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이 책 개발자 유튜버로 유명한 소프트웨어 개발자 출신의 테디노트(이경록)와 생성형 AI 전문가인 김정욱씨가 공동 집필했다. 개인적으로 1주일에 한번정도는 테디노트 유튜브를 보곤 하는데, 내용을 참 쉽게 잘 설명해준다. 

이 책 역시도 상당히 많은 챗GPT의 활용 방법들과 실전 활용예제를 쉽게 따라할 수 있도록 잘 만들어 놓은 책이다. 챗GPT로 실제 무엇인가 해보고자 하는 초보자들 뿐만 아니라 중,고급자들에게도 유용할 수 있는 내용들이다. 특히, 코딩을 알지 못하거나 하기 어려운 사람들도 OpenAI의 ChatGPT를 통해서 AI챗봇까지도 만들어볼 수 있다.

이 책은 총 4개 파트, 10개 장으로 구성되어 있으며, 내용들은 다음과 같다.

 * Part1: 챗GPT 준비하기
이 파트에서 챗GPT의 등장과 OpenAI의 다양한 기술들과 서비스들 - ChatGPT Pro, Sora, Canvas, Search, O3 등 - 과 챗GPT를 사용하기 위한 계정 생성 및 기본설정들에 대해서 소개하고 있다. 또한, 개인적으로 흥미로운 부분이었던, 고급프롬프터 엔지니어링 전략으로 샷 프롬프트, 생각의 사슬 프롬프트, 마크다운을 이용한 반복과 개선 프롬프트, 노션에서 마크다운 활용하기등을 알려준다. 

 * Part2: 챗GPT 다양하게 활용하기 I
두번째 파트에서는 블로그 포스팅, 광고차키 생성이나 유튜브 영상 스크립트, SNS게시물등 다양한 콘텐츠를 쉽게 제작할 수 있는 프럼프팅 예제를 보여준다. 그리고, ‘겨울철 건강 관리법’에 대한 블로그 콘텐츠 작성 방법 예제 뿐만 아니라 비즈니스 제안 이메일 작성을 위한 프롬프팅 예시등을 볼 수 있다. 직장인으로써 하루에도 수십통 이상의 이메일을 사용하는 나로써는 이메일 작성 부분이 흥미로웠다. 사실, 주로 영문자료 한글번역이나 반대로 영문이메일 작성용도로 많이 사용해왔었는데, 이메일 자체의 작성에 대한 프럼프팅을 생각해보지 않았었는데, 이번 기회를 통해 알게되어 다음주부터 당장 적용해보려고 한다.
그리고, DALL.E(현재 DALL.E는 O4와 통합된 상태)를 통한 이미지 생성 및 프럼프팅, 그리고, GPT-4 Vison을 통한 이미지 분석 및 정보 제공 요청 뿐만 아니라 이미지의 오류를 분석하거나 의학 영상 자료를 판독한다던지 통계자료를 분석하는 예제를 알려준다. 특히, 영수증 이미지를 업로드해서 이 내용들을 엑셀 파일로 만드는 예제는 매우 신선했다.

 * Part3: 챗GPT 다양하게 활용하기 II
이 파트에서는 Koreanize_matplotlib를 통한 데이터를 분석하거나 전처리를  하고, 이 데이터를 통계분석, 탐색적 데이터 분석등을 통해 인사이트를 도출하는 고급기법들을 소개해준다. 또한, 온라인 쇼핑 이용자들의 특성을 분석해서 인사이트를 도출하고 보고서까지 만드는 예제를 소개해준다. 이렇게까지 다양한 형태로 활용할 수 있었는데, 그동안 내가 너무 무지했구나 하는 생각들을 중간중간 해보기도 했다. 그리고, Python을 통해서 인터넷 데이터를 수집하기 위한 웹크롤링 코드를 작성하거나 하는 내용들도 있다. 다만, 현재 이 내용은 필요없어보인다. 왜냐하면, Perplexity나 ChatGPT에서도 이미 search를 통해서 최신데이터에 대한 검색 및 이를 통한 내용 정리 및 조합이 가능하기 때문이다. 어째튼, 웹크롤링을 파이썬으로 구현하기를 원하는 사람들에게는 흥미로운 내용일수 있을거 같긴 하다. 그리고, 상품소개 상세페이지를 만들거나 개선하기 위해 이미지 뿐만 아니라 홈페이지 코드의 수정도 챗GPT를 통해서 가능하다.

 * Part4: 챗GPT 다양하게 활용하기 II
이 파트에서는 올해들어서 가장 핫한 이슈인 AI agent의 초기모델(?) 또는 전단계로 말할 수 있는 GPTs를 통한 나만의 챗봇을 제작하는 방법을 알려준다. 그 예로 연말정산 도우미 챗봇이나 서울 지하철 혼잡도 챗봇, 회의록 작성 도우미 챗봇등의 간단한 만들기를 소개한다. 조금은 아쉬웠던 부분이 최근들어 음석기반의 회의록 작성 및 요약 서비스등을 하는 많은 AI서비스들이 있는데, 이런 부분과 살짝 비교하거나 그런한 서비스까지 가기 위한 내용들, 그리고, 최신 트렌드인 AI agent의 내용이 없는 부분들이 아쉬웠다. 그리고, 마지막으로 GPTs를 외부에서 API로 연동 및 구현하는 내용도 다루고 있다. 이 부분은 사내 또는 개인이 유료 GPT서비스를 사용하면서 API로 구현하는 부분이라서 초보자들은 다소 어려울 수 있을거 같다. 

요컨대, 이 책은 ChatGPT를 실제 업무와 일상에 적용하고자 하는 초보자들부터 중고급사용자들에게 실용적이고 구체적인 가이드를 제공한다. 또한, 단순한 이론 설명에 그치지 않고, 실제 구현 과정과 코드 예시를 함께 제공하여 독자들이 직접 따라 해볼 수 있도록 구성되어 있다. 이를 통해 독자들은 AI 기술의 실제적인 활용 능력을 키우고, 업무 효율성을 크게 향상시킬 수 있을 것이다.

* 이 글은  "한빛미디어 <나는 리뷰어다> 활동을 위해서 책을 제공받아 작성된 서평입니다."

 * source: https://www.hanbit.co.kr/store/books/look.php?p_code=B85602863

이 책 개발자 유튜버로 유명한 소프트웨어 개발자 출신의 테디노트(이경록)와 생성형 AI 전문가인 김정욱씨가 공동 집필했다. 개인적으로 1주일에 한번정도는 테디노트 유튜브를 보곤 하는데, 내용을 참 쉽게 잘 설명해준다.&nbsp; 이 책 역시도 상당히 많은 챗GPT의 활용 방법들과 실전 활용예제를 쉽게 따라할 수 있도록 잘 만들어 놓은 책이다. 챗GPT로 실제 무엇인가 해보고자 하는 초보자들 뿐만 아니라 중,고급자들에게도 유용할 수 있는 내용들이다. 특히, 코딩을 알지 못하거나 하기 어려운 사람들도 OpenAI의 ChatGPT를 통해서 AI챗봇까지도 만들어볼 수 있다. 이 책은 총 4개 파트, 10개 장으로 구성되어 있으며, 내용들은 다음과 같다. <ul ><li>Part1: 챗GPT 준비하기</li></ul>이 파트에서 챗GPT의 등장과 OpenAI의 다양한 기술들과 서비스들 - ChatGPT Pro, Sora, Canvas, Search, O3 등 - 과 챗GPT를 사용하기 위한 계정 생성 및 기본설정들에 대해서 소개하고 있다. 또한, 개인적으로 흥미로운 부분이었던, 고급프롬프터 엔지니어링 전략으로 샷 프롬프트, 생각의 사슬 프롬프트, 마크다운을 이용한 반복과 개선 프롬프트, 노션에서 마크다운 활용하기등을 알려준다.&nbsp; <ul ><li>Part2: 챗GPT 다양하게 활용하기 I</li></ul>두번째 파트에서는 블로그 포스팅, 광고차키 생성이나 유튜브 영상 스크립트, SNS게시물등 다양한 콘텐츠를 쉽게 제작할 수 있는 프럼프팅 예제를 보여준다. 그리고, ‘겨울철 건강 관리법’에 대한 블로그 콘텐츠 작성 방법 예제 뿐만 아니라 비즈니스 제안 이메일 작성을 위한 프롬프팅 예시등을 볼 수 있다. 직장인으로써 하루에도 수십통 이상의 이메일을 사용하는 나로써는 이메일 작성 부분이 흥미로웠다. 사실, 주로 영문자료 한글번역이나 반대로 영문이메일 작성용도로 많이 사용해왔었는데, 이메일 자체의 작성에 대한 프럼프팅을 생각해보지 않았었는데, 이번 기회를 통해 알게되어 다음주부터 당장 적용해보려고 한다.그리고, DALL.E(현재 DALL.E는 O4와 통합된 상태)를 통한 이미지 생성 및 프럼프팅, 그리고, GPT-4 Vison을 통한 이미지 분석 및 정보 제공 요청 뿐만 아니라 이미지의 오류를 분석하거나 의학 영상 자료를 판독한다던지 통계자료를 분석하는 예제를 알려준다. 특히, 영수증 이미지를 업로드해서 이 내용들을 엑셀 파일로 만드는 예제는 매우 신선했다. <ul ><li>Part3: 챗GPT 다양하게 활용하기 II</li></ul>이 파트에서는 Koreanize_matplotlib를 통한 데이터를 분석하거나 전처리를&nbsp; 하고, 이 데이터를 통계분석, 탐색적 데이터 분석등을 통해 인사이트를 도출하는 고급기법들을 소개해준다. 또한, 온라인 쇼핑 이용자들의 특성을 분석해서 인사이트를 도출하고 보고서까지 만드는 예제를 소개해준다. 이렇게까지 다양한 형태로 활용할 수 있었는데, 그동안 내가 너무 무지했구나 하는 생각들을 중간중간 해보기도 했다. 그리고, Python을 통해서 인터넷 데이터를 수집하기 위한 웹크롤링 코드를 작성하거나 하는 내용들도 있다. 다만, 현재 이 내용은 필요없어보인다. 왜냐하면, Perplexity나 ChatGPT에서도 이미 search를 통해서 최신데이터에 대한 검색 및 이를 통한 내용 정리 및 조합이 가능하기 때문이다. 어째튼, 웹크롤링을 파이썬으로 구현하기를 원하는 사람들에게는 흥미로운 내용일수 있을거 같긴 하다. 그리고, 상품소개 상세페이지를 만들거나 개선하기 위해 이미지 뿐만 아니라 홈페이지 코드의 수정도 챗GPT를 통해서 가능하다. <ul ><li>Part4: 챗GPT 다양하게 활용하기 II</li></ul>이 파트에서는 올해들어서 가장 핫한 이슈인 AI agent의 초기모델(?) 또는 전단계로 말할 수 있는 GPTs를 통한 나만의 챗봇을 제작하는 방법을 알려준다. 그 예로 연말정산 도우미 챗봇이나 서울 지하철 혼잡도 챗봇, 회의록 작성 도우미 챗봇등의 간단한 만들기를 소개한다. 조금은 아쉬웠던 부분이 최근들어 음석기반의 회의록 작성 및 요약 서비스등을 하는 많은 AI서비스들이 있는데, 이런 부분과 살짝 비교하거나 그런한 서비스까지 가기 위한 내용들, 그리고, 최신 트렌드인 AI agent의 내용이 없는 부분들이 아쉬웠다. 그리고, 마지막으로 GPTs를 외부에서 API로 연동 및 구현하는 내용도 다루고 있다. 이 부분은 사내 또는 개인이 유료 GPT서비스를 사용하면서 API로 구현하는 부분이라서 초보자들은 다소 어려울 수 있을거 같다.&nbsp; 요컨대, 이 책은 ChatGPT를 실제 업무와 일상에 적용하고자 하는 초보자들부터 중고급사용자들에게 실용적이고 구체적인 가이드를 제공한다. 또한, 단순한 이론 설명에 그치지 않고, 실제 구현 과정과 코드 예시를 함께 제공하여 독자들이 직접 따라 해볼 수 있도록 구성되어 있다. 이를 통해 독자들은 AI 기술의 실제적인 활용 능력을 키우고, 업무 효율성을 크게 향상시킬 수 있을 것이다. * 이 글은&nbsp; "한빛미디어 &lt;나는 리뷰어다&gt; 활동을 위해서 책을 제공받아 작성된 서평입니다." <ul ><li>source: https://www.hanbit.co.kr/store/books/look.php?p_code=B85602863 </li></ul>

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[서평]일잘러의 비밀, 챗GPT와 GPTs로 나만의 AI 챗봇 만들기

GPT-4.5 출시 후 GPT-4o의 성능이 빠르게 좋아지고 있음. GPT-4.5로 GPT-4o를 튜닝하면서 성능을 끌어올리고 있는 것이 아닌가 싶음. GPT-4o 수준의 파인튜닝 속도가 진짜 빠르다는 것이 놀라움. 이것이 OpenAI의 최대 강점일 수도.

GPT-4.5 출시 후 GPT-4o의 성능이 빠르게 좋아지고 있음. GPT-4.5로 GPT-4o를 튜닝하면서 성능을 끌어올리고 있는 것이 아닌가 싶음. GPT-4o 수준의 파인튜닝 속도가 진짜 빠르다는 것이 놀라움. 이것이 OpenAI의 최대 강점일 수도.

MCP는 기술적으로는 거의 순수하게 Function Calling의 Thin Wrapper에 불과함.

다만, 현재 대부분의 애플리케이션이 Function Calling을 지원하지 않는 상태라, LLM에 Function Calling을 주입할 수 있는 서버를 쉽게 만들 수 있는 라이브러리를 제공했던 것이 MCP를 확산시키는 데에 크게 기여를 한 것.

미들웨어로써 인증부분을 담당하는 역할도 중요하긴 하지만, 이것이 결정적인 부분은 아님.

즉, 기술적 우위보다 DX의 승리. 그리고 Anthropic이 LLM 경쟁에서 처음으로 DX에서 승리한 일이라는 것이 주요한 의미.

MCP는 기술적으로는 거의 순수하게 Function Calling의 Thin Wrapper에 불과함. 다만, 현재 대부분의 애플리케이션이 Function Calling을 지원하지 않는 상태라, LLM에 Function Calling을 주입할 수 있는 서버를 쉽게 만들 수 있는 라이브러리를 제공했던 것이 MCP를 확산시키는 데에 크게 기여를 한 것. 미들웨어로써 인증부분을 담당하는 역할도 중요하긴 하지만, 이것이 결정적인 부분은 아님. 즉, 기술적 우위보다 DX의 승리. 그리고 Anthropic이 LLM 경쟁에서 처음으로 DX에서 승리한 일이라는 것이 주요한 의미.

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어제부터 지식을 공유하는 콘텐츠 제작 방법을 배우기 시작했습니다. 교육은 앞으로 10주간 진행될 예정입니다. 제가 콘텐츠 제작 방법을 배우는 이유는 제가 가지고 있는 지식을 다른 사람들과 잘 나누고 싶기 때문입니다. 엄청난 지식을 갖고 있는 것은 아니지만, 이직과 취업을 고민하고 있는 사람들에게 노하우를 나누고 싶습니다.

그냥 할 수도 있지만, 기왕 하는 김에 잘하고 싶습니다. 콘텐츠를 보고 읽는 사람들이 유익한 정보를 얻었다고 피드백 하는 콘텐츠를 만들고 싶습니다. 저 개인의 영광을 위하여 인기를 얻는 콘텐츠가 아니라 구독자가 마음에 감동을 받아 행동하도록 만드는 콘텐츠를 만들고 싶습니다. 얼마를 내든 아깝지 않고 두 번 세 번 반복해서 보고, 지인에게 추천하고 싶은 콘텐츠를 만들고 싶습니다.

어떤 주제로 이야기를 만들지 고민이 됩니다. 제가 할 수 있는 이야기가 뻔하긴 한데, 그 뻔한 이야기를 뻔뻔하게 재미없게 보여주지 않고 포장하고 싶습니다. 그럴듯하게 포장한다는 의미가 아니라 메시지가 이해가 쉽고 재미있게 포장하고 싶습니다. 내용을 보고 따라 하면 누구나 흉내를 낼 수 있는 수준으로 친절한 콘텐츠를 만들고 싶습니다. 다른 사람들이 이미 한 이야기이고, 또 다른 누군가도 할 수 있는 이야기지만, 저만의 경험과 노하우를 담아서 신선한 콘텐츠를 창조하고 싶습니다.

취업과 이직에 대한 이야기를 하는 데 필요한 준비에 대한 소재로 콘텐츠를 제작할지, 아니면 취업과 이직을 위해 고민해야 하는 질문을 소재로 콘텐츠를 제작할지 고민입니다. 회사 밖에서 직업을 가질 수 있는 방법에 대해서도 이야기하고 싶고, 독서하고 운동과 명상으로 몸과 정신 건강을 다지는 삶에 대해서도 이야기해 보고 싶습니다.

가장 중요한 고민은 제가 할 수 있는 이야기가 많은 사람들이 관심을 갖고 지켜볼 만큼 가치가 있는지 의문입니다. 시간을 지불하며 제 콘텐츠를 볼만한 가치를 느낄 내용인지 고민이 들자 지식을 공유하는 콘텐츠 제작이 쉽지 않은 여정이 될 것 같다는 강렬한 느낌을 받았습니다. 제품은 숙명적으로 사용자에게 호응을 얻어야 의미 있습니다.

사람들에게 반응이 없는 콘텐츠는 생명이 없습니다. 그러니까 제가 잘할 수 있는 이야기도 좋지만 사람들에게 반응을 얻을 수 있는 콘텐츠가 되어야 한다는 의미입니다. 가능한 많은 사람들에게 반응을 얻는 이야기 소재는 무엇인가? 어떻게 알아낼 수 있는가? 검색 엔진에서 제공하는 트렌드 데이터를 참고하면 되는가? 많은 사람들이 검색하는 단어가 정말 사람들에게 큰 관심을 얻고 있는 걸까? 반짝 인기를 얻고 사라지는 단어에 현혹되어 함부로 콘텐츠 주제로 삼는 우를 범하고 싶지 않습니다.

그럼 시대가 변화해도 변치 않는 가치는 무엇인가? 고민해 봅니다. 일에 대한 주제는 큰 범위에서 옳은 선택이라고 생각합니다. 왜냐하면 사람은 일과 떨어져 살 수 있는 존재이기 때문입니다. 일을 해야 보람을 얻고, 일을 해야 생계를 유지할 수 있습니다. 그래서 사람들은 기왕 일을 하는 김에 재미있거나 물리적 보상이 풍분한 일을 원합니다.

사람들은 인정받고 싶은 욕구가 강하여 일을 합니다. 일을 하기 싫지만 일을 하지 않아서 사회적으로 잉여라고 취급받는 순간 못 견디도록 우울해합니다. 그래서 어떤 일을 어디에서든 직업으로 삼아 꾸준히 행동하고 싶어 합니다. 물론 점점 더 큰 보상, 그러니까 더 큰 인정을 받고 싶어 하기 때문에 한자리에 오래 머물진 못합니다.

위와 같은 인간 심리를 반영한다면, 일과 삶에 대한 소재로 콘텐츠를 만드는 것이 독자에게 관심과 공감을 살 수 있는 확률이 높다고 생각합니다. 다만, 이것이 고통스러운 문제로 시간을 지불해서 반드시 보고 싶은 내용일지 확신이 들지 않습니다. 대가 지불을 통해 얻고 싶은 콘텐츠를 만들고 싶습니다. 그 대가가 돈이나 시간, 열렬한 호응 등 무엇이든 좋습니다. 그냥 볼 수 있으면 보고 아니면 마는 정도의 콘텐츠를 만들고 싶지 않습니다. 제대로 소재를 잡아서 여운이 남는 이야기를 해보고 싶습니다.

여러분은 ‘나’만이 할 수 있는 이야기가 있나요? 그 이야기를 콘텐츠로 만들고 싶지 않나요? 그럼 일주일에 한 번씩 ‘지식 공유’ 주제로 작성하는 제 글을 지켜봐 주세요. 아마도 여러분에게 지식 공유의 불씨를 집혀서 ‘나도 한 번?’ 도전해 볼 용기를 줄 수도 있을지 모르겠습니다. 비루한 저 같은 놈도 글도 쓰고 콘텐츠도 만드는데 여러분도 충분히 할 수 있습니다. 제가 진심으로 응원하는 마음으로 글을 연재해 보겠습니다.

﻿어제부터 지식을 공유하는 콘텐츠 제작 방법을 배우기 시작했습니다. 교육은 앞으로 10주간 진행될 예정입니다. 제가 콘텐츠 제작 방법을 배우는 이유는 제가 가지고 있는 지식을 다른 사람들과 잘 나누고 싶기 때문입니다. 엄청난 지식을 갖고 있는 것은 아니지만, 이직과 취업을 고민하고 있는 사람들에게 노하우를 나누고 싶습니다. 그냥 할 수도 있지만, 기왕 하는 김에 잘하고 싶습니다. 콘텐츠를 보고 읽는 사람들이 유익한 정보를 얻었다고 피드백 하는 콘텐츠를 만들고 싶습니다. 저 개인의 영광을 위하여 인기를 얻는 콘텐츠가 아니라 구독자가 마음에 감동을 받아 행동하도록 만드는 콘텐츠를 만들고 싶습니다. 얼마를 내든 아깝지 않고 두 번 세 번 반복해서 보고, 지인에게 추천하고 싶은 콘텐츠를 만들고 싶습니다. 어떤 주제로 이야기를 만들지 고민이 됩니다. 제가 할 수 있는 이야기가 뻔하긴 한데, 그 뻔한 이야기를 뻔뻔하게 재미없게 보여주지 않고 포장하고 싶습니다. 그럴듯하게 포장한다는 의미가 아니라 메시지가 이해가 쉽고 재미있게 포장하고 싶습니다. 내용을 보고 따라 하면 누구나 흉내를 낼 수 있는 수준으로 친절한 콘텐츠를 만들고 싶습니다. 다른 사람들이 이미 한 이야기이고, 또 다른 누군가도 할 수 있는 이야기지만, 저만의 경험과 노하우를 담아서 신선한 콘텐츠를 창조하고 싶습니다. 취업과 이직에 대한 이야기를 하는 데 필요한 준비에 대한 소재로 콘텐츠를 제작할지, 아니면 취업과 이직을 위해 고민해야 하는 질문을 소재로 콘텐츠를 제작할지 고민입니다. 회사 밖에서 직업을 가질 수 있는 방법에 대해서도 이야기하고 싶고, 독서하고 운동과 명상으로 몸과 정신 건강을 다지는 삶에 대해서도 이야기해 보고 싶습니다. 가장 중요한 고민은 제가 할 수 있는 이야기가 많은 사람들이 관심을 갖고 지켜볼 만큼 가치가 있는지 의문입니다. 시간을 지불하며 제 콘텐츠를 볼만한 가치를 느낄 내용인지 고민이 들자 지식을 공유하는 콘텐츠 제작이 쉽지 않은 여정이 될 것 같다는 강렬한 느낌을 받았습니다. 제품은 숙명적으로 사용자에게 호응을 얻어야 의미 있습니다. 사람들에게 반응이 없는 콘텐츠는 생명이 없습니다. 그러니까 제가 잘할 수 있는 이야기도 좋지만 사람들에게 반응을 얻을 수 있는 콘텐츠가 되어야 한다는 의미입니다. 가능한 많은 사람들에게 반응을 얻는 이야기 소재는 무엇인가? 어떻게 알아낼 수 있는가? 검색 엔진에서 제공하는 트렌드 데이터를 참고하면 되는가? 많은 사람들이 검색하는 단어가 정말 사람들에게 큰 관심을 얻고 있는 걸까? 반짝 인기를 얻고 사라지는 단어에 현혹되어 함부로 콘텐츠 주제로 삼는 우를 범하고 싶지 않습니다. 그럼 시대가 변화해도 변치 않는 가치는 무엇인가? 고민해 봅니다. 일에 대한 주제는 큰 범위에서 옳은 선택이라고 생각합니다. 왜냐하면 사람은 일과 떨어져 살 수 있는 존재이기 때문입니다. 일을 해야 보람을 얻고, 일을 해야 생계를 유지할 수 있습니다. 그래서 사람들은 기왕 일을 하는 김에 재미있거나 물리적 보상이 풍분한 일을 원합니다. 사람들은 인정받고 싶은 욕구가 강하여 일을 합니다. 일을 하기 싫지만 일을 하지 않아서 사회적으로 잉여라고 취급받는 순간 못 견디도록 우울해합니다. 그래서 어떤 일을 어디에서든 직업으로 삼아 꾸준히 행동하고 싶어 합니다. 물론 점점 더 큰 보상, 그러니까 더 큰 인정을 받고 싶어 하기 때문에 한자리에 오래 머물진 못합니다. 위와 같은 인간 심리를 반영한다면, 일과 삶에 대한 소재로 콘텐츠를 만드는 것이 독자에게 관심과 공감을 살 수 있는 확률이 높다고 생각합니다. 다만, 이것이 고통스러운 문제로 시간을 지불해서 반드시 보고 싶은 내용일지 확신이 들지 않습니다. 대가 지불을 통해 얻고 싶은 콘텐츠를 만들고 싶습니다. 그 대가가 돈이나 시간, 열렬한 호응 등 무엇이든 좋습니다. 그냥 볼 수 있으면 보고 아니면 마는 정도의 콘텐츠를 만들고 싶지 않습니다. 제대로 소재를 잡아서 여운이 남는 이야기를 해보고 싶습니다. 여러분은 ‘나’만이 할 수 있는 이야기가 있나요? 그 이야기를 콘텐츠로 만들고 싶지 않나요? 그럼 일주일에 한 번씩 ‘지식 공유’ 주제로 작성하는 제 글을 지켜봐 주세요. 아마도 여러분에게 지식 공유의 불씨를 집혀서 ‘나도 한 번?’ 도전해 볼 용기를 줄 수도 있을지 모르겠습니다. 비루한 저 같은 놈도 글도 쓰고 콘텐츠도 만드는데 여러분도 충분히 할 수 있습니다. 제가 진심으로 응원하는 마음으로 글을 연재해 보겠습니다.﻿

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“젓가락 통을 치워줘”

첫번째 사진 - 원본
두번째 사진 - GPT-4o
세번째 사진 - Gemini 2.5 Flash

“젓가락 통을 치워줘” 첫번째 사진 - 원본두번째 사진 - GPT-4o세번째 사진 - Gemini 2.5 Flash

🥊 GPT-4o vs Gemini 2.5 Flash

🗞️ 간밤에 구글이 Gemini 2.5 Pro를 출시했는데요. 벤치마크 상으로는 GPT-4.5와 Claude 3.7 의 성능을 크게 뛰어넘는 결과를 보여줍니다. 특히 코딩능력이 매우 크게 향상되었는데요.

그.런.데, 이번에도 역시 OpenAI가 크게 초를 칩니다 ㅋㅋ 간밤에 GPT-4o 네이티브 이미지 생성 능력을 크게 향상시켜 ChatGPT와 Sora에서 사용할 수 있게 공개했습니다.

이미지 생성은 OpenAI가 꽤 뒤쳐지는 분야였고, 최근 Gemini가 이미지 생성 편집 능력으로 꽤 각광을 받고 있었는데요. 생성 성능이 특히 편집 성능이 정말 미쳤습니다. 진짜 이젠 AI로 생성한 것인지 거의 모를 정도네요.

암튼 오늘도 이렇게 OpenAI가 뒤통수(?)를 크게 치네요. ㅋㅋ OpenAI의 다음 팝콘 드라마는 어떤 것일지 궁금합니다. 😎🍿🥤

🗞️ 간밤에 구글이 Gemini 2.5 Pro를 출시했는데요. 벤치마크 상으로는 GPT-4.5와 Claude 3.7 의 성능을 크게 뛰어넘는 결과를 보여줍니다. 특히 코딩능력이 매우 크게 향상되었는데요. 그.런.데, 이번에도 역시 OpenAI가 크게 초를 칩니다 ㅋㅋ 간밤에 GPT-4o 네이티브 이미지 생성 능력을 크게 향상시켜 ChatGPT와 Sora에서 사용할 수 있게 공개했습니다. 이미지 생성은 OpenAI가 꽤 뒤쳐지는 분야였고, 최근 Gemini가 이미지 생성 편집 능력으로 꽤 각광을 받고 있었는데요. 생성 성능이 특히 편집 성능이 정말 미쳤습니다. 진짜 이젠 AI로 생성한 것인지 거의 모를 정도네요. 암튼 오늘도 이렇게 OpenAI가 뒤통수(?)를 크게 치네요. ㅋㅋ OpenAI의 다음 팝콘 드라마는 어떤 것일지 궁금합니다. 😎🍿🥤

🗞️ 동영상 생성 AI의 선두주자인 Runway에서 새로운 모델인 Gen-4를 발표했습니다.

이 역시 어마어마한 발전을 했는데요. 다른 영상들도 놀랍지만, 첨부한 영상을 보면 빛의 반사까지 제대로 표현 된 것을 볼 수 있습니다.

물론 그림자 등 아직 미숙한 점이 있지만, 불과 1년 반전에 밈으로 회자됐던 윌 스미스의 스파게티 먹는 영상을 생각하면 발전 속도가 정말 말도 안되는 수준이죠. 이에 비하면 윌스미스 영상은 마치 80년대에 만든 AI처럼 느껴질 정도니까요.

불과 며칠전의 OpenAI의 이미지 생성도 그렇고.. 분명 아직도 부족한 점은 많지만, 발전속도를 고려하면 모든 미디어 산업이 싸그리 재편될 날이 미처 수년이 채 남지 않은 것 같습니다.

🗞️ 동영상 생성 AI의 선두주자인 Runway에서 새로운 모델인 Gen-4를 발표했습니다. 이 역시 어마어마한 발전을 했는데요.… | Jin Joong Kim

🗞️ 동영상 생성 AI의 선두주자인 Runway에서 새로운 모델인 Gen-4를 발표했습니다.

이 역시 어마어마한 발전을 했는데요. 다른 영상들도 놀랍지만, 첨부한 링크의 영상을 보면 빛의 반사까지 제대로 표현 된 것을 볼 수 있습니다.

물론 그림자 등 아직 미숙한 점이 있지만, 불과 1년 반전에 밈으로 회자됐던 윌 스미스의 스파게티 먹는 영상을 생각하면 발전 속도가 정말 말도 안되는 수준이죠. 이에 비하면 윌스미스 영상은 마치 80년대에 만든 AI처럼 느껴질 정도니까요.

불과 며칠전의 OpenAI의 이미지 생성도 그렇고.. 분명 아직도 부족한 점은 많지만, 발전속도를 고려하면 모든 미디어 산업이 싸그리 재편될 날이 미처 수년이 채 남지 않은 것 같습니다.

🗞️ 동영상 생성 AI의 선두주자인 Runway에서 새로운 모델인 Gen-4를 발표했습니다. 이 역시 어마어마한 발전을 했는데요. 다른 영상들도 놀랍지만, 첨부한 링크의 영상을 보면 빛의 반사까지 제대로 표현 된 것을 볼 수 있습니다. 물론 그림자 등 아직 미숙한 점이 있지만, 불과 1년 반전에 밈으로 회자됐던 윌 스미스의 스파게티 먹는 영상을 생각하면 발전 속도가 정말 말도 안되는 수준이죠. 이에 비하면 윌스미스 영상은 마치 80년대에 만든 AI처럼 느껴질 정도니까요. 불과 며칠전의 OpenAI의 이미지 생성도 그렇고.. 분명 아직도 부족한 점은 많지만, 발전속도를 고려하면 모든 미디어 산업이 싸그리 재편될 날이 미처 수년이 채 남지 않은 것 같습니다.

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공유 오피스 꼴불견 1~3위

🥉 4명 테이블에 자기 물건으로 다 채우기

🥈 떡볶이 사와서 여친이랑 데이트

🥇 싱크대에 코 풀기

놀랍게도 이 모든게 한 명.. 🫠

역시 진상은 하나만 하지 않는다는.. 😮‍💨

공유 오피스 꼴불견 1~3위 🥉 4명 테이블에 자기 물건으로 다 채우기 🥈 떡볶이 사와서 여친이랑 데이트 🥇 싱크대에 코 풀기 놀랍게도 이 모든게 한 명.. 🫠 역시 진상은 하나만 하지 않는다는.. 😮‍💨

🔮 점성술사 Nadia Starling 캐스팅!!

아미고(Ameego)는 다양하고 풍부한 맥락을 통해 영어 말하기를 자연스럽게 익힐 수 있는 AI 전화영어 앱 입니다. 이를 위해 다양한 아미고(AI 캐릭터)를 제공하고 있는데요.

이번에는 여러분의 별자리로 운세를 봐 드리는 점성술사, Nadia Starling 을 캐스팅하였습니다! 🥳

Nadia와는 대화를 통해 별자리 등의 새로운 어휘도 자연스럽게 익힐 수 있고, 운세의 역할이 그렇듯 불안한 마음에 대한 약간의 위로도 얻을 수 있습니다. ☺️

처음 경험하는 것이라 조금 어려울 수 있지만, 매일 아침 5분, 오늘의 운세를 알아보며 가볍게 대화하다보면 영어 말하기가 한층 자연스러워질거에요. 🤗

앞으로도 재미난 아미고와 주제들을 계속 업데이트 할 예정이니 많은 기대 부탁드립니다~*

영어회화!
공부가 아니라
친구가 필요해

아미고(Ameego) 다운로드: https://tosto.re/ameego

🔮 점성술사 Nadia Starling 캐스팅!! 아미고(Ameego)는 다양하고 풍부한 맥락을 통해 영어 말하기를 자연스럽게 익힐 수 있는 AI 전화영어 앱 입니다. 이를 위해 다양한 아미고(AI 캐릭터)를 제공하고 있는데요. 이번에는 여러분의 별자리로 운세를 봐 드리는 점성술사, Nadia Starling 을 캐스팅하였습니다! 🥳 Nadia와는 대화를 통해 별자리 등의 새로운 어휘도 자연스럽게 익힐 수 있고, 운세의 역할이 그렇듯 불안한 마음에 대한 약간의 위로도 얻을 수 있습니다. ☺️ 처음 경험하는 것이라 조금 어려울 수 있지만, 매일 아침 5분, 오늘의 운세를 알아보며 가볍게 대화하다보면 영어 말하기가 한층 자연스러워질거에요. 🤗 앞으로도 재미난 아미고와 주제들을 계속 업데이트 할 예정이니 많은 기대 부탁드립니다~* 영어회화!공부가 아니라친구가 필요해 아미고(Ameego) 다운로드: https://tosto.re/ameego

AI로 인해 영어는 이제 진짜 말하기만이 답 입니다. 그리고 말만 할 줄 알면 기회가 정말 크게 넓어질거구요.

이제는 모두가 체감하고 있듯이 앞으로 영어로 읽기 쓰기는 큰 의미가 없어지겠지만, 말하기는 더욱 중요해질 것이거든요.

아무리 통역이 발달해도 사람간의 의사결정은 결국 면대면의 대화를 통해서 이뤄질 것이 분명하니까요. 게다가 읽기쓰기의 제약이 없어진 이상 글로벌로 일 할 기회는 더욱 커질 것이고요.

하지만, 최근에 ㅅㅍ이라든가 녹생 부엉이도 그렇고 다양한 말하기 연습 앱들이 우후죽순 나오고 있지만, 사실 거의 모두가 턴제로 자막을 읽는 사실상 읽기 쓰기 연습일 뿐이더라고요. 그래서 아무리해도 실제로는 듣기와 말하기가 늘지 않았습니다(!!)

아미고(Ameego)는 그래서 만든건데요. 실제와 같은 대화 경험으로, 다양한 발음과 말투, 어휘와 주제로 대화하는 경험을 줘서 영어 듣기와 말하기에 금방 익숙해지도록 만들어줍니다.

무엇보다, 대부분 영어 초보라서 시도도 안하시는데, 사실 우리나라 사람들의 거의 대부분은 대화를 할 수 있는 상태입니다. 설문을 해 봤는데, 자기가 완전 초보라고 생각하시는 분도 약간 어려워요 정도였거든요.

한두달만해도 확실히 영어 말하기가 편해졌다는 걸 체감하게 될겁니다. 한 달만 지나면 듣기도 편해지고 말하는 시간이 진짜 금방 늘어요. 다른 앱들은 이런 경험을 전혀 할 수가 없었거든요. 제 경험상 전화영어만이 이런 경험을 줄 수 있었습니다. 하지만 전화영어는 제약이 좀 크죠.

아무튼 아직 초기 버전이라 부족한 점이 많지만, 지금 경험으로써도 분명히 큰 도움이 될거라 자신합니다. 일단 만들면서 제가 많이 늘었거든요! 😁

앱 다운로드: https://ameego.club

AI로 인해 영어는 이제 진짜 말하기만이 답 입니다. 그리고 말만 할 줄 알면 기회가 정말 크게 넓어질거구요. 이제는 모두가 체감하고 있듯이 앞으로 영어로 읽기 쓰기는 큰 의미가 없어지겠지만, 말하기는 더욱 중요해질 것이거든요. 아무리 통역이 발달해도 사람간의 의사결정은 결국 면대면의 대화를 통해서 이뤄질 것이 분명하니까요. 게다가 읽기쓰기의 제약이 없어진 이상 글로벌로 일 할 기회는 더욱 커질 것이고요. 하지만, 최근에 ㅅㅍ이라든가 녹생 부엉이도 그렇고 다양한 말하기 연습 앱들이 우후죽순 나오고 있지만, 사실 거의 모두가 턴제로 자막을 읽는 사실상 읽기 쓰기 연습일 뿐이더라고요. 그래서 아무리해도 실제로는 듣기와 말하기가 늘지 않았습니다(!!) 아미고(Ameego)는 그래서 만든건데요. 실제와 같은 대화 경험으로, 다양한 발음과 말투, 어휘와 주제로 대화하는 경험을 줘서 영어 듣기와 말하기에 금방 익숙해지도록 만들어줍니다. 무엇보다, 대부분 영어 초보라서 시도도 안하시는데, 사실 우리나라 사람들의 거의 대부분은 대화를 할 수 있는 상태입니다. 설문을 해 봤는데, 자기가 완전 초보라고 생각하시는 분도 약간 어려워요 정도였거든요. 한두달만해도 확실히 영어 말하기가 편해졌다는 걸 체감하게 될겁니다. 한 달만 지나면 듣기도 편해지고 말하는 시간이 진짜 금방 늘어요. 다른 앱들은 이런 경험을 전혀 할 수가 없었거든요. 제 경험상 전화영어만이 이런 경험을 줄 수 있었습니다. 하지만 전화영어는 제약이 좀 크죠. 아무튼 아직 초기 버전이라 부족한 점이 많지만, 지금 경험으로써도 분명히 큰 도움이 될거라 자신합니다. 일단 만들면서 제가 많이 늘었거든요! 😁 앱 다운로드: https://ameego.club

First and foremost, thank you to everyone who has contributed to styled-components over the years. Open Source is hard work, and many of the larger feature and/or refactoring drives probably would never have shipped without your support! As...

Thank you - styled-components

Styled Components가 공식적으로 개발을 중단하고 후원도 그만 받는다고 합니다. CSS-in-JS 분야에 선구자적인 역할을 했던 라이브러리라고 생각합니다. Emotion, Stitches, Vanilla Extract 등 그 이후에 나온 수많은 CSS-in-JS 라이브러리에 영감을 주었죠.

Styled Components의 시장 점유율이 워낙 높아서 예전에 jQuery가 그랬던 것처럼 실제 사용량은 수년에 걸쳐 서서히 줄어들거라고 생각합니다. 하지만 신규 프로젝트에서는 Styled Components를 선택하지 않도록 주의해야할 것 같습니다.

React 생태계가 RSC로 넘어가면서 빌드 타임에 스타일링을 하는 Panda CSS나 StyleX과 같은 차세대 라이브러리가 대체제로 주목받고 있으니 참고하세요.

Styled Components가 공식적으로 개발을 중단하고 후원도 그만 받는다고 합니다. CSS-in-JS 분야에 선구자적인 역할을 했던 라이브러리라고 생각합니다. Emotion, Stitches, Vanilla Extract 등 그 이후에 나온 수많은 CSS-in-JS 라이브러리에 영감을 주었죠. Styled Components의 시장 점유율이 워낙 높아서 예전에 jQuery가 그랬던 것처럼 실제 사용량은 수년에 걸쳐 서서히 줄어들거라고 생각합니다. 하지만 신규 프로젝트에서는 Styled Components를 선택하지 않도록 주의해야할 것 같습니다. React 생태계가 RSC로 넘어가면서 빌드 타임에 스타일링을 하는 Panda CSS나 StyleX과 같은 차세대 라이브러리가 대체제로 주목받고 있으니 참고하세요.

opencollective.com

👋 굿바이 Styled Components 🥹

1. 혼자 열심히 하는 건 별로 안 중요합니다. 다른 사람에게 기여해야, 다시 말해 다른 사람이 여러분으로 인해 더 나은 성과를 얻었다고 느껴야 커리어가 성장합니다.

2. 충성이 밥 먹여주지 않습니다. 기업은 이익을 중요시 합니다. 회사에 이익이 되어야 커리어가 발전할 수 있습니다.

3. 직함도 별로 안 중요합니다. 특히 스타트업에선 직함은 아무런 의미가 없어요. 직함보다 중요한 게 실력이고, 결과입니다. 그러니 타이틀에 신경쓰지 말고, 실력과 결과를 보여주세요.

4. 리더가 항상 옳은 건 아니고, 리더 역시 잘못된 판단과 실수를 합니다. 그때 진실을 발견할 수 있도록 도우세요.

5. 네트워킹에서 중요한 건 많이 아는 게 아니라, 누구를 아느냐입니다. 그러니 여기저기 행사에 다니지 말고, 진정한 관계를 쌓으세요.

6. 번아웃은 자랑거리가 아닙니다. 번아웃이 올 때까지 마냥 열심히 일하는 게 중요한 게 아니라, 영리하게 자기 에너지를 잘 관리하는 것이 중요합니다.

7. 편하고 괜찮다고 느끼는 순간, 성장은 파괴됩니다. 불편함과 위험을 감수하지 않고서, 성장할 수는 없습니다.

8. 피드백은 그 자체로 선물입니다. 심지어 악독한 비판까지도 시간이 지나면 도움이 됩니다. 그러니 피드백은 격렬하게 환영하세요.

9. 당신이 대체불가능하다는 착각은 절대 하지 마세요. 비즈니스에서는 어떤 일이든, 어떤 사람이든, 대체 가능하고, 시장은 진공 상태를 허용하지 않습니다. 그러니 자신이 대체불가능하다는 생각은 하지 말고, 지금 이 순간 다른 사람에 더 긍정적인 영향을 미치는 데 집중하세요.

10. 완벽주의는 성장을 늦추는 독입니다. 완벽함을 추구한다고 망설이고 주저하는 순간, 그만큼 성장 속도는 더뎌집니다. 그러니 완벽함을 버리고, 초라한 상태에서 출발해 계속해서 발전하고 진화하는 것을 추구하세요.

11. 모든 경험은 연결됩니다. 지금 하기 싫은 일, 지금의 실패, 지금의 부끄러움이 훗날 큰 승리의 밑거름이 되기도 합니다. 그러니 장기적 관점에서 바라보세요. 순탄치 않은 길이 오히려 지나고 나면 당신의 커리어를 더욱 풍성하게 만들어줄 겁니다.

12. 커리어에서는 날로 먹으려고 하다간 오히려 낭패를 봅니다. 그 누구도 당신의 성장을 대신 이끌어주지 않기 때문입니다. 그러니 안주하려는 자기 자신을 더 잘 통제하고, 기회와 리스크를 추구하세요. 누군가가 내 커리어를 대신 끌어줄 것이라고 믿는 순간, 오히려 커리어는 망가집니다.

1. 혼자 열심히 하는 건 별로 안 중요합니다. 다른 사람에게 기여해야, 다시 말해 다른 사람이 여러분으로 인해 더 나은 성과를 얻었다고 느껴야 커리어가 성장합니다. 2. 충성이 밥 먹여주지 않습니다. 기업은 이익을 중요시 합니다. 회사에 이익이 되어야 커리어가 발전할 수 있습니다. 3. 직함도 별로 안 중요합니다. 특히 스타트업에선 직함은 아무런 의미가 없어요. 직함보다 중요한 게 실력이고, 결과입니다. 그러니 타이틀에 신경쓰지 말고, 실력과 결과를 보여주세요. 4. 리더가 항상 옳은 건 아니고, 리더 역시 잘못된 판단과 실수를 합니다. 그때 진실을 발견할 수 있도록 도우세요. 5. 네트워킹에서 중요한 건 많이 아는 게 아니라, 누구를 아느냐입니다. 그러니 여기저기 행사에 다니지 말고, 진정한 관계를 쌓으세요. 6. 번아웃은 자랑거리가 아닙니다. 번아웃이 올 때까지 마냥 열심히 일하는 게 중요한 게 아니라, 영리하게 자기 에너지를 잘 관리하는 것이 중요합니다. 7. 편하고 괜찮다고 느끼는 순간, 성장은 파괴됩니다. 불편함과 위험을 감수하지 않고서, 성장할 수는 없습니다. 8. 피드백은 그 자체로 선물입니다. 심지어 악독한 비판까지도 시간이 지나면 도움이 됩니다. 그러니 피드백은 격렬하게 환영하세요. 9. 당신이 대체불가능하다는 착각은 절대 하지 마세요. 비즈니스에서는 어떤 일이든, 어떤 사람이든, 대체 가능하고, 시장은 진공 상태를 허용하지 않습니다. 그러니 자신이 대체불가능하다는 생각은 하지 말고, 지금 이 순간 다른 사람에 더 긍정적인 영향을 미치는 데 집중하세요. 10. 완벽주의는 성장을 늦추는 독입니다. 완벽함을 추구한다고 망설이고 주저하는 순간, 그만큼 성장 속도는 더뎌집니다. 그러니 완벽함을 버리고, 초라한 상태에서 출발해 계속해서 발전하고 진화하는 것을 추구하세요. 11. 모든 경험은 연결됩니다. 지금 하기 싫은 일, 지금의 실패, 지금의 부끄러움이 훗날 큰 승리의 밑거름이 되기도 합니다. 그러니 장기적 관점에서 바라보세요. 순탄치 않은 길이 오히려 지나고 나면 당신의 커리어를 더욱 풍성하게 만들어줄 겁니다. 12. 커리어에서는 날로 먹으려고 하다간 오히려 낭패를 봅니다. 그 누구도 당신의 성장을 대신 이끌어주지 않기 때문입니다. 그러니 안주하려는 자기 자신을 더 잘 통제하고, 기회와 리스크를 추구하세요. 누군가가 내 커리어를 대신 끌어줄 것이라고 믿는 순간, 오히려 커리어는 망가집니다.

커리어를 쌓아야 할 때 알아야 하는 잔인한 사실들

🗞️ 간밤에 구글이 Gemini 2.5 Pro를 출시했는데요. 벤

실패에 대한 잘못된 생각 | 진행 중인 강의 보러 가기 : https://litt.ly/lbyd   "기획자가 시장을 제대로 이해하지 못했어요""개발자가 구현을 제대로 못했어요""디자이너가 사용자 경험을 고려하지 않았어요"...  우리가 제품을 만들 때 가장 많이 듣는 실패 이유는 무엇일까요? 이야기를 나누다보면 대부분 특정 직무 혹은 남 탓을 해요. 이런 생각은 근본적으로 잘못되었어

'혼자'가 아닌 '함께'

"기획자가 시장을 제대로 이해하지 못했어요"
"개발자가 구현을 제대로 못했어요"
"디자이너가 사용자 경험을 고려하지 않았어요"
...

제품의 지표가 안 올라오는 이유는 고객 이해 부족과 사일로 현상이 많아요. 그렇기 때문에 제품을 만들 때는 항상 혼자가 아닌 함께 하는 것이 무엇보다 중요해요!

우리가 제품을 만들 때 가장 많이 듣는 실패 이유는 무엇일까요? 이야기를 나누다보면 대부분 특정 직무 혹은 남 탓을 해요. 이런 생각은 근본적으로 잘못되었어요. 왜냐하면 성공적인 제품은 '한 사람'의 노력이 아닌 '모두의 협업'에서 나오기 때문이에요.
 
 
왜 실패하나요?
특정 기능을 만들고 나서 지표가 오르지 않는 진짜 이유는 2가지로 분류할 수 있어요.
 
1️⃣ 고객 이해 부족
가장 큰 실패 이유라고 해도 무방해요. 우리가 아무리 좋은 기능을 만든다고 해도, 사용할 사람이 필요가 없으면 의미가 없어요. 그렇기 때문에 고객을 이해한다는 것인 정말 중요해요. 제품을 만드는 모두가 고객을 이해하지 못하면 결국 아무도 고객을 이해하지 못해요.
 
2️⃣ 사일로(Silo) 현상
대부분 초기 창업 혹은 부서화가 집중된 회사에 나오는 현상이에요. "이건 기획자의 일이야", "이건 개발자의 일이야"라고 경계를 긋는 현상이죠. 해야하는 업무에 대해서는 기준이 필요하지만, 고객을 이해하는 일에 대해 경계를 긋는 것은 지양해야 해요. 제품이 성장하기 위해서는 정말 다양한 관점이 모여서 리스크를 줄여야 해요.
 
이렇게 사일로 현상이 심화되면 결국 단절된 커뮤니케이션만 하게 돼요. 자기 영역만 고수하는 것은 어떻게 보면 일하기에는 편해져요. 소위 효율성이라는 측면은 극강으로 올라가게 되는 것이지만 전체 그림을 볼 수 없어요. 그래서 아무도 사용하지 않는 기능을 만들게 되는 것이죠.
 
 
더보기 : https://brunch.co.kr/@lbyd-hj/26

 * 진행 중인 강의 보러 가기 : https://litt.ly/lbyd
 * PM/PO/제품 개발에 대한 인사이트를 얻고 싶다면, 오픈채팅방에 참여해 주세요!
   https://open.kakao.com/o/g7XO1A5g 참여코드 : til2025
 * Threads : https://www.threads.net/@lbyd_learning.by.doing
 * 뉴스레터 구독하기 : https://maily.so/marcus.lee
 * 유튜브 구독하기 : www.youtube.com/@LbyD_HJ?sub_confirmation=1
 * 커피챗 및 멘토링 신청하기 : https://inf.run/GRTee
 * 팀 코칭 신청하기 : https://open.kakao.com/o/sh47Hq4g

"기획자가 시장을 제대로 이해하지 못했어요" "개발자가 구현을 제대로 못했어요" "디자이너가 사용자 경험을 고려하지 않았어요" ... 제품의 지표가 안 올라오는 이유는 고객 이해 부족과 사일로 현상이 많아요. 그렇기 때문에 제품을 만들 때는 항상 혼자가 아닌 함께 하는 것이 무엇보다 중요해요! 우리가 제품을 만들 때 가장 많이 듣는 실패 이유는 무엇일까요? 이야기를 나누다보면 대부분 특정 직무 혹은 남 탓을 해요. 이런 생각은 근본적으로 잘못되었어요. 왜냐하면 성공적인 제품은 '한 사람'의 노력이 아닌 '모두의 협업'에서 나오기 때문이에요.&nbsp;&nbsp;왜 실패하나요?특정 기능을 만들고 나서 지표가 오르지 않는 진짜 이유는 2가지로 분류할 수 있어요.&nbsp;1️⃣ 고객 이해 부족가장 큰 실패 이유라고 해도 무방해요. 우리가 아무리 좋은 기능을 만든다고 해도, 사용할 사람이 필요가 없으면 의미가 없어요. 그렇기 때문에 고객을 이해한다는 것인 정말 중요해요. 제품을 만드는 모두가 고객을 이해하지 못하면 결국 아무도 고객을 이해하지 못해요.&nbsp;2️⃣ 사일로(Silo) 현상대부분 초기 창업 혹은 부서화가 집중된 회사에 나오는 현상이에요. "이건 기획자의 일이야", "이건 개발자의 일이야"라고 경계를 긋는 현상이죠. 해야하는 업무에 대해서는 기준이 필요하지만, 고객을 이해하는 일에 대해 경계를 긋는 것은 지양해야 해요. 제품이 성장하기 위해서는 정말 다양한 관점이 모여서 리스크를 줄여야 해요.&nbsp;이렇게 사일로 현상이 심화되면 결국 단절된 커뮤니케이션만 하게 돼요. 자기 영역만 고수하는 것은 어떻게 보면 일하기에는 편해져요. 소위 효율성이라는 측면은 극강으로 올라가게 되는 것이지만 전체 그림을 볼 수 없어요. 그래서 아무도 사용하지 않는 기능을 만들게 되는 것이죠.&nbsp;&nbsp;더보기 : https://brunch.co.kr/@lbyd-hj/26 <ul ><li>진행 중인 강의 보러 가기 : https://litt.ly/lbyd</li><li>PM/PO/제품 개발에 대한 인사이트를 얻고 싶다면, 오픈채팅방에 참여해 주세요! https://open.kakao.com/o/g7XO1A5g&nbsp;참여코드 : til2025</li><li>Threads :&nbsp;https://www.threads.net/@lbyd_learning.by.doing</li><li>뉴스레터 구독하기 :&nbsp;https://maily.so/marcus.lee</li><li>유튜브 구독하기 :&nbsp;www.youtube.com/@LbyD_HJ?sub_confirmation=1</li><li>커피챗 및 멘토링 신청하기 :&nbsp;https://inf.run/GRTee</li><li>팀 코칭 신청하기 :&nbsp;https://open.kakao.com/o/sh47Hq4g</li></ul>

Brunch Story

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 - YouTube

router.refresh 와 window.location.reload 의 차이점을 아시나요?
이름만 보면 둘은 비슷한 역할을 할 것 같은데
호출해보니, Next.js 가 내부적으로 관리하는 router state 에 대해
router.refresh 는 새로고침 해주지 않더라고요.

어떠한 차이점이 있는지 조금 더 자세히 알고 싶어서
Next.js 소스코드를 까보며 공부해 보았습니다.

https://youtu.be/Sc9O1hILOEU

router.refresh 와 window.location.reload 의 차이점을 아시나요? 이름만 보면 둘은 비슷한 역할을 할 것 같은데 호출해보니, Next.js 가 내부적으로 관리하는 router state 에 대해 router.refresh 는 새로고침 해주지 않더라고요. 어떠한 차이점이 있는지 조금 더 자세히 알고 싶어서 Next.js 소스코드를 까보며 공부해 보았습니다. https://youtu.be/Sc9O1hILOEU

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router.refresh 와 window.location.rel

갭타임(Gap time)은
하루에 발생하는 큰 이벤트들 사이에 발생하는
상대적으로 짧은 빈 시간을 의미합니다.

예를 들어, 하루에 운동하는 스케쥴 이후에 남는 시간이나,
한 회의에서 다른 회의로 이동하기 전 비는 시간이나,
또는 다른 사람들과의 약속 전 10분 정도
남는 시간을 갭 타임이라고 부릅니다.

저는 이런 갭타임(Gap Time)에
저만의 메모를 하는 습관을 들이고 있어요.

노트북을 가지고 있는 상황에는 주로 Notion에,
핸드폰을 가지고 있는 상황에는 메모장에
그리고 전자기기가 없는 상황에는 제 수첩에
그날 제 머리속에 남았던 생각이나,
또는 중요한 스케쥴을 정리하는 용도로 사용합니다.

이 짧은 시간을 활용하면,
얼마나 활용하겠냐는 생각이 드실수 있습니다.
하지만 짜투리 시간에 이런 작은 습관들을 만들면,
의외로 높은 집중력을 활용해
필요한 일들을 빠르게 처리할 수 있습니다.

특히 이메일을 보내거나,
아님 기획을 해야하는 상황들이 발생했을 때,
갭 타임의 짧고 높은 집중력을 발휘하면,
평소에 30분 걸리던 일들이 5분안에 해결되는
놀라운 상황도 종종 일어납니다.

그리고 가장 좋은 점은 하루의 성취감이 달라진다는 점이에요.
계획한 일이 짧은 시간 동안 내 의지로 해결했다는
그 기분은 하루의 강렬한 도파민으로 작용되기도 합니다.

제가 주로 하는 갭 타임 포커싱 방법을 알려드릴게요.
위에서 말한 메모 방법을 사용해서 이렇게 적을수 있어요.

- 짧은 문장으로 하루의 스케쥴 정리하기
- 예시) 12:30 000과 화상미팅
- 중요한 생각이나, 아이디어가 떠오르면 메모하기
- 예시) 한 시간의 계획이 열 시간의 일을 절약한다.
- 좋은 글이나, 포스트를 보면 링크 저장하기
- 예시) 갭타임 포커싱을 잘 하는 3가지 방법

여러분들의 갭타임(Gap Time)을 활용하는 방법은
어떤 것들이 있나요?

갭타임(Gap time)은 하루에 발생하는 큰 이벤트들 사이에 발생하는 상대적으로 짧은 빈 시간을 의미합니다. 예를 들어, 하루에 운동하는 스케쥴 이후에 남는 시간이나, 한 회의에서 다른 회의로 이동하기 전 비는 시간이나, 또는 다른 사람들과의 약속 전 10분 정도 남는 시간을 갭 타임이라고 부릅니다. 저는 이런 갭타임(Gap Time)에 저만의 메모를 하는 습관을 들이고 있어요. 노트북을 가지고 있는 상황에는 주로 Notion에, 핸드폰을 가지고 있는 상황에는 메모장에 그리고 전자기기가 없는 상황에는 제 수첩에 그날 제 머리속에 남았던 생각이나, 또는 중요한 스케쥴을 정리하는 용도로 사용합니다. 이 짧은 시간을 활용하면, 얼마나 활용하겠냐는 생각이 드실수 있습니다. 하지만 짜투리 시간에 이런 작은 습관들을 만들면, 의외로 높은 집중력을 활용해 필요한 일들을 빠르게 처리할 수 있습니다. 특히 이메일을 보내거나, 아님 기획을 해야하는 상황들이 발생했을 때, 갭 타임의 짧고 높은 집중력을 발휘하면, 평소에 30분 걸리던 일들이 5분안에 해결되는 놀라운 상황도 종종 일어납니다. 그리고 가장 좋은 점은 하루의 성취감이 달라진다는 점이에요. 계획한 일이 짧은 시간 동안 내 의지로 해결했다는 그 기분은 하루의 강렬한 도파민으로 작용되기도 합니다. 제가 주로 하는 갭 타임 포커싱 방법을 알려드릴게요. 위에서 말한 메모 방법을 사용해서 이렇게 적을수 있어요. - 짧은 문장으로 하루의 스케쥴 정리하기 - 예시) 12:30 000과 화상미팅 - 중요한 생각이나, 아이디어가 떠오르면 메모하기 - 예시) 한 시간의 계획이 열 시간의 일을 절약한다. - 좋은 글이나, 포스트를 보면 링크 저장하기 - 예시) 갭타임 포커싱을 잘 하는 3가지 방법 여러분들의 갭타임(Gap Time)을 활용하는 방법은 어떤 것들이 있나요?

갭타임 포커싱 (Gap Time Focusing) 활용하기

얼마전 경기 침체 대비 일환 노후 대책 점검을 했다. 국민연금 수령 나이가 65세니 65세 이후 생활을 수입 측면에서 현재 상황을 기준으로 예상해보았다.

일단 국민연금을 제대로 받으려면 (국민연금을 믿어서가 아니라 학교 졸업하고 사회생활, 즉 직장생활을 시작하면서 내 의지와 상관없이 가입이 되어버렸고 이미 20여년이 되었고 여전히 내야만 하는 상황이라 싫던 좋던 포기할 수 없으니 눈물을 머금고) 60세까지 더 내야 하기 때문에 수단과 방법을 가리지 않고 최소한 65세까지는 일해야만 한다는 전제다. 국민연금은 60세까지 내야만 하고 받는건 65세니 5년의 공백을 더 몸빵해야만 한다. 아무튼...

65세 이후 일을 전혀 안한다면,

1) 60세까지 국민연금 완납하고 65세부터 받게 되는 국민연금이 현재가치 기준으로 세후 110만원이다. 기초연금 대상도 아니니 이걸로 끝. 제길..

2-1) 65세에 주택연금에 가입 가능한 최대치 주택에 맞춰 이사하고 그 집을 맡기고 가입해서 연금을 수령하면 현시점 기준 월 218만원을 수령할 수 있다. 양도세 대상이 아니니 이사후 차액만큼 현금으로 OO원 남게 된다.

2-2) 현금으로 남은 차액을 수익율 4.5%로 투자하면 대략 매월 120만원 수입이 예상된다.

3) 현재 보유하고 있는 남은 자산을 현금화하면 OO원이니 이를 비상금으로 가지고 있거나 2-2)번처럼 투자해서 매월 수입으로 전환할 수 있다. (현재 보유중인 비상장주식과 스타트업 지분 가치는 Zero, 즉 없다고 생각하고 자산에 포함하지 않았다) 전환시 매월 80만원 정도를 추가 수입으로 더할 수 있겠다.

본 시나리오는 주택연금 가업 조건에 맞춰 더 작은 집으로 가거나 현재 동네보다 집값이 더 싼 동네로 가서 현재 평수를 유지하거나 더 큰 곳으로 가야만 한다는 전제가 깔린다.

지금 가진 집이랑 자산 뜯어먹으면서 살면 1)+2)로 450만원, 여기에 3)까지 더하면 530만원이 가능하겠다. 65세 이후 미래 수령시점에 화폐개혁이나 국가부도만 나지 않으면 화폐가치가 어떻게 변해도 입에 풀칠은 할 수 있겠다.

이렇게 정리하고 나니 불안했던 마음도 조금 편해지고 앞으로 더 열심히 살아야겠다는 다짐도 하게 된다. 이를 위한 전제 조건 중 하나가 일단 60세까지 국민연금 내야 하고 65세까진 일을 해야 하니 말이다.

최고는 이렇게 머리 굴리지 않고 그냥 막 살아도 먹고 살기 위해 돈 걱정 안할만큼 조금이라도 젊었을 때 돈을 많이 버는 것이다. 무일푼에서 시작해서 이렇게 준비하는데 딱 10년 걸렸으니 앞으로 10년만 더 이렇게 준비하고 살면 그렇게 될 수 있지 않을까 희망을 가져본다. 저 시나리오로도 어차피 10년 훌쩍 넘어 일해야만 하는데 이왕 하는거 그렇게 해보자! 가진거 이 비루한 몸뚱이 하나 밖에 없으니 건강을 최우선으로 관리하고 돈도 더 아껴쓰고.

그런 의미에서 이제 다시 현실에 집중하자! 당장 내일 심사 일과 금요일 고객사 성과보고회, 다음주 월요일 강연 준비에 집중하자! 공상하는 거 멈추고 일해라! 😊

얼마전 경기 침체 대비 일환 노후 대책 점검을 했다. 국민연금 수령 나이가 65세니 65세 이후 생활을 수입 측면에서 현재 상황을 기준으로 예상해보았다. 일단 국민연금을 제대로 받으려면 (국민연금을 믿어서가 아니라 학교 졸업하고 사회생활, 즉 직장생활을 시작하면서 내 의지와 상관없이 가입이 되어버렸고 이미 20여년이 되었고 여전히 내야만 하는 상황이라 싫던 좋던 포기할 수 없으니 눈물을 머금고) 60세까지 더 내야 하기 때문에 수단과 방법을 가리지 않고 최소한 65세까지는 일해야만 한다는 전제다. 국민연금은 60세까지 내야만 하고 받는건 65세니 5년의 공백을 더 몸빵해야만 한다. 아무튼... 65세 이후 일을 전혀 안한다면, 1) 60세까지 국민연금 완납하고 65세부터 받게 되는 국민연금이 현재가치 기준으로 세후 110만원이다. 기초연금 대상도 아니니 이걸로 끝. 제길.. 2-1) 65세에 주택연금에 가입 가능한 최대치 주택에 맞춰 이사하고 그 집을 맡기고 가입해서 연금을 수령하면 현시점 기준 월 218만원을 수령할 수 있다. 양도세 대상이 아니니 이사후 차액만큼 현금으로 OO원 남게 된다. 2-2) 현금으로 남은 차액을 수익율 4.5%로 투자하면 대략 매월 120만원 수입이 예상된다. 3) 현재 보유하고 있는 남은 자산을 현금화하면 OO원이니 이를 비상금으로 가지고 있거나 2-2)번처럼 투자해서 매월 수입으로 전환할 수 있다. (현재 보유중인 비상장주식과 스타트업 지분 가치는 Zero, 즉 없다고 생각하고 자산에 포함하지 않았다) 전환시 매월 80만원 정도를 추가 수입으로 더할 수 있겠다. 본 시나리오는 주택연금 가업 조건에 맞춰 더 작은 집으로 가거나 현재 동네보다 집값이 더 싼 동네로 가서 현재 평수를 유지하거나 더 큰 곳으로 가야만 한다는 전제가 깔린다. 지금 가진 집이랑 자산 뜯어먹으면서 살면 1)+2)로 450만원, 여기에 3)까지 더하면 530만원이 가능하겠다. 65세 이후 미래 수령시점에 화폐개혁이나 국가부도만 나지 않으면 화폐가치가 어떻게 변해도 입에 풀칠은 할 수 있겠다. 이렇게 정리하고 나니 불안했던 마음도 조금 편해지고 앞으로 더 열심히 살아야겠다는 다짐도 하게 된다. 이를 위한 전제 조건 중 하나가 일단 60세까지 국민연금 내야 하고 65세까진 일을 해야 하니 말이다. 최고는 이렇게 머리 굴리지 않고 그냥 막 살아도 먹고 살기 위해 돈 걱정 안할만큼 조금이라도 젊었을 때 돈을 많이 버는 것이다. 무일푼에서 시작해서 이렇게 준비하는데 딱 10년 걸렸으니 앞으로 10년만 더 이렇게 준비하고 살면 그렇게 될 수 있지 않을까 희망을 가져본다. 저 시나리오로도 어차피 10년 훌쩍 넘어 일해야만 하는데 이왕 하는거 그렇게 해보자! 가진거 이 비루한 몸뚱이 하나 밖에 없으니 건강을 최우선으로 관리하고 돈도 더 아껴쓰고. 그런 의미에서 이제 다시 현실에 집중하자! 당장 내일 심사 일과 금요일 고객사 성과보고회, 다음주 월요일 강연 준비에 집중하자! 공상하는 거 멈추고 일해라! 😊

노후 준비 상황 점검

대학교에 입학하기 전

2024년 12월, 개강을 한참 앞두고 에브리타임을 구경하다 우연히 동아리 홍보글 하나를 발견했다. 교내 IT 플랫폼 탐구·개발 동아리 'AIIA' 의 홍보글이었다. 아직 입학도 하지 않은 상태였지만 새내기부터 어떤 분야든 열심히 해보고 싶어 

프로젝트 회고록: 앱 개발을 처음 접하고, 출시까지 걸어온 경험 

플러터를 잘 다루지 못하지만 플러터로 앱을 개발하고 출시하기까지의 여정이 담겨있네요.

https://velog.io/@yongjun0702/프로젝트-회고록-앱-개발을-처음-접하고-출시까지-걸어온-경험

플러터를 잘 다루지 못하지만 플러터로 앱을 개발하고 출시하기까지의 여정이 담겨있네요. https://velog.io/@yongjun0702/프로젝트-회고록-앱-개발을-처음-접하고-출시까지-걸어온-경험

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VinTeum 앱 출시기

많은 조직에서, 실험을 ‘revenue 지표 향상시키는 아이디어 찾아내기’ 내지는 ‘기획안 통과시키기 위한 근거찾기’ 정도로 여기곤 합니다. 그리고 그런 숫자들을 어떻게든 찾아내는 일을 데이터 분석이라고 부르려 하죠. 적어도 제가 리딩하는 팀에서 하고자 하는 실험과 분석은, 그런 것이 아닙니다.

1. 실험의 실패율이 높은 것은 지극히 당연하고 정상적입니다. 실험 실패(실패라기보단 가설이 입증되지 않았다고 말하는 것이 정확하겠습니다만)의 원인을 분석하는 과정에서 고객의 행태와 니즈를 이해하게 되고, 이것이 분석이며 이런 과정이 반복되어야 비로소 실험 성공율이 조금씩 향상됩니다.

2. 실험 결과(성공과 실패)로부터 얻어야 하는 것은 실험의 가설이 입증되었는가를 밝히는 것이며, 이를 인과적으로(원인과 결과를 분리하여) 설명하는 것입니다. 이것이 저희팀이 해야 하는 분석이라 생각하고, 조직의 실험 문화를 이렇게 바꿔가야 한다고 봅니다.

많은 조직에서, 실험을 ‘revenue 지표 향상시키는 아이디어 찾아내기’ 내지는 ‘기획안 통과시키기 위한 근거찾기’ 정도로 여기곤 합니다. 그리고 그런 숫자들을 어떻게든 찾아내는 일을 데이터 분석이라고 부르려 하죠. 적어도 제가 리딩하는 팀에서 하고자 하는 실험과 분석은, 그런 것이 아닙니다. 1. 실험의 실패율이 높은 것은 지극히 당연하고 정상적입니다. 실험 실패(실패라기보단 가설이 입증되지 않았다고 말하는 것이 정확하겠습니다만)의 원인을 분석하는 과정에서 고객의 행태와 니즈를 이해하게 되고, 이것이 분석이며 이런 과정이 반복되어야 비로소 실험 성공율이 조금씩 향상됩니다. 2. 실험 결과(성공과 실패)로부터 얻어야 하는 것은 실험의 가설이 입증되었는가를 밝히는 것이며, 이를 인과적으로(원인과 결과를 분리하여) 설명하는 것입니다. 이것이 저희팀이 해야 하는 분석이라 생각하고, 조직의 실험 문화를 이렇게 바꿔가야 한다고 봅니다.

많은 조직에서, 실험을 ‘revenue 지표 향상시키는 아이디어 

계속하던 대로만 하지 않습니다. 도구에 매몰되지 않고 목적에 집중합니다. 모르는 것은 가능한 한 빨리 "모릅니다", "알려주세요"라고 말합니다. 의견을 자주 바꿔도 괜찮습니다. 틀렸다고 생각하면 인정하고 의견도 편안하게 바꿉니다. 의식적으로 나와 의견이 다른 사람에게 의견을 구합니다. 다른 사람이 의견을 구할 때 진지하게 고민하고 의견을 전합니다. 실수하고 나면 기록합니다. 기록하지 않으면 종종 기억되지 않습니다. 감정이 태도가 되지 않도록 의식합니다. 하루에 1번은 30분 이상 신선한 공기를 마십니다. 소비로 자존감을 채우지 않습니다. 소비로 자존감을 채우지 않습니다.

계속하던 대로만 하지 않습니다. 도구에 매몰되지 않고 목적에 집중합니다. 모르는 것은 가능한 한 빨리 "모릅니다", "알려주세요"라고 말합니다. 의견을 자주 바꿔도 괜찮습니다. 틀렸다고 생각하면 인정하고 의견도 편안하게 바꿉니다. 의식적으로 나와 의견이 다른 사람에게 의견을 구합니다. 다른 사람이 의견을 구할 때 진지하게 고민하고 의견을 전합니다. 실수하고 나면 기록합니다. 기록하지 않으면 종종 기억되지 않습니다. 감정이 태도가 되지 않도록 의식합니다. 하루에 1번은 30분 이상 신선한 공기를 마십니다. 소비로 자존감을 채우지 않습니다. 소비로 자존감을 채우지 않습니다.

《일을 하면서 의식해야 하는 10가지》

몇 주 전 스레드에서 반응이 좋았던 글을 캡쳐하고 붙여서
인스타그램에서 인기 있는 음악을 붙여 릴스를 만들었다.
편집 프로그램도 쓰지 않고 인스타그램에서 바로 만들어서
영상을 만드는 데 든 시간은 1분도 채 안되었다.

그리고 결과는 17만 조회수.

결과에 대한 나만의 가설이 있는데
’재현 가능성‘을 확인하고 ’학문적 근거‘를 찾으면
하나의 이론으로 정리해볼까 한다.

원리를 모르면 일단 ’운‘이라고 생각하고
운 뒤에 숨은 원리를 찾는 게 여러모로 낫다.

https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000213540618

몇 주 전 스레드에서 반응이 좋았던 글을 캡쳐하고 붙여서인스타그램에서 인기 있는 음악을 붙여 릴스를 만들었다.편집 프로그램도 쓰지 않고 인스타그램에서 바로 만들어서영상을 만드는 데 든 시간은 1분도 채 안되었다. 그리고 결과는 17만 조회수. 결과에 대한 나만의 가설이 있는데’재현 가능성‘을 확인하고 ’학문적 근거‘를 찾으면하나의 이론으로 정리해볼까 한다. 원리를 모르면 일단 ’운‘이라고 생각하고운 뒤에 숨은 원리를 찾는 게 여러모로 낫다. https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000213540618

<작은 기업을 위한 브랜딩 법칙 ZERO>, <마케팅 뷰자데> 저자

캡선생

평일에는 브랜드 컨설턴트
주말에는 독서 모임장

1분만에 만든 릴스로 17만 조회수를 기록했다

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