[매경 MBA] 직원에 문제있다고?…리더의 대화지능 높여라 - 매일경제
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인생이 게임과 다른 점을 이야기하자면, 여러 사람이 똑같은 선택을 해도 그 결과는 모두 다르다는 것이다. 현실에서는 결과에 영향을 미치는 요인이 매우 많으며, 심지어 여러 요인이 서로 복잡하게 얽혀 결과를 달라지게 만들기 때문이다. 그리고 좋은 결과로 연결된 사람들이 대체로 자신의 이야기를 공유한다. 좋지 않은 결과를 가지고 글을 쓰거나 영상을 만드는 경우가 상대적으로 많지 않다. 그래서, 온라인에서 접하는 이야기들은, 종종 달콤하지만 현실과는 동떨어진 이야기가 되고 만다.
다른 사람의 성공 사례를 보고 긍정적인 생각을 갖는 것이 나쁜 일은 아니다. 미래에 대한 긍정적인 전망이 있어야 동기부여도 잘 되고, 성공의 가능성도 실제로 올라간다. 다만, 그것이 ‘지나친 낙관주의’가 되어서는 안 된다. ‘괜찮아’, ‘잘 될 거야’라는 생각을 갖는 것은 좋지만, 동시에 그런 생각을 현실로 만들어 줄 수 있는 행동을 적극적으로 해야 한다.
시작은 사소한 행동이라도 좋다. 책을 읽거나 영화를 보거나, 혹은 사람들과 만나서 대화를 나누는 것이어도 좋다. 무엇이든, 내가 원하는 미래로 가기 위한 행동을 최소한 하나는 하고 있어야 한다. 책을 읽는 것만으로 좋은 미래가 오지는 않겠지만, 그래도 하나의 행동을 실천하고 있으면 다른 행동을 추가로 실천하는 것이 더 수월해진다.
적어도 나무 그루터기 옆에 앉아 토끼를 기다리는(수주대토, 守株待兎) 실수는 범하지 말아야겠다는 말이다.
#수주대토 #에세이 #직장인 #노력
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2025년 3월 18일 오후 9:46
불안과 두려움은 왜 신뢰와 협력을 방해하는 것일까? 세계적인 커뮤니케이션 전문가이며 <대화지능>의 저자인 주디스 E 글레이저 Creating We Institute 회장은 우리의 뇌가 그렇게 생겨먹었기 때문이라고 설명한다.
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