[마이크로매니징 탈출하기] "우리가 기억하는 좋은 리더는 다른 사람을 세워주고, 성장을 돕고, 지원해주는 사람들이었다." - 중간리더십에 대한 생각이 많아지는 요즘, 마이크로매니징을 피하기 위해서 주의해야할 것들을 정리한 글을 통해 어떻게 일을 업무 관점, 성장 관점, 팀워크 관점에서 바라볼 수 있을지 알아볼 수 있다. - 업무 관점 : 업무를 관리하는 게이트 키퍼라고 생각했는데 알고 보니 병목(bottle neck)은 아닌가? - 성장 관점 : 연차와 상관없이 같은 R&R을 하고 있다면 시니어와 주니어의 역량 갭만 늘어나게 된다 - 팀워크 관점 : 신뢰가 없는 팀 내부 분위기는 점점 수동적으로 변하고, 의견 제안은 사라질 수 밖에 없다. 건강한 팀을 위한 슬기로운 리더십을 위해, 마이크로매니징을 탈출해보자.

팀장도 지치고 팀원도 지친다! 마이크로매니징 탈출하기

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팀장도 지치고 팀원도 지친다! 마이크로매니징 탈출하기

2021년 6월 8일 오전 1:28

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