<나는 어떤 PM일까? 진단부터 커리어패스까지 한 번에 정리하기> 나도 늘 고민하고 질문하게 된다. 나는 현재 어떤 PM이고, 어떻게, 또 어떤 커리어 패스로 성장해나가고 싶은지 스스로 모호함을 느낄 때가 있어 답답함을 느끼곤 한다. 저자의 글에서 언급한대로 내가 답답함을 느끼는 가장 큰 그 이유는 "PM의 표준화된 직무 역량이나 각 역량의 요구 수준을 정의하는 게 어렵기 때문"이라는 데 동의한다. 이는 자신이 속해있는 조직이나 산업 분야에 따라 또 달라질 수 있을 것이다. 저자가 본문에서 말하는 'PM' 업무와 내가 현재 조직에서 행하는 업무가 정확히 맞아떨어지진 않지만 그래도 한 걸음 떨어져 PM에 대한 직무 역량과 방향성에 대해서 다시 생각해보게 해주는 글이다.