🌈 잘나가는 임직원 되는 방법 - 프로 일존잘러가 되어보자! 🎁 이 글을 추천하는 이유 - 어떤 사람이 일을 잘하는지, 어떻게 해야하는지를 알려주는 영상입니다 - 동기부여가 정말 잘 되고, 나는 지금 일존잘러인가 생각해보게 되네요 - 업무하며 받는 3가지 결과물를 Output, Meta Output, Influence로 분류하는 부분이 흥미로웠어요 - 일존잘러가 되기 위해 업무(Job) 차원, 리더십 차원, Human-factor으로 나눠서 보여주는 점이 인상적 👍 읽으면 좋은 분 - 일존잘러가 되고 싶으신 분 - 일존잘러인지 확인하고 싶으신 분 - 그냥 이 글을 보시는 모든 분들은 꼭 봐주세요!!!!!!! - 높은 연봉, 빠른 승진, 성공 - 이걸 가질 수 있는 방법은? - 회사와 직원은 대처점이 있다고 사회가 프레임을 만듬 - 회사는 나에게 무언가를 해줘야하는 존재 - 위 프레임을 전환해서, 내용을 철저하게 나 중심으로 생각해보기! - 나는 내 인생의 책 작가 + 주인공 - 살아가며 해온 여러 이야기가 존재하고, 회사는 그 중 하나의 부분 - 회사는 내 스토리, 주인공을 발전시킥 위한 어드벤쳐 🌷 Human Capital - Intellectual capital : 학습 능력 - Social Capital : 나를 알고 따라주는 평판, 인맥, 리더십 - Emotional Capital : 자신/타인의 감정을 이해하고 영향을 줄 수 있는 역량 - 회사에서 Human Capital을 많이 쌓아보기! - 제품을 사는 가격에 과거와 미래가 반영되어 있음 - 내가 받는 연봉에도 과거와 미래가 반영되어 있음 - Employee Lifetime Value(eLTV) - Human Capital에 따라 가치 창출하는 시간이 달라짐 🎯 업무하며 받는 3가지 결과물 - Output - 나의 업무 결과 - 조직에 "덧셈" - Meta-Output - 업무 진행하며 프로세스, 시스템 개선 - 팀이나 조직에 "곱셈" - Influence - 업무 진행하며 주변, 협업한 사람 및 문화에 미친 긍/부정적 영향 - 팀이나 조직에 "곱셈" 💎 일존잘러가 되기 위한 2가지 차원과 1요소 - 업무(Job) 차원 - 리더십(Leadership) 차원 - Human-factor - 업무 차원 - 빠른 실행력 - 퀄리티 있는 업무 성과 - 전략적 사고 - 다양한 방법으로 이슈 해결 - 목표를 상회하는 성과를 가져옴 - 업무 프로세스/시스템 개선 - 계속 더 나은 것을 위한 학습과 개선 - 긍정적 커뮤니케이션, 협업, 동기부여를 잘함 - 리더십 차원 - 성과 및 조직에 책임을 짐 - 단기적 성과보다 깊이/폭 넓은 장기적 성장 지향 - 선제적(proactive)으로 긍정적 변화 만듬 - 투명하게 공유, 다른 사람을 코칭/발전 - 회사 > 팀 > 개인 - 긍정적 커뮤니케이션, 협업, 동기부여를 잘함 - Human-factor - True or False - 도덕성, 신뢰할 수 있는지, 존중할 수 있는지 - False면 네트워크에서 고립될 수 있음