1. (사람들은 리더가 되려면 카리스마가 있어 | 커리어리

1. (사람들은 리더가 되려면 카리스마가 있어야 한다고 생각하지만) 저는 카리스마가 없이도 판타스틱한 리더들을 알고 있습니다. 2. 그들은 조용하고, 완전히 내성적이며, 사람들과 함께 이야기하는 시간도 즐기지 않습니다. 3. '카리스마'는 리더에게 있으면 좋은 일종의 스페이드 카드지만, 제 생각에 '용기'는 위대한 리더들이 반드시 가져야 할 덕목입니다. 4. 왜냐, 우리는 매일 압도적인 힘에 둘러싸여 있고, 그것들이 우리를 유한한 게임 속으로 몰아붙이기 때문인데요. 5. 만약 여러분이 기업 공개를 했으면, 시장은 여러분에게 본인들의 이익을 위해 당신에게 단기적인 결정을 내리라고 거칠게 압박할 겁니다. 6. 특히 당신이 숫자를 중요시하라는 사람들은 그 압박은 상상을 초월할 것이고, 당신이 생존 모드에 있다면 그 압박은 압도적일 겁니다. 7. 이처럼 외부의 이기적인 압박들로부터 저항하려면 믿을 수 없을 정도의 용기가 필요합니다. 특히 올바른 일을 하기 위해선 믿을 수 없을 정도의 압박을 감수해야 합니다. 8. 그래서 용기가 필요한 겁니다. 그러면 이렇게 질문을 바꿀 수도 있습니다. 어떻게 용기를 얻을 수 있을까? 9. 그 답은, 당신을 사랑하고 당신을 믿는 사람들이 만들어야 한다는 겁니다. 그게 친구든, 동료든, 아니면 직원이든, 당신이 압박에 흔들리고 있을 때, "우리가 당신 뒤에 있어. 그리고 우리는 너를 믿어"라고 말해주는 사람이 있어야 합니다.

The Most Important Trait of a Leader

facebook.com

2020년 11월 2일 오후 9:48

댓글 0

함께 보면 더 좋은

<일 잘하는 사람은 기본적으로 시간을 잘 지켜요!> 1. 왜 일에는 절차가 필요한 것일까? 그 이유는 ‘시간’이라는 자원이 한정되어 있기 때문이다. 2. 한 달은 30일 전후로 정해져 있으며, 아무리 기를 쓰고 용을 써도 한 달이 40일이 될 수는 없다. 하루도 누구에게나 24시간이다. 3. 무엇보다 우리가 살아갈 날에도 한도가 있다. (즉) 우리는 시간의 지배를 받는 존재다. 4. 그러므로 어떤 일을 하든 ‘어느 정도의 시간 안에는 끝내야 한다'를 생각을 항상 가지고 있어야 한다. 5. “스케쥴을 제압하는 자가 일을 제압한다”, 이는 내가 말버릇처럼 (주니어들에게) 하는 말이다. 6. (일을 하다 보면) 자신의 기분이나 컨디션 난조, 회사 내에서의 관계 등 시간을 지키기 어려운 여러 가지 요인이 있을 수 있다. 그런 요소들을 완전히 무시하기 어렵다는 걸 나도 잘 안다. 7. 하지만 자신이 맡은 일을 잘 해 나가고 싶다면, (여러 이유를 대면서) 자기 자신만을 우선시하는 것 가당치 않다. 물론 (자신보다) 클라이언트나 상사를 더 우선시하는 것도 어불성설이다. 8. (일을 할 때) 최우선으로 생각해야 하는 것은 ‘시간'이다. (시간은 모두에게 소중한 자원이니까. 당신 자신에게도, 다른 사람에게도) 9. 스승님이 운영하던 회사를 그만두고 독립했을 무렵, 나는 업계에서 전혀 알려지지 않은 무명의 신인이나 다름없었다. 그런 보잘것없는 나에게 일을 맡겨준 클라이언트에게 좋은 디자인으로 보답하는 것은 지극히 당연한 일이었다. 10. 더불어 나는 나를 믿어준 클라이언트를 위해 ‘약속은 반드시 지키자'고 생각했고, 사업을 시작한 이래로 지금까지 ‘마감 기한’만큼은 엄수하고 있다. 11. 마감을 지키고, 약속을 소중히 여기는 일. 이것이 (무명이었던 내가) 그나마 신용을 쌓을 수 있었던 커다란 요인이었다. 12. (업무 과정에서) 일을 훌륭하게 해내야 하는 것은 당연하다. 하지만 때로는 아무리 노력해도 안 되는 경우가 있다. 그럼에도 마감을 반드시 지키려는 일은, 절차를 잘 설계하면 노력으로 99% 보완할 수 있다. - 미즈노 마나부, <일하는 방법을 제대로 배운 건 처음입니다> 중

추천 프로필

현직자에게 업계 주요 소식을 받아보세요.

현직자들의 '진짜 인사이트'가 담긴 업계 주요 소식을 받아보세요.

커리어리 | 일잘러들의 커리어 SNS