SAP and Microsoft Expand Partnership and Integrate Microsoft Teams Across Solutions
Prnewswire
<마이크로소프트와 SAP의 협력관계가 강화>
꽤 오래전부터 SAP와 마이크로소프트의 관계는 좋았습니다. 특히나 오라클과의 경쟁관계에서 훨씬 마이크로소프트에 친화된 정책들을 펴왔던것도 사실입니다. 최근에 세일즈포스가 강력한 경쟁자가되고 슬랙을 인수하게 된 배경이 마이크로소프트를 정조준하고 있다는 사실에서 마이크로 소프트 역시 강력한 B2B 파트너십이 필요한 상황이 된게 사실입니다. SAP는 팀즈를 기업 표준 컬레버레이션 툴로 사용하고있는 상황입니다. 물론 아직까지 개발팀에서 슬랙을 사용하고 있는 곳도 꽤 있지만, 그것 역시 팀즈 쪽으로 이동하지 않을까 예상합니다. 이것 뿐이 아닌, 마이크로소프트의 애저에 SAP의 ERP에 대한 구애도 상당합니다. 애저가 지금과 같이 SAP와 Adobe와의 관계만 돈독히 한다고 해도 제 개인적으로는 B2B 클라우드 시장에서는 아마존을 충분히 위협하고도 남지 않을까 생각합니다. 사실 소프트웨어의 큰 흐름은 B2C보다는 B2B가 시장 규모가 큰게 사실이거든요. 재밌는 기사이니 꼭 읽어보시면 좋을듯 합니다.
다음 내용이 궁금하다면?
이미 회원이신가요?
2021년 1월 24일 오전 1:20
댓글 0
함께 읽은 게시물
👋 TARS로 제품의 진짜 성과 분석하기
기
... 더 보기
인성 없는 실력자를 대하는 마음가짐
실력은 갖췄지만 인성이 나간 사람을 만났을 때는 내가 기준을 더 높이는 것도 도움이 된다. 어차피 그 사람보다 실력이 더 좋은 사람은 반드시 있을 거다. 그렇다면 그 사람보다 더 잘하는 사람을 두고 인성 터진 사람을 비교당하는 위치에 두면 그 사람이 뭐라고 하든 별로 신경 안 쓰게 된다. 아무리 본인이 독한 말을 뱉어도 그 사람은 인성까지 갖추고 그 사람보다 더 잘하는 사람보다 못한 사람이다. 그냥 인성 터진 사람이지. 사실은 본인이 더 잘 알 거다. 실력은 부족한 인성에 대한 알리바이가 되지 않는다.
[일터의 근육] 컬리 일잘러들의 공통점
'
... 더 보기PM이 이해하면 좋은 지표 개념
프로덕트 매니저(PM)로 일하면서 늘 지표 이야기를 듣게 됩니다. 대부분 PM은 선행지표(leading indicator)와 후행지표(lagging indicator)의 개념을 잘 이해하고 있습니다. 하지만 선행지표에 영향을 미치는 '인풋(input) 지표, '아웃풋(o
... 더 보기
