 국방 전략이나 트럼프의 'AI 액션 플랜'에 참여하려면 오픈소스가 유리.</li></ul></li></ul> 구글 딥마인드, 가상 세계 쉽게 만드는 Genie 3 출시손정의 또 살아나네, 소프트뱅크 실적 개선 등의 이야기도 너무 재미있으니 한 번 봐보세요!

55check.com

8월 첫째주: GPT5 와 OpenAI의 오픈소스 출시는 어떤 의미일까?

2012년에 출시된 '클래시 오브 클랜'은 가장 오랫동안 사랑받는 모바일 게임 중 하나로, 마을을 건설하고 방어하며 다른 마을을 약탈하여 자원을 확보하는 인기 게임이다.

작년 게임 회사 슈퍼셀은 '클래시 오브 클랜'의 신규 플레이어를 확보하기 위해 인축구선수 노르웨이 국적의 맨체스터 시티 FC 소속 축구 선수 '엘링 홀란드'를 새로운 캠페인에 활용하기로 했다.

그런데 흥미로운 것이 '엘링 홀란드'를 싫어하고 증오하는 안티 팬들을 끌어들이기로 한 것이다.

'클래시 오브 클랜'의 역대급 퍼포먼스 성과를 만들어낸 캠페인에는 어떤 전략이 숨어있는지 정리했다.

*캠페인 리뷰
http://bit.ly/45pZVw6

*협업/기업강연,교육 문의
https://linktr.ee/stussygo

2012년에 출시된 '클래시 오브 클랜'은 가장 오랫동안 사랑받는 모바일 게임 중 하나로, 마을을 건설하고 방어하며 다른 마을을 약탈하여 자원을 확보하는 인기 게임이다. 작년 게임 회사 슈퍼셀은 '클래시 오브 클랜'의 신규 플레이어를 확보하기 위해 인축구선수&nbsp;노르웨이 국적의 맨체스터 시티 FC 소속 축구 선수 '엘링 홀란드'를 새로운 캠페인에 활용하기로 했다. 그런데 흥미로운 것이&nbsp;'엘링 홀란드'를 싫어하고 증오하는 안티 팬들을 끌어들이기로 한 것이다. '클래시 오브 클랜'의&nbsp;역대급 퍼포먼스 성과를 만들어낸 캠페인에는 어떤 전략이 숨어있는지 정리했다. *캠페인 리뷰http://bit.ly/45pZVw6 *협업/기업강연,교육 문의 https://linktr.ee/stussygo

[칸광고제 그랑프리] 찐팬이 아니라 '안티 팬'을 끌어들여 대박난 게임.

 
  
 
 
 design by 슝슝 (w/ChatGPT) 
 

    
 

  아래 글은 2025년 08월 06일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
 

  전체 뉴스

더현대 서울, 내가 매출 역신장이라니!

약점을 보완하기보다는 강점을 더욱 강화하는 게 필요합니다


[아티클 3문장 요약📑]


1️⃣ 드디어 공개된 올해 상반기 백화점 점포별 실적, 전체 57개 점포 중 매출이 성장한 곳은 18곳 뿐으로 어려운 한 해였지만, 무엇보다 눈길을 끌었던 건 오픈 이후 처음으로 매출이 역신장하며 순위마저 한 단계 하락한 더현대 서울이었습니다.


2️⃣ 코로나 팬데믹 기간에 오픈했음에도 최단 기간 연 매출 1조 원 돌파 등 여러 기록들을 세우며 백화점의 미래라고까지 불리던 더현대 서울, 특히 명품 브랜드 없이도 거둔 실적이었기에 더욱 주목 받았고, 이후 이들 라인업을 대거 보강하며 더 높은 지점을 노렸지만 오히려 성적이 나빠진 겁니다.


3️⃣ 이러한 부진의 원인은 결국, 명품 브랜드가 자리 잡기 전 중심을 잡아줘야 할 기존 주력 카테고리인 영패션이 흔들린 것으로 추정되는데, 다른 경쟁자들이 벤치마킹 한데다가 무신사가 오프라인 확장을 한 것에도 영향을 받은 것으로 보이며, 따라서 앞으로 다시 예전의 빠른 성장을 회복하려면 본래의 차별성을 되찾아야 할 것으로 보이네요.


💡기묘한 관점➕
더현대 서울의 부진이 일시적일지 장기적일지 아직은 모릅니다. 하지만 반기 기준이라도 역신장을 한 건 그만큼 명품 없이 성장한다는 것, 그리고 최초의 차별성을 압도적으로 유지한다는 것이 얼마나 어려운 지를 잘 보여주는 사례 같은데요. 확실히 초반 화제성과 바이럴을 많이 희석된 것은 사실이라 다시금 새로운 걸 보여주지 못한다면 극적인 반등은 쉽지 않을 걸로 보이지만, 그간 항상 놀라움을 줬던 더현대 서울이기에 그럼에도 무언가를 보여 주기를 기대해 봅니다.


🥤트렌드라이트 구독하기
https://m.site.naver.com/1Ew5V

약점을 보완하기보다는 강점을 더욱 강화하는 게 필요합니다 [아티클 3문장 요약📑] 1️⃣&nbsp;드디어 공개된 올해 상반기 백화점 점포별 실적, 전체 57개 점포 중 매출이 성장한 곳은 18곳 뿐으로 어려운 한 해였지만, 무엇보다 눈길을 끌었던 건 오픈 이후 처음으로 매출이 역신장하며 순위마저 한 단계 하락한 더현대 서울이었습니다. 2️⃣&nbsp;코로나 팬데믹 기간에 오픈했음에도 최단 기간 연 매출 1조 원 돌파 등 여러 기록들을 세우며 백화점의 미래라고까지 불리던 더현대 서울, 특히 명품 브랜드 없이도 거둔 실적이었기에 더욱 주목 받았고, 이후 이들 라인업을 대거 보강하며 더 높은 지점을 노렸지만 오히려 성적이 나빠진 겁니다. 3️⃣&nbsp;이러한 부진의 원인은 결국, 명품 브랜드가 자리 잡기 전 중심을 잡아줘야 할 기존 주력 카테고리인 영패션이 흔들린 것으로 추정되는데, 다른 경쟁자들이 벤치마킹 한데다가 무신사가 오프라인 확장을 한 것에도 영향을 받은 것으로 보이며, 따라서 앞으로 다시 예전의 빠른 성장을 회복하려면 본래의 차별성을 되찾아야 할 것으로 보이네요. 💡기묘한 관점➕더현대 서울의 부진이 일시적일지 장기적일지 아직은 모릅니다. 하지만 반기 기준이라도 역신장을 한 건 그만큼 명품 없이 성장한다는 것, 그리고 최초의 차별성을 압도적으로 유지한다는 것이 얼마나 어려운 지를 잘 보여주는 사례 같은데요. 확실히 초반 화제성과 바이럴을 많이 희석된 것은 사실이라 다시금 새로운 걸 보여주지 못한다면 극적인 반등은 쉽지 않을 걸로 보이지만, 그간 항상 놀라움을 줬던 더현대 서울이기에 그럼에도 무언가를 보여 주기를 기대해 봅니다. 🥤트렌드라이트 구독하기https://m.site.naver.com/1Ew5V

openads.co.kr

🏬더현대 서울, 오픈 이래 처음으로 매출이 줄어든 이유

이 질문을 거꾸로 거슬러 올라갑니다.
2014년 마케터로 일을 바꾸고 처음 바닥으로 시작을 했어요. 큰 프로젝트를 처참하게 실패하고, 승진에서 떨어졌었죠. 그때 방황하고 괴로워 하다가 10년 이상의 커리어를 빼곡히 설계합니다. 살아가기 위해서였어요.

그로부터 10년의 시간이 지나고 놀랍게도 그때의 커리어 계획을 들여다보면 많은 것들이 이루어져 있는 걸 발견하게 됩니다. 프로젝트, 사이드프로젝트, N잡, 일의 변화까지. 그리고 알게 되었죠.

커리어는 그려지는 게 아니라
커리어는 그려가는 것이라는 것을.

제가 직접 해온 과정에 시행착오를 담아 하나의 프로그램으로 꺼내왔어요. 그리고 지난 3번의 과정으로 함께 할 수 있었어요.

[초인의 커리어 클럽]
2025에 새롭게 시작합니다. 저의 경험담과 함께 커리어 의미화, 커리어 설계, 커리어 문제해결에 대한 시간으로 4번의 시간 동안 함께 각자의 미래 커리어를 설계하고 꺼냅니다.

*일정 : 8/10(일), 8/24(일), 9/7(일), 9/21(일) 오후 3시-6시 (총 4회, 12시간)
*장소 : 공간초인랩 (신사역)

함께 모여 일을 구체적으로 상상하고, 일 고민을 나누고 방향성을 찾아가는 시간이 틀림없이 미래에 다가올 수 있을 것이라고 생각해요. 지난 시간의 후기를 몇가지 꺼내와요.

"제가 추구하는 커리어 목표와 앞으로의 계획을 깊게 생각해볼 수 있었습니다."
"프로그램에 참여한 이후에 회사에서 크고 작은 결정을 해야할 때도 훨씬 방향성이 생긴 것 같습니다."
"제가 지금 하는 고민이 저만의 문제가 아니라는 것을 깨달았습니다. 초인님이 커리어를 밟아오면서 실패했거나 고민했던 이야기들도 솔직하게 공유해 주셔서 많은 위로를 받았습니다. 힘든 순간도 잘 활용하면 나만의 무기가 될 수 있다는 용기를 얻었습니다."
- 커리어클럽 수료자

(신청마감)

이 질문을 거꾸로 거슬러 올라갑니다. 2014년 마케터로 일을 바꾸고 처음 바닥으로 시작을 했어요. 큰 프로젝트를 처참하게 실패하고, 승진에서 떨어졌었죠. 그때 방황하고 괴로워 하다가 10년 이상의 커리어를 빼곡히 설계합니다. 살아가기 위해서였어요. 그로부터 10년의 시간이 지나고 놀랍게도 그때의 커리어 계획을 들여다보면 많은 것들이 이루어져 있는 걸 발견하게 됩니다. 프로젝트, 사이드프로젝트, N잡, 일의 변화까지. 그리고 알게 되었죠. 커리어는 그려지는 게 아니라 커리어는 그려가는 것이라는 것을. 제가 직접 해온 과정에 시행착오를 담아 하나의 프로그램으로 꺼내왔어요. 그리고 지난 3번의 과정으로 함께 할 수 있었어요. [초인의 커리어 클럽] 2025에 새롭게 시작합니다. 저의 경험담과 함께 커리어 의미화, 커리어 설계, 커리어 문제해결에 대한 시간으로 4번의 시간 동안 함께 각자의 미래 커리어를 설계하고 꺼냅니다. *일정 : 8/10(일), 8/24(일), 9/7(일), 9/21(일) 오후 3시-6시 (총 4회, 12시간) *장소 : 공간초인랩 (신사역) 함께 모여 일을 구체적으로 상상하고, 일 고민을 나누고 방향성을 찾아가는 시간이 틀림없이 미래에 다가올 수 있을 것이라고 생각해요. 지난 시간의 후기를 몇가지 꺼내와요. "제가 추구하는 커리어 목표와 앞으로의 계획을 깊게 생각해볼 수 있었습니다." "프로그램에 참여한 이후에 회사에서 크고 작은 결정을 해야할 때도 훨씬 방향성이 생긴 것 같습니다." "제가 지금 하는 고민이 저만의 문제가 아니라는 것을 깨달았습니다. 초인님이 커리어를 밟아오면서 실패했거나 고민했던 이야기들도 솔직하게 공유해 주셔서 많은 위로를 받았습니다. 힘든 순간도 잘 활용하면 나만의 무기가 될 수 있다는 용기를 얻었습니다." - 커리어클럽 수료자 (신청마감)

커리어는 어떻게 만들어지는 걸까?

얼마 전, 영월 여행에서 인생 맛집을 찾았습니다. ‘다슬기 해장국’이 이 식당의 대표 메뉴인데요. 전라도 백반 집에서나 마주할 수 있는 7가지 이상의 밑반찬은 물론이고, 메인 메뉴인 다슬기 해장국은 국물 한 입에 캬- 소리가 안 나올 수 없는 맛이었습니다. 이 식당을 찾은건 ‘카카오맵’을 통해서였습니다. 카카오맵은 2023년 10월 ‘트렌드 랭킹’이라는 기능을 선보였는데요. 지역별 대표 업종에서 검색 랭킹을 보여주는

왜 요즘 지도앱들은 ‘탐색과 발견’ 기능에 빠졌을까?

결국 사용자의 트래픽과 데이터를 더 많이 모으고 싶기 때문입니다


[아티클 3문장 요약📑]


1️⃣ 과거 네이버맵이나 카카오맵 같은 지도앱의 사용성을 생각해 보면 길을 찾거나 알게된 곳들을 저장해 두는 목적으로 주로 썼지만, 최근에는 지도앱의 흐름은 '탐색과 별견'에 집중하고 있는 것으로 보이는데, 내 취향에 맞는 장소를 찾고 저장하도록 돕는 기능들이 연이어 강화되고 있죠.


2️⃣ 이렇게 지도앱들이 '탐색과 발견' 기능 강화에 집중하는 건, 가장 먼저는 트래픽을 확보하여 광고를 팔기 위함으로, 사용자가 많이 앱을 사용할 수록 광고 효율이 좋아지는 건 물론, 이때 모인 유저 데이터를 통해 AI 기술을 빠르게 접목시킬 수 있게 되기도 합니다.


3️⃣ 또한 최근에는 아예 '콘텐츠 서비스'로의 확장을 도모한다는 인상마저 주는데, 장소 기반의 유저 콘텐츠를 쌓아, 이는 다시 트래픽과 데이터를 불러 모으고, 이를 바탕으로 선순환 구조를 만들어 광고 사업은 다시 확장되는 구조를 꿈꾸는 겁니다.


💡기묘한 관점➕
최근 지도앱 뿐 아니라 많은 온라인 서비스들의 발전은 기능을 넘어서, 콘텐츠로 나아가고 사용자의 체류 시간을 확보하는 방향으로 움직이고 있습니다. 결국 시간은 광고 사업으로 이어져 돈이 되고요. 또한 사용자 데이터의 가치도 점차 커지고 있기 때문이죠. 이처럼 자주 쓰는 서비스가 무언가 변화하고 있다면, 이와 유사하게 더 오래 머무르고 흔적을 남기도록 할 가능성이 높다는 거. 알고 보면 조금 더 흥미롭게 이런 일들을 바라볼 수 있을 것 같네요.


🥤트렌드라이트 구독하기
https://m.site.naver.com/1Ew5V

결국 사용자의 트래픽과 데이터를 더 많이 모으고 싶기 때문입니다 [아티클 3문장 요약📑] 1️⃣&nbsp;과거 네이버맵이나 카카오맵 같은 지도앱의 사용성을 생각해 보면 길을 찾거나 알게된 곳들을 저장해 두는 목적으로 주로 썼지만, 최근에는 지도앱의 흐름은 '탐색과 별견'에 집중하고 있는 것으로 보이는데, 내 취향에 맞는 장소를 찾고 저장하도록 돕는 기능들이 연이어 강화되고 있죠. 2️⃣&nbsp;이렇게 지도앱들이 '탐색과 발견' 기능 강화에 집중하는 건, 가장 먼저는 트래픽을 확보하여 광고를 팔기 위함으로, 사용자가 많이 앱을 사용할 수록 광고 효율이 좋아지는 건 물론, 이때 모인 유저 데이터를 통해 AI 기술을 빠르게 접목시킬 수 있게 되기도 합니다. 3️⃣&nbsp;또한 최근에는 아예 '콘텐츠 서비스'로의 확장을 도모한다는 인상마저 주는데, 장소 기반의 유저 콘텐츠를 쌓아, 이는 다시 트래픽과 데이터를 불러 모으고, 이를 바탕으로 선순환 구조를 만들어 광고 사업은 다시 확장되는 구조를 꿈꾸는 겁니다. 💡기묘한 관점➕최근 지도앱 뿐 아니라 많은 온라인 서비스들의 발전은 기능을 넘어서, 콘텐츠로 나아가고 사용자의 체류 시간을 확보하는 방향으로 움직이고 있습니다. 결국 시간은 광고 사업으로 이어져 돈이 되고요. 또한 사용자 데이터의 가치도 점차 커지고 있기 때문이죠. 이처럼 자주 쓰는 서비스가 무언가 변화하고 있다면, 이와 유사하게 더 오래 머무르고 흔적을 남기도록 할 가능성이 높다는 거. 알고 보면 조금 더 흥미롭게 이런 일들을 바라볼 수 있을 것 같네요. 🥤트렌드라이트 구독하기https://m.site.naver.com/1Ew5V

thinknote | 제 생각과 제게 영감을 준 브랜드와 트렌드 이야기를 다룹니다

🗺왜 요즘 지도앱들은 ‘탐색과 발견’ 기능에 빠졌을까?

KFC가 미국에서 미소를 짓던 KFC의 마스코트 '커널 샌더스'의 얼굴을 바꿔버리는 변화를 단행했다.


KFC는 왜 브랜드 마스코트 '커널'의 얼굴에서 미소를 지워버렸을까?


꽤 흥미롭게 지켜봤던 KFC의 브랜드 리부팅 캠페인을 정리했다.
http://bit.ly/45l0jMF


*협업/기업강연,교육 문의
https://linktr.ee/stussygo

KFC가 미국에서 미소를 짓던 KFC의 마스코트 '커널 샌더스'의 얼굴을 바꿔버리는 변화를 단행했다. KFC는 왜 브랜드 마스코트 '커널'의 얼굴에서 미소를 지워버렸을까? 꽤 흥미롭게 지켜봤던 KFC의 브랜드 리부팅 캠페인을 정리했다.http://bit.ly/45l0jMF *협업/기업강연,교육 문의 https://linktr.ee/stussygo

KFC의 얼굴이 달라졌다!  KFC가 마스코트의 미소를 지워버린 이유

'1000만원 주고 샀는데'…샤넬백 들고 예식장 갔다가 '당혹' [안혜원의 명품의세계], [안혜원의 명품의세계] 93회 안 팔리는데 가격은 올린다?&hellip;명품의 딜레마 팔수록 손님 잃고 공급 줄이면 정체 명품 산업의 딜레마

'1000만원 주고 샀는데'…샤넬백 들고 예식장 갔다가 '당혹' [안혜원의 명품의세계]

팔수록 손님은 떠나가고, 공급을 줄이면 실적이 악화되기 때문입니다

[아티클 3문장 요약📑]

1️⃣ 구찌, 생로랑 등을 보유한 케링 그룹의 올 상반기 순이익이 전년 동기 대비 46% 급감하였고, 루이비통, 디올 등의 모회사인 프랑스 명품 대기업 LVMH도 22%나 감소하였는데, 이렇게 실적이 급감하는 가운데도 지속적으로 가격은 올리고 있어 일각에선 의문을 표하기도 하죠.

2️⃣ 명품이 잘 안팔려서 문제라는데 값을 낮춰도 모자랄 판에 왜 브랜드들은 값을 계속 올리는 건, 이들 또한 상장 기업이라 고성장을 요구 받지만, 그렇다고 많이 팔면 장기 성장에 제한을 받기 때문으로, 명품은 기본적으로 희소성을 유지해야 브랜드 가치를 지킬 수 있고 결국 가격 인상 카드 말고는 대안이 없기 때문입니다.

3️⃣ 여기서 명품 브랜드들은 딜레마에 처할 수밖에 없는데, 브랜드가 더욱 매력적이 될수록 매출이 늘어나고, 더 많은 사람들이 브랜드를 입을수록 브랜드에 대한 매력은 떨어지기에 대형 그룹으로 커질 수록 한계를 맞이할 가능성이 커지고, 이 사이에서 균형점을 잡는 건 더욱더 어려워지고 있습니다.

💡기묘한 관점➕
코로나 팬데믹 기간 동안 전성기를 누렸던 명품 브랜드는 강력한 도전에 직면 중입니다. 단순히 경기 침체가 원인이 아니라 본질적인 구조 자체에 의심이 생기고 있는데요. 이를 극복하려면 결국 브랜드 가치를 지키면서도 외연을 확장할 수 있어야 할텐데 과연 방법을 찾을 수 있을지 궁금해 집니다.

🥤트렌드라이트 구독하기
https://m.site.naver.com/1Ew5V

팔수록 손님은 떠나가고, 공급을 줄이면 실적이 악화되기 때문입니다 [아티클 3문장 요약📑] 1️⃣&nbsp;구찌, 생로랑 등을 보유한 케링 그룹의 올 상반기 순이익이 전년 동기 대비 46% 급감하였고, 루이비통, 디올 등의 모회사인 프랑스 명품 대기업 LVMH도 22%나 감소하였는데, 이렇게 실적이 급감하는 가운데도 지속적으로 가격은 올리고 있어 일각에선 의문을 표하기도 하죠. 2️⃣&nbsp;명품이 잘 안팔려서 문제라는데 값을 낮춰도 모자랄 판에 왜 브랜드들은 값을 계속 올리는 건, 이들 또한 상장 기업이라 고성장을 요구 받지만, 그렇다고 많이 팔면 장기 성장에 제한을 받기 때문으로, 명품은 기본적으로 희소성을 유지해야 브랜드 가치를 지킬 수 있고 결국 가격 인상 카드 말고는 대안이 없기 때문입니다. 3️⃣&nbsp;여기서 명품 브랜드들은 딜레마에 처할 수밖에 없는데, 브랜드가 더욱 매력적이 될수록 매출이 늘어나고, 더 많은 사람들이 브랜드를 입을수록 브랜드에 대한 매력은 떨어지기에 대형 그룹으로 커질 수록 한계를 맞이할 가능성이 커지고, 이 사이에서 균형점을 잡는 건 더욱더 어려워지고 있습니다. 💡기묘한 관점➕코로나 팬데믹 기간 동안 전성기를 누렸던 명품 브랜드는 강력한 도전에 직면 중입니다. 단순히 경기 침체가 원인이 아니라 본질적인 구조 자체에 의심이 생기고 있는데요. 이를 극복하려면 결국 브랜드 가치를 지키면서도 외연을 확장할 수 있어야 할텐데 과연 방법을 찾을 수 있을지 궁금해 집니다. 🥤트렌드라이트 구독하기https://m.site.naver.com/1Ew5V

한국경제

👜샤넬, 디올이 안 팔려도 가격을 올리는 이유

1. 유니클로의 이야기는 덧셈과 뺄셈의 연속이다.

2. 언덕을 오르다 자꾸 넘어지고 또 넘어진다. 그리고는 다시 언덕을 오르며 더 높이 오르막길을 오른다.

3. 발걸음을 멈추지 않고 우직하게 걷는 과정에서 오늘 날 우리가 알고 있는 유니클로라는 거대 기업이 태어났다.

4. 이 이야기에는 마법 따위 없다. 어디까지나 곱셈이 아닌 덧셈이다.

5. 때로는 덧셈이 너무 커서 마치 어떤 마법이라도 있는 것처럼 보이기도 한다.

#유니클로

1. 유니클로의 이야기는 덧셈과 뺄셈의 연속이다.​2. 언덕을 오르다 자꾸 넘어지고 또 넘어진다. 그리고는 다시 언덕을 오르며 더 높이 오르막길을 오른다.​3. 발걸음을 멈추지 않고 우직하게 걷는 과정에서 오늘 날 우리가 알고 있는 유니클로라는 거대 기업이 태어났다.​4. 이 이야기에는 마법 따위 없다. 어디까지나 곱셈이 아닌 덧셈이다.​​5. 때로는 덧셈이 너무 커서 마치 어떤 마법이라도 있는 것처럼 보이기도 한다. #유니클로

< 성장은 복잡한 곱셈이 아니라 단순한 더하기의 연속이다 >

한 달 여 프로젝트를 맡아 개발했던 웹사이트가 있었다. 회사에서 투입된 인력으로도 상당한 규모의 프로젝트였고 나는 개발 담당자로 개발 미팅...

오픈소스 쓰셨던데 그러고도 개발자입니까?

오늘의 탐라는 “ChatGPT 쓰셨던데 그러고도 개발자입니까?” 인가..

불멸의 고전글 “오픈소스 쓰셨던데 그러고도 개발자입니까?”가 생각나는군.. ㅋㅋ

역시 지구는 둥글고 세상은 돌고 돈다. ㅋㅋ

https://www.haruair.com/ko/post/you-used-open-source-and-are-you-a-developer/

오늘의 탐라는 “ChatGPT 쓰셨던데 그러고도 개발자입니까?” 인가.. 불멸의 고전글 “오픈소스 쓰셨던데 그러고도 개발자입니까?”가 생각나는군.. ㅋㅋ 역시 지구는 둥글고 세상은 돌고 돈다. ㅋㅋ https://www.haruair.com/ko/post/you-used-open-source-and-are-you-a-developer/

www.haruair.com

오늘의 탐라는 “ChatGPT 쓰셨던데 그러고도 개발자입니까?” 

Claude Code 실전 활용 가이드입니다. 소개, 주요 기능, 실무 활용등 에 관해 다룹니다.

Claude Code 실전 가이드: AI 네이티브 개발자로 가는길_Gotama 멘토님

최근 Claude Code 관련 F-Lab에 블로그 글을 작성했습니다.
최근 AI 코딩이 빠르게 표준으로 자리 잡으면서, 어떻게 하면 AI를 '제대로' 활용할 수 있을지 직접 부딪히며 깊이 탐구해왔기 때문인데요.


👉 Claude Code가 Cursor 등 다른 도구와 근본적으로 다른 점
👉 지금 당장 생산성을 높여주는 Claude Code 최적화 설정
👉 AI와 진짜 '협업'을 가능하게 하는 Plan & Act 워크플로우
👉 AI의 추론 능력을 끌어올리는 '깊게 생각해' 프롬프트와 이미지 활용법까지


단순히 기능 나열에 그치지 않고, 제가 직접 사용하며 겪었던 시행착오와 실무 팁들을 상세하게 작성했습니다.
특히 AI 코딩이 아직 낯설거나, 더 효율적으로 사용하고 싶은 개발자분들께 'AI 네이티브 개발자'로 가는 구체적인 길잡이가 되어드리고 싶었는데요.
AI 시대를 준비하는 많은 분들께 이 글이 실질적인 도움이 되었으면 좋겠습니다.


https://f-lab.kr/blog/article-claude-code-guide-20250731

최근 Claude Code 관련 F-Lab에 블로그 글을 작성했습니다.최근 AI 코딩이 빠르게 표준으로 자리 잡으면서, 어떻게 하면 AI를 '제대로' 활용할 수 있을지 직접 부딪히며 깊이 탐구해왔기 때문인데요. 👉 Claude Code가 Cursor 등 다른 도구와 근본적으로 다른 점👉 지금 당장 생산성을 높여주는 Claude Code 최적화 설정👉 AI와 진짜 '협업'을 가능하게 하는 Plan &amp; Act 워크플로우👉 AI의 추론 능력을 끌어올리는 '깊게 생각해' 프롬프트와 이미지 활용법까지 단순히 기능 나열에 그치지 않고, 제가 직접 사용하며 겪었던 시행착오와 실무 팁들을 상세하게 작성했습니다.특히 AI 코딩이 아직 낯설거나, 더 효율적으로 사용하고 싶은 개발자분들께 'AI 네이티브 개발자'로 가는 구체적인 길잡이가 되어드리고 싶었는데요.AI 시대를 준비하는 많은 분들께 이 글이 실질적인 도움이 되었으면 좋겠습니다. https://f-lab.kr/blog/article-claude-code-guide-20250731

F-Lab : 상위 1% 개발자들의 멘토링

Claude Code 실전 가이드: AI 네이티브 개발자로 가는 

몇달 전 JavaOne 2025에서 넷플릭스의 자바 플랫폼을 총괄하는 폴 바커(Paul Bakker)의 발표를 흥미롭게 지켜봤습니다. 넷플릭스가 어떻게 자바를 활용하고, 기술 스택을 어떤 전략적 판단으로 변화시켜 왔는지에 대한 이야기였습니다.

넷플릭스는 왜 WebFlux를 사용하지 않을까?

십여년 전, 넷플릭스는 RxJava와 리액티브 프로그래밍의 아이콘이었다. 넷플릭스 백엔드에서는 한 번의 사용자 요청이 추천 목록, 썸네일, 시청 기록, 메타데이터 등 수십 개의 마이크로서비스 호출로 동시에 퍼져나갔고, 이를 감당해야 했기 때문이다. 그런데 이제, 그들이 Reactive와 WebFlux를 내려놓고, Spring Web MVC로 돌아갔다.

넷플릭스의 자바 플랫폼 담당자인 폴 바커의 이야기를 통해, 기술 선택의 이유와 변화의 흐름을 짚어봤다.


https://www.linkedin.com/pulse/%EB%84%B7%ED%94%8C%EB%A6%AD%EC%8A%A4%EB%8A%94-%EC%99%9C-webflux%EB%A5%BC-%EC%82%AC%EC%9A%A9%ED%95%98%EC%A7%80-%EC%95%8A%EC%9D%84%EA%B9%8C-springrunner-pw8tc

십여년 전, 넷플릭스는 RxJava와 리액티브 프로그래밍의 아이콘이었다.&nbsp;넷플릭스 백엔드에서는 한 번의 사용자 요청이 추천 목록, 썸네일, 시청 기록, 메타데이터 등 수십 개의 마이크로서비스 호출로 동시에 퍼져나갔고, 이를 감당해야 했기 때문이다. 그런데 이제, 그들이 Reactive와 WebFlux를 내려놓고, Spring Web MVC로 돌아갔다. 넷플릭스의 자바 플랫폼 담당자인 폴 바커의 이야기를 통해, 기술 선택의 이유와 변화의 흐름을 짚어봤다. https://www.linkedin.com/pulse/%EB%84%B7%ED%94%8C%EB%A6%AD%EC%8A%A4%EB%8A%94-%EC%99%9C-webflux%EB%A5%BC-%EC%82%AC%EC%9A%A9%ED%95%98%EC%A7%80-%EC%95%8A%EC%9D%84%EA%B9%8C-springrunner-pw8tc

kr.linkedin.com

Contribute to psmon/kopring-reactive-labs development by creating an account on GitHub.

kopring-reactive-labs/AgenticCoding/Projects/CONNECTOR_KAFKA/README.md at main · psmon/kopring-reactive-labs

Apache Kafka와 Pekko Actor 모델을 결합한 이벤트 처리 시스템입니다. Kafka 프로듀서/컨슈머와 Actor 기반 상태 관리를 통해 안정적이고 확장 가능한 메시지 처리를 구현하는 코틀린 기반 유닛테스트가 포함된 샘플 프로젝트입니다.


https://github.com/psmon/kopring-reactive-labs/blob/main/AgenticCoding/Projects/CONNECTOR_KAFKA/README.md

Apache Kafka와 Pekko Actor 모델을 결합한 이벤트 처리 시스템입니다. Kafka 프로듀서/컨슈머와 Actor 기반 상태 관리를 통해 안정적이고 확장 가능한 메시지 처리를 구현하는 코틀린 기반 유닛테스트가 포함된 샘플 프로젝트입니다. https://github.com/psmon/kopring-reactive-labs/blob/main/AgenticCoding/Projects/CONNECTOR_KAFKA/README.md

GitHub

카프카를 우아하게 사용하기 -코틀린편

혼자 힘으로 코딩하고 싶어서 안달난 아이와,
옆에서 입이 근질근질한 개발자 아빠 🤭

과연 우리는 무사히 if 조건문의 "만약에" 지옥에서 빠져나올 수 있었을까요? ㅎㅎ

📺 에릭과 달레의 코딩일기 3탄: https://youtube.com/shorts/Ea8TyPazfbk

혼자 힘으로 코딩하고 싶어서 안달난 아이와,옆에서 입이 근질근질한 개발자 아빠 🤭 과연 우리는 무사히 if 조건문의 "만약에" 지옥에서 빠져나올 수 있었을까요? ㅎㅎ 📺 에릭과 달레의 코딩일기 3탄: https://youtube.com/shorts/Ea8TyPazfbk

알아 알아 알아! 🤣

1. 인생이나 사업은 스포츠처럼 시즌으로 구분되지 않고 몇십 년이 하나로 쭉 이어지기 때문에 승점이 아니라 득점과 실점의 차이로 승리가 정해진다.

2. 다시 말해 인생과 사업은 총 득실점을 다투는 끝없는 게임이다. 따라서 몇 번 졌느냐에 신경 쓸 필요가 전혀 없다.

3. 작은 실패(실점)를 연발하더라도 단 한 번 대승(큰 득점)을 거두면 최종적으로 이길 수 있다. 압도적인 대승만 있으면 이전의 실점이 전부 없어 지는 것이다.



#운의경영학 📚

1. 인생이나 사업은 스포츠처럼 시즌으로 구분되지 않고 몇십 년이 하나로 쭉 이어지기 때문에 승점이 아니라 득점과 실점의 차이로 승리가 정해진다. ​2. 다시 말해 인생과 사업은 총 득실점을 다투는 끝없는 게임이다. 따라서 몇 번 졌느냐에 신경 쓸 필요가 전혀 없다. ​3. 작은 실패(실점)를 연발하더라도 단 한 번 대승(큰 득점)을 거두면 최종적으로 이길 수 있다. 압도적인 대승만 있으면 이전의 실점이 전부 없어 지는 것이다. ​ #운의경영학 📚

< 몇 번 졌는지는 중요하지 않다, 인생은 결국 득실차다 >

P.E.C 랜딩 페이지 개선 과정을 통해 AI 시대 개발자가 무엇을 준비해야 하는지 알아보기

AI 시대에 '완성'이 필요한 이유

"AI가 코드를 짜는 시대, 개발자의 가치는 무엇일까요?"
최근 Product Engineer Camp 랜딩페이지를
통째로 리팩토링하는 과정에서 큰 깨달음을 얻었어요.


제 고객인 프론트엔드 엔지니어 분들에게
큰 문제라 생각했던 "사이드 프로젝트 완성 보장"으로
핵심 메시지를 바꿨으니
전환률이 높아질거라 자신했는데,
중요한 퍼즐 조각을 놓치고 있었어요.


바로 요즘 개발자분들이 느끼는
AI 시대의 불안이었습니다.


"AI 시대인데 AI 얘기가 하나도 없네요?"
"Cursor, Claude 다 쓰는데도 불안해요"
"AI가 다 해주는데 기획, 설계가 왜 필요하죠?"
이런 피드백들을 받고 아차 싶었어요.


그리고나서 정리해보게 되었어요.
AI는 코드 작성, 버그 수정, 최적화 같은
'How'는 정말 잘합니다.
하지만 사용자의 진짜 문제 발견('What'),
왜 만들어야 하는지에 대한 판단('Why'),
끝까지 완성하려는 의지('Will')
위와 같은 것들은 여전히 사람의 영역이라는 점을요.


이렇게 정리해보니 자연스레 깨달아졌어요.


"AI가 아무리 발전해도,
서비스를 처음부터 끝까지 만들어본 경험이 있는 개발자는
AI를 내 능력을 증폭시키는 도구로 쓸 수 있게 된다"


결국 필요한 경쟁력은 What, Why, Will 등에 관한 것이고
이는 서비스 완성 경험을 통해 기를 수 있다는 점이어요.


이러한 깨달음을 바탕으로
P.E.C의 핵심 메시지를 재설계 했습니다.


기존에는 "8주 후 완성된 서비스를 갖게 됩니다"였다면,
이제는 "AI와 차별화되는 능력을 갖게 됩니다.
그 증거가 완성된 서비스입니다"로 바꿨어요.
같은 결과물이지만 전혀 다른 의미를 담도록이요.


전체 개선 과정이 궁금하시다면,
아래 뉴스레터에서 자세한 이야기를 확인해보세요.
AI 시대의 불안, 여러분은 어떻게 기회로 바꾸고 계신가요?

"AI가 코드를 짜는 시대, 개발자의 가치는 무엇일까요?"최근 Product Engineer Camp 랜딩페이지를 통째로 리팩토링하는 과정에서 큰 깨달음을 얻었어요. 제 고객인 프론트엔드 엔지니어 분들에게큰 문제라 생각했던 "사이드 프로젝트 완성 보장"으로 핵심 메시지를 바꿨으니전환률이 높아질거라 자신했는데, 중요한 퍼즐 조각을 놓치고 있었어요. 바로 요즘 개발자분들이 느끼는 AI 시대의 불안이었습니다. "AI 시대인데 AI 얘기가 하나도 없네요?" "Cursor, Claude 다 쓰는데도 불안해요" "AI가 다 해주는데 기획, 설계가 왜 필요하죠?"이런 피드백들을 받고 아차 싶었어요. 그리고나서 정리해보게 되었어요.AI는 코드 작성, 버그 수정, 최적화 같은 'How'는 정말 잘합니다. 하지만 사용자의 진짜 문제 발견('What'), 왜 만들어야 하는지에 대한 판단('Why'), 끝까지 완성하려는 의지('Will') 위와 같은 것들은 여전히 사람의 영역이라는 점을요. 이렇게 정리해보니 자연스레 깨달아졌어요. "AI가 아무리 발전해도, 서비스를 처음부터 끝까지 만들어본 경험이 있는 개발자는 AI를 내 능력을 증폭시키는 도구로 쓸 수 있게 된다" 결국 필요한 경쟁력은 What, Why, Will 등에 관한 것이고이는 서비스 완성 경험을 통해 기를 수 있다는 점이어요. 이러한 깨달음을 바탕으로P.E.C의 핵심 메시지를 재설계 했습니다. 기존에는 "8주 후 완성된 서비스를 갖게 됩니다"였다면, 이제는 "AI와 차별화되는 능력을 갖게 됩니다. 그 증거가 완성된 서비스입니다"로 바꿨어요. 같은 결과물이지만 전혀 다른 의미를 담도록이요. 전체 개선 과정이 궁금하시다면, 아래 뉴스레터에서 자세한 이야기를 확인해보세요. AI 시대의 불안, 여러분은 어떻게 기회로 바꾸고 계신가요?

substack.com

"AI가 코드를 짜는 시대, 개발자의 가치는 무엇일까요?"
최근 

Facebook 로그인 예제를 통해 OIDC와 PKCE를 활용한 안전한 인증 코드 교환 과정에 대해 알아봅니다.

클라이언트 환경에서 안전한 소셜 로그인을 구현하는 핵심 메커니즘, OIDC와 PKCE 알아보기 - 재그지그의 개발 블로그

- Facebook 로그인 예제를 통해 OIDC와 PKCE를 활용한 안전한 인증 코드 교환 과정에 대해 알아봅니다.

---

최근 프로젝트에서 페이스북 소셜 로그인 기능을 구현하는 업무를 맡게 되었습니다. 기존에는 구글과 애플 로그인이 이미 구현되어 있었고, 그래서 저는 페이스북 역시 동일한 방식으로 구현할 수 있을 것이라 예상했죠.

하지만 페이스북 공식 문서를 확인해보니, 예상과 달리 클라이언트에서 추가적인 보안 조치를 적용해야만 액세스 토큰을 얻을 수 있다는 점을 알게 되었습니다. 바로 PKCE가 적용된 OIDC 인증 방식이 필요하다는 것이었습니다.

물론 클라이언트에서 추가 인증 과정을 생략하고 액세스 토큰을 받아오는 방법도 있었지만, 이는 보안상 취약점이 있어 권장되지 않는 방식이었습니다. 그래서 가능하다면 PKCE가 적용된 OIDC 인증 방식을 써야 한다는 점을 알게 되었죠.

사실 OAuth의 전체적인 흐름에 대해 잘 알지 못했던 터라, 낯선 용어들을 접하니 막막함이 느껴지더라구요. 그렇지만 회사 업무인 만큼 팀 동료들에게도 이 개념을 잘 설명할 수 있어야 했기에 학습에 대한 동기부여로도 이어졌습니다. 그래서 열심히 자료를 찾아보며 해당 개념을 이해하려고 노력했고, 결과적으로 기능 구현과 코드 리뷰까지 성공적으로 완료할 수 있었습니다.

그래서 오늘은 제가 직접 경험한 페이스북 로그인 구현 사례를 바탕으로, OIDC와 PKCE를 활용해 클라이언트 측에서 어떻게 안전하게 사용자 인증을 구현할 수 있는지 알아보고자 합니다.


https://wormwlrm.github.io/2025/07/31/OIDC-with-PKCE.html

- Facebook 로그인 예제를 통해 OIDC와 PKCE를 활용한 안전한 인증 코드 교환 과정에 대해 알아봅니다. --- 최근 프로젝트에서 페이스북 소셜 로그인 기능을 구현하는 업무를 맡게 되었습니다. 기존에는 구글과 애플 로그인이 이미 구현되어 있었고, 그래서 저는 페이스북 역시 동일한 방식으로 구현할 수 있을 것이라 예상했죠. 하지만&nbsp;페이스북 공식 문서를 확인해보니, 예상과 달리 클라이언트에서 추가적인 보안 조치를 적용해야만 액세스 토큰을 얻을 수 있다는 점을 알게 되었습니다. 바로&nbsp;PKCE가 적용된 OIDC 인증 방식이 필요하다는 것이었습니다. 물론 클라이언트에서 추가 인증 과정을 생략하고 액세스 토큰을 받아오는 방법도 있었지만, 이는 보안상 취약점이 있어 권장되지 않는 방식이었습니다. 그래서 가능하다면 PKCE가 적용된 OIDC 인증 방식을 써야 한다는 점을 알게 되었죠. 사실 OAuth의 전체적인 흐름에 대해 잘 알지 못했던 터라, 낯선 용어들을 접하니 막막함이 느껴지더라구요. 그렇지만 회사 업무인 만큼 팀 동료들에게도 이 개념을 잘 설명할 수 있어야 했기에 학습에 대한 동기부여로도 이어졌습니다. 그래서 열심히 자료를 찾아보며 해당 개념을 이해하려고 노력했고, 결과적으로 기능 구현과 코드 리뷰까지 성공적으로 완료할 수 있었습니다. 그래서 오늘은 제가 직접 경험한 페이스북 로그인 구현 사례를 바탕으로, OIDC와 PKCE를 활용해 클라이언트 측에서 어떻게 안전하게 사용자 인증을 구현할 수 있는지 알아보고자 합니다. https://wormwlrm.github.io/2025/07/31/OIDC-with-PKCE.html

재그지그의 개발 블로그

👻 클라이언트에서 안전한 소셜 로그인 구현을 위한 OIDC와 PK

요즘 AI 에이전트 개발, LLM RAG ADK MCP LangChain A2A LangGraph | ★ AI 에이전트 실전 실무 개발자가 선사하는 ★ 싱글 에이전트부터 멀티 에이전트까지 ★ 60가지 예제로 배우는 실전 개발 비법을 만나세요!이 책은 실무에서 AI 에이……

요즘 AI 에이전트 개발, LLM RAG ADK MCP LangChain A2A LangGraph | 박승규 - 교보문고

책이 출판되기 전 마지막 교정을 하고 있는데...
GPT5가 출시 됐네요...

GPT4.1을 사용한 모든 예제의 모델을 GPT5로 고치고..
책 내용도 일부 수정해야하군요...
AI 책 만들기 참 어려워요.. ㅠㅠ

AI에이전트가 궁금하다면 "요즘 AI 에이전트 개발" !
https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000217241525

책이 출판되기 전 마지막 교정을 하고 있는데...GPT5가 출시 됐네요... GPT4.1을 사용한 모든 예제의 모델을 GPT5로 고치고..책 내용도 일부 수정해야하군요...AI 책 만들기 참 어려워요.. ㅠㅠ AI에이전트가 궁금하다면 "요즘 AI 에이전트 개발" !https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000217241525

product.kyobobook.co.kr

책이 출판되기 전 마지막 교정을 하고 있는데...
GPT5가 출시

어제 공교롭게도 두 명의 백엔드 개발자와 이력서 및 포트폴리오 피드백 세션을 진행했습니다. 한 분은 헬스케어 회사에서 1년간 백엔드 개발자로 근무한 경험이 있는 분이었고, 다른 한 분은 대학을 갓 졸업하고 첫 직장에 도전하는 신입 예비 개발자였습니다.
두 분의 공통점은 뛰어난 개발 기술과 서비스 개발 경험, 그리고 부트캠프 교육 수료 경험을 갖고 있다는 점이었습니다. 차이점도 명확했습니다. 경력자는 비전공 출신으로 서비스 운영 업무 경험을 보유하고 있었고, 신입자는 컴퓨터공학 전공으로 꾸준한 프로그래밍 학습과 다양한 개발 경험을 갖고 있었습니다.


경력 유무를 떠나 두 분 모두 입사 지원 서류 준비에 어려움을 느끼고 있었습니다. 이러한 어려움의 핵심은 명확한 평가 기준을 알 수 없다는 점에 있습니다. 여러 기업에 지원했을 때 서류 전형에서 탈락하는 것도 속상하지만, 그 이유를 구체적으로 알 수 없다는 점이 더욱 답답하게 느껴진다고 했습니다. 그래서 이력서와 포트폴리오를 수없이 수정해보지만 결과가 달라지지 않아 좌절감을 느끼게 됩니다.


먼저 알아야 할 중요한 사실이 있습니다. 서류 전형 결과가 반드시 지원자의 역량 부족 때문만은 아니라는 점입니다. 눈에 보이지 않는 조건들이 결과를 좌우하기도 하며, 당락은 아주 사소한 부분에서 결정되는 경우가 많습니다. 그 사소한 차이가 무엇인지 안다면 시원할 것 같지만, 모르는 것이 약이라고 생각하는 편이 나을 수도 있습니다.
채용 과정은 합리적이고 객관적인 판단만으로 이루어지지 않습니다. 주관적인 느낌과 개인의 선호가 강하게 작용하는 것이 채용 전형의 현실입니다. 이 점을 이해할 필요가 있습니다.


따라서 입사 지원 서류를 작성할 때 가져야 할 마음가짐은 자신의 강점을 '나답게' 잘 표현하는 소신입니다. 피드백 세션을 진행하다 보면 마치 서류 작성에 성공 방정식이 존재한다고 오해하는 분들이 많다는 것을 알게 됩니다.
물론 많은 사람이 선호하는 문서 형태나 내용 구성이 있을지도 모릅니다. 하지만 어차피 모든 사람을 100% 만족시킬 수는 없다면, 내 이야기를 내 방식대로 풀어냈을 때 마음에 들어하는 사람을 만날 확률에 기대하는 편이 더 전략적입니다.
따라서 우리가 고민해야 할 것은 각자의 강점을 '나다운' 방식으로 이력서와 포트폴리오에 어떻게 증명할 것인가입니다.


일반적인 이력서 양식을 반드시 따를 필요는 없습니다. 경력, 경험, 보유 기술, 학력 등 정해진 항목과 형식을 반드시 준수해야 하는 것도 아닙니다. 조금 더 창의적인 방식으로 항목을 구성하고 내용을 작성해도 괜찮습니다.
이력서를 통해 전달해야 하는 핵심은 '역량'이라는 것만 기억하면 됩니다. 이력서 전체를 시간의 흐름에 따라 구성하고, 핵심적인 사건을 통해 습득하거나 발휘한 역량을 사례로 증명할 수 있다면 충분히 훌륭한 이력서가 될 수 있습니다.
형식과 분량에 매몰되면 매력적인 내용으로 이력서를 작성하기 어렵습니다. 먼저 내가 가진 어떤 역량을 어떤 사례로 증명할 것인가를 고민하고, 그 다음에 어떤 형식으로 보여줄 것인가를 생각한다면 지금까지보다 훨씬 더 긍정적인 피드백을 받을 가능성이 높은 이력서를 만들 수 있습니다.


내 경험은 내 머릿속에 저장되어 있기 때문에 '나'는 쉽게 이해할 수 있습니다. 내가 아는 언어로 표현하는 것은 스스로 알아보는 데 문제가 없습니다. 그러나 이력서를 읽는 사람은 내 경험을 알지 못합니다. 내 언어로 경험을 설명하면 다른 사람은 이해하기 어렵거나 아예 이해할 수 없을 수도 있고, 심지어 이해하기를 포기할 수도 있습니다.
누가 보더라도 쉽게 이해할 수 있도록 경험을 설명해야 합니다. 배경 지식이 전혀 없는 사람이 내용을 보더라도 쉽게 이해할 수 있도록 친절하게 설명해야 합니다. 단 하나의 의문도 들지 않도록, 검색 엔진이나 GPT의 도움 없이도 내용을 이해할 수 있도록 만드는 것이 문서 작성자의 마음가짐이어야 합니다.


요즘 기업들의 채용 수요가 많지 않고 입사 지원 경쟁이 치열하다고 해서 우리에게 영영 기회가 오지 않는 것은 아닙니다. 반드시 두드리는 사람에게 기회는 찾아온다고 믿습니다. 그 기회를 만나기 위해서는 부단한 노력과 준비가 필요합니다.
우리가 입사하고 싶은 기업이 있다면, 그들이 원하는 바가 무엇인지 고민하고 탐구하여 우리가 그에 맞는 인재라는 것을 증명해야 합니다. 우리의 노력과 일자리를 주고 싶은 곳의 희망이 일치하는 곳에서 새로운 기회와 가능성이 열리는 것입니다.
그 시간을 오늘도 담대히 기다리는 우리가 되길 진심으로 응원합니다.

﻿ 어제 공교롭게도 두 명의 백엔드 개발자와 이력서 및 포트폴리오 피드백 세션을 진행했습니다. 한 분은 헬스케어 회사에서 1년간 백엔드 개발자로 근무한 경험이 있는 분이었고, 다른 한 분은 대학을 갓 졸업하고 첫 직장에 도전하는 신입 예비 개발자였습니다.두 분의 공통점은 뛰어난 개발 기술과 서비스 개발 경험, 그리고 부트캠프 교육 수료 경험을 갖고 있다는 점이었습니다. 차이점도 명확했습니다. 경력자는 비전공 출신으로 서비스 운영 업무 경험을 보유하고 있었고, 신입자는 컴퓨터공학 전공으로 꾸준한 프로그래밍 학습과 다양한 개발 경험을 갖고 있었습니다. 경력 유무를 떠나 두 분 모두 입사 지원 서류 준비에 어려움을 느끼고 있었습니다. 이러한 어려움의 핵심은 명확한 평가 기준을 알 수 없다는 점에 있습니다. 여러 기업에 지원했을 때 서류 전형에서 탈락하는 것도 속상하지만, 그 이유를 구체적으로 알 수 없다는 점이 더욱 답답하게 느껴진다고 했습니다. 그래서 이력서와 포트폴리오를 수없이 수정해보지만 결과가 달라지지 않아 좌절감을 느끼게 됩니다. 먼저 알아야 할 중요한 사실이 있습니다. 서류 전형 결과가 반드시 지원자의 역량 부족 때문만은 아니라는 점입니다. 눈에 보이지 않는 조건들이 결과를 좌우하기도 하며, 당락은 아주 사소한 부분에서 결정되는 경우가 많습니다. 그 사소한 차이가 무엇인지 안다면 시원할 것 같지만, 모르는 것이 약이라고 생각하는 편이 나을 수도 있습니다.채용 과정은 합리적이고 객관적인 판단만으로 이루어지지 않습니다. 주관적인 느낌과 개인의 선호가 강하게 작용하는 것이 채용 전형의 현실입니다. 이 점을 이해할 필요가 있습니다. 따라서 입사 지원 서류를 작성할 때 가져야 할 마음가짐은 자신의 강점을 '나답게' 잘 표현하는 소신입니다. 피드백 세션을 진행하다 보면 마치 서류 작성에 성공 방정식이 존재한다고 오해하는 분들이 많다는 것을 알게 됩니다.물론 많은 사람이 선호하는 문서 형태나 내용 구성이 있을지도 모릅니다. 하지만 어차피 모든 사람을 100% 만족시킬 수는 없다면, 내 이야기를 내 방식대로 풀어냈을 때 마음에 들어하는 사람을 만날 확률에 기대하는 편이 더 전략적입니다.따라서 우리가 고민해야 할 것은 각자의 강점을 '나다운' 방식으로 이력서와 포트폴리오에 어떻게 증명할 것인가입니다. 일반적인 이력서 양식을 반드시 따를 필요는 없습니다. 경력, 경험, 보유 기술, 학력 등 정해진 항목과 형식을 반드시 준수해야 하는 것도 아닙니다. 조금 더 창의적인 방식으로 항목을 구성하고 내용을 작성해도 괜찮습니다.이력서를 통해 전달해야 하는 핵심은 '역량'이라는 것만 기억하면 됩니다. 이력서 전체를 시간의 흐름에 따라 구성하고, 핵심적인 사건을 통해 습득하거나 발휘한 역량을 사례로 증명할 수 있다면 충분히 훌륭한 이력서가 될 수 있습니다.형식과 분량에 매몰되면 매력적인 내용으로 이력서를 작성하기 어렵습니다. 먼저 내가 가진 어떤 역량을 어떤 사례로 증명할 것인가를 고민하고, 그 다음에 어떤 형식으로 보여줄 것인가를 생각한다면 지금까지보다 훨씬 더 긍정적인 피드백을 받을 가능성이 높은 이력서를 만들 수 있습니다. 내 경험은 내 머릿속에 저장되어 있기 때문에 '나'는 쉽게 이해할 수 있습니다. 내가 아는 언어로 표현하는 것은 스스로 알아보는 데 문제가 없습니다. 그러나 이력서를 읽는 사람은 내 경험을 알지 못합니다. 내 언어로 경험을 설명하면 다른 사람은 이해하기 어렵거나 아예 이해할 수 없을 수도 있고, 심지어 이해하기를 포기할 수도 있습니다.누가 보더라도 쉽게 이해할 수 있도록 경험을 설명해야 합니다. 배경 지식이 전혀 없는 사람이 내용을 보더라도 쉽게 이해할 수 있도록 친절하게 설명해야 합니다. 단 하나의 의문도 들지 않도록, 검색 엔진이나 GPT의 도움 없이도 내용을 이해할 수 있도록 만드는 것이 문서 작성자의 마음가짐이어야 합니다. 요즘 기업들의 채용 수요가 많지 않고 입사 지원 경쟁이 치열하다고 해서 우리에게 영영 기회가 오지 않는 것은 아닙니다. 반드시 두드리는 사람에게 기회는 찾아온다고 믿습니다. 그 기회를 만나기 위해서는 부단한 노력과 준비가 필요합니다.우리가 입사하고 싶은 기업이 있다면, 그들이 원하는 바가 무엇인지 고민하고 탐구하여 우리가 그에 맞는 인재라는 것을 증명해야 합니다. 우리의 노력과 일자리를 주고 싶은 곳의 희망이 일치하는 곳에서 새로운 기회와 가능성이 열리는 것입니다.그 시간을 오늘도 담대히 기다리는 우리가 되길 진심으로 응원합니다.﻿

백엔드 개발자 이력서 고민

사용자가 공유한 콘텐츠

글로벌 시장조사 기관인 칸타(Kantar)가 발표한 '마케팅 트렌드' 10가지를 5가지로 줄여봤어요.

 1. 지속가능성은 더 이상 옵션이 아니다.
 2. 새로운 광고 채널로써 '리테일 미디어'
 3. 업무 효율과 생산성을 높이기 위한 도구에서 나아가 고객의 니즈를 파악하는 도구로 '생성형 AI'를 어떻게 활용할 것인가에 대한 고민
 4. 다윗이 골리앗을 (자주) 이기는 세상. 팬덤이 있는 스몰 브랜드의 부상. 가치 커뮤니케이션의 중요성
 5. 소비의 양극화 지속. 가성비냐 프리미엄이냐 둘 중 하나 택이 아닌 둘 다 보유. 주의해야 하는 또 하나. 팍팍한 살림살이에 '가격 민감도'가 높아진 상황에서도 평균적으로 높아진 품질에 대한 기준을 간과해서는 안됨.

글로벌 시장조사 기관인 칸타(Kantar)가 발표한 '마케팅 트렌드' 10가지를 5가지로 줄여봤어요. <ol><li>지속가능성은 더 이상 옵션이 아니다.</li><li>새로운 광고 채널로써 '리테일 미디어'</li><li>업무 효율과 생산성을 높이기 위한 도구에서 나아가 고객의 니즈를 파악하는 도구로 '생성형 AI'를 어떻게 활용할 것인가에 대한 고민 </li><li>다윗이 골리앗을 (자주) 이기는 세상. 팬덤이 있는 스몰 브랜드의 부상. 가치 커뮤니케이션의 중요성</li><li>소비의 양극화 지속. 가성비냐 프리미엄이냐 둘 중 하나 택이 아닌 둘 다 보유. 주의해야 하는 또 하나. 팍팍한 살림살이에 '가격 민감도'가 높아진 상황에서도 평균적으로 높아진 품질에 대한 기준을 간과해서는 안됨.</li></ol>

신세계쇼핑 모바일마케팅

안지선

올해 마케팅 트렌드 5가지 키워드

공현주

11년차 PR인. 메시지가 있는 모든 것을 사랑하며, 읽고 쓰고 수영할 때 가장 큰 행복을 느낍니다. 일과 커뮤니케이션 그리고 책을 통한 배움을 주로 기록합니다. 

올해 마케팅 트렌드 5가지 키워드

댓글 0

비슷한 게시물

주간 인기 TOP 10

추천 프로필