유독 좁은 가로수길의 한 호텔, 어떻게 핫플이 됐을까? 안테룸 서울 편
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예제로 뿌수는 코틀린 Kotlin 프로그래밍 76제
안드로이드 네이티브 앱 개발의 표준 언어이자, 최근 백엔드 개발에도 공격적으로 활용되고 있는 코틀린 프로그래밍 언어를 다양한 예제를 통해 배울 수 있는 온라인 학습 사이트를 공개합니다.
코틀린 공식 홈페이지에 있는 Kotlin By Example이라는 자료는 편역해서 구성했어요. 저는 NHN에 근무할 때 코틀린을 백엔드 API서버 개발에 활용한 경험이 있는데, 자바로 개발할 때보다 훨씬 편하고 즐거웠던 게 기억에 남았습니다.
코틀린을 배우시려거나, 이미 쓰고 있는데 궁금한 점이 많으셨던 분들에게 유용한... 더 보기
지난 주 고등학교 동창 몇몇을 만났을 때였다. 그 중 둘의 얼굴이 매우 어두웠다. 공교롭게도 그 날 직원들이 퇴사하겠다며 사표를 냈다고 했다. 청천벽력인 것 같았다. 자신들의 관리 책임으로 돌아올까 봐 걱정하는 눈치였다.
... 더 보기< '시간이 없다'는 세상에서 가장 흔한 거짓말 >
1. 오랜만에 만난 사람은 늘 어색하다. 뭔가 말을 건네야 한다. 인사 없이 지나가긴 애매하다. 하지만 대화 주제는 많지 않다. 날씨, 뉴스 얘기 몇 마디는 어떻게 해본다. 하지만 가장 어려운 건 마무리다.
공식적으로 뭐하는 회사인지는 모르지만 일단 100억달러 기업가치
... 더 보기✍️ 오늘은 PM이 읽어볼만한 책을 한 권 소개해드릴까 해요. 스스로의 동기부여가 어려운 분들이나, 동료를 설득해야되는 PM이나, 조직에 자발적 활력을 만들어내고 싶은 조직장 모두가 읽어볼만한 책입니다.
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📖 <스타트 위드 와이: 나는 왜 이 일을 하는가>
🔖 이성적 범주에 속하는 WHAT은 WHY에서 느껴지는 감정을 겉으로 보여주는 근거 역할을 한다. 어떤 직감으로 결정을 내렸는지 말로 표현할 수 있고 자신의 WHY를 명확히 설명할 수 있으면 주변 사람들에게 결정을 내린 이유를 분명히 이해시킬 수 있다. 이 결정이 객관적인 사실이나 수치와 일관성을 이룬다면 근거은 더욱 타당해진다. 이것이 바로 균형이다. (129p)
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PM으로 일하면서 가장 어려운 일이 무엇이냐고 물어보면, 대부분 why를 조직장이나 동료들에게 설득하는 과정을 원탑으로 꼽을 겁니다. 문제를 정확히 정의하고, 논리를 만드는 것도 어렵고, 그것을 말이나 글로 표현해 내는 것도 어렵죠.
그래서 프로젝트 문서에 정량적인 데이터 분석을 수반하고, 숫자를 통해 프로젝트의 공감대를 형성하려고 시도할 때가 생깁니다. 하지만 Why에 대해 본인이 충... 더 보기
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'케이팝 데몬 헌터스'는 한국은 물론, 미국, 영국, 호주, 프랑스, 독일, 홍콩, 인도, 이탈리아, 일본, 멕시코 등 총 22개국에서 1위를 차지했다.
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