꿈을 찾는 사람에게 보내는 108 번째 편지

계란후라이 921

👫 우리는 팀을 이루어 일을 합니다.

팀은 꼭 회사라는 곳에만 있는 것은 아닙니다.

가족도 팀이요. 이웃도 팀을 이룰 수 있습니다.

학교에서 친구들과 팀을 이루기도 하고,

어쩌다 모르는 사람들과 팀을 결성하는 순간도 있습니다.

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👏🏼 제가 정의하는 팀은

프로젝트 단위로 만난 사람들의 모임에 가깝습니다.

프로젝트는 목표하는 결과를 만들기 위한 일입니다.

예를 들면, 개발자와 기획자 그리고 디자이너가 모여

웹 페이지라는 기능을 담은 서비스를 만드는 것이

대표적인 프로젝트 예시입니다.

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🏢 특히 회사 안에서 팀으로 일을 하는 이유는

비슷한 기능과 목적을 가진 사람들을 모으면 힘을 합쳐

공동의 목표를 더 잘 이루어 낼 수 있기 때문입니다.

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요즘은 의도적으로 기능이 다른 역할의 사람들을 모아 팀을 만듭니다. 이를 Gross functional team이라고 부릅니다. 기능 조직으로 나눈 팀 간의 장벽을 넘어 서로 다른 기능

전문가들이 적극적으로 협업하길 원하는 바램으로 조직된 팀입니다.

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📖 팀워크의 사전적 의미는

팀 구성원 간의 현업 동작 또는 그들의 연대를 의미합니다.

❤️ 그래서 보통 팀을 구성하면 구성원들은

서로를 돕기 위해 마음을 다하여 노력합니다.

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팀워크의 순기능은 힘을 모아 어려운 미션을 해결하고

목표 이상으로 성과를 만드는 것입니다.

반대로 팀워크의 역기능은 그것은 팀 내부 구성원이

제일 중요하고, 다른 팀과 협업을 후순위로 하는

팀 이기주의입니다.

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우리 팀의 유익과 편의에 방해가 되는 다른 팀과의 연합을 극도로 싫어하는 것입니다. 예를 들면, 전체 구성원이 얼마나 많은가에 관계없이 기능 단위 또는 목적 단위의 팀을 구분해 놓으면 팀 간 협업이 수월하지 않고 대립을 서슴지 않으며 공격도 마다하지 않습니다.

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회사는 팀을 새로 만들기도 하고 둘 이상의 팀을 하나로 합치기도 합니다. 팀 이름과 기능을 바꾸기도 하고 팀을 해산 시키기도 합니다. 조직을 변경하는 권한과 책임은 회사에 있기 때문에 조금 무서운 말로 표현하면, 팀이라는 조직은 회사의 결정에 무조건 따를 수밖에 없습니다.

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다만, 이와 같은 조직 구성을 결정하는 회사의 리더가

어떤 방식으로 소동을 하는 문화를 지향하는가에 따라 팀이 조직되고 변경되는 모습이 다를 수 있습니다.

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소수의 리더십이 모여 팀 구성원에게 일방향으로 소통하거나 통보를 할 수 있습니다. 또한 구성원과 함께 논의를 열어 의견을 교류하고, 의사결정 과정을 투명하게

공유할 수 있습니다.

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⚖️ 균형과 조화가 중요하다고 생각해요.

구성원과 리더십이 서로 자유롭게 생각을 나누고,

서로의 의견을 경청하여 의사 결정에 적절히 반영하려는

노력이 필요합니다. 서로가 납득할 만한 소통과 결정이 되었을 때 불만이 없다고 믿습니다.

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🌳 팀은 언제든 바뀔 수 있고 영원하지 않습니다.

그러니 팀을 지키기 위해 이기적일 필요도 없고,

팀에 속한 구성원이 각자가 바라는 모습이 아니더라도,

인정하고 수용할 수 있어야 한다고 생각합니다.

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우리 마음이 우리가 속한 조직의 잘 됨에

있는가? 각자 점검해 보면 좋겠습니다.