투자자에게 지배구조가 얼마나 중요한지 알려주는 영상(ESG 3부)
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ESG의 G에 대해서 잘 분석하려면
1. CEO
- 일관된 정책을 펼치고 적정한 보수를 받아가는가
2.이사회
- 거수기 역할만 하는 게 아니라 실제로 합리적인 결정을 내리고 적정한 보수를 받아가는가
- 국내에는 대표이사와 이사회 의장을 분리한 기업은 27% 수준
- 모범적인 예: 소프트뱅크는 사외이사에 유니클로 회장이 있어 손정의의 의사 결정 과정에 적절히 개입
3.주주권리보호
- 배당: 회사의 이익을 배당으로 주주에게 환원하는가, 기업의 가치를 늘려 배당을 늘리고 있는가
- 스튜어드십 코드: 2014년 2월 도입, 기관투자자들이 의결권 행사를 통해 주주 이익을 극대화 하는가?
4. 인권
- 기업 내부, 이사회의 구성에 있어 차별이 없는가
5. 청렴
- 기업 공시가 투명하게 이루어지는가
6. 순환출자
- 지주사 체제를 잘 갖추고 있는가?
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2021년 10월 17일 오전 12:09
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기업 대표들 중에는 “우리는 직원 교육을 할 여유가 없다.”라고 거리낌없이 이야기하는 사람이 있는데, 안타깝게도 이런 생각을 지닌 기업에는 눈에 띄는 인재가 모이기 어렵다. 그러니 교육에 투자해야 한다. 그렇다고 덜컥 큰 돈을 쓰라는 의미는 아니다. 투자한다는 것은 돈을 써서 외부 연수를 시킨다는 의미 말고도, 사내에서 시간과 노력을 들여 교육을 한다는 뜻도 있다.
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