님의 프로필 사진

공공기관의 내년 사업계획 목표설정 시 핵심유의사항 (일반 기업도 해당) 조만간 내년도 사업계획을 수립하는 시즌이 시작됩니다. 사업계획을 수립하는 과정에서 첫번째로 끼워야 할 단추는 바로 내년도 '목표를 설정하는 것'이죠. 이 목표설정에서 문제가 발생되면 그 다음 그 목표를 달성하기 위한 여러가지 계획들이 다 잘 못된 계획으로 설계되기 때문에 이 목표설정 단계는 굉장한 중요성을 갖습니다. 하지만 많은 사람들이 사업계획을 수립할 때 의외로 이 목표설정 단계에서부터 잘못된 목표를 설정하고 있는데요. 그래서 예산만 낭비하고 조직에 유익을 주지 못하는 사업계획이 되어버리는 경우를 많이 보게 되는데 특히 공공기관의 경우에는 특히 이러한 문제가 많이 나타납니다. 따라서 이 내용은 공무원, 공공기관, 공기업에 많이 공유를 해주셨으면 좋겠어요. 그게 그 분들을 위한 것이고 나아가서 우리의 세금이 더 잘 사용되는 일이며 종국에는 우리가 더 좋은 환경, 더 좋은 나라에서 살 수 있는 길이기도 합니다. 유의하실 점은 공공기관에서 특히 많이 나타난다는 것이지 일반 기업에서 이러한 문제가 안 일어난다는 것은 아니에요. 일반 기업에서도 엄청 많이 나타납니다. 꼭 학습하셔서 내년도 사업계획은 '형식적인 사업계획'이 아니라 조직의 성장에 실제 기여할 수 있는 양질의 사업계획이 수립될 수 있기를 바랍니다.

공공기관 사업계획 목표설정 시 핵심 유의사항 .. : 네이버블로그

blog.naver.com

공공기관 사업계획 목표설정 시 핵심 유의사항 .. : 네이버블로그

다음 내용이 궁금하다면?

또는

이미 회원이신가요?

2021년 10월 7일 오후 10:43

댓글 0

    함께 읽은 게시물

    연봉 올라가도 팀장처럼 되긴 싫어요 I MZ 퇴사 이유

    ... 더 보기

    “우리가 작은 전투 몇 개를 이기는데만 집중해서 전쟁에 진다면 창피할 것이다. 스타트업에서 전쟁이란 살아남는 것이다. 전쟁이란 제품을 시장에 내 놓기 전에 돈이 떨어지지 않게 하는 것이다.” - 스티브 잡스


    🎙️NotebookLM 해설 - 진격의 AI, 개발자는 자멸할까?

    G

    ... 더 보기

    - YouTube

    youtu.be

     - YouTube

    PM이 이해하면 좋은 지표 개념

    프로덕트 매니저(PM)로 일하면서 늘 지표 이야기를 듣게 됩니다. 대부분 PM은 선행지표(leading indicator)와 후행지표(lagging indicator)의 개념을 잘 이해하고 있습니다. 하지만 선행지표에 영향을 미치는 '인풋(input) 지표, '아웃풋(o

    ... 더 보기

    < 완벽한 계획은 없다, 그런데 왜 계획을 세울까? >

    1. 작전계획이란게 왜 필요한 걸까?

    ... 더 보기

     • 

    댓글 1 • 저장 5 • 조회 1,011