[Issue #66] "πŸ¦–λ°˜λ…μ  μ˜ν˜Ήμ— λŒ€ν•œ λΉ…ν…Œν¬ 수μž₯λ“€μ˜ λ³€" λΉ…ν…Œν¬ κΈ°μ—… CEO 4λͺ…μ˜ λ―Έ 의회 μ²­λ¬ΈνšŒκ°€ μ§„ν–‰λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ•½ 6μ‹œκ°„ λ™μ•ˆ ν™”μƒμœΌλ‘œ μ§„ν–‰λμœΌλ©°, μ˜ˆμƒλŒ€λ‘œ 각 기업이 μ§λ©΄ν•œ μΉ˜μ—΄ν•œ κ²½μŸμƒν™©μ„ κ°•μ‘°ν•˜λ©° λ°˜λ…μ  μ˜ν˜Ήμ— λŒ€ν•΄ ν•΄λͺ…ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 각 CEO λ°œμ–Έμ˜ ν•΅μ‹¬λ§Œ μš”μ•½ν•΄ λ³Όκ²Œμš”. β‘  νŒ€ μΏ‘: "μš°λ¦¬λŠ” μ‚Όμ„±, μ—˜μ§€, 화웨이 λ“±κ³Ό μΉ˜μ—΄ν•˜κ²Œ 경쟁 쀑이며, μ• ν”Œμ€ μ–΄λ–€ μ‹œμž₯μ΄λ‚˜ μ–΄λ–€ μ œν’ˆ λ²”μ£Όμ—μ„œλ„ 지배적인 μ μœ μœ¨μ„ κ°–κ³  μžˆμ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 우리의 λͺ©ν‘œλŠ” μ΅œκ³ μ΄μ§€ μ΅œλŒ€κ°€ μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. μ•±μŠ€ν† μ–΄λŠ” μ„Έκ³„μ—μ„œ κ°€μž₯ 개방적이고 κ³΅μ •ν•œ ν”Œλž«νΌμΌ λΏμ΄μ˜ˆμš”." β‘‘ μ œν”„ 베이쑰슀: "μ›”λ§ˆνŠΈ, μ•Œλ¦¬λ°”λ°”... μ•„λ§ˆμ‘΄μ˜ κ²½μŸμžλ“€ λ„ˆλ¬΄ λ§Žμ•„μš”. λ―Έκ΅­ μ „μžμƒκ±°λž˜μ˜ μ•½ 40%λ₯Ό μ°¨μ§€ν•˜κ³  μžˆλŠ” 것은 λ§žμ§€λ§Œ, μ†Œλ§€ μ‹œμž₯ κΈ°μ€€μœΌλ‘œλŠ” 4%, μ „μ„Έκ³„λ‘œ 보면 1%에 λΆˆκ³Όν•©λ‹ˆλ‹€. 그리고, μš°λ¦¬κ°€ 미ꡭ의 일자리 μ°½μΆœμ— μ—„μ²­ 크게 κΈ°μ—¬ν•˜κ³  μžˆλŠ”κ±° μ•„μ‹œμ£ ?" β‘’ μˆœλ‹€λ₯΄ 피차이: "μ•ˆλ“œλ‘œμ΄λ“œκ°€ μ—†μ—ˆλ‹€κ³  생각해 λ³΄μ„Έμš”. ꡬ글은 였히렀 μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ 더 λ§Žμ€ μ„ νƒκΆŒμ„ μ£Όκ³  μžˆλ‹€κ³  보셔야 λ©λ‹ˆλ‹€. 그리고 μ•„λ§ˆμ‘΄ μ•Œλ ‰μ‚¬, νŠΈμœ„ν„°, μΈμŠ€νƒ€κ·Έλž¨ λ“±λ“± μš°λ¦¬κ°€ μ–Όλ§ˆλ‚˜ μΉ˜μ—΄ν•˜κ²Œ κ²½μŸν•˜κ³  μžˆλŠ”λ°μš”. λ…μ μ΄λž‘μ€ 거리가 λ©€λ‹€κ³  봐야죠." β‘£ 마크 저컀버그: "μš°λ¦¬κ°€ μ œκ³΅ν•˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€κ°€ λˆ„κ΅¬λž‘ κ²½μŸν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ ν•œ 번 λ³΄μ„Έμš”. μ•„μ΄λ©”μ‹œμ§€, 틱톑, 유튜브... μ§„μ§œ κ·Ήμ‹¬ν•œ κ²½μŸμ— 직면해 μžˆμ–΄μš”. 그리고, 경쟁 업체 μΈμˆ˜κ΄€ν–‰ μ–˜κΈ°ν•˜μ‹œλŠ”λ°, μΈμŠ€νƒ€κ·Έλž¨ μš°λ¦¬κ°€ μ‚΄ λ•Œλ§Œ 해도 κ·Έλƒ₯ 쑰그만 사진 곡유 앱에 λΆˆκ³Όν–ˆμ–΄μš”." Wβ‘€'s comment πŸ€”: 각 κΈ°μ—…μ˜ CEO듀은 'λ°˜λ…μ ' μ˜ν˜Ήμ„ λ¬΄λ„ˆλœ¨λ¦΄ 논리λ₯Ό 직면해 μžˆλŠ” 'μΉ˜μ—΄ν•œ 경쟁'κ³Ό '미ꡭ의 ꡭ읡에 λŒ€ν•œ κΈ°μ—¬'μ—μ„œ μ°Ύμ•„ μ™”μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 특히 μ§ˆμ˜μ— μ•žμ„œ 각 CEO듀이 μ€€λΉ„ν•΄μ˜¨ Opening TestimonyλŠ” ν•œ 번 μ―€ λ“€μ–΄λ³΄μ‹œλŠ” 것도 쒋을 것 κ°™μ•„μš”.

美 4λŒ€ IT곡룑, 反독점 μ˜ν˜Ήμ— "μΉ˜μ—΄ν•œ 경쟁 직면" λ°˜λ°•

Naver

美 4λŒ€ IT곡룑, 反독점 μ˜ν˜Ήμ— "μΉ˜μ—΄ν•œ 경쟁 직면" λ°˜λ°•

2020λ…„ 7μ›” 30일 μ˜€μ „ 2:39

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