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메타의 많은 엔지니어 중에서 E9은 1%이내이고, 그들은 연간 $3,251,000 이상을 벌어들인다고 합니다.

대부분 훌륭한 작가라고 하네요. 명확한 문서를 쓰고, 글쓰기를 통해 큰 영향력을 끼친다고 합니다.

단기간 커리어에 큰 도움이 될지 모르지만 긴 시간이 흐르면 분명 도움이 될거라고 믿습니다.

저는 지금의 상태를 개선하기보다 먼 미래에 운동을 시작하며 10년만 일찍 시작할껄 후회할 일을 막는다고 생각하고 운동하고 있습니다. 이런 마음 가짐으로 글쓰기를 시작해보세요.

내용 출처: https://twitter.com/ryanlpeterman/status/1787860017695326479

메타의 많은 엔지니어 중에서 E9은 1%이내이고, 그들은 연간 $3,251,000 이상을 벌어들인다고 합니다. 대부분 훌륭한 작가라고 하네요. 명확한 문서를 쓰고, 글쓰기를 통해 큰 영향력을 끼친다고 합니다. 단기간 커리어에 큰 도움이 될지 모르지만 긴 시간이 흐르면 분명 도움이 될거라고 믿습니다. 저는 지금의 상태를 개선하기보다 먼 미래에 운동을 시작하며 10년만 일찍 시작할껄 후회할 일을 막는다고 생각하고 운동하고 있습니다. 이런 마음 가짐으로 글쓰기를 시작해보세요. 내용 출처: https://twitter.com/ryanlpeterman/status/1787860017695326479

커리어에 도움을 줄 수 있는 글쓰기

한 줄 평. 할 수 있는 걸 했다. 😅

우선 모델 관련으로 Gemini 1.5 Pro의 컨텍스트 윈도우가 2M까지 늘어났습니다.(프리뷰) 그리고 빠른 버전인 Gemini 1.5 Flash도 발표했는데요.

Gemini 1.5 Pro의 가격을 128K 이하인 경우 $3.5(Input)/1M토큰 으로 가격을 절반으로 낮추면서 GPT-4o 보다 30% 저렴한 가격으로 가격 경쟁력을 챙겼습니다.

제품 관련해서는 Gemini를 구글 포토, 이미지 검색, 워크 스페이스, 구글 밋, 이메일, 검색, 안드로이드 등 거의 모든 제품에 반영한다고 발표했고, 이미지 생성, 음악 생성, 비디오 생성 등의 기술도 발표했습니다.

대부분 이미 이전에 다 발표했던 내용이고 데모도 라이브 데모가 아닌데다, 대부분 여름이나 올해 말에 나온다고 하니 지금 당장 쓸 수 있는게 아니어서 약간 김이새고 임팩트가 별로 없었는데요.

물론 생각해보면 지구상에 이정도 수준을 따라 할 수 있는 회사가 없을겁니다. 모든 방면의 AI 기술을 모두 다 최고 수준으로 만들고 있으니까요. 그정도로 대단하긴 한데..뭔가 지금에 와서는 다들 하고 있는 걸 우리도 한다 정도의 느낌이었달까.. 😅

그리고 발표 중 Project Astra라는 시각적인 장면의 이해가 가능한 음성 비서를 발표했는데요. 바로 어제 OpenAI가 발표했던 GPT-4o 데모의 일부와 유사한 데모였습니다. 그런데 반응성과 자연스러움이 ChatGPT보다 훨씬 떨어져서 “으음..” 하는 느낌.. 어제 발표 때문에 구글 팀이 확실히 김이 팍 샜을 것 같습니다. 😅

OpenAI와 비교해보면, 전형적인 스타트업과 대기업의 발표라고 할 수 있었는데요. OpenAI는 모든 일을 해 주는 하나의 비서를 만들고 있는 느낌이고, Google은 모든 제품에 Gemini를 기능적으로 통합한다의 느낌에 가까운 것 같습니다.

순다 피차이 CEO가 키노트 마지막에 오늘 발표중에 AI라는 말을 얼마나 많이 했는지를 보여줬는데요. 무려 121번이나 말했습니다. 구글은 무려 8년 전 부터 AI-first 회사가 되겠다고 한 만큼 AI에 정말 진심이고 최근엔 전력을 다하고 있습니다만, 아직 임팩트 있는 무언가를 보여주진 못했는데요.

저도 개발자로써 구글을 응원하는 사람이라, 조만간 “구글이 구글했다.” 라는 말을 할 수 있게 되기를 바라겠습니다. 🤗

한 줄 평. 할 수 있는 걸 했다. 😅 우선 모델 관련으로 Gemini 1.5 Pro의 컨텍스트 윈도우가 2M까지 늘어났습니다.(프리뷰) 그리고 빠른 버전인 Gemini 1.5 Flash도 발표했는데요. Gemini 1.5 Pro의 가격을 128K 이하인 경우 $3.5(Input)/1M토큰 으로 가격을 절반으로 낮추면서 GPT-4o 보다 30% 저렴한 가격으로 가격 경쟁력을 챙겼습니다. 제품 관련해서는 Gemini를 구글 포토, 이미지 검색, 워크 스페이스, 구글 밋, 이메일, 검색, 안드로이드 등 거의 모든 제품에 반영한다고 발표했고, 이미지 생성, 음악 생성, 비디오 생성 등의 기술도 발표했습니다. 대부분 이미 이전에 다 발표했던 내용이고 데모도 라이브 데모가 아닌데다, 대부분 여름이나 올해 말에 나온다고 하니 지금 당장 쓸 수 있는게 아니어서 약간 김이새고 임팩트가 별로 없었는데요. 물론 생각해보면 지구상에 이정도 수준을 따라 할 수 있는 회사가 없을겁니다. 모든 방면의 AI 기술을 모두 다 최고 수준으로 만들고 있으니까요. 그정도로 대단하긴 한데..뭔가 지금에 와서는 다들 하고 있는 걸 우리도 한다 정도의 느낌이었달까.. 😅 그리고 발표 중 Project Astra라는 시각적인 장면의 이해가 가능한 음성 비서를 발표했는데요. 바로 어제 OpenAI가 발표했던 GPT-4o 데모의 일부와 유사한 데모였습니다. 그런데 반응성과 자연스러움이 ChatGPT보다 훨씬 떨어져서 “으음..” 하는 느낌.. 어제 발표 때문에 구글 팀이 확실히 김이 팍 샜을 것 같습니다. 😅 OpenAI와 비교해보면, 전형적인 스타트업과 대기업의 발표라고 할 수 있었는데요. OpenAI는 모든 일을 해 주는 하나의 비서를 만들고 있는 느낌이고, Google은 모든 제품에 Gemini를 기능적으로 통합한다의 느낌에 가까운 것 같습니다. 순다 피차이 CEO가 키노트 마지막에 오늘 발표중에 AI라는 말을 얼마나 많이 했는지를 보여줬는데요. 무려 121번이나 말했습니다. 구글은 무려 8년 전 부터 AI-first 회사가 되겠다고 한 만큼 AI에 정말 진심이고 최근엔 전력을 다하고 있습니다만, 아직 임팩트 있는 무언가를 보여주진 못했는데요. 저도 개발자로써 구글을 응원하는 사람이라, 조만간 “구글이 구글했다.” 라는 말을 할 수 있게 되기를 바라겠습니다. 🤗

📝 구글 I/O 2024 요약 및 감상

The generative AI revolution has made significant progress in the past year, mostly in the release of... Tagged with ai, machinelearning, tutorial, datascience.

Prompt Engineering For Developers: A Complete Guide!

생성형 AI는 대규모 언어 모델(LLM)의 출시로 상당한 진전을 이루었습니다. 특히, 언어 모델이 예상대로 결과/출력을 생성하도록 만드는 것은 하나의 예술이며, 바로 이 부분에서 프롬프트 엔지니어링이 중요한 역할을 합니다.

여기에서는 프롬프트 엔지니어링에 대해 알아야 할 모든 것을 자세히 살펴보겠습니다.

< 프롬프트 엔지니어링이란 무엇인가요? >
 * 프롬프트 엔지니어링은 LLM과 대화하기 위한 첫 번째 단계입니다. 즉, 생성형 AI 모델이 더 나은 결과와 응답을 생성할 수 있도록 의미 있는 지침을 만드는 프로세스입니다. 이는 신중하게 단어를 선택하고 더 많은 컨텍스트를 추가함으로써 이루어집니다.
 * 일반적으로 대규모 언어 모델은 편향되거나 환각 또는 가짜가 될 수 있는 대량의 데이터를 생성하는데, 프롬프트 엔지니어링을 사용하면 이러한 문제를 줄일 수 있습니다.

< 프롬프트 엔지니어링 기법 >
프롬프트 엔지니어링에는 LLM의 기능을 이해하고 목표를 효과적으로 전달할 수 있는 프롬프트를 만드는 것이 포함됩니다. 다양한 프롬프트 기법에 대해 자세히 알아보겠습니다.
 * 제로 샷 프롬프트(Zero-shot prompting)
 * 추가 예시나 정보 없이 LLM에 직접 프롬프트를 제공하는 방식
 * 이 방법은 언어와 개념에 대한 이해를 바탕으로 창의적인 결과물을 생성하는 LLM의 능력을 신뢰하는 일반적인 작업에 가장 적합
 * 원샷 프롬프트(One-shot prompting)
 * 프롬프트와 함께 원하는 결과물에 대한 한 가지 예를 제공
 * 이 방법은 특정 스타일, 어조 또는 주제로 LLM을 안내하려는 작업에 가장 적합
 * 퓨샷 프롬프트(Few-shot prompting)
 * 프롬프트와 함께 원하는 출력에 대한 몇 가지(보통 2~4개) 예시를 제공
 * 특정 형식이나 도메인의 텍스트를 생성하는 등 일관성과 정확성을 보장해야 하는 작업에 가장 적합
 * 생각의 연쇄 프롬프트(Chain-of-thought prompts)
 * 복잡한 작업을 관리 가능한 단계로 세분화하여 추론과 논리를 키우는 데 중점을 두며, 수학 문제를 한 입 크기의 지침으로 분해하여 LLM에 제공하는 형태
 * 컨텍스트 증강(Contextual augmentation)
 * 정확성과 일관성을 높이기 위해 관련 배경 정보를 제공하는 것이 포함되며, 역사 소설 프롬프트에 그 시대에 대한 자세한 조사 내용을 추가하는 것과 같은 형태
 * 메타 프롬프트 및 프롬프트 조합(Meta-prompts and prompt combinations)
 * 전반적인 LLM 동작을 미세 조정하고 여러 프롬프트 스타일을 혼합하는 작업이 포함되며, 메타 프롬프트는 중요한 원칙으로 생각하고 조합은 다양한 기술을 동시에 활용하는 방식
 * 휴먼 인 더 루프(Human-in-the-loop)
 * 사람의 피드백을 통합하고 최적의 결과를 위해 프롬프트를 반복적으로 개선하는 방식
 
 
< 프롬프트 엔지니어링 모범 사례 >
프롬프트 엔지니어링의 모범 사례에는 모델의 기능과 한계를 이해하고, 명확하고 간결한 프롬프트를 만들고, 모델의 응답에 따라 프롬프트를 반복적으로 테스트하고 개선하는 것이 포함됩니다.
 * 명확성과 구체성(Clarity and specificity)
 * 구체적인 지침, 원하는 형식 및 출력 길이를 통해 원하는 결과를 명확하게 제시
 * 예) 일반적인 방향을 가리키는 것이 아니라 친구에게 자세한 방향을 알려주는 형태
 * 문맥적 단서(Contextual cues)
 * 요청을 이해할 수 있도록 모델에 관련 맥락을 제공하는 방식으로 배경 정보, 관련 예시 또는 원하는 스타일과 어조를 제공하는 형태
 * 예) 원하는 결과물의 배경을 설정한다고 생각하는 형태
 * 예제 파워(Example power)
 * 원하는 결과물의 예를 제공하여 모델에게 원하는 것을 보여줌으로써 가능성을 좁히고 모델이 비전을 향해 나아갈 수 있도록 안내하는 형태
 * 예)친구에게 단순히 주소를 알려주는 대신 목적지의 사진을 보여준다
 * 단어 선택이 중요(Word choice matters)
 * 명확하고 직접적이며 모호하지 않은 언어를 선택
 * 속어, 은유 또는 지나치게 복잡한 어휘는 피해야 한다.
 * 모델은 문자 그대로 해석한다는 점을 기억하고, 이해하기 쉽도록 명료하고 명확하게 제시
 * 반복과 실험(Iteration and experimentation)
 * 한 번의 시도에서 완벽한 결과를 기대하지 않기
 * 프롬프트를 수정하고, 문맥 단서를 변경하고, 다양한 예시를 시도
 * 예) 완벽한 요리가 나올 때까지 레시피를 미세 조정한다고 생각하세요.
 * 모델 인식(Model awareness)
 * 사용 중인 특정 모델의 기능과 한계를 이해하기
 * 예)어떤 모델은 사실적인 작업에 더 능숙하고, 어떤 모델은 창의적인 글쓰기에 뛰어나므로 작업별로 적합한 도구를 선택하기
 * 안전과 편견(Safety and bias)
 * 프롬프트와 모델의 결과물 모두에서 잠재적인 편견에 유의
 * 차별적인 언어나 고정관념을 피하고, 포용성과 윤리적 고려를 촉진하는 프롬프트를 사용하기

< 프롬프트 엔지니어가 되기 위해 필요한 기술 >
인간의 의도와 인공지능의 응답을 연결하는 가교 역할을 하는 프롬프트 엔지니어는 기술력과 소프트 스킬의 독특한 조합이 필요한데, 의미 있고 효과적인 프롬프트를 만들기 위해 고려해야 할 6가지 기술을 소개합니다.
 * 커뮤니케이션 + 협업 기술:
 * 사용자의 요구를 이해하고 내부 팀과 협력하는 데 필수적인 효과적인 커뮤니케이션 및 협업 기술을 통해 프롬프트 엔지니어는 복잡한 아이디어를 명확하게 표현하고 다양한 이해관계자의 의견을 통합할 수 있습니다.
 * 또한 생산적인 환경을 조성하여 프롬프트 개발이 사용자의 의도와 기술적 역량에 부합하도록 보장합니다.
 * 창의적이고 비판적인 사고:
 * 창의적 사고는 새로운 아이디어와 접근 방식을 탐색할 수 있게 해주며, 비판적 사고는 프롬프트가 논리적이고 윤리적이며 원하는 결과를 충족하도록 보장합니다.
 * 이러한 창의성과 비판적 사고의 조화는 사용자의 참여를 유도하고 의도한 대로 작동하는 양질의 프롬프트를 제작하는 데 매우 중요합니다.
 * 기본 AI + NLP 지식:
 * 인공지능과 자연어 처리의 기본을 이해하는 것은 프롬프트 엔지니어에게 매우 중요합니다.
 * 이러한 지식은 AI 모델이 언어를 해석하고 생성하는 방식을 파악하는 데 도움이 되며, AI와 효과적으로 소통하여 정확하고 적절한 응답을 생성하는 프롬프트를 만들 수 있게 해줍니다.
 * 글쓰기 스타일:
 * 시나리오에 따라 서로 다른 유형의 커뮤니케이션이 필요하므로 프롬프트 엔지니어링에서는 다양한 글쓰기 스타일을 숙달하는 것이 중요합니다.
 * 간결한 안내문, 창의적인 스토리텔링, 기술 문서 등 상황에 맞게 글쓰기 스타일을 조정하는 능력은 효과적인 프롬프트를 만드는 데 있어 핵심입니다.
 * 프로그래밍 지식:
 * 프로그래밍, 특히 Python과 같은 언어에 대한 탄탄한 기초가 있으면 프롬프트 엔지니어에게 도움이 됩니다.
 * 프로그래밍 기술을 통해 작업을 자동화하고 데이터를 조작하며 AI 모델을 사용자 지정할 수도 있습니다. 이러한 기술적 숙련도는 프롬프트 개발의 효율성과 역량을 크게 향상시킬 수 있습니다.
 * 데이터 분석에 대한 지식:
 * 데이터 분석에 대한 이해는 사용자 상호작용과 모델 성능을 해석할 수 있기 때문에 프롬프트 엔지니어에게 중요합니다.
 * 이러한 지식은 경험적 증거를 바탕으로 프롬프트를 개선하여 사용자 참여도와 정확성 모두에 최적화된 프롬프트를 만드는 데 도움이 됩니다.
 * 데이터 분석 기술은 프롬프트의 효과를 지속적으로 개선하는 데 매우 중요합니다.

>> 프롬프트 엔지니어링은 AI 모델과 보다 효과적인 상호작용을 가능하게 하는 중요하고 진화하는 분야입니다. 핵심 원칙을 이해하고, 다양한 기술을 탐구하고, 모범 사례를 준수함으로써 사용자는 AI 응답의 성능과 관련성을 크게 향상시키는 프롬프트를 만들 수 있습니다.

*source: https://dev.to/pavanbelagatti/prompt-engineering-for-developers-a-complete-guide-1kca

생성형 AI는 대규모 언어 모델(LLM)의 출시로 상당한 진전을 이루었습니다. 특히, 언어 모델이 예상대로 결과/출력을 생성하도록 만드는 것은 하나의 예술이며, 바로 이 부분에서 프롬프트 엔지니어링이 중요한 역할을 합니다. 여기에서는 프롬프트 엔지니어링에 대해 알아야 할 모든 것을 자세히 살펴보겠습니다. &lt; 프롬프트 엔지니어링이란 무엇인가요? &gt;<ul ><li>프롬프트 엔지니어링은 LLM과 대화하기 위한 첫 번째 단계입니다. 즉, 생성형 AI 모델이 더 나은 결과와 응답을 생성할 수 있도록 의미 있는 지침을 만드는 프로세스입니다. 이는 신중하게 단어를 선택하고 더 많은 컨텍스트를 추가함으로써 이루어집니다. </li><li>일반적으로 대규모 언어 모델은 편향되거나 환각 또는 가짜가 될 수 있는 대량의 데이터를 생성하는데, 프롬프트 엔지니어링을 사용하면 이러한 문제를 줄일 수 있습니다.</li></ul> &lt; 프롬프트 엔지니어링 기법 &gt;프롬프트 엔지니어링에는 LLM의 기능을 이해하고 목표를 효과적으로 전달할 수 있는 프롬프트를 만드는 것이 포함됩니다. 다양한 프롬프트 기법에 대해 자세히 알아보겠습니다.<ul ><li>제로 샷 프롬프트(Zero-shot prompting)<ul ><li>추가 예시나 정보 없이 LLM에 직접 프롬프트를 제공하는 방식</li><li>이 방법은 언어와 개념에 대한 이해를 바탕으로 창의적인 결과물을 생성하는 LLM의 능력을 신뢰하는 일반적인 작업에 가장 적합</li></ul></li><li>원샷 프롬프트(One-shot prompting)<ul ><li>프롬프트와 함께 원하는 결과물에 대한 한 가지 예를 제공</li><li>이 방법은 특정 스타일, 어조 또는 주제로 LLM을 안내하려는 작업에 가장 적합</li></ul></li><li>퓨샷 프롬프트(Few-shot prompting)<ul ><li>프롬프트와 함께 원하는 출력에 대한 몇 가지(보통 2~4개) 예시를 제공</li><li>특정 형식이나 도메인의 텍스트를 생성하는 등 일관성과 정확성을 보장해야 하는 작업에 가장 적합</li></ul></li><li>생각의 연쇄 프롬프트(Chain-of-thought prompts)<ul ><li>복잡한 작업을 관리 가능한 단계로 세분화하여 추론과 논리를 키우는 데 중점을 두며, 수학 문제를 한 입 크기의 지침으로 분해하여 LLM에 제공하는 형태</li></ul></li><li>컨텍스트 증강(Contextual augmentation)<ul ><li>정확성과 일관성을 높이기 위해 관련 배경 정보를 제공하는 것이 포함되며, 역사 소설 프롬프트에 그 시대에 대한 자세한 조사 내용을 추가하는 것과 같은 형태</li></ul></li><li>메타 프롬프트 및 프롬프트 조합(Meta-prompts and prompt combinations)<ul ><li>전반적인 LLM 동작을 미세 조정하고 여러 프롬프트 스타일을 혼합하는 작업이 포함되며, 메타 프롬프트는 중요한 원칙으로 생각하고 조합은 다양한 기술을 동시에 활용하는 방식</li></ul></li><li>휴먼 인 더 루프(Human-in-the-loop)<ul ><li>사람의 피드백을 통합하고 최적의 결과를 위해 프롬프트를 반복적으로 개선하는 방식 </li></ul></li></ul>&lt; 프롬프트 엔지니어링 모범 사례 &gt;프롬프트 엔지니어링의 모범 사례에는 모델의 기능과 한계를 이해하고, 명확하고 간결한 프롬프트를 만들고, 모델의 응답에 따라 프롬프트를 반복적으로 테스트하고 개선하는 것이 포함됩니다. <ul ><li>명확성과 구체성(Clarity and specificity)<ul ><li>구체적인 지침, 원하는 형식 및 출력 길이를 통해 원하는 결과를 명확하게 제시</li><li>예) 일반적인 방향을 가리키는 것이 아니라 친구에게 자세한 방향을 알려주는 형태</li></ul></li><li>문맥적 단서(Contextual cues)<ul ><li>요청을 이해할 수 있도록 모델에 관련 맥락을 제공하는 방식으로 배경 정보, 관련 예시 또는 원하는 스타일과 어조를 제공하는 형태</li><li>예) 원하는 결과물의 배경을 설정한다고 생각하는 형태</li></ul></li><li>예제 파워(Example power)<ul ><li>원하는 결과물의 예를 제공하여 모델에게 원하는 것을 보여줌으로써 가능성을 좁히고 모델이 비전을 향해 나아갈 수 있도록 안내하는 형태</li><li>예)친구에게 단순히 주소를 알려주는 대신 목적지의 사진을 보여준다</li></ul></li><li>단어 선택이 중요(Word choice matters)<ul ><li>명확하고 직접적이며 모호하지 않은 언어를 선택</li><li>속어, 은유 또는 지나치게 복잡한 어휘는 피해야 한다.</li><li>모델은 문자 그대로 해석한다는 점을 기억하고, 이해하기 쉽도록 명료하고 명확하게 제시</li></ul></li><li>반복과 실험(Iteration and experimentation)<ul ><li>한 번의 시도에서 완벽한 결과를 기대하지 않기</li><li>프롬프트를 수정하고, 문맥 단서를 변경하고, 다양한 예시를 시도</li><li>예) 완벽한 요리가 나올 때까지 레시피를 미세 조정한다고 생각하세요.</li></ul></li><li>모델 인식(Model awareness)<ul ><li>사용 중인 특정 모델의 기능과 한계를 이해하기</li><li>예)어떤 모델은 사실적인 작업에 더 능숙하고, 어떤 모델은 창의적인 글쓰기에 뛰어나므로 작업별로 적합한 도구를 선택하기</li></ul></li><li>안전과 편견(Safety and bias)<ul ><li>프롬프트와 모델의 결과물 모두에서 잠재적인 편견에 유의</li><li>차별적인 언어나 고정관념을 피하고, 포용성과 윤리적 고려를 촉진하는 프롬프트를 사용하기</li></ul></li></ul> &lt; 프롬프트 엔지니어가 되기 위해 필요한 기술 &gt;인간의 의도와 인공지능의 응답을 연결하는 가교 역할을 하는 프롬프트 엔지니어는 기술력과 소프트 스킬의 독특한 조합이 필요한데, 의미 있고 효과적인 프롬프트를 만들기 위해 고려해야 할 6가지 기술을 소개합니다.<ul ><li>커뮤니케이션 + 협업 기술:<ul ><li>사용자의 요구를 이해하고 내부 팀과 협력하는 데 필수적인 효과적인 커뮤니케이션 및 협업 기술을 통해 프롬프트 엔지니어는 복잡한 아이디어를 명확하게 표현하고 다양한 이해관계자의 의견을 통합할 수 있습니다. </li><li>또한 생산적인 환경을 조성하여 프롬프트 개발이 사용자의 의도와 기술적 역량에 부합하도록 보장합니다.</li></ul></li><li>창의적이고 비판적인 사고:<ul ><li>창의적 사고는 새로운 아이디어와 접근 방식을 탐색할 수 있게 해주며, 비판적 사고는 프롬프트가 논리적이고 윤리적이며 원하는 결과를 충족하도록 보장합니다. </li><li>이러한 창의성과 비판적 사고의 조화는 사용자의 참여를 유도하고 의도한 대로 작동하는 양질의 프롬프트를 제작하는 데 매우 중요합니다.</li></ul></li><li>기본 AI + NLP 지식:<ul ><li>인공지능과 자연어 처리의 기본을 이해하는 것은 프롬프트 엔지니어에게 매우 중요합니다. </li><li>이러한 지식은 AI 모델이 언어를 해석하고 생성하는 방식을 파악하는 데 도움이 되며, AI와 효과적으로 소통하여 정확하고 적절한 응답을 생성하는 프롬프트를 만들 수 있게 해줍니다.</li></ul></li><li>글쓰기 스타일:<ul ><li>시나리오에 따라 서로 다른 유형의 커뮤니케이션이 필요하므로 프롬프트 엔지니어링에서는 다양한 글쓰기 스타일을 숙달하는 것이 중요합니다. </li><li>간결한 안내문, 창의적인 스토리텔링, 기술 문서 등 상황에 맞게 글쓰기 스타일을 조정하는 능력은 효과적인 프롬프트를 만드는 데 있어 핵심입니다.</li></ul></li><li>프로그래밍 지식:<ul ><li>프로그래밍, 특히 Python과 같은 언어에 대한 탄탄한 기초가 있으면 프롬프트 엔지니어에게 도움이 됩니다. </li><li>프로그래밍 기술을 통해 작업을 자동화하고 데이터를 조작하며 AI 모델을 사용자 지정할 수도 있습니다. 이러한 기술적 숙련도는 프롬프트 개발의 효율성과 역량을 크게 향상시킬 수 있습니다.</li></ul></li><li>데이터 분석에 대한 지식:<ul ><li>데이터 분석에 대한 이해는 사용자 상호작용과 모델 성능을 해석할 수 있기 때문에 프롬프트 엔지니어에게 중요합니다. </li><li>이러한 지식은 경험적 증거를 바탕으로 프롬프트를 개선하여 사용자 참여도와 정확성 모두에 최적화된 프롬프트를 만드는 데 도움이 됩니다. </li><li>데이터 분석 기술은 프롬프트의 효과를 지속적으로 개선하는 데 매우 중요합니다.</li></ul></li></ul> &gt;&gt; 프롬프트 엔지니어링은 AI 모델과 보다 효과적인 상호작용을 가능하게 하는 중요하고 진화하는 분야입니다. 핵심 원칙을 이해하고, 다양한 기술을 탐구하고, 모범 사례를 준수함으로써 사용자는 AI 응답의 성능과 관련성을 크게 향상시키는 프롬프트를 만들 수 있습니다. *source: https://dev.to/pavanbelagatti/prompt-engineering-for-developers-a-complete-guide-1kca

DEV Community

개발자를 위한 프롬프트 엔지니어링: 완벽한 가이드!

The open source community continues to be a powerhouse of innovation and collaboration. Open source... Tagged with opensource, docker, react, kubernetes.

Open Source Essentials: Must-Try Projects and Tools

오픈 소스 프로젝트는 모든 수준의 개발자가 자신의 기술을 향상하고, 같은 생각을 가진 사람들과 교류하며, 방대한 기술 환경에 기여할 수 있는 특별한 기회를 제공합니다. 이미 많은 개발자와 엔지니어들이 사용하고 있거나 사용해 볼 필요가 있는 프로젝트 및 도구를 소개해봅니다. :-)

1. Docker(도커)
 * 개발 간소화 도구
 * https://www.docker.com/
 * 리눅스의 응용 프로그램들을 프로세스 격리 기술들을 사용해 컨테이너로 실행하고 관리하는 오픈 소스 프로젝트

2. Kubernetes(쿠버네티스)
 * 컨테이너 오케스트레이션
 * https://kubernetes.io/
 * 컨테이너화된 애플리케이션의 자동 디플로이, 스케일링 등을 제공하는 관리시스템으로 구글에서 개발 및 코드 컨트리뷰션하였고, 현재는 리눅스재단에서 관리하고 있는 오픈 소스 컨테이너 오케스트레이션 플랫폼

3. VSCode(비주얼 스튜디오 코드)
 * 다용도 소스코드 IDE
 * https://code.visualstudio.com/
 * 마이크로소프트가 윈도우, macOS, 리눅스용으로 개발한 소스 코드 편집기로 디버깅 지원과 Git 제어, 구문 강조 기능, SSH 접속 등이 포함되어 있으며, 사용자가 편집기의 테마와 단축키, 설정 등을 지원

4. React(리액트)
 * 사용자 인터페이스 구축
 * https://ko.legacy.reactjs.org/
 * 메타에서 개발한 오픈 소스 자바스크립트 라이브러리로 프론트엔드 개발시 다수 사용

5. 텐서플로
 * 엔드 투 엔드 오픈소스 머신러닝 플랫폼
 * https://www.tensorflow.org/?hl=ko
 * 구글리서치 산하의 딥러닝 팀인 구글브레인 팀이 오픈 소스로 공개한 기계학습 라이브러리로 수치 계산, 대규모 머신 러닝, 딥러닝, 기타 통계 및 예측 분석 워크로드를 위한 라이브러리

6. Git
 * 소스코드 관련 분산형 버전 관리 시스템(VCS)
 * https://git-scm.com/
 * 리눅스를 만든 리누스 토발즈가 개발한 컴퓨터 파일의 변경사항을 추적하고 여러 명의 사용자들 간에 해당 파일들의 작업을 조율하기 위한 스냅샷 스트림 기반의 분산 버전 관리 시스템
 * Git vs Github vs Gitlab
   * Git: 개발자의 로컬 컴퓨터에서 동작하며, 소스 코드의 버전 관리를 담당하는 S/W
   * Github: 깃(Git)을 사용하는 프로젝트를 지원하는 웹 호스팅 서비스. 2018년 마이크로스프트가 인수
   * Gitlab: 기업용을 위한 지속적 통합/지속적 전달(CI/CD)와 데브옵스 워크플로우를 내장

7. 웹 크럼블
 * React 웹사이트를 위한 노코드 관리 패널
 * https://www.webcrumbs.org/waitlist
 * React 플러그인의 중앙 레지스트리를 제공하여 웹개발자들의 협업을 지원하고 개별 프로젝트를 향상시키는 동시에 웹개발자 커뮤니티를 형성하는 것을 목표

*Source: https://dev.to/buildwebcrumbs/open-source-essentials-must-try-projects-and-tools-2f7k

오픈 소스 프로젝트는 모든 수준의 개발자가 자신의 기술을 향상하고, 같은 생각을 가진 사람들과 교류하며, 방대한 기술 환경에 기여할 수 있는 특별한 기회를 제공합니다. 이미 많은 개발자와 엔지니어들이 사용하고 있거나 사용해 볼 필요가 있는 프로젝트 및 도구를 소개해봅니다. :-) 1. Docker(도커)<ul ><li>개발 간소화 도구</li><li>https://www.docker.com/</li><li>리눅스의 응용 프로그램들을 프로세스 격리 기술들을 사용해 컨테이너로 실행하고 관리하는 오픈 소스 프로젝트</li></ul> 2. Kubernetes(쿠버네티스)<ul ><li>컨테이너 오케스트레이션</li></ul><ul ><li>https://kubernetes.io/</li><li>컨테이너화된 애플리케이션의 자동 디플로이, 스케일링 등을 제공하는 관리시스템으로 구글에서 개발 및 코드 컨트리뷰션하였고, 현재는 리눅스재단에서 관리하고 있는 오픈 소스 컨테이너 오케스트레이션 플랫폼</li></ul> 3. VSCode(비주얼 스튜디오 코드)<ul ><li>다용도 소스코드 IDE</li><li>https://code.visualstudio.com/</li><li>마이크로소프트가 윈도우, macOS, 리눅스용으로 개발한 소스 코드 편집기로 디버깅 지원과 Git 제어, 구문 강조 기능, SSH 접속 등이 포함되어 있으며, 사용자가 편집기의 테마와 단축키, 설정 등을 지원</li></ul> 4. React(리액트)<ul ><li>사용자 인터페이스 구축</li><li>https://ko.legacy.reactjs.org/</li><li>메타에서 개발한 오픈 소스 자바스크립트 라이브러리로 프론트엔드 개발시 다수 사용</li></ul> 5. 텐서플로<ul ><li>엔드 투 엔드 오픈소스 머신러닝 플랫폼</li><li>https://www.tensorflow.org/?hl=ko</li><li>구글리서치 산하의 딥러닝 팀인 구글브레인 팀이 오픈 소스로 공개한 기계학습 라이브러리로 수치 계산, 대규모 머신 러닝, 딥러닝, 기타 통계 및 예측 분석 워크로드를 위한 라이브러리</li></ul> 6. Git<ul ><li>소스코드 관련 분산형 버전 관리 시스템(VCS)</li><li>https://git-scm.com/</li><li>리눅스를 만든 리누스 토발즈가 개발한 컴퓨터 파일의 변경사항을 추적하고 여러 명의 사용자들 간에 해당 파일들의 작업을 조율하기 위한 스냅샷 스트림 기반의 분산 버전 관리 시스템</li><li>Git vs Github vs Gitlab<ul ><li>Git: 개발자의 로컬 컴퓨터에서 동작하며, 소스 코드의 버전 관리를 담당하는 S/W</li><li>Github: 깃(Git)을 사용하는 프로젝트를 지원하는 웹 호스팅 서비스. 2018년 마이크로스프트가 인수</li><li>Gitlab: 기업용을 위한 지속적 통합/지속적 전달(CI/CD)와 데브옵스 워크플로우를 내장</li></ul></li></ul> 7. 웹 크럼블<ul ><li>React 웹사이트를 위한 노코드 관리 패널</li></ul><ul ><li>https://www.webcrumbs.org/waitlist</li><li>React 플러그인의 중앙 레지스트리를 제공하여 웹개발자들의 협업을 지원하고 개별 프로젝트를 향상시키는 동시에 웹개발자 커뮤니티를 형성하는 것을 목표</li></ul> *Source: https://dev.to/buildwebcrumbs/open-source-essentials-must-try-projects-and-tools-2f7k

[Dev.to]꼭 사용 해봐야 할 오픈소스 프로젝트 및 도구

집에서 서버를 6년 동안 운영했다는 것이 많은 분들에게 신기하게 들렸나 봅니다. 이해합니다. 옛 개발자 동료들도 이야기를 들으면 대부분 놀랐으니까.

커피한잔 서버 장애 썰

직장인 소개팅 서비스인 '커피한잔'은 집 컴퓨터로 6년이나 운영해왔다고 하는데요!
(이 발상 자체가.. 놀랍습니다.. 중학교 땐 시도해봤는데, 이걸 지금도..!)

6년간 겪은 신기한 서버장애(?) 썰입니다 ㅋㅋ
멀티탭을 실수로 끄고..인터넷이 안되고.. 정전이 되고..

재미난 썰이니 읽어보셔요!

https://jeho.page/essay/2024/05/03/coffee-server.html

직장인 소개팅 서비스인 '커피한잔'은 집 컴퓨터로 6년이나 운영해왔다고 하는데요!(이 발상 자체가.. 놀랍습니다.. 중학교 땐 시도해봤는데, 이걸 지금도..!) 6년간 겪은 신기한 서버장애(?) 썰입니다 ㅋㅋ 멀티탭을 실수로 끄고..인터넷이 안되고.. 정전이 되고.. 재미난 썰이니 읽어보셔요! https://jeho.page/essay/2024/05/03/coffee-server.html

K리그 프로그래머

서버 운영을 집 컴퓨터로..?

가난한 스타트업을 위한 최고의 사무실 #한강공원 #오피스 사무공간 넓직하고, 조용하고, 경치도 좋고, 누울 수도 있고, 스낵바(편의점)도 있다. 게다가 무료!! 😆🤣👍

가난한 스타트업을 위한 최고의 사무실 #한강공원 #오피스 사무공간 넓직하고, 조용하고, 경치도 좋고, 누울 수도 있고, 스낵바(편의점)도 있다. 게다가 무료!! 😆🤣👍

1. Research
- ChatGPT
- YouChat
- Perplexity
- Copilot
- Gemini

2. Image
- Leap AI
- Copilot
- Segmind
- Midjourney
- Stable Diffusion

3. CopyWriting
- Rytr
- Copy AI
- Writesonic
- Adcreative AI

4. Writing
- Jasper
- HIX AI
- Jenny AI
- Textblaze

5. Website
- 10Web
- Durable
- Framer
- Style AI

6. Video
- Klap
- Opus
- Eightify
- InVideo
- HeyGen
- Runway
- ImgCreator AI
- Morphstudio .xyz

7. Meeting
- Tldv
- Otter
- Noty AI
- Fireflies

8. SEO
- VidIQ
- Seona AI
- BlogSEO
- Keywrds ai

9. Chatbot
- Droxy
- Chatbase
- Mutual info
- Chatsimple

10. Presentation
- Decktopus
- Slides AI
- Gamma AI
- Designs AI
- Beautiful AI

11. Automation
- Make
- Zapier
- Xembly
- Bardeen

12. Prompts
- FlowGPT
- Alicent AI
- PromptBox
- Promptbase
- Snack Prompt

13. UI/UX
- Figma
- Uizard
- UiMagic
- Photoshop

14. Design
- Canva
- Flair AI
- Designify
- Clipdrop
- Autodraw
- Magician design

15. Logo Generator
- Looka
- Designs AI
- Brandmark
- Stockimg AI
- Namecheap

16. Audio
- Lovo ai
- Eleven labs
- Songburst AI
- Adobe Podcast

17. Marketing
- Pencil
- Ai-Ads
- AdCopy
- Simplified
- AdCreative

18. Startup
- Tome
- Ideas AI
- Namelix
- Pitchgrade
- Validator AI

19. Productivity
- Merlin
- Tinywow
- Notion AI
- Adobe Sensei
- Personal AI

20. Social media management
- Tapilo
- Typefully
- Hypefury
- TweetHunter

 * Source: https://twitter.com/HeyAbhishekk/status/1788778562897563965

1. Research- ChatGPT- YouChat- Perplexity- Copilot- Gemini 2. Image- Leap AI- Copilot- Segmind- Midjourney- Stable Diffusion 3. CopyWriting- Rytr- Copy AI- Writesonic- Adcreative AI 4. Writing- Jasper- HIX AI- Jenny AI- Textblaze 5. Website- 10Web- Durable- Framer- Style AI 6. Video- Klap- Opus- Eightify- InVideo- HeyGen- Runway- ImgCreator AI- Morphstudio .xyz 7. Meeting- Tldv- Otter- Noty AI- Fireflies 8. SEO- VidIQ- Seona AI- BlogSEO- Keywrds ai 9. Chatbot- Droxy- Chatbase- Mutual info- Chatsimple 10. Presentation- Decktopus- Slides AI- Gamma AI- Designs AI- Beautiful AI 11. Automation- Make- Zapier- Xembly- Bardeen 12. Prompts- FlowGPT- Alicent AI- PromptBox- Promptbase- Snack Prompt 13. UI/UX- Figma- Uizard- UiMagic- Photoshop 14. Design- Canva- Flair AI- Designify- Clipdrop- Autodraw- Magician design 15. Logo Generator- Looka- Designs AI- Brandmark- Stockimg AI- Namecheap 16. Audio- Lovo ai- Eleven labs- Songburst AI- Adobe Podcast 17. Marketing- Pencil- Ai-Ads- AdCopy- Simplified- AdCreative 18. Startup- Tome- Ideas AI- Namelix- Pitchgrade- Validator AI 19. Productivity- Merlin- Tinywow- Notion AI- Adobe Sensei- Personal AI 20. Social media management- Tapilo- Typefully- Hypefury- TweetHunter <ul ><li>Source: https://twitter.com/HeyAbhishekk/status/1788778562897563965</li></ul>

X (formerly Twitter)

20가지 작업 대체를 위한 100가지 AI 도구

"실패는 성공 위해 치러야 할 비용방황의 시절은 역량 키우는 시기다만 계속 걸어가는 법 잊지 마라" 장석주 벌써 2월도 다 가고 ...

[씨줄과 날줄] 실패하라, 더 낫게 실패하라

폴 오스터라는 미국 작가가 있다. 그는 컬럼비아대를 나오고 작가가 되려고 결심한다. 생계를 위해 싸구려 번역, 막노동, 야간 사무실 전화교환원과 같은 궂은일들을 마다하지 않았다. 일하면서도 쉬지 않고 글을 써서 출판사에 보냈지만 원고들은 번번이 거절 편지와 함께 반송됐다.

“출발선이 어디인지는 중요하지 않다. 어쨌거나 어딘가에서는 출발해야 한다. 원하는 만큼 전진하지는 못했을지 모르나, 그래도 나는 조금씩 전진하고 있었다. 두 발을 딛고 일어나 앞으로 나아가고 있었다. 비틀거리며 한 걸음씩 내딛고 있었지만, 아직은 달리는 법을 알지 못했다”고 오스터는 젊은 시절을 회고한다.

무명작가 시절에 수없이 많은 실패를 겪으며, 그는 자신이 야망은 컸지만 재능은 모자랐다고 생각했다. 실패가 야망을 실현시키지 못한 상태라면, 작가들에게 실패는 숙명이다. 믿기 어렵겠지만 프루스트도 <잃어버린 시간을 찾아서>를 거절당하고, 플로베르도 <보바리부인>을 거절당하고, 나보코프도 <롤리타>를 거절당했다.

오늘날 세계문학의 거장이라고 꼽는 이들도 무명시절에는 출판사 측의 거절을 수없이 많이 겪었다. 그 거절 편지를 다 모으면 “거대한 타지마할 모형을 만들 수 있을 정도”라고 한 작가는 말한다. 어디 작가뿐이랴. 어느 분야든 자신의 분야에서 성공한 사람들은 한때 길을 찾아 머뭇거리고 방황하며, 실패와 시행착오를 겪는다.

철학자 니체는 “길의 우회, 옆길로 새기, 주저함, 소심함, 그리고 실패는 길을 찾는 데 반드시 필요한 과정”이라고 말한다. 단 한번의 실패도 겪지 않고 자신의 길을 단박에 찾는 사람은 드물다. 길을 헤매는 것은 성공을 위해 치러야 하는 정당한 비용이다.

오스터는 거듭된 실패로 비틀거리면서도 한 걸음씩 앞을 향해 내딛고 나아갔다고 했다. 실패는 앞으로 나아가려는 그를 막아서는 장애물이 아니었다. 방황과 실패를 거듭하던 시절은 모색의 시간이고, 자신의 역량을 키우는 시기였다. 결국 그는 실패를 성공의 자산으로 삼고 날아올랐다.

<고도를 기다리며>를 쓰고, 1969년에 노벨문학상을 받은 작가 사무엘 베케트는 “시도하고 실패하라. 괜찮으니 다시 시도하고 또 실패하라. 시도하지 않는 것보다 실패하는 것이 더 낫다”고 했다. ‘더 나은 실패를 위해 노력하라’는 말은 되새겨볼 만하지 않은가?

무엇인가를 시도했기 때문에 실패를 하는 것이다. 아무것도 하지 않았다면 실패도 없을 것이다. 낙담하고 자책하지 마라. 무엇인가를 시도하고 실패한 사람이 성공할 가능성도 커지는 법이다. “아직 원하는 곳에 도달하지 못했더라도 아직 되고자 하는 사람이 되지 못했더라도 계속 걸어가는 법만은 잊지 말아라.”(존 맥스웰)

높이 날고자 하는 꿈을 품고 있다면 계속 걸어가는 법을 잊지 마라. 가장 나쁜 것은 실패에 대한 두려움 때문에 아무런 시도도 하지 않고 현재에 그냥 주저앉는 것이다. 성장하기를 원하는가? 그렇다면 더 많은 실패를 경험하라. 더 멋진 인생을 만들기 위해 더 잘 실패하라. 그 실패를 딛고 일어서라.

폴 오스터라는 미국 작가가 있다. 그는 컬럼비아대를 나오고 작가가 되려고 결심한다. 생계를 위해 싸구려 번역, 막노동, 야간 사무실 전화교환원과 같은 궂은일들을 마다하지 않았다. 일하면서도 쉬지 않고 글을 써서 출판사에 보냈지만 원고들은 번번이 거절 편지와 함께 반송됐다. “출발선이 어디인지는 중요하지 않다. 어쨌거나 어딘가에서는 출발해야 한다. 원하는 만큼 전진하지는 못했을지 모르나, 그래도 나는 조금씩 전진하고 있었다. 두 발을 딛고 일어나 앞으로 나아가고 있었다. 비틀거리며 한 걸음씩 내딛고 있었지만, 아직은 달리는 법을 알지 못했다”고 오스터는 젊은 시절을 회고한다. 무명작가 시절에 수없이 많은 실패를 겪으며, 그는 자신이 야망은 컸지만 재능은 모자랐다고 생각했다. 실패가 야망을 실현시키지 못한 상태라면, 작가들에게 실패는 숙명이다. 믿기 어렵겠지만 프루스트도 &lt;잃어버린 시간을 찾아서&gt;를 거절당하고, 플로베르도 &lt;보바리부인&gt;을 거절당하고, 나보코프도 &lt;롤리타&gt;를 거절당했다. 오늘날 세계문학의 거장이라고 꼽는 이들도 무명시절에는 출판사 측의 거절을 수없이 많이 겪었다. 그 거절 편지를 다 모으면 “거대한 타지마할 모형을 만들 수 있을 정도”라고 한 작가는 말한다. 어디 작가뿐이랴. 어느 분야든 자신의 분야에서 성공한 사람들은 한때 길을 찾아 머뭇거리고 방황하며, 실패와 시행착오를 겪는다. 철학자 니체는 “길의 우회, 옆길로 새기, 주저함, 소심함, 그리고 실패는 길을 찾는 데 반드시 필요한 과정”이라고 말한다. 단 한번의 실패도 겪지 않고 자신의 길을 단박에 찾는 사람은 드물다. 길을 헤매는 것은 성공을 위해 치러야 하는 정당한 비용이다. 오스터는 거듭된 실패로 비틀거리면서도 한 걸음씩 앞을 향해 내딛고 나아갔다고 했다. 실패는 앞으로 나아가려는 그를 막아서는 장애물이 아니었다. 방황과 실패를 거듭하던 시절은 모색의 시간이고, 자신의 역량을 키우는 시기였다. 결국 그는 실패를 성공의 자산으로 삼고 날아올랐다. &lt;고도를 기다리며&gt;를 쓰고, 1969년에 노벨문학상을 받은 작가 사무엘 베케트는 “시도하고 실패하라. 괜찮으니 다시 시도하고 또 실패하라. 시도하지 않는 것보다 실패하는 것이 더 낫다”고 했다. ‘더 나은 실패를 위해 노력하라’는 말은 되새겨볼 만하지 않은가? 무엇인가를 시도했기 때문에 실패를 하는 것이다. 아무것도 하지 않았다면 실패도 없을 것이다. 낙담하고 자책하지 마라. 무엇인가를 시도하고 실패한 사람이 성공할 가능성도 커지는 법이다. “아직 원하는 곳에 도달하지 못했더라도 아직 되고자 하는 사람이 되지 못했더라도 계속 걸어가는 법만은 잊지 말아라.”(존 맥스웰) 높이 날고자 하는 꿈을 품고 있다면 계속 걸어가는 법을 잊지 마라. 가장 나쁜 것은 실패에 대한 두려움 때문에 아무런 시도도 하지 않고 현재에 그냥 주저앉는 것이다. 성장하기를 원하는가? 그렇다면 더 많은 실패를 경험하라. 더 멋진 인생을 만들기 위해 더 잘 실패하라. 그 실패를 딛고 일어서라.

Naver

처음 글을 쓰기 시작했을 때
2명의 독자로부터 시작을 했어요.

구독자 100명이 되기까지
1년이 넘는 시간이 걸렸죠.

그중에 이상하게도 마케터의
실패한 이야기가 반응이 좋았어요.

계속 일과 콘텐츠 만드는 과정에서
솔직한 이야기를 담았죠.

거기로부터 조금씩 자라나
여러 채널에도 글을 담게 되었고

어느새 글 쓰는 채널에서
1만 5천명이 함께하게 되었죠.

그 이야기는 무기가 되었고
책이 나오게 되었어요.

책으로부터 북클럽 등 
다양한 세계로 넓어질 수 있었죠.

만약 처음 2의 시작에서 그쳤다면?
1년이 넘는 초기 시간에서 멈췄다면?
나의 이야기를 꺼내지 않았다면?

무기가 되기 어려웠을 거예요.

그 과정에서 알게 된 것
글쓰기 무기는 ‘무대’라는 것.

이게 무슨 말일까요?
글쓰기를 무대로 나를
세상에 꺼내는 거에요.

나의 스토리를 담아서.
그렇게 되면 글은
더없이 좋은 무대가 됩니다.

글쓰기를 무대로 만드는
비결을 담아볼게요.

나만의 무기를 찾는 과정에서
시작과 성장, 실패를
글로 보여주세요.

글쓰기가 만드는 것은 뭘까요?
쓰는 사람과 읽은 사람의
변화를 만들어내는 거죠.

누구에게 어떤 변화를 만들지
독자의 변화를 상상하며 씁니다.

모두를 위한 글보다는
특정 누군가를 위한 글을

공식에 맞는 글보다는
나를 담은 글을 보여주세요.

그리고 글을 쓸 내 무대를 찾고,
거기서 글을 계속해서 담아보세요.

그럼 글이 세상에
나를 꺼내줄 거예요.

글쓰기의 핵심은
어떻게 잘 쓰냐보다,
어떤 이야기를
할 것인가에 집중하는 것.

글쓰기의 소재는
삶을 대하는 태도,
세상을 바라보는
관점에서 나옵니다.

글쓰기라는 무대를
여러분의 미래를 위한 무기로
활용해보시길 바랄게요.

초인

처음 글을 쓰기 시작했을 때2명의 독자로부터 시작을 했어요. 구독자 100명이 되기까지1년이 넘는 시간이 걸렸죠. 그중에 이상하게도 마케터의실패한 이야기가 반응이 좋았어요. 계속 일과 콘텐츠 만드는 과정에서솔직한 이야기를 담았죠. 거기로부터 조금씩 자라나여러 채널에도 글을 담게 되었고 어느새 글 쓰는 채널에서1만 5천명이 함께하게 되었죠. 그 이야기는 무기가 되었고책이 나오게 되었어요. 책으로부터 북클럽 등&nbsp;다양한 세계로 넓어질 수 있었죠. 만약 처음 2의 시작에서 그쳤다면?1년이 넘는 초기 시간에서 멈췄다면?나의 이야기를 꺼내지 않았다면? 무기가 되기 어려웠을 거예요. 그 과정에서 알게 된 것글쓰기 무기는 ‘무대’라는 것. 이게 무슨 말일까요?글쓰기를 무대로 나를세상에 꺼내는 거에요. 나의 스토리를 담아서.그렇게 되면 글은더없이 좋은 무대가 됩니다. 글쓰기를 무대로 만드는비결을 담아볼게요. 나만의 무기를 찾는 과정에서시작과 성장, 실패를글로 보여주세요. 글쓰기가 만드는 것은 뭘까요?쓰는 사람과 읽은 사람의변화를 만들어내는 거죠. 누구에게 어떤 변화를 만들지독자의 변화를 상상하며 씁니다. 모두를 위한 글보다는특정 누군가를 위한 글을 공식에 맞는 글보다는나를 담은 글을 보여주세요. 그리고 글을 쓸 내 무대를 찾고,거기서 글을 계속해서 담아보세요. 그럼 글이 세상에나를 꺼내줄 거예요. 글쓰기의 핵심은어떻게 잘 쓰냐보다,어떤 이야기를할 것인가에 집중하는 것. 글쓰기의 소재는삶을 대하는 태도,세상을 바라보는관점에서 나옵니다. 글쓰기라는 무대를여러분의 미래를 위한 무기로활용해보시길 바랄게요. 초인

구독자 2명에서 1만 5천명이 되기까지

아는 사람은 많고 하는 사람은 적습니다.

정보는 넘쳐납니다. 어떻게 하면 되는지 소개하는 글과 영상이 참 많습니다. 우리는 매일 그 정보를 접합니다. 무엇을 하는 법, 무엇이 되는 법에 대한 정보를 접합니다.

얻는 정보를 토대로 시작하는 사람은 적습니다. 정보를 믿지 못하기 때문일 수도 있고 다른 일을 하고 있기 때문일 수도 있습니다. 혹은 조금 더 완벽한 시작을 준비하는 것일 수도 있죠.

일단 시작했다고 해도 끝까지 해내는 사람은 더 적습니다. 중간에 그만둬야 할 수많은 이유가 있으니까요. 시작했던 이유를 끝까지 고수하고 계속한다는 건 절대 쉽지 않습니다.

여러분이 만약 무슨 일이든 시작해서 끝까지 해냈다면, 그것만으로 충분히 대단한 사람일지도 모릅니다.

아는 사람은 많고 하는 사람은 적습니다. 정보는 넘쳐납니다. 어떻게 하면 되는지 소개하는 글과 영상이 참 많습니다. 우리는 매일 그 정보를 접합니다. 무엇을 하는 법, 무엇이 되는 법에 대한 정보를 접합니다. 얻는 정보를 토대로 시작하는 사람은 적습니다. 정보를 믿지 못하기 때문일 수도 있고 다른 일을 하고 있기 때문일 수도 있습니다. 혹은 조금 더 완벽한 시작을 준비하는 것일 수도 있죠. 일단 시작했다고 해도 끝까지 해내는 사람은 더 적습니다. 중간에 그만둬야 할 수많은 이유가 있으니까요. 시작했던 이유를 끝까지 고수하고 계속한다는 건 절대 쉽지 않습니다. 여러분이 만약 무슨 일이든 시작해서 끝까지 해냈다면, 그것만으로 충분히 대단한 사람일지도 모릅니다.

아는 사람, 하는 사람

 1. 기본기 확실히 하기
 2. 학습 능력 키우기
 3. 의사 소통 잘하기
 4. 문제 정의 잘하기
 5. 태스크 완료 시간 추정 잘하기
 6. 운영을 고려한 코드 작성하기
 7. 서비스 사고 대처 능력 키우기
 8. 결과를 내는데 집중하기
 9. 영향력 갖기 (코딩 멍키)

개발자로 전문성에 너무 집중하면 나는 개발 이외의 다른 업무에 관심없다고 생각하거나 개발 밖의 일을 하는 것이 내 커리어에 도움이 안된다고 생각하기 쉽다. 앞서 글에서 자주 언급했지만 커리어는 내가 맡은 업무를 통해 성과를 내며 팀플레이어로 일을 할 때 발전한다.

성과를 낸다는 관점에서 중요한 포인트는 내 업무 바깥이라도 필요하다면 하나의 팀으로 도와주며 일을 할 필요가 있다는 점이며 이는 작은 회사에서는 더 필요한 역량 아닌 역량이다. 보통 작은 회사에서 다양한 일을 하다보면 전문성이 없다고 생각하고 연차에 맞는 역량을 갖고 있는지 의문을 많이 갖던데 조금 다른 포인트이고 따로 글을 써보려고 하지만 "연차"가 주는 잘못된 압박감도 만만치 않은 것 같다. 각자 자기의 길을 따라 쌓는 것이 연차이기에 남과 비교하며 나는 뒤쳐져 있나 조바심내기 보다는 내가 맡은 일에 성과를 내고 있는지 그리고 성과를 내기 위한 학습을 하고 있는지에 초점을 맞출 필요가 있다.

내가 만든 코드가 잘못 동작할 때 고생할 다른 사람들을 생각하면 코드를 작성하는 것부터 시작해서 다양한 대화 채널을 만드는 것이 하나의 팀으로 일하는 방법 중의 하나이다. 예를 들면 다음과 같은 것을 들 수 있다.

 * 에러 메시지를 기술적인 지식이 없는 사람들도 이해하고 액션을 취하기 쉽게 만든다. 이것만 잘해도 CS팀과 영업팀과의 의사소통의 질이 올라갈 뿐만 아니라 개발자 본인의 문제해결도 쉬워진다.
 * 관련해서 서버 단에도 로그를 최대한 많이 심어두면 고객 관련 불만이나 장애 등이 생겼을 때 문제 해결이 쉬워지며 이는 다음 포스팅에서 이야기할 서비스 사고 대처 능력을 키우는 기본 자세 중의 하나가 된다. 로그를 남기는 것에 대해서는 다음 회에 더 이야기해보겠다.
 * CS팀과 영업팀과 주기적인 소통을 통해 고객과의 대화를 통해 그들이 느끼는 고통을 느껴봐야한다. CS팀과 같이 많이 들어오는 티켓이나 큰 문제의 가능성을 보여주는 티켓을 리뷰해보는 것이 중요하다. B2B단이라면 영업을 담당하는 AM(Account Manager)들과 비슷한 프로세스를 만들어보는 것이 필요하다. 하지만 좋은 의도로 요청이 들어올 때마다 문제해결을 하려고 하다보면 정작 다른 일을 못하는 문제가 생기에는 사람이 바뀌어도 돌아가는 형태로 협업이 정착되려면 프로세스를 만드는 것이 중요하다. 아마존의 순서파괴(Working Backwards)에서 이야기한 "Good intentions never work, you need good mechanisms to make anything happen"가 기억해야할 점이다. 즉 좋은 의도만으로 일이 돌아가지는 않는다는 점이며 계속 돌아갈 수 있는 프로세스를 만드는 것이 필요하다.
 * 이 부분은 프로덕트 매니저가 리드하는 것이 일반적이긴 하지만 개발자들도 새로운 기능이 추가되거나 기존 기능이 변경되는 경우 관련 팀에 뉴스가 미리 전달되어야 한다는 점을 명확하게 인지하고 관련해서 노력을 기울여야 한다. 이게 안되면 CS팀이나 세일즈팀이 고생한다. 릴리스 노트 공유가 잘 이뤄지는 것이 운영단의 어려움을 크게 줄인다.

개발자니 개발만 잘 하면 된다고 생각할지 모르지만 결국은 의사소통 능력이며 이 중의 하나는 내가 만든 결과물로 인해 고생할지도 모르는 사람들을 고려한 개발을 하고 많이 대화해보면서 개선하는 거다.

<ol ><li>기본기 확실히 하기</li><li>학습 능력 키우기</li><li>의사 소통 잘하기</li><li>문제 정의 잘하기</li><li>태스크 완료 시간 추정 잘하기</li><li>운영을 고려한 코드 작성하기</li><li>서비스 사고 대처 능력 키우기</li><li>결과를 내는데 집중하기</li><li>영향력 갖기 <s>(코딩 멍키)</s></li></ol> 개발자로 전문성에 너무 집중하면 나는 개발 이외의 다른 업무에 관심없다고 생각하거나 개발 밖의 일을 하는 것이 내 커리어에 도움이 안된다고 생각하기 쉽다. 앞서 글에서 자주 언급했지만 커리어는 내가 맡은 업무를 통해 성과를 내며 팀플레이어로 일을 할 때 발전한다. 성과를 낸다는 관점에서 중요한 포인트는 내 업무 바깥이라도 필요하다면 하나의 팀으로 도와주며 일을 할 필요가 있다는 점이며 이는 작은 회사에서는 더 필요한 역량 아닌 역량이다. 보통 작은 회사에서 다양한 일을 하다보면 전문성이 없다고 생각하고 연차에 맞는 역량을 갖고 있는지 의문을 많이 갖던데 조금 다른 포인트이고 따로 글을 써보려고 하지만 "연차"가 주는 잘못된 압박감도 만만치 않은 것 같다. 각자 자기의 길을 따라 쌓는 것이 연차이기에 남과 비교하며 나는 뒤쳐져 있나 조바심내기 보다는 내가 맡은 일에 성과를 내고 있는지 그리고 성과를 내기 위한 학습을 하고 있는지에 초점을 맞출 필요가 있다. 내가 만든 코드가 잘못 동작할 때 고생할 다른 사람들을 생각하면 코드를 작성하는 것부터 시작해서 다양한 대화 채널을 만드는 것이 하나의 팀으로 일하는 방법 중의 하나이다. 예를 들면 다음과 같은 것을 들 수 있다. <ul ><li>에러 메시지를 기술적인 지식이 없는 사람들도 이해하고 액션을 취하기 쉽게 만든다. 이것만 잘해도 CS팀과 영업팀과의 의사소통의 질이 올라갈 뿐만 아니라 개발자 본인의 문제해결도 쉬워진다.</li><li>관련해서 서버 단에도 로그를 최대한 많이 심어두면 고객 관련 불만이나 장애 등이 생겼을 때 문제 해결이 쉬워지며 이는 다음 포스팅에서 이야기할 서비스 사고 대처 능력을 키우는 기본 자세 중의 하나가 된다. 로그를 남기는 것에 대해서는 다음 회에 더 이야기해보겠다.</li><li>CS팀과 영업팀과 주기적인 소통을 통해 고객과의 대화를 통해 그들이 느끼는 고통을 느껴봐야한다. CS팀과 같이 많이 들어오는 티켓이나 큰 문제의 가능성을 보여주는 티켓을 리뷰해보는 것이 중요하다. B2B단이라면 영업을 담당하는 AM(Account Manager)들과 비슷한 프로세스를 만들어보는 것이 필요하다. 하지만 좋은 의도로 요청이 들어올 때마다 문제해결을 하려고 하다보면 정작 다른 일을 못하는 문제가 생기에는 사람이 바뀌어도 돌아가는 형태로 협업이 정착되려면 프로세스를 만드는 것이 중요하다. 아마존의 순서파괴(Working Backwards)에서 이야기한 "Good intentions never work, you need good mechanisms to make anything happen"가 기억해야할 점이다. 즉 좋은 의도만으로 일이 돌아가지는 않는다는 점이며 계속 돌아갈 수 있는 프로세스를 만드는 것이 필요하다.</li><li>이 부분은 프로덕트 매니저가 리드하는 것이 일반적이긴 하지만 개발자들도 새로운 기능이 추가되거나 기존 기능이 변경되는 경우 관련 팀에 뉴스가 미리 전달되어야 한다는 점을 명확하게 인지하고 관련해서 노력을 기울여야 한다. 이게 안되면 CS팀이나 세일즈팀이 고생한다. 릴리스 노트 공유가 잘 이뤄지는 것이 운영단의 어려움을 크게 줄인다.</li></ul> 개발자니 개발만 잘 하면 된다고 생각할지 모르지만 결국은 의사소통 능력이며 이 중의 하나는 내가 만든 결과물로 인해 고생할지도 모르는 사람들을 고려한 개발을 하고 많이 대화해보면서 개선하는 거다.

좋은 개발자가 알아야하는 9가지 포인트들 - 6. 운영 고려 코드

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Top 12 Tips For API Security

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Top 12 this For API Security

운전할 때 팟캐스트 듣는 걸 좋아합니다. 개발자 팟캐스트.

3년 전쯤 xguru님이 긱뉴스를 팟캐스트로 운영했던 적이 있습니다.
이 팟캐스트가 너무 좋아서 운전하는 날이 기다려질 정도였습니다.
잠시만 운영하고 끝나서 아쉽습니다.

최근에 아웃사이더님이 레트로테크라는 팟캐스트를 시작해주셔서 위안을 받고 있습니다.
옛날 기술들을 듣다보면 코딩을 처음 배우던 시절로 푹 빠져들곤 합니다.

어제는 조코딩의 팟캐스트도 오픈을 했습니다.
유튜브 앱만이 아니라 애플 팟캐스트와 스포티파이를 통해서도 들을 수 있게 됐습니다.
(저도 출연해서 1인 개발 이야기로 한 꼭지를 다뤘습니다.)

앞으로 재밌는 경험을 가진 분들을 많이 모셔서 이야기를 들어볼 수 있게 되길 바랍니다.

팟캐스트들을 쭉 살펴보다가 우리나라 개발자 팟캐스트가 너무 부족한 건 아닐까 생각이 들었습니다.
어쩌면 여기에도 기회가 있는 건 아닐까?
유익한 개발자 팟캐스트가 많이 생겼으면 좋겠습니다.

운전할 때 팟캐스트 듣는 걸 좋아합니다. 개발자 팟캐스트. 3년 전쯤 xguru님이 긱뉴스를 팟캐스트로 운영했던 적이 있습니다. 이 팟캐스트가 너무 좋아서 운전하는 날이 기다려질 정도였습니다. 잠시만 운영하고 끝나서 아쉽습니다. 최근에 아웃사이더님이 레트로테크라는 팟캐스트를 시작해주셔서 위안을 받고 있습니다. 옛날 기술들을 듣다보면 코딩을 처음 배우던 시절로 푹 빠져들곤 합니다. 어제는 조코딩의 팟캐스트도 오픈을 했습니다. 유튜브 앱만이 아니라 애플 팟캐스트와 스포티파이를 통해서도 들을 수 있게 됐습니다. (저도 출연해서 1인 개발 이야기로 한 꼭지를 다뤘습니다.) 앞으로 재밌는 경험을 가진 분들을 많이 모셔서 이야기를 들어볼 수 있게 되길 바랍니다. 팟캐스트들을 쭉 살펴보다가 우리나라 개발자 팟캐스트가 너무 부족한 건 아닐까 생각이 들었습니다. 어쩌면 여기에도 기회가 있는 건 아닐까? 유익한 개발자 팟캐스트가 많이 생겼으면 좋겠습니다.

개발자 팟캐스트

From Solo MVP to Scaled Success - Building a $70k+/Month Transactions E-Commerce App | GO Lee

How Two Front-End Developers Built an E-Commerce App in 10 Weeks

https://www.golee.me/blog/early-stage-startup-tech-stack

응원합니다

다음 글은 월 100$ 이하로 커머스앱 운영 하기라고 하네요 👍

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golee.me

프론트엔드 개발자 2명이 만든 명품 주얼리 거래 이커머스 앱

어떤 일을 꾸준하게 하기 위해선 완벽함과 거리를 두어야 하는 것 같습니다.

돌이켜보면 2022년 블로그 글을 쏟아낼 땐 별 기대가 없었습니다. 누구도 제 글에 관심 두지 않았으니까요.

글을 자주 올리면서 점차 좋아해 주시는 분들이 늘어갔죠. 늘어가는 관심은 부담, 완벽해야 한다는 생각으로 돌아왔습니다.

개발자로서의 역량, 메이커로서 자질 등. 모든 면에서 완벽해 보여야 한다는 압박감만 커졌습니다. 실행은 더 어려워지고 자기 검열은 강화됐죠. 한 번의 글을 쓰기가 더 어려워졌습니다.

어떤 일을 꾸준히 하기 위해선 주위의 시선에 신경 쓰지 않고 행동해야 하는 것 같습니다. 완벽해야 한다는 생각은 잠시 내려두고요.

어떤 일을 꾸준하게 하기 위해선 완벽함과 거리를 두어야 하는 것 같습니다. 돌이켜보면 2022년 블로그 글을 쏟아낼 땐 별 기대가 없었습니다. 누구도 제 글에 관심 두지 않았으니까요. 글을 자주 올리면서 점차 좋아해 주시는 분들이 늘어갔죠. 늘어가는 관심은 부담, 완벽해야 한다는 생각으로 돌아왔습니다. 개발자로서의 역량, 메이커로서 자질 등. 모든 면에서 완벽해 보여야 한다는 압박감만 커졌습니다. 실행은 더 어려워지고 자기 검열은 강화됐죠. 한 번의 글을 쓰기가 더 어려워졌습니다. 어떤 일을 꾸준히 하기 위해선 주위의 시선에 신경 쓰지 않고 행동해야 하는 것 같습니다. 완벽해야 한다는 생각은 잠시 내려두고요.

완벽함과 거리두기

01 . '세상에 내 맘에 드는 사람만 있는 건 아니다...', '모두를 품으려고 하는 것도 주제넘은 짓이다...', '가뜩이나 힘든 세상 저 사람에 때문에 더 힘들어하지 말자...'란 말을 수십 번 되뇌어도 늘 우리를 괴롭히는 사람들은 존재하는 법입니다. 그리고 그런 사람이 단순히 나와 코드가 맞지 않는 수준을 벗어나 누구에게나 나쁜 영향을 주는 사람이라면 상황은 보다 심각해지는 법이죠.

02 . 얼마 전 한참하고도 또 한참 동생뻘쯤 되는 지인분으로부터 메시지 한 통을 받았습니다. 딱 봐도 하루를 참 힘들게 보냈겠구나 싶은 분위기가 물씬 풍기는 와중에 대뜸 이런 질문을 저에게 던지더군요.
'도영님은 주위에 나쁜 영향을 주는 사람이 있으면 그 사람을 어떻게 대하시나요?'
무슨 고된 일이 있었냐는 질문을 되돌려주기엔 괜히 짐 하나를 더 얹어주는 것도 같았고, 한편으로는 저 스스로를 돌아보게 만드는 것도 같은 질문이었죠.
그러게요. 저는 저에게 나쁜 영향을 주는 사람을 어떻게 대하고 있는지 문득 궁금해지기 시작했습니다.

03 . 맘 같아서야 속으로 열 번도 더 윽박지르고 싶을 만큼 얄밉고 이기적인 사람들이 어디에나 존재하는 법이지만 또 그 사람들이 주는 스트레스를 떠안고 살기엔 제 인생이 너무 아깝다는 생각도 들기 마련이죠. 그래서 매번 모기를 쫓으려 허공에 쉐도우 복싱을 하듯 '근데 그 사람 진짜 너무 한 거 같아... 아니야 괜히 이런 생각에 매몰되지 말자. 그럴 시간에 좋은 생각 한 번 더해야지'라는 혼잣말을 수십 번 반복하게 되는 게 사실입니다.

04 . 하지만 어느 순간부터는 나쁜 생각을 털어내는 것만큼이나 내가 받은 나쁜 영향을 다른 사람에게 전달하지 않는 것도 너무너무 중요한 일이라는 생각을 하게 되었습니다. 물론 이걸 몰라서 실천하지 않는 사람은 거의 없겠지만 실제로 마음먹은 대로 잘되지 않는 대표적인 행동이기도 하죠. 나 혼자만 이 기분을 떠안긴 억울하고 그렇다고 대놓고 표현하자니 나도 똑같은 사람이 되는 것 같아 망설여지는 순간이면 세상에서 내가 제일 답답한 사람인 것 같은 생각마저 드니까요.

05 . 대신 저는 분명하게 실천하는 한 가지가 있긴 합니다. 바로 '그 사람의 언어를 사용하지 않는 것'입니다. 다시 말해 내게 나쁜 영향을 주는 사람이 사용하는 묘하디 묘하게 귀에 거슬리는, 아주 얄팍한 방법으로 타인의 감정을 갉아먹는 그 단어와 표현들을 절대 사용하지 않는 거죠.
그게 무슨 대응법이냐고 반론을 제기할 분도 있겠지만 조금만 생각해 보면 아주 현실적이고 우아한(?) 복수이기도 합니다. 아니 정확히는 나쁜 사람이 주는 나쁜 영향을 모조리 튕겨내는 일종의 방수복을 입는 것과도 같은 효과라 할 수 있죠.

06 . 사실 우리 주위에서 천벌을 받을 정도로 극악무도한 사람을 만나는 건 극히 드문 일입니다. 좋은 사람만큼이나 나쁜 사람도 많은 게 슬픈 현실이지만 적어도 우리와 사회적 관계를 유지하고 살 정도의 사람이라면 '그것이 알고싶다'에 등장할 법한 인물들은 없을 테니 말이죠.
하지만 그 정도로 나쁜 사람이 아니더라도 늘 나쁜 영향을 주는 사람들은 말 그대로 '나쁜 언어'를 즐겨 사용합니다. 욕설을 하거나 험악한 말들을 내뱉는 게 아니라 상대로 하여금 수많은 불쾌감을 안겨주는 표현들을 큰 죄책감 없이 하는 사람들인 거죠.

07 . 당연히 저도 그런 사람을 겪어본 적이 있습니다. (아니..현재진행형이려나요... 암튼) 많은 사람을 힘들게 했던 그분은 팀원들이 좋은 아이디어를 내서 역량을 발휘하는 순간에도 '끼를 제대로 부렸다'고 표현하거나, 디테일까지 살뜰히 챙기는 동료들을 보고도 '편집증 환자 수준으로 이잡듯이 뒤졌다'고 비유하곤 했습니다. 이런 표현들은 날이 갈수록 정도를 더해 나중에는 서로 모여 그 의미를 해석해야 하는 수준에게까지 이르렀죠. 그 사람이 쓰는 나쁜 용어들로 사전 하나를 만들라고 해도 딱히 불가능해 보이는 미션은 아닌 것 같았으니까요.
처음엔 '꼭 저렇게까지 표현해야 하나...'하는 생각이 들었지만 괜히 제가 예민하게 구는 것 같아서 몇 번이고 달게 삼켜보려 했는데 주위에 있는 모든 사람들이 불편해하는 걸 보고서 이건 크게 잘못된 것이라는 걸 깨달았죠. 그 사람의 언어 때문에 그 사람과 대화하는 우리 모두가 피해를 보고 있었던 겁니다.

08 . 더 경악스러웠던 건 본인도 불쾌하게 들었으면서 어느 순간 그 사람의 언어를 따라 하는 사람들이 생겨나기 시작했다는 겁니다. 그렇게 후배들은 물론이고 새로 협업하는 동료들에게까지 아무렇지 않게 나쁜 언어들을 전파하고 다녔고, 죄책감은커녕 본인은 쿨한 업계 용어(?)를 쓰는 것 즈음으로 생각하고 말더군요. 나쁜 영향이 대물림되는 전형적인 순간을 목도하고 만 것이죠.

09 . 이제는 저도 어느 정도 연차가 쌓인 만큼 나쁜 언어들과 마주할 때면 최대한 정중하게 그런 말을 쓰지 말 것을 권유하지만 나쁜 사람들은 대부분 크게 개의치 않습니다. 오히려 지적하는 사람을 나이브 한 사람으로 매도하는 경우도 많고 말이죠.
하지만 그렇다고 해서 쉽게 포기하진 않습니다. 나쁜 언어로 타인을 괴롭히는 사람들은 그 어떤 폭력보다도 악질에 가까우니까요, 과하다 싶을 때는 현장 분위기가 어색해질 것을 감안하고라도 그 자리에서 짚고 넘어가는 것이 옳은 행동임은 분명합니다.

10 . 그럼에도 쉽게 해결되지 않는다면 적어도 내가 그 사람의 언어를 함께 공용어(?)로 사용하지 않는 것부터 실천해야 합니다. 내가 몸담은 조직에서 아무리 흔하게 쓰는 표현이더라도, (백 번 양보해서) 상대에게 해를 끼칠 생각이 요만큼도 없이 사용한 장난에 가까운 말들이더라도 그 사람의 언어를 함께 쓰는 순간 나도 똑같은 사람이 되는 건 부정할 수 없는 사실이거든요. 그러니 친하다고, 익숙하다고, 상대가 크게 내색하지 않았다고 해서 찝찝한 말들을 그대로 방치하거나 사용하지는 말았으면 합니다. 그건 나쁜 사람에게서 받은 나쁜 영향을 좋은 사람들에게 묻히고 다니는 진정으로 어리석은 짓이니 말이죠.

01 . '세상에 내 맘에 드는 사람만 있는 건 아니다...', '모두를 품으려고 하는 것도 주제넘은 짓이다...', '가뜩이나 힘든 세상 저 사람에 때문에 더 힘들어하지 말자...'란 말을 수십 번 되뇌어도 늘 우리를 괴롭히는 사람들은 존재하는 법입니다. 그리고 그런 사람이 단순히 나와 코드가 맞지 않는 수준을 벗어나 누구에게나 나쁜 영향을 주는 사람이라면 상황은 보다 심각해지는 법이죠. 02 . 얼마 전 한참하고도 또 한참 동생뻘쯤 되는 지인분으로부터 메시지 한 통을 받았습니다. 딱 봐도 하루를 참 힘들게 보냈겠구나 싶은 분위기가 물씬 풍기는 와중에 대뜸 이런 질문을 저에게 던지더군요.'도영님은 주위에 나쁜 영향을 주는 사람이 있으면 그 사람을 어떻게 대하시나요?'무슨 고된 일이 있었냐는 질문을 되돌려주기엔 괜히 짐 하나를 더 얹어주는 것도 같았고, 한편으로는 저 스스로를 돌아보게 만드는 것도 같은 질문이었죠. 그러게요. 저는 저에게 나쁜 영향을 주는 사람을 어떻게 대하고 있는지 문득 궁금해지기 시작했습니다. 03 . 맘 같아서야 속으로 열 번도 더 윽박지르고 싶을 만큼 얄밉고 이기적인 사람들이 어디에나 존재하는 법이지만 또 그 사람들이 주는 스트레스를 떠안고 살기엔 제 인생이 너무 아깝다는 생각도 들기 마련이죠. 그래서 매번 모기를 쫓으려 허공에 쉐도우 복싱을 하듯 '근데 그 사람 진짜 너무 한 거 같아... 아니야 괜히 이런 생각에 매몰되지 말자. 그럴 시간에 좋은 생각 한 번 더해야지'라는 혼잣말을 수십 번 반복하게 되는 게 사실입니다. 04 . 하지만 어느 순간부터는 나쁜 생각을 털어내는 것만큼이나 내가 받은 나쁜 영향을 다른 사람에게 전달하지 않는 것도 너무너무 중요한 일이라는 생각을 하게 되었습니다. 물론 이걸 몰라서 실천하지 않는 사람은 거의 없겠지만 실제로 마음먹은 대로 잘되지 않는 대표적인 행동이기도 하죠. 나 혼자만 이 기분을 떠안긴 억울하고 그렇다고 대놓고 표현하자니 나도 똑같은 사람이 되는 것 같아 망설여지는 순간이면 세상에서 내가 제일 답답한 사람인 것 같은 생각마저 드니까요. 05 . 대신 저는 분명하게 실천하는 한 가지가 있긴 합니다. 바로 '그 사람의 언어를 사용하지 않는 것'입니다. 다시 말해 내게 나쁜 영향을 주는 사람이 사용하는 묘하디 묘하게 귀에 거슬리는, 아주 얄팍한 방법으로 타인의 감정을 갉아먹는 그 단어와 표현들을 절대 사용하지 않는 거죠. 그게 무슨 대응법이냐고 반론을 제기할 분도 있겠지만 조금만 생각해 보면 아주 현실적이고 우아한(?) 복수이기도 합니다. 아니 정확히는 나쁜 사람이 주는 나쁜 영향을 모조리 튕겨내는 일종의 방수복을 입는 것과도 같은 효과라 할 수 있죠. 06 . 사실 우리 주위에서 천벌을 받을 정도로 극악무도한 사람을 만나는 건 극히 드문 일입니다. 좋은 사람만큼이나 나쁜 사람도 많은 게 슬픈 현실이지만 적어도 우리와 사회적 관계를 유지하고 살 정도의 사람이라면 '그것이 알고싶다'에 등장할 법한 인물들은 없을 테니 말이죠. 하지만 그 정도로 나쁜 사람이 아니더라도 늘 나쁜 영향을 주는 사람들은 말 그대로 '나쁜 언어'를 즐겨 사용합니다. 욕설을 하거나 험악한 말들을 내뱉는 게 아니라 상대로 하여금 수많은 불쾌감을 안겨주는 표현들을 큰 죄책감 없이 하는 사람들인 거죠. 07 . 당연히 저도 그런 사람을 겪어본 적이 있습니다. (아니..현재진행형이려나요... 암튼) 많은 사람을 힘들게 했던 그분은 팀원들이 좋은 아이디어를 내서 역량을 발휘하는 순간에도 '끼를 제대로 부렸다'고 표현하거나, 디테일까지 살뜰히 챙기는 동료들을 보고도 '편집증 환자 수준으로 이잡듯이 뒤졌다'고 비유하곤 했습니다. 이런 표현들은 날이 갈수록 정도를 더해 나중에는 서로 모여 그 의미를 해석해야 하는 수준에게까지 이르렀죠. 그 사람이 쓰는 나쁜 용어들로 사전 하나를 만들라고 해도 딱히 불가능해 보이는 미션은 아닌 것 같았으니까요. 처음엔 '꼭 저렇게까지 표현해야 하나...'하는 생각이 들었지만 괜히 제가 예민하게 구는 것 같아서 몇 번이고 달게 삼켜보려 했는데 주위에 있는 모든 사람들이 불편해하는 걸 보고서 이건 크게 잘못된 것이라는 걸 깨달았죠. 그 사람의 언어 때문에 그 사람과 대화하는 우리 모두가 피해를 보고 있었던 겁니다. 08 . 더 경악스러웠던 건 본인도 불쾌하게 들었으면서 어느 순간 그 사람의 언어를 따라 하는 사람들이 생겨나기 시작했다는 겁니다. 그렇게 후배들은 물론이고 새로 협업하는 동료들에게까지 아무렇지 않게 나쁜 언어들을 전파하고 다녔고, 죄책감은커녕 본인은 쿨한 업계 용어(?)를 쓰는 것 즈음으로 생각하고 말더군요. 나쁜 영향이 대물림되는 전형적인 순간을 목도하고 만 것이죠. 09 . 이제는 저도 어느 정도 연차가 쌓인 만큼 나쁜 언어들과 마주할 때면 최대한 정중하게 그런 말을 쓰지 말 것을 권유하지만 나쁜 사람들은 대부분 크게 개의치 않습니다. 오히려 지적하는 사람을 나이브 한 사람으로 매도하는 경우도 많고 말이죠. 하지만 그렇다고 해서 쉽게 포기하진 않습니다. 나쁜 언어로 타인을 괴롭히는 사람들은 그 어떤 폭력보다도 악질에 가까우니까요, 과하다 싶을 때는 현장 분위기가 어색해질 것을 감안하고라도 그 자리에서 짚고 넘어가는 것이 옳은 행동임은 분명합니다. 10 . 그럼에도 쉽게 해결되지 않는다면 적어도 내가 그 사람의 언어를 함께 공용어(?)로 사용하지 않는 것부터 실천해야 합니다. 내가 몸담은 조직에서 아무리 흔하게 쓰는 표현이더라도, (백 번 양보해서) 상대에게 해를 끼칠 생각이 요만큼도 없이 사용한 장난에 가까운 말들이더라도 그 사람의 언어를 함께 쓰는 순간 나도 똑같은 사람이 되는 건 부정할 수 없는 사실이거든요. 그러니 친하다고, 익숙하다고, 상대가 크게 내색하지 않았다고 해서 찝찝한 말들을 그대로 방치하거나 사용하지는 말았으면 합니다. 그건 나쁜 사람에게서 받은 나쁜 영향을 좋은 사람들에게 묻히고 다니는 진정으로 어리석은 짓이니 말이죠.

나쁜 사람에 대한 최고의 복수는 '그 사람의 언어를 쓰지 않는 것

대한민국 5대 IT회사 네카라쿠배 국적

네(이버) - 한국 회사
카(카오) - 한국 회사
라(인) - 일본 회사 (진행중)
쿠(팡) - 미국 회사
배(민) - 독일 회사

음… 그 중 라인이 유일하게 “진정한” 글로벌 서비스를 하는 회사인데…

대한민국 5대 IT회사 네카라쿠배 국적 네(이버) - 한국 회사카(카오) - 한국 회사라(인) - 일본 회사 (진행중)쿠(팡) - 미국 회사배(민) - 독일 회사 음… 그 중 라인이 유일하게 “진정한” 글로벌 서비스를 하는 회사인데…

대한민국 5대 IT회사 네카라쿠배 국적

네(이버) - 한국 회사

작년에 예상한 올해 ’2024년 마케팅&시장 트렌드 TOP 10‘ 중간 점검을 해보았다. 정리해서 강연을 하고, 멘토링과 컨설팅 근간으로 활용하고, 관련 콘텐츠를 쓴 지 6개월이 되었으니 점검이 필요한 시점이다.

난 트렌드라 말하며 그럴 듯한 말포장해서 그냥 던지고 끝내지 않는다. 그건 트렌드팔이 샐럽이나 사짜 브랜드쟁이들이나 할 일이고, 난 예상한 트렌드가 맞았는지 틀렸는지 체크하고 트렌드가 어떻게 움직이고 실제 사업에 어떤 영향을 미치는지까지 확인한다. 트렌드를 예측해야 하는 이유가 바로 그것이기 때문이다. 거기에 다른 트렌드 예측과 달리 시간축을 넣어서 연속성을 함께 이야기한다. 대부분의 트렌드는 인과관계가 명확하기 때문이다.

모두 예상했던대로 한창 진행 중인 듯하다. 각각 속도는 다르지만 말한대로 움직이고 있다. 다만 ‘10. 카오스’는 생각보다 빨리 정돈되고 있어서 올해가 넘어가면 사라질 듯하다.

[2024년 마케팅&시장 트렌드 TOP 10]

1. Club X : 화려하게 컴백한 그들, X세대
2. 고립사회 : 그들만의 리그 VS 나만의 세상
3. 모순사회 : 눈에 띄지 않게 인정받고 싶은 사람들
4. 보수로의 회귀 : 직업의 가치, 근로수입, 책임감의 강조
5. 빅테크 시대의 개막 : 영화로 보던 미래가 일상으로
6. 인생 아웃소싱 : 라이프 스타일 큐레이션
7. 분노사회 : 모두가 화나 있는 세상
8. 극단사회 : 빈부격차, 생활 수준의 극단화
9. 본능사회 : 쾌락과 자극에 반응하는 사람들
10. 카오스 : 모든 시장 트렌드의 근원

작년에 예상한 올해 ’2024년 마케팅&amp;시장 트렌드 TOP 10‘ 중간 점검을 해보았다. 정리해서 강연을 하고, 멘토링과 컨설팅 근간으로 활용하고, 관련 콘텐츠를 쓴 지 6개월이 되었으니 점검이 필요한 시점이다. 난 트렌드라 말하며 그럴 듯한 말포장해서 그냥 던지고 끝내지 않는다. 그건 트렌드팔이 샐럽이나 사짜 브랜드쟁이들이나 할 일이고, 난 예상한 트렌드가 맞았는지 틀렸는지 체크하고 트렌드가 어떻게 움직이고 실제 사업에 어떤 영향을 미치는지까지 확인한다. 트렌드를 예측해야 하는 이유가 바로 그것이기 때문이다. 거기에 다른 트렌드 예측과 달리 시간축을 넣어서 연속성을 함께 이야기한다. 대부분의 트렌드는 인과관계가 명확하기 때문이다. 모두 예상했던대로 한창 진행 중인 듯하다. 각각 속도는 다르지만 말한대로 움직이고 있다. 다만 ‘10. 카오스’는 생각보다 빨리 정돈되고 있어서 올해가 넘어가면 사라질 듯하다. [2024년 마케팅&amp;시장 트렌드 TOP 10]​1. Club X : 화려하게 컴백한 그들, X세대2. 고립사회 : 그들만의 리그 VS 나만의 세상3. 모순사회 : 눈에 띄지 않게 인정받고 싶은 사람들4. 보수로의 회귀 : 직업의 가치, 근로수입, 책임감의 강조5. 빅테크 시대의 개막 : 영화로 보던 미래가 일상으로6. 인생 아웃소싱 : 라이프 스타일 큐레이션7. 분노사회 : 모두가 화나 있는 세상8. 극단사회 : 빈부격차, 생활 수준의 극단화9. 본능사회 : 쾌락과 자극에 반응하는 사람들10. 카오스 : 모든 시장 트렌드의 근원

작년에 예상한 올해 ’2024년 마케팅&시장 트렌드 TOP 10‘

SOLID 원칙 많이들 공부하시죠. 다섯 가지 원칙들의 정의, 그리고 원칙들이 적용된 코드를 습득하는데에서 그치지 말고 각 원칙들의 단점까지 파악해서 상황에 맞게 tradeoff를 제대로 할 줄 아는게 중요합니다.

S: 단일 책임 원칙을 지킬 때의 이점은 코드의 기능을 이해하기 쉽고 유지보수가 편리해지는 반면 단점으로는 지나치게 분리를 하면 전체 시스템을 파악하기가 어려울 수도 있고, 구현 난이도가 올라갈 수도 있습니다.

O: 개방폐쇄 원칙을 지켰을 때의 이점은 기능 변경 시 코드 수정 범위가 작고 확장성이 좋다는 것입니다. 반면에 단점은 코드의 복잡성이 증가하게 되죠. 코드를 읽기 더 어려워질수도 있고 타입이 많아지는 오버헤드도 발생하고요.

L: 리스코프 치환 원칙을 잘 지켰을 때의 이점은 코드의 예측 가능성, 신뢰성이 높아진다는 점입니다. 어떤 타입을 받았을때 내가 알고 있는 대로 동작할거라고 예상할 수 있으니까요. 반면에 단점은 유연함을 잃게 됩니다. 자식 클래스에서 약간의 창의성도 발휘할 수 없게 되죠.

저는 시간 관계상 여기까지만 쓰도록 하겠습니다. 인터페이스 분리 원칙과 의존성 역전 원칙은 어떤 장점과 단점들이 있을까요?

프로그래밍에서 보통 얻는 것이 있으면 잃는 것도 있다는걸 언제나 기억해야 합니다. 새로운걸 공부할 때는 동전의 양면을 모두 파악하는 습관을 들이는 것이 좋습니다.

SOLID 원칙 많이들 공부하시죠. 다섯 가지 원칙들의 정의, 그리고 원칙들이 적용된 코드를 습득하는데에서 그치지 말고 각 원칙들의 단점까지 파악해서 상황에 맞게 tradeoff를 제대로 할 줄 아는게 중요합니다. S: 단일 책임 원칙을 지킬 때의 이점은 코드의 기능을 이해하기 쉽고 유지보수가 편리해지는 반면 단점으로는 지나치게 분리를 하면 전체 시스템을 파악하기가 어려울 수도 있고, 구현 난이도가 올라갈 수도 있습니다. O: 개방폐쇄 원칙을 지켰을 때의 이점은 기능 변경 시 코드 수정 범위가 작고 확장성이 좋다는 것입니다. 반면에 단점은 코드의 복잡성이 증가하게 되죠. 코드를 읽기 더 어려워질수도 있고 타입이 많아지는 오버헤드도 발생하고요. L: 리스코프 치환 원칙을 잘 지켰을 때의 이점은 코드의 예측 가능성, 신뢰성이 높아진다는 점입니다. 어떤 타입을 받았을때 내가 알고 있는 대로 동작할거라고 예상할 수 있으니까요. 반면에 단점은 유연함을 잃게 됩니다. 자식 클래스에서 약간의 창의성도 발휘할 수 없게 되죠. 저는 시간 관계상 여기까지만 쓰도록 하겠습니다. 인터페이스 분리 원칙과 의존성 역전 원칙은 어떤 장점과 단점들이 있을까요? 프로그래밍에서 보통 얻는 것이 있으면 잃는 것도 있다는걸 언제나 기억해야 합니다. 새로운걸 공부할 때는 동전의 양면을 모두 파악하는 습관을 들이는 것이 좋습니다.

SOLID 원칙의 이면

웹 컴포넌트는 그 기능을 나머지 코드로부터 캡슐화하여 재사용 가능한 커스텀 엘리먼트를 생성하고 웹 앱에서 활용할 수 있도록 해주는 다양한 기술들의 모음입니다.

웹 컴포넌트 - Web API | MDN

웹 컴포넌트(Web Components)는 웹 개발에서 코드의 재사용성을 높이고 컴포넌트의 캡슐화를 실현하기 위한 기술입니다.
전통적인 웹 표준에서는 코드의 재사용이 쉽지 않았는데요. 웹 컴포넌트는 웹 표준 기술을 사용하여 컴포넌트를 재사용할 수 있도록 합니다. 이는 개발 효율성을 높이고 코드의 유지보수성을 향상시키는 데 도움이 되는데요.

웹 컴포넌트는 다음과 같은 주요 개념으로 구성됩니다:
 1. 사용자 정의 요소(Custom Elements): 개발자가 직접 정의한 HTML 태그와 해당 태그의 동작을 나타내는 API입니다. 이를 통해 커스텀 엘리먼트를 생성하고 활용할 수 있습니다.
 2. 섀도우 DOM(Shadow DOM): 컴포넌트의 내부 구조와 스타일을 외부로부터 격리시키는 기술입니다. 이를 통해 컴포넌트의 기능을 프라이빗하게 유지할 수 있으며, 다른 부분의 스타일과 충돌하지 않도록 보장합니다.
 3. HTML 템플릿(HTML Templates): 컴포넌트의 구조를 정의하는 마크업 템플릿입니다. 이 템플릿은 렌더링된 페이지에 직접 나타나지 않으며, 컴포넌트가 인스턴스화될 때 사용됩니다.
 
 
웹 컴포넌트는 자바스크립트의 클래스 문법을 사용하여 구현됩니다. 또한, 리액트나 뷰와 유사하게 라이프사이클 메서드를 제공하여 컴포넌트의 생성, 업데이트, 제거 등의 과정을 제어할 수 있습니다. 웹 컴포넌트는 웹 표준 기술이기 때문에 별도의 라이브러리나 프레임워크 없이 사용할 수 있다는 장점이 있습니다.
다음은 간단한 웹 컴포넌트 코드 예제입니다:
<script>
 class SimpleGreeting extends HTMLElement {
 constructor() {
 super();
 const shadowRoot = this.attachShadow({mode: 'open'});
 shadowRoot.innerHTML = `안녕하세요 웹컴포넌트 예제입니다!`;
 }
 }
 customElements.define('simple-greeting', SimpleGreeting);
</script>
</head>
<body>
 <simple-greeting></simple-greeting>
</body>

웹 컴포넌트는 클래스 문법을 사용하기 때문에 익숙하지 않은 개발자에게는 다소 복잡해 보일 수 있을것 같은데요. 또한, 현재 리액트나 뷰와 같은 인기 있는 라이브러리가 널리 사용되고 있어 웹 컴포넌트가 이들을 완전히 대체하기는 쉽지 않을것 같습니다.

하지만 웹 컴포넌트의 가장 큰 장점은 웹 표준 기술을 사용하여 컴포넌트를 구현할 수 있기 때문에 라이브러리 사용이 제한된 특수한 환경이나 간단한 컴포넌트 구현이 필요한 상황에서 유용하게 활용될 수 있을것 같습니다.

https://developer.mozilla.org/ko/docs/Web/API/Web_components

웹 컴포넌트(Web Components)는 웹 개발에서 코드의 재사용성을 높이고 컴포넌트의 캡슐화를 실현하기 위한 기술입니다. 전통적인 웹 표준에서는 코드의 재사용이 쉽지 않았는데요. 웹 컴포넌트는 웹 표준 기술을 사용하여 컴포넌트를 재사용할 수 있도록 합니다. 이는 개발 효율성을 높이고 코드의 유지보수성을 향상시키는 데 도움이 되는데요. 웹 컴포넌트는 다음과 같은 주요 개념으로 구성됩니다:<ol ><li>사용자 정의 요소(Custom Elements): 개발자가 직접 정의한 HTML 태그와 해당 태그의 동작을 나타내는 API입니다. 이를 통해 커스텀 엘리먼트를 생성하고 활용할 수 있습니다.</li><li>섀도우 DOM(Shadow DOM): 컴포넌트의 내부 구조와 스타일을 외부로부터 격리시키는 기술입니다. 이를 통해 컴포넌트의 기능을 프라이빗하게 유지할 수 있으며, 다른 부분의 스타일과 충돌하지 않도록 보장합니다.</li><li>HTML 템플릿(HTML Templates): 컴포넌트의 구조를 정의하는 마크업 템플릿입니다. 이 템플릿은 렌더링된 페이지에 직접 나타나지 않으며, 컴포넌트가 인스턴스화될 때 사용됩니다. </li></ol>웹 컴포넌트는 자바스크립트의 클래스 문법을 사용하여 구현됩니다. 또한, 리액트나 뷰와 유사하게 라이프사이클 메서드를 제공하여 컴포넌트의 생성, 업데이트, 제거 등의 과정을 제어할 수 있습니다. 웹 컴포넌트는 웹 표준 기술이기 때문에 별도의 라이브러리나 프레임워크 없이 사용할 수 있다는 장점이 있습니다.다음은 간단한 웹 컴포넌트 코드 예제입니다:<pre ><code>&lt;script&gt;
 class SimpleGreeting extends HTMLElement {
 constructor() {
 super();
 const shadowRoot = this.attachShadow({mode: 'open'});
 shadowRoot.innerHTML = `&lt;p&gt;안녕하세요 웹컴포넌트 예제입니다!&lt;/p&gt;`;
 }
 }
 customElements.define('simple-greeting', SimpleGreeting);
&lt;/script&gt;
&lt;/head&gt;
&lt;body&gt;
 &lt;simple-greeting&gt;&lt;/simple-greeting&gt;
&lt;/body&gt;</code></pre> 웹 컴포넌트는 클래스 문법을 사용하기 때문에 익숙하지 않은 개발자에게는 다소 복잡해 보일 수 있을것 같은데요. 또한, 현재 리액트나 뷰와 같은 인기 있는 라이브러리가 널리 사용되고 있어 웹 컴포넌트가 이들을 완전히 대체하기는 쉽지 않을것 같습니다. 하지만 웹 컴포넌트의 가장 큰 장점은 웹 표준 기술을 사용하여 컴포넌트를 구현할 수 있기 때문에 라이브러리 사용이 제한된 특수한 환경이나 간단한 컴포넌트 구현이 필요한 상황에서 유용하게 활용될 수 있을것 같습니다. https://developer.mozilla.org/ko/docs/Web/API/Web_components

MDN Web Docs

웹 표준 기술로 구현하는 웹 컴포넌트(Web Components)

"회사를 위해 10년 고생했는데... 나를 이렇게 대하다니...." 주변에서 이런 이야기를 들어본 적이 있거나 혹은 직접 느껴본 사람도 있을 것이다. 사정을 들어 보면 공감하기도 하지...

'직업 만들기'에도 복리의 마법이 있다[직업인을 위한 김호의 생존의 방식]

요즘처럼 직업에 대한 인식이 본격적으로 변하는 시대가 있었을까.
직장을 떠나 독립적인 직업인으로서 스스로를 세워야 한다는 칼럼이 오늘자 롱블랙 노트에 나온 송길영 부사장의 인터뷰 (시대예보 : "핵개인의 시대, 당신만의 뗏목을 만들어라")와 연결되는 느낌이다.

제법 긴 연휴기간을 기회로 회사, 일과 떨어져서 직업인으로서 핵개인의 시대를 어떻게 살아갈지 고민해보는 시간을 가져도 좋을 듯하다.

https://www.donga.com/news/Opinion/article/all/20230926/121394132/1?ref=main

동아일보

핵개인의 시대, 직업인으로서 바로서기

삼성화재

오닷

금융사에서 마케팅을 하기 위해 고군분투하고 있습니다. 
이전에는 화학, 전자, 컨설팅펌에서 브랜딩과 마케팅을 했습니다.
#기획자 #끊임없이배우기 #마케터 #콘텐츠마케팅 #질문하는 #Content #DigitalTransformation #ProductMarketing

핵개인의 시대, 직업인으로서 바로서기

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