Get to know: Jenni Romanek, VP, Head of Instagram Analytics at Meta
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Jenni Romanek VP님의 인터뷰
Q) 메타에서 하는 일은?
인스타그램의 데이터 엔지니어링, 데이터사이언스 팀 지원
데이터 인프라 구축, 트렌드, 행동 파악을 위한 분석
Truth Tellers 역할을 하며 어떤 것이 효과가 있고 없는지를 알림
Q) Analytics Head가 되기까지의 여정은 어떤 것인가요?
커리어의 핵심
1) 항상 배우고 성장하는 위치로 가는 것
2) 의미 있는 가치를 제공하고 탁월한 사람과 함께 일하기
3) 나머지는 저절로 해결된다고 믿는 것
경제학 + 계량 정치학을 공부하다가 경제 컨설팅 업무 => 재무 부서에서 채권 거래를 구조화하는 방법을 알아내는 역할 => 사회적 기업 스타트업 => 트위터
트위터에서 Monetization Data Science 팀을 이끌었음
변화를 겪을 때마다 배움을 최적화하고 동료들을 사랑함
자신의 커리어에서 어디로 나아가고 싶은지 파악하는 것이 중요하기도 하지만, 너무 하나의 결과에 집착하지 말고 다양한 가능성을 열어두어도 좋음
가장 중요한 것은 특정 역할, 직책이 아닌 스스로 직장/업무에 대해 어떤 느낌을 갖는지 파악하는 것
Q) 일상에서 꼭 필요한 것은?
산책
Q) Cross Functional한 조직에서 역할을 어떻게 정의할 수 있나요?
단순히 Analytics 리더가 아닌 전체 제품 소유자로 생각하며, 인스타그램 전체에 중요한 것을 생각함
Q) 남은 커리어를 한 가지 문제 해결에 전념할 수 있다면 어떤 문제를 해결하고 그 이유는 무엇일까요?
기후 변화 대응
Q) 어떤 행동, 기술을 통해 메타에서 VP에 오르게 되었나요?
어떤 일이여도 무엇이든 회사에서 중요한 일이 무엇인지 생각하는 것에 집중함
내 성공이 곧 팀의 성공. 인스타그램에서 전략과 실행을 주도하는 가장 책임감 있는 사람들로 구성된 팀을 수년동안 구축함
Q) 제한된 시간과 많은 우선순위를 성공적으로 관리하기 위한 방식은?
모정말 중요한 일을 맡고 잘 실행하기!
https://medium.com/@AnalyticsAtMeta/get-to-know-jenni-romanek-vp-head-of-instagram-analytics-at-meta-cb6fb1950920
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2023년 11월 2일 오후 12:38
A회사는 일에 비해 근로자의 수가 적었다. 매일 2시간 이상 야근이다. 회사는 신규 인력을 채용하기 보다는 야근 수당을 주는 것이 더 효율적이라고 생각했다. 회사는 야근 수당을 지급하면서 다른 한편으로는 사무 자동화 추진과 일하는 방식의 개선을 교육하였다.
... 더 보기❓회사가 또 혁신안을 내놓았습니다. 이번에도 조직개편 중심의 혁신안을 내놓았지만, 사실 예전에도 시간이 지나며 흐지부지 되었습니다. 혁신이 필요하지 않다고 생각하는 건 아닙니다. 제대로 혁신해서 회사가 발전하기를 간절히 바랍니다. 그런 길이 있다면 적극 동참하고 싶습니다. 혁신은 어떻게 해야 하는 걸까요?
... 더 보기세상이 제정신이 아니다. 멀쩡한 남의 나라를 침공해 무고한 사람들의 희생을 불사하는 양심없는 대통령, 천적을 제거하며 장기 집권하는 염치없는 대통령, 자국의 이익만 강요하는 품위없는 대통령, 국민을 버리고 비자금을 챙겨 야반도주한 대통령, 야밤에 무력으로 민주주의를 훼손하는 정신나간 대통령.
... 더 보기1. 파킨슨의 법칙에 따르면 어떤 일이든 주어진 시간이 모두 소진될 때까지 늘어진다고 한다.