The power of protest and the legacy of George Floyd
The Economist
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2020년 6월 21일 오전 8:49
1.●관계를 결정하는건 그 사람의 태도이다.
2.●운이 안따른다고 생각이 들면 좀 기다려야 한다.
1. 살다보면 나를 끔찍이 싫어하는 사람이 한둘은 나오게 마련이다.
성장이 어려운 환경에서의 개발자 생활
저런 개발자 생활도 한적이 있어서 다양한 생각이 든다.
“왜 나는 욱하고 말았을까?” “왜 나는 그렇게 화를 분출했을까?” 회의 중, 메신저에서, 피드백을 주고받을 때 리더의 감정 폭발은 일순간에 리더십 전체를 흔들어놓는다. 그리고 회의가 끝나고 긴장이 풀리면 리더는 ‘지적의 정당성’과는 별개로 자신의 감정적 태도를 후회하고 자책한다.
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