김영빈

App Ape / Product Manager

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🥸미국에서는 프로덕트 매니저의 전문성도 나뉘고 있다? 일반적으로 프로덕트 매니저(이하 PdM)는 하나의 역할로 묶이기 쉬우나 최근에는 스타트업의 스케일이 커짐에 따라 실제로는 PdM도 크게 네가지 타입으로 전문화되고 있다고 합니다. 해당 기사에서는 엔지니어가 프론트, 인프라 등으로 전문 분야가 나뉘는 것처럼 PdM도 전문 분야에 따라서 커리어를 구축해나가는 현상이 미국에서 보인다고 합니다. 😟PdM을 모두 동일하다고 생각하는 것의 문제점 1. 특정 툴로만 과제를 해결하려는 경우 실패 2. 업무 내용의 변화에 PdM이 대응 어려움 3. PdM이 질이 다른 일로 생산성 저하 4. 채용 미스매치 5. PdM사이에서 쓸데없는 경쟁 발생 🙋🏻‍♂️프로덕트 매니저(PdM)의 일에는 네 가지 타입 존재 1. 기존 프로덕트의 기능 개발 2. 기존 프로덕트의 그로스 개발 3. 프로덕트 개발을 촉진하는 PF 개발 4. 새로운 프로덕트 창출/PMF개발 그 결과 PdM은 4개의 전문 분야로 나뉜다. ➊ Core PdM : 기존 고객의 Pain Point 해결에 주력 ➋ Growth PdM : 비즈니스 KPI 개선에 주력 ➌ Platform PdM : 사내 스케일 과제 해결에 주력 ➍ Innovation PdM : PMF 확대하는 새로운 기회 특정 및 테스트에 주력 관련 기사 : https://www.reforge.com/blog/product-specializations

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