제가 몸담고 있는 소풍에서 “튼튼한 스타트업을 위한 가이드북”이라는 부제로 조직공정성에 대한 글을 공개했습니다. 조직에 대한 고민이 있는 분들이라면, 좋은 기준점을 확인하실 수 있으리라 생각합니다. -- 조직 정의는 '조직 내에서 크고 작은 의사 결정을 내릴 때 합당한 원칙과 기준을 지키는 것', 조직 공정성은 '구성원들이 조직에 대해 공정하다고(조직 정의가 실현되었다고) 인식하는 정도'를 의미합니다. 조직이 최적의 성과를 내기 위해서는 구성원들이 '조직이 나와 우리를 위한 최적의 의사결정과 커뮤니케이션을 할 것'이라는 믿음을 가져야 하는데, 이를 분배, 절차, 관계, 정보라는 네가지 영역의 기준과 절차로 설명합니다. * 분배 정의 (Distributive Justice): 조직 내 구성원들에게 주어지는 다양한 유무형 자원(성과에 대한 보상 뿐 아니라 업무 배분, 성과에 대한 공로 인정 등) 배분이 구성원들의 노력과 기여도를 공정하고 합리적으로 반영하는가 * 절차 정의 (Procedural Justice): 조직 내 절차가 모든 이들에게 일관되고 공정하게 적용되며, 합의된 스탠다드를 준수하는가, 그리고 조직 내 구성원들이 절차와 관련하여 의사 표현을 할 수 있는가 * 관계 정의 (Interactional Justice): 조직 내 구성원들이 커뮤니케이션 할 때 상대방에 대한 존중과 예의을 갖추는가 * 정보 정의 (Informational Justice): 조직 내 의사소통 과정에서 필요한 설명이 적절한 시기에 충분히 제공되었는가