퍼포먼스 마케팅의 수학공식 이해하기! “매출액 = 객단가 x 거래건수”

👉 매출액 = 객단가 X 거래건수
👉 매출액을 높이기 위해서는 객단가를 높이거나(↑) 또는 거래건수(↑)를 높여야 합니다.
👉거래건수는 다시 유입자수 X 구매 전환율로 분류할 수 있겠습니다.

이를 다시 정리면, 매출액 = 객단가 X 유입자수 X 구매 전환율
- 객단가 : 1건의 구매당 평균 구매 금액
- 전환율 : 유입자수 대비 전환된 횟수 (* CVR = 전환수/유입자수)
(ex. 금일 홈페이지 유입자수가 100명이고 구매건수가 5건이면, 금일 우리 홈페이지 구매 전환율은 5%)

👉 거래건수를 높이기 위해서는 유입자수(↑)를 늘리거나 전환율(↑)을 높여야 합니다. 더 세분화되었죠?
 * 유입은 Paid 매체를 통한 광고 집행으로 늘릴 수 있겠습니다. (ex. 페이스북 광고, 구글 디스플레이광고, 키워드 광고 등)
 * 전환율(CVR)을 높이기 위해서는 여러 가지 고려해볼 수 있지만 아래와 같은 예시를 들어볼 수가 있다.
1) 상세페이지 설득력 높이기
2) 전환가능성이 높은 (=잠재적 LTV가 높은) 고객 획득하기
3) More, 채널톡과 같은 CRM 솔루션 활용하여 고객 Retention 높이기

👉 매출액 = 유입자수 X 구매 전환율 X 객단가
사실 이 단계에서도 더 세분화 할 수 있습니다.
유입도 신규 방문자 수 X 회원가입 전환율 등으로 세분화 할 수 있겠고,
구매 전환율 역시 세부 상품페이지 유입율 X 구매버튼 클릭률 등으로 세분화할 수 있겠죠?
세분화하면 할 수록 각 단계에서 어떤 지표들을 관리해야하는 지 보이실 겁니다.
한 번 큰 틀에서 각자 서비스의 '매출' 을 구성하는 여러 변수들을 정리해보세요!

👉 매출액 = 객단가 X 거래건수👉 매출액을 높이기 위해서는 객단가를 높이거나(↑) 또는 거래건수(↑)를 높여야 합니다.👉거래건수는 다시 유입자수 X 구매 전환율로 분류할 수 있겠습니다. 이를 다시 정리면, 매출액 = 객단가 X 유입자수 X 구매 전환율-&nbsp;객단가 : 1건의 구매당 평균 구매 금액-&nbsp;전환율 : 유입자수 대비 전환된 횟수 (* CVR = 전환수/유입자수)(ex. 금일 홈페이지 유입자수가 100명이고 구매건수가 5건이면, 금일 우리 홈페이지 구매 전환율은 5%) 👉 거래건수를 높이기 위해서는 유입자수(↑)를 늘리거나 전환율(↑)을 높여야 합니다. 더 세분화되었죠?<ul ><li>유입은 Paid 매체를 통한 광고 집행으로 늘릴 수 있겠습니다. (ex. 페이스북 광고, 구글 디스플레이광고, 키워드 광고 등)</li><li>전환율(CVR)을 높이기 위해서는 여러 가지 고려해볼 수 있지만 아래와 같은 예시를 들어볼 수가 있다.</li></ul>1) 상세페이지 설득력 높이기2) 전환가능성이 높은 (=잠재적 LTV가 높은) 고객 획득하기3) More, 채널톡과 같은 CRM 솔루션 활용하여 고객 Retention 높이기 👉 매출액 = 유입자수 X 구매 전환율 X 객단가사실 이 단계에서도 더 세분화 할 수 있습니다.유입도 신규 방문자 수 X 회원가입 전환율 등으로 세분화 할 수 있겠고,구매 전환율 역시 세부 상품페이지 유입율 X 구매버튼 클릭률 등으로 세분화할 수 있겠죠?세분화하면 할 수록 각 단계에서 어떤 지표들을 관리해야하는 지 보이실 겁니다.한 번 큰 틀에서 각자 서비스의 '매출' 을 구성하는 여러 변수들을 정리해보세요!

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[➗✖️매출의 수학공식을 이해하자!]

All four variations of iPhone 16 and iPhone 16 Pro will be able to use Apple Intelligence when it arrives with iOS 18.1. Plus, check out new AirPods and Apple Watches.

Apple Keynote 2024: Unveiling iPhone 16, New AirPods, Apple Intelligence, and More

< iPhone 16 >
 * 모델
 * iPhone 16: 가로 6.1인치, $799~
 * iPhone 16 Plus: 가로 6.7인치, $899~
 * iPhone 16 Pro: 6.3인치
 * iPhone 16 Pro Max: 6.9인치
 * 주요 특징
 * 카메라: 측면버튼으로 카메라 기능 제어, 사진편집 기능, 컨트롤 재정렬, 슬로우 모션과 4K 포함한 전문적인 비디오 캡춰 및 인코딩 처리, 초고해상도 및 망원 카메라 렌즈 탑재
 * 새로운 색상: 골드, 울트라마린, 핑크
 * A18 Pro칩: 16코어 뉴럴 엔진 탑재, 더 빠른 생성AI 워크로드 처리 및 그래픽 성능 향상
 * 주문
 * 사전주문: 9월 13일~
 * 판매: 9월20일~
 
 
< Apple Intelligence(애플 인텔리전스) >
 * iPhone 16을 위해 특별히 제작된 더욱 강력하고 효율적인 A18 칩을 통해 활성화
 * 내년 iOS18.1과 함께 출시되는 소프트웨어 업데이트를 기다려야 함
 * 주요 기능
 * 이메일 및 알림 요약
 * 알림 우선순위 지정
 * 이메일, 메시지 등을 위한 생성 및 요약 작성 도구
 * 새로운 이모티콘 만들기
 * 이미지 놀이터에서 원본 사진 생성
 * 자연어 프롬프트를 사용하여 사진 검색 및 정렬
 * 이미지와 동영상을 이어 붙여 동영상 만들기
 * 휴대폰이 카메라를 통해 보이는 장면에 대한 정보를 감지할 수 있는 시각적 인텔리전스
 * 사진 정리 및 생성 편집
 * 일부 AI 작업은 사설 클라우드에서 실행되어 OpenAI의 모델 활용
 * Siri
 * 더 자연스러운 프롬프트에 응답하거나 사용자가 말을 더듬는 경우 사용자가 말한 내용을 파악할 수 있도록
 * 올해말 미국영어 베타버전 제공되며, 올해 말 다른 영어 버전과 2025년에 추가 언어가 제공될 예정\

< 에어팟 >
 * 새로운 4가지 버전의 AirPods 발표
 * AirPods 4: H2칩과 새로운 음향 아키텍처. 서라운드 공간 사운드 제공, $129, 9월20일 출시 예정
 * 액티브 노이즈 캔슬링 기능이 탑재된 AirPods 4: 사용자가 통화 중임을 감지하면 AirPods에서 음악이나 미디어를 자동으로 조절, $179
 * AirPods Pro 2: $249, 9월9일 판매 시작
 * AirPods Max: $549, 9월20일 출시 예정

< 애플워치 시리즈 >
 * 더 커지고 얇아진 애플워치 시리즈 10
 * 주요 특징
 * 비교적 큰 화면과 얇은 테두리(9.7밀리미터)
 * 광각 OLED 디스플레이는 가독성과 더 큰 글꼴 크기에 최적화
 * 알림을 더 쉽게 읽을 수 있고 긴급 메시지에 더 빠르게 답장
 * 10%더 가벼워진 알루미늄 소재의 새로운 색상인 제트 블랙 케이스
 * 색상: 로즈 골드 또는 실버 색상
 * 에어팟 없이 시계의 스피커를 통해 직접 미디어나 음악 재생
 * 30분 만에 80% 충전
 * 받아쓰기, 자동 운동 감지, 낙상 감지 또는 Siri와 같은 머신 러닝 도구를 위한 4코어 신경 엔진이 탑재된 S10 칩
 * 번역 기능 제공 예정
 * 수면 모호흡증 감지 기능이 추가된 건강 모니터링 기능. 올가을 FDA 승인 예정
 * 모델
 * 애플 워치 시리즈 10: $399~
 * 애플 워치 울트라2: $799~
 * 판매
 * 사전주문: 9월9일
 * 판매: 9월20일

 * 출처: https://www.techrepublic.com/article/apple-event-september-2024-news/?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=e312_WeekendWrapup%202024-09-14&utm_term=daily-tech-insider-active

&lt; iPhone 16 &gt;<ul ><li>모델<ul ><li>iPhone 16: 가로 6.1인치, $799~</li><li>iPhone 16 Plus: 가로 6.7인치, $899~</li><li>iPhone 16 Pro: 6.3인치</li><li>iPhone 16 Pro Max: 6.9인치</li></ul></li><li>주요 특징<ul ><li>카메라: 측면버튼으로 카메라 기능 제어, 사진편집 기능, 컨트롤 재정렬, 슬로우 모션과 4K 포함한 전문적인 비디오 캡춰 및 인코딩 처리, 초고해상도 및 망원 카메라 렌즈 탑재</li><li>새로운 색상: 골드, 울트라마린, 핑크</li><li>A18 Pro칩: 16코어 뉴럴 엔진 탑재, 더 빠른 생성AI 워크로드 처리 및 그래픽 성능 향상 </li></ul></li><li>주문<ul ><li>사전주문: 9월 13일~</li><li>판매: 9월20일~</li></ul> </li></ul>&lt; Apple Intelligence(애플 인텔리전스) &gt;<ul ><li> iPhone 16을 위해 특별히 제작된 더욱 강력하고 효율적인 A18 칩을 통해 활성화</li><li>내년 iOS18.1과 함께 출시되는 소프트웨어 업데이트를 기다려야 함</li><li>주요 기능<ul ><li>이메일 및 알림 요약</li><li>알림 우선순위 지정</li><li>이메일, 메시지 등을 위한 생성 및 요약 작성 도구</li><li>새로운 이모티콘 만들기</li><li>이미지 놀이터에서 원본 사진 생성</li><li>자연어 프롬프트를 사용하여 사진 검색 및 정렬</li><li>이미지와 동영상을 이어 붙여 동영상 만들기</li><li>휴대폰이 카메라를 통해 보이는 장면에 대한 정보를 감지할 수 있는 시각적 인텔리전스</li><li>사진 정리 및 생성 편집</li></ul></li><li>일부 AI 작업은 사설 클라우드에서 실행되어 OpenAI의 모델 활용</li><li>Siri<ul ><li>더 자연스러운 프롬프트에 응답하거나 사용자가 말을 더듬는 경우 사용자가 말한 내용을 파악할 수 있도록</li><li>올해말 미국영어 베타버전 제공되며, 올해 말 다른 영어 버전과 2025년에 추가 언어가 제공될 예정\</li></ul></li></ul> &lt; 에어팟 &gt;<ul ><li>새로운 4가지 버전의 AirPods 발표<ul ><li>AirPods 4: H2칩과 새로운 음향 아키텍처. 서라운드 공간 사운드 제공, $129, 9월20일 출시 예정</li><li>액티브 노이즈 캔슬링 기능이 탑재된 AirPods 4: 사용자가 통화 중임을 감지하면 AirPods에서 음악이나 미디어를 자동으로 조절, $179</li><li>AirPods Pro 2: $249, 9월9일 판매 시작</li><li>AirPods Max: $549, 9월20일 출시 예정</li></ul></li></ul> &lt; 애플워치 시리즈 &gt;<ul ><li>더 커지고 얇아진 애플워치 시리즈 10</li><li>주요 특징<ul ><li>비교적 큰 화면과 얇은 테두리(9.7밀리미터)</li><li>광각 OLED 디스플레이는 가독성과 더 큰 글꼴 크기에 최적화</li><li>알림을 더 쉽게 읽을 수 있고 긴급 메시지에 더 빠르게 답장</li><li>10%더 가벼워진 알루미늄 소재의 새로운 색상인 제트 블랙 케이스</li><li>색상: 로즈 골드 또는 실버 색상</li><li>에어팟 없이 시계의 스피커를 통해 직접 미디어나 음악 재생</li><li>30분 만에 80% 충전</li><li>받아쓰기, 자동 운동 감지, 낙상 감지 또는 Siri와 같은 머신 러닝 도구를 위한 4코어 신경 엔진이 탑재된 S10 칩</li><li>번역 기능 제공 예정</li><li>수면 모호흡증 감지 기능이 추가된 건강 모니터링 기능. 올가을 FDA 승인 예정</li></ul></li><li>모델<ul ><li>애플 워치 시리즈 10: $399~</li><li>애플 워치 울트라2: $799~</li></ul></li><li>판매<ul ><li>사전주문: 9월9일</li><li>판매: 9월20일</li></ul></li></ul> <ul ><li>출처: https://www.techrepublic.com/article/apple-event-september-2024-news/?utm_source=Sailthru&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=e312_WeekendWrapup%202024-09-14&amp;utm_term=daily-tech-insider-active</li></ul>

TechRepublic

Apple2024: 아이폰 16, 새로운 에어팟, 애플 인텔리전스등 공개

In this issue: Dual-system RAG with photographic memory LLMs coming up with better ideas than humans Taking LLM Graph Learning to the next level Tired of conferences that feel like sales venues? MLOps World is all about real-life experiences of actual practitioners. It’s an event for top experts fro

🚀 What Next-Gen RAG Is About

1. MemoRAG: 메모리에서 영감을 얻은 지식 검색을 통해 차세대 RAG로 나아가기
 * 어떤 문제를 해결하나요?
 * 검색 증강 세대(RAG)는 외부 지식 기반에 대한 액세스를 제공함으로써 대규모 언어 모델(LLM)의 성능을 향상시키는 데 큰 가능성을 보여 왔습니다. 하지만 현재의 RAG 시스템은 모호한 정보 요구 사항이나 구조화되지 않은 지식이 포함된 복잡한 작업을 처리하는 데는 한계가 있습니다. 주로 쿼리와 지식이 잘 정의된 간단한 질문-답변 시나리오에서 탁월한 성능을 발휘합니다.
 * 어떻게 문제를 해결하나요?
 * MemoRAG는 기존 RAG 시스템의 한계를 해결하기 위해 새로운 이중 시스템 아키텍처를 도입했습니다. 가볍지만 컨텍스트가 긴 LLM을 사용해 데이터베이스의 글로벌 메모리를 생성합니다. 작업이 주어지면 이 LLM은 초안 답변을 생성하고, 이는 검색 도구가 데이터베이스 내에서 관련 정보를 찾을 수 있는 단서 역할을 합니다. 또한, MemoRAG는 검색된 정보를 기반으로 최종 답변을 생성하기 위해 더 비싸지만 표현력이 뛰어난 LLM을 활용합니다. 이러한 이중 시스템 접근 방식을 통해 MemoRAG는 간단한 작업에서 강력한 성능을 유지하면서 기존 RAG가 어려움을 겪는 복잡한 작업을 처리할 수 있습니다.
 * 다음 단계는 무엇인가요?
 * 앞으로 연구자들은 검색 프로세스의 효율성을 개선하고 긴 컨텍스트 LLM을 위한 대체 아키텍처를 조사하는 등 MemoRAG 프레임워크에 대한 추가적인 최적화를 모색할 수 있습니다. 누군가가 “RAG 2.0”을 출시했다고 주장하는 것은 이번이 처음이 아니며, 실제 애플리케이션에 대해 MemoRAG를 실제로 평가하는 것이 매우 중요할 것입니다.

2. LLM이 새로운 연구 아이디어를 창출할 수 있을까요? 100명 이상의 NLP 연구자가 참여한 대규모 인간 연구
 * 어떤 문제를 해결하나요?
 * 대규모 언어 모델(LLM)이 지속적으로 개선됨에 따라 새로운 연구 아이디어를 자율적으로 생성하고 검증함으로써 과학적 발견을 가속화할 수 있는 잠재력에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 그러나 이러한 낙관론에도 불구하고 LLM이 실제로 참신하고 실현 가능한 전문가 수준의 아이디어를 생성할 수 있는지에 대한 엄격한 평가가 부족했습니다. 이 연구는 통제된 실험 환경에서 전문 NLP 연구원과 LLM 아이디어 에이전트를 처음으로 직접 비교함으로써 이러한 격차를 해소하는 것을 목표로 합니다.
 * 어떻게 문제를 해결하나요?
 * 연구진은 100명 이상의 NLP 전문가를 모집하여 참신한 연구 아이디어를 작성하고, LLM이 생성한 아이디어와 사람이 생성한 아이디어를 모두 블라인드 리뷰하도록 했습니다. 아이디어의 참신성과 실현 가능성 등급을 비교함으로써 연구자들은 현재 연구 아이디어 발상에서 LLM의 역량에 대해 통계적으로 유의미한 결론을 도출할 수 있었습니다. 그 결과, LLM이 창출한 아이디어는 인간 전문가 아이디어보다 더 참신한 것으로 평가되었지만(p <0.05), 실현 가능성에서는 약간 낮은 평가를 받았습니다. 이 연구는 연구 아이디어 생성에 있어 LLM의 강점과 한계에 대한 귀중한 인사이트를 제공하고 연구 에이전트 구축 및 평가에 있어 미해결 문제를 파악합니다.
 * 다음 단계는 무엇인가요?
 * 이 연구는 중요한 결과를 제공하지만, 연구자들은 참신성에 대한 인간의 판단이 전문가에게도 어려울 수 있다는 점을 인정합니다. 이를 해결하기 위해 연구진은 생성된 아이디어를 전체 프로젝트로 실행할 연구원을 모집하는 엔드투엔드 연구 설계를 제안합니다. 이러한 접근 방식을 통해 참신성과 실현 가능성 판단이 연구 결과의 의미 있는 차이로 이어지는지 보다 종합적으로 평가할 수 있습니다. LLM이 계속 발전함에 따라 과학적 발견을 가속화하고 연구 에이전트 개발에서 개선이 필요한 영역을 식별할 수 있는 잠재력을 평가하는 추가 연구를 수행하는 것이 중요해질 것입니다.

3. 그래프 인사이트: 그래프 구조 이해를 위한 대규모 언어 모델에서 인사이트 확보하기
 * 어떤 문제를 해결하나요?
 * 대규모 언어 모델(LLM)은 그래프 처리 및 이해를 비롯한 다양한 자연어 처리 작업에서 인상적인 성능을 보여 왔습니다. 그러나 그래프 설명 시퀀스의 프롬프트를 통해 그래프 구조 정보를 이해하는 성능은 그래프 크기가 커질수록 저하됩니다. 이러한 한계는 “위치 편향”이라고 알려진 그래프 설명 시퀀스의 여러 위치에 걸쳐 LLM의 메모리 성능이 고르지 않기 때문입니다.
 * 이 문제를 어떻게 해결하나요?
 * GraphInsight는 두 가지 핵심 전략을 사용해 LLM의 메모리 성능에서 위치 편향 문제를 해결합니다. 첫째, 중요한 그래픽 정보를 LLM이 더 강력한 메모리 성능을 발휘하는 위치에 전략적으로 배치합니다. 이를 통해 가장 중요한 정보를 모델이 더 잘 유지하고 이해할 수 있도록 합니다. 둘째, GraphInsight는 검색 증강 생성(RAG) 기술에서 영감을 얻어 메모리 성능이 약한 영역을 위한 경량 외부 지식 베이스를 도입합니다. 이 외부 지식 기반은 메모리 성능이 최선이 아닌 영역에서 그래프 구조에 대한 LLM의 이해를 보완합니다.
 * 다음 단계는 무엇인가요?
 * GraphInsight 프레임워크는 복잡한 그래픽 구조를 효과적으로 처리하고 추론할 수 있는 새로운 가능성을 열어줍니다. 향후 연구에서는 고급 검색 메커니즘을 통합하거나 고유한 그래프 구조를 가진 특정 도메인에 적용하는 등 GraphInsight 프레임워크의 추가 최적화 및 확장을 모색할 수 있습니다. 또한 GraphInsight에서 얻은 인사이트는 LLM을 위한 보다 효율적이고 효과적인 그래프 표현 기법의 개발에 영감을 주어 궁극적으로 다양한 애플리케이션에서 그래프 정보를 이해하고 추론하는 능력을 향상시킬 수 있습니다.

 * 출처: https://www.linkedin.com/pulse/what-next-gen-rag-pascal-biese-y31mf/

1. MemoRAG: 메모리에서 영감을 얻은 지식 검색을 통해 차세대 RAG로 나아가기<ul ><li>어떤 문제를 해결하나요? <ul ><li>검색 증강 세대(RAG)는 외부 지식 기반에 대한 액세스를 제공함으로써 대규모 언어 모델(LLM)의 성능을 향상시키는 데 큰 가능성을 보여 왔습니다. 하지만 현재의 RAG 시스템은 모호한 정보 요구 사항이나 구조화되지 않은 지식이 포함된 복잡한 작업을 처리하는 데는 한계가 있습니다. 주로 쿼리와 지식이 잘 정의된 간단한 질문-답변 시나리오에서 탁월한 성능을 발휘합니다.</li></ul></li><li>어떻게 문제를 해결하나요? <ul ><li>MemoRAG는 기존 RAG 시스템의 한계를 해결하기 위해 새로운 이중 시스템 아키텍처를 도입했습니다. 가볍지만 컨텍스트가 긴 LLM을 사용해 데이터베이스의 글로벌 메모리를 생성합니다. 작업이 주어지면 이 LLM은 초안 답변을 생성하고, 이는 검색 도구가 데이터베이스 내에서 관련 정보를 찾을 수 있는 단서 역할을 합니다. 또한, MemoRAG는 검색된 정보를 기반으로 최종 답변을 생성하기 위해 더 비싸지만 표현력이 뛰어난 LLM을 활용합니다. 이러한 이중 시스템 접근 방식을 통해 MemoRAG는 간단한 작업에서 강력한 성능을 유지하면서 기존 RAG가 어려움을 겪는 복잡한 작업을 처리할 수 있습니다.</li></ul></li><li>다음 단계는 무엇인가요? <ul ><li>앞으로 연구자들은 검색 프로세스의 효율성을 개선하고 긴 컨텍스트 LLM을 위한 대체 아키텍처를 조사하는 등 MemoRAG 프레임워크에 대한 추가적인 최적화를 모색할 수 있습니다. 누군가가 “RAG 2.0”을 출시했다고 주장하는 것은 이번이 처음이 아니며, 실제 애플리케이션에 대해 MemoRAG를 실제로 평가하는 것이 매우 중요할 것입니다.</li></ul></li></ul> 2. LLM이 새로운 연구 아이디어를 창출할 수 있을까요? 100명 이상의 NLP 연구자가 참여한 대규모 인간 연구<ul ><li>어떤 문제를 해결하나요? <ul ><li>대규모 언어 모델(LLM)이 지속적으로 개선됨에 따라 새로운 연구 아이디어를 자율적으로 생성하고 검증함으로써 과학적 발견을 가속화할 수 있는 잠재력에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 그러나 이러한 낙관론에도 불구하고 LLM이 실제로 참신하고 실현 가능한 전문가 수준의 아이디어를 생성할 수 있는지에 대한 엄격한 평가가 부족했습니다. 이 연구는 통제된 실험 환경에서 전문 NLP 연구원과 LLM 아이디어 에이전트를 처음으로 직접 비교함으로써 이러한 격차를 해소하는 것을 목표로 합니다.</li></ul></li><li>어떻게 문제를 해결하나요? <ul ><li>연구진은 100명 이상의 NLP 전문가를 모집하여 참신한 연구 아이디어를 작성하고, LLM이 생성한 아이디어와 사람이 생성한 아이디어를 모두 블라인드 리뷰하도록 했습니다. 아이디어의 참신성과 실현 가능성 등급을 비교함으로써 연구자들은 현재 연구 아이디어 발상에서 LLM의 역량에 대해 통계적으로 유의미한 결론을 도출할 수 있었습니다. 그 결과, LLM이 창출한 아이디어는 인간 전문가 아이디어보다 더 참신한 것으로 평가되었지만(p &lt;0.05), 실현 가능성에서는 약간 낮은 평가를 받았습니다. 이 연구는 연구 아이디어 생성에 있어 LLM의 강점과 한계에 대한 귀중한 인사이트를 제공하고 연구 에이전트 구축 및 평가에 있어 미해결 문제를 파악합니다.</li></ul></li><li>다음 단계는 무엇인가요? <ul ><li>이 연구는 중요한 결과를 제공하지만, 연구자들은 참신성에 대한 인간의 판단이 전문가에게도 어려울 수 있다는 점을 인정합니다. 이를 해결하기 위해 연구진은 생성된 아이디어를 전체 프로젝트로 실행할 연구원을 모집하는 엔드투엔드 연구 설계를 제안합니다. 이러한 접근 방식을 통해 참신성과 실현 가능성 판단이 연구 결과의 의미 있는 차이로 이어지는지 보다 종합적으로 평가할 수 있습니다. LLM이 계속 발전함에 따라 과학적 발견을 가속화하고 연구 에이전트 개발에서 개선이 필요한 영역을 식별할 수 있는 잠재력을 평가하는 추가 연구를 수행하는 것이 중요해질 것입니다.</li></ul></li></ul> 3. 그래프 인사이트: 그래프 구조 이해를 위한 대규모 언어 모델에서 인사이트 확보하기<ul ><li>어떤 문제를 해결하나요? <ul ><li>대규모 언어 모델(LLM)은 그래프 처리 및 이해를 비롯한 다양한 자연어 처리 작업에서 인상적인 성능을 보여 왔습니다. 그러나 그래프 설명 시퀀스의 프롬프트를 통해 그래프 구조 정보를 이해하는 성능은 그래프 크기가 커질수록 저하됩니다. 이러한 한계는 “위치 편향”이라고 알려진 그래프 설명 시퀀스의 여러 위치에 걸쳐 LLM의 메모리 성능이 고르지 않기 때문입니다.</li></ul></li><li>이 문제를 어떻게 해결하나요? <ul ><li>GraphInsight는 두 가지 핵심 전략을 사용해 LLM의 메모리 성능에서 위치 편향 문제를 해결합니다. 첫째, 중요한 그래픽 정보를 LLM이 더 강력한 메모리 성능을 발휘하는 위치에 전략적으로 배치합니다. 이를 통해 가장 중요한 정보를 모델이 더 잘 유지하고 이해할 수 있도록 합니다. 둘째, GraphInsight는 검색 증강 생성(RAG) 기술에서 영감을 얻어 메모리 성능이 약한 영역을 위한 경량 외부 지식 베이스를 도입합니다. 이 외부 지식 기반은 메모리 성능이 최선이 아닌 영역에서 그래프 구조에 대한 LLM의 이해를 보완합니다.</li></ul></li><li>다음 단계는 무엇인가요? <ul ><li>GraphInsight 프레임워크는 복잡한 그래픽 구조를 효과적으로 처리하고 추론할 수 있는 새로운 가능성을 열어줍니다. 향후 연구에서는 고급 검색 메커니즘을 통합하거나 고유한 그래프 구조를 가진 특정 도메인에 적용하는 등 GraphInsight 프레임워크의 추가 최적화 및 확장을 모색할 수 있습니다. 또한 GraphInsight에서 얻은 인사이트는 LLM을 위한 보다 효율적이고 효과적인 그래프 표현 기법의 개발에 영감을 주어 궁극적으로 다양한 애플리케이션에서 그래프 정보를 이해하고 추론하는 능력을 향상시킬 수 있습니다.</li></ul></li></ul> <ul ><li>출처: https://www.linkedin.com/pulse/what-next-gen-rag-pascal-biese-y31mf/</li></ul>

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[LLM Watch] 차세대 RAG의 특징

영상 콘텐츠의 급증과 함께 자막의 중요성도 크게 증가하고 있습니다. 특히 영어에서 한국어로 번역할 때, 자막의 정확성과 자연스러움은 시청 경험에 결정적인 영향을 미칩니다. 이를 해결하기 위해, 제가 직접 만들어 사용하고 있는 더 똑똑해진 AI 한글 자막 생성기를 소개합니다. 이 도구는 기존 번역기의 한계를 넘어서, 더 자연스럽고 오류 없는 고품질의 한글 자막을 제공합니다. 지난 9월 초 Josh Long의 Spring Boot 이 한국을 방문해 밋업을 진행했었는데요. 영상의 한글 자막을 만드는데도 해당 자막 생성기를 사용했습니다. 처음에는 일반 AI 번역으로 시도를 했다가 프롬프트 엔지니어링을 적용해서 다시 자막을 생성했습니다. 아래 스크린샷에서 위쪽은 일반 AI 번역, 아래는 프롬프트 엔지니어링이 적용..

차원이 다른 AI 번역: 더 똑똑해진 한글 자막 생성기를 소개합니다

차원이 다른 AI 번역: 더 똑똑해진 한글 자막 생성기를 소개합니다
영상 콘텐츠의 급증과 함께 자막의 중요성도 크게 증가하고 있습니다. 특히 영어에서 한국어로 번역할 때, 자막의 정확성과 자연스러움은 시청 경험에 결정적인 영향을 미칩니다. 이를 해결하기 위해, 제가 직접 만들어 사용하고 있는 더 똑똑해진 AI 한글 자막 생성기를 소개합니다. 이 도구는 기존 번역기의 한계를 넘어서, 더 자연스럽고 오류 없는 고품질의 한글 자막을 제공합니다.

1️⃣ AI 한글 자막 생성기의 특징
2️⃣ AI 한글 자막 생성기 프롬프트
3️⃣ 비교 분석
4️⃣ AI 자막 생성기가 개발되기까지
5️⃣ 결과 공유

차원이 다른 AI 번역: 더 똑똑해진 한글 자막 생성기를 소개합니다영상 콘텐츠의 급증과 함께 자막의 중요성도 크게 증가하고 있습니다. 특히 영어에서 한국어로 번역할 때, 자막의 정확성과 자연스러움은 시청 경험에 결정적인 영향을 미칩니다. 이를 해결하기 위해, 제가 직접 만들어 사용하고 있는 더 똑똑해진 AI 한글 자막 생성기를 소개합니다. 이 도구는 기존 번역기의 한계를 넘어서, 더 자연스럽고 오류 없는 고품질의 한글 자막을 제공합니다. 1️⃣ AI 한글 자막 생성기의 특징2️⃣ AI 한글 자막 생성기 프롬프트3️⃣ 비교 분석4️⃣ AI 자막 생성기가 개발되기까지5️⃣ 결과 공유

RevFactory 프로젝트 - 세상을 더 이롭게 바꾸는 작업

명동 웃고 강남 울고...2024 뜨는 상권, 지는 상권 [스페셜리포트] 강남은 울었다. 하지만 소비 침체에도 불구하고 ‘뜨는 상권’ 역시 여럿이다. 지난해보다 매출액이 가장 많이 오른 상권은 ‘명동’이다. 올해 상

뜨는 상권 1위, 명동…돌아온 직장인에 ‘가디단’도 부활

'힙하다', '트렌디하다'가 밥먹여주는거 아니다. 시장과 상권은 돈 있는 고객이 가는 곳이 결정하는거다. 당연한 말이지만, 항상 그랬고 원래 그렇다.

https://n.news.naver.com/article/024/0000091549

'힙하다', '트렌디하다'가 밥먹여주는거 아니다. 시장과 상권은 돈 있는 고객이 가는 곳이 결정하는거다. 당연한 말이지만, 항상 그랬고 원래 그렇다. https://n.news.naver.com/article/024/0000091549

n.news.naver.com

커리어리 친구들, 오픈AI가 재배한 딸기(strawberry, o1)를 잘 따서 먹고(사용하고) 있습니꽈? ㅎㅎ 현재 온통 제 페북 탐라에 딸기 얘기 밖에 없네요!! 일반 분들은 가을에 왠 딸기?? 라고 하겠지만 … 공개된 블로그를 읽고 제가 느낀 점에 대해 몇 가지 적어 보고자 합니다.

이번 ‘딸기’ 버전에서 크게 향상 된 것은 추론 시간을 단축시키고 동시에 많은 사용자가 사용할 수 있도록 추론을 확장시켜 추론 패러다임을 대중화시켰다고 봅니다. 물론 ‘딸기’ 이전에 그록(Groq, 일론 아저씨 Grok2 아님) 에서 엄청나게 빠른 추론 경험을 해 보신 분들이 있을 것 입니다.

강화 학습(Reinforcement Learning)의 선구자들 중 한 명인 리차드 서튼(Richard S. Sutton) 은, 컴퓨팅 자원이 증가함에 따라 무한히 확장될 수 있는 두 가지 핵심 기술이 '학습'(learning)과 '탐색'(search) 라고 보았습니다. 이 내용은 2019년에 작성한 에세이인 “쓴 교훈(The Bitter Lesson)"에서 비롯되었는 데, 특정한 인간의 지식이나 전문성을 모델에 주입하는 것보다, 계산 능력의 증가와 함께 일반적인 학습 알고리즘을 사용하는 것이 더 효과적이라는 점을 강조했습니다.

딸기는 이러한 후자인 검색에 초점을 맞추지 않았나 생각합니다.

1. 사실 추론을 수행하기 위해 거대한 모델은 필요하지 않습니다. 수 많은 파라미터가 Trivia QA와 같은 벤치마크에서 좋은 성능을 내기 위해 사실을 암기하는 데 사용됩니다. 또한, 지식에서 추론을 분리하는 것이 가능합니다.

즉, 웹브라우저나 코드 검증기와 같은 도구를 호출하는 방법을 아는 작은 "추론 코어"를 사용하는 것입니다. 그렇게 하면, 사전 훈련에 필요한 계산량이 줄어들 수 있습니다.

2. 막대한 양의 계산이 사전/후 훈련 대신 추론 서비스 제공으로 이동합니다. LLM은 텍스트 기반 시뮬레이터와도 유사한 데, 시뮬레이터에서 다양한 전략과 시나리오를 전개함으로써, 모델은 결국 좋은 솔루션으로 수렴하게 됩니다. 이 과정은 AlphaGo의 몬테카를로 트리 탐색(MCTS)과 같은 연구에서도 잘 보여 줍니다.

3. 수 억명이 사용하고 있는 OpenAI는 오래전에 추론 스케일링 법칙을 알아냈을 것이며, 이는 학계가 최근에야 발견하지 않았을까 추측해 봅니다. 주요 논문 근거는 다음과 같습니다.

- Large Language Monkeys: Scaling Inference Compute with Repeated Sampling : DeepSeek-Coder가 SWE-Bench에서 샘플 하나로 15.9%에서 250개의 샘플로 56%로 증가하여 Sonnet-3.5를 능가한다는 것을 발견했습니다.

- Scaling LLM Test-Time Compute Optimally can be More Effective than Scaling Model Parameters: 이 논문은 PaLM 2-S가 테스트 시간 검색을 통해 MATH에서 14배 더 큰 모델을 능가한다는 것을 보여주었습니다.

4. 딸기의 실제 프로덕션에 적용하는 것은 학술적 벤치마크를 달성하는 것보다 훨씬 어려울 것 같습니다. 현재 ‘딸기’ 버전은 대부분 잘 생각(COT)해서 좋은 결과를 보여 주지만, 몇몇은 기대한 만큼 ‘reasoning’이 동작하지 않은 것이 여기 저기 탐라에 올라 온 글들을 보았습니다. (아직 베타 이전의 프리뷰 버전임을 감안)

또한, 실제 환경에서의 추론 문제에 대해, 언제 탐색을 중지해야 할까요? 보상 함수는 무엇일까요? 성공 기준은 무엇인가요? 언제 코드 인터프리터와 같은 도구를 루프에 호출해야 할까요? 이러한 CPU 프로세스의 계산 비용을 어떻게 고려할까요? 이에 대해 오픈AI에서 자세히 공개하지 않았습니다.

5. 딸기 버전은 쉽게 데이터 플라이휠이 될 수 있습니다. 만약 답변이 정확하다면, 전체 탐색 추적이 긍정적이고 부정적인 보상을 모두 포함하는 작은 학습 예제 데이터셋이 될 것 입니다.

그러니깐 여러분들은 많이 쓰면 쓸수록 일종의 강화 학습과 차세대 GPT를 위한 추론 코어를 향상 시켜 줄 것 입니다 🙂 (전 세계 사용자들을 이용해 베타 테스트중 ㅡ.ㅡ)

커리어리 친구들, 오픈AI가 재배한 딸기(strawberry, o1)를 잘 따서 먹고(사용하고) 있습니꽈? ㅎㅎ 현재 온통 제 페북 탐라에 딸기 얘기 밖에 없네요!! 일반 분들은 가을에 왠 딸기?? 라고 하겠지만 … 공개된 블로그를 읽고 제가 느낀 점에 대해 몇 가지 적어 보고자 합니다. 이번 ‘딸기’ 버전에서 크게 향상 된 것은 추론 시간을 단축시키고 동시에 많은 사용자가 사용할 수 있도록 추론을 확장시켜 추론 패러다임을 대중화시켰다고 봅니다. 물론 ‘딸기’ 이전에 그록(Groq, 일론 아저씨 Grok2 아님) 에서 엄청나게 빠른 추론 경험을 해 보신 분들이 있을 것 입니다. 강화 학습(Reinforcement Learning)의 선구자들 중 한 명인 리차드 서튼(Richard S. Sutton) 은, 컴퓨팅 자원이 증가함에 따라 무한히 확장될 수 있는 두 가지 핵심 기술이 '학습'(learning)과 '탐색'(search) 라고 보았습니다. 이 내용은 2019년에 작성한 에세이인 “쓴 교훈(The Bitter Lesson)"에서 비롯되었는 데, 특정한 인간의 지식이나 전문성을 모델에 주입하는 것보다, 계산 능력의 증가와 함께 일반적인 학습 알고리즘을 사용하는 것이 더 효과적이라는 점을 강조했습니다. 딸기는 이러한 후자인 검색에 초점을 맞추지 않았나 생각합니다. 1. 사실 추론을 수행하기 위해 거대한 모델은 필요하지 않습니다. 수 많은 파라미터가 Trivia QA와 같은 벤치마크에서 좋은 성능을 내기 위해 사실을 암기하는 데 사용됩니다. 또한, 지식에서 추론을 분리하는 것이 가능합니다. 즉, 웹브라우저나 코드 검증기와 같은 도구를 호출하는 방법을 아는 작은 "추론 코어"를 사용하는 것입니다. 그렇게 하면, 사전 훈련에 필요한 계산량이 줄어들 수 있습니다. 2. 막대한 양의 계산이 사전/후 훈련 대신 추론 서비스 제공으로 이동합니다. LLM은 텍스트 기반 시뮬레이터와도 유사한 데, 시뮬레이터에서 다양한 전략과 시나리오를 전개함으로써, 모델은 결국 좋은 솔루션으로 수렴하게 됩니다. 이 과정은 AlphaGo의 몬테카를로 트리 탐색(MCTS)과 같은 연구에서도 잘 보여 줍니다. 3. 수 억명이 사용하고 있는 OpenAI는 오래전에 추론 스케일링 법칙을 알아냈을 것이며, 이는 학계가 최근에야 발견하지 않았을까 추측해 봅니다. 주요 논문 근거는 다음과 같습니다. - Large Language Monkeys: Scaling Inference Compute with Repeated Sampling : DeepSeek-Coder가 SWE-Bench에서 샘플 하나로 15.9%에서 250개의 샘플로 56%로 증가하여 Sonnet-3.5를 능가한다는 것을 발견했습니다. - Scaling LLM Test-Time Compute Optimally can be More Effective than Scaling Model Parameters: 이 논문은 PaLM 2-S가 테스트 시간 검색을 통해 MATH에서 14배 더 큰 모델을 능가한다는 것을 보여주었습니다. 4. 딸기의 실제 프로덕션에 적용하는 것은 학술적 벤치마크를 달성하는 것보다 훨씬 어려울 것 같습니다. 현재 ‘딸기’ 버전은 대부분 잘 생각(COT)해서 좋은 결과를 보여 주지만, 몇몇은 기대한 만큼 ‘reasoning’이 동작하지 않은 것이 여기 저기 탐라에 올라 온 글들을 보았습니다. (아직 베타 이전의 프리뷰 버전임을 감안) 또한, 실제 환경에서의 추론 문제에 대해, 언제 탐색을 중지해야 할까요? 보상 함수는 무엇일까요? 성공 기준은 무엇인가요? 언제 코드 인터프리터와 같은 도구를 루프에 호출해야 할까요? 이러한 CPU 프로세스의 계산 비용을 어떻게 고려할까요? 이에 대해 오픈AI에서 자세히 공개하지 않았습니다. 5. 딸기 버전은 쉽게 데이터 플라이휠이 될 수 있습니다. 만약 답변이 정확하다면, 전체 탐색 추적이 긍정적이고 부정적인 보상을 모두 포함하는 작은 학습 예제 데이터셋이 될 것 입니다. 그러니깐 여러분들은 많이 쓰면 쓸수록 일종의 강화 학습과 차세대 GPT를 위한 추론 코어를 향상 시켜 줄 것 입니다 🙂 (전 세계 사용자들을 이용해 베타 테스트중 ㅡ.ㅡ)

<오픈AI의 딸기(o1) 서비스에 대한 저의 견해>

박진영씨가 힐링캠프에 나왔던 이야기가 충격이었어요.
매일매일 눈을 뜨면 하는 루틴이 굉장히 디테일했고,
그 디테일을 매일 반복하는 게 놀라웠죠.

JYP엔터의 성공을 넘어 가수로서 30년을 이어올 수 있었던
비결은 바로 매일 아침의 루틴이었어요.

<당신의 뇌는 최적화를 원한다>라는 책에서는 이렇게 말해요.
사람은 아침에 깨서 첫 1-2시간이 가장 뇌의 상태가 맑고
집중도가 높고 생산성이 높다고요.

이걸 보고 저의 아침루틴 무기로 만들기로 합니다.

저는 매일 눈을 뜨면 영양제를 먹고 에스프레소를 마셔
몸을 깨운 후에 30분씩 상상을 하고, 상상노트를 씁니다.
가까운 미래, 먼 미래를 아주 구체적으로 그리고 써요.

그러면 놀랍게도 그 미래가 현실화 되거나
가까워지는 것들을 경험하게 됩니다.
불과 1년만에 원하는 많은 것들을 실현할 수 있었어요.

그때 알았죠.
아침 짧은 시간 루틴의 힘을.

여러분도 더 나은 나를 만드는 아침의 루틴을
무기로 활용해보시면 어떨까요?

루틴의 무기에 대하여
[마케터의 무기들]

박진영씨가 힐링캠프에 나왔던 이야기가 충격이었어요. 매일매일 눈을 뜨면 하는 루틴이 굉장히 디테일했고, 그 디테일을 매일 반복하는 게 놀라웠죠. JYP엔터의 성공을 넘어 가수로서 30년을 이어올 수 있었던 비결은 바로 매일 아침의 루틴이었어요. &lt;당신의 뇌는 최적화를 원한다&gt;라는 책에서는 이렇게 말해요. 사람은 아침에 깨서 첫 1-2시간이 가장 뇌의 상태가 맑고 집중도가 높고 생산성이 높다고요. 이걸 보고 저의 아침루틴 무기로 만들기로 합니다. 저는 매일 눈을 뜨면 영양제를 먹고 에스프레소를 마셔 몸을 깨운 후에 30분씩 상상을 하고, 상상노트를 씁니다. 가까운 미래, 먼 미래를 아주 구체적으로 그리고 써요. 그러면 놀랍게도 그 미래가 현실화 되거나 가까워지는 것들을 경험하게 됩니다. 불과 1년만에 원하는 많은 것들을 실현할 수 있었어요. 그때 알았죠. 아침 짧은 시간 루틴의 힘을. 여러분도 더 나은 나를 만드는 아침의 루틴을 무기로 활용해보시면 어떨까요? 루틴의 무기에 대하여 [마케터의 무기들]

매일 무기를 만드는 JYP의 비밀

확 당기지 말고 살살 이끌어 주세요~*넛지 마케팅이란?넛지란 `팔꿈치로 슬쩍 찌르다`라는 뜻으로 타인의 행동을 특정한 방향으로 유도하는 행위를 말해요. 직접적인 명령이나 강요가 아닌 

떠나는 소비자를 붙잡는 넛지 마케팅 사례

👉 다크 넛지는 뭐야?
다크 넛지는 팔꿈치로 옆구리를 툭툭 친다는 의미의 넛지(nudge)에 어둡다의 다크(dark)를 결합한 신조어에요. 소비자에게 비합리적인 소비를 유도하는 것이죠.

👉 다크 넛지 사례
 1. 자동 결제 : 처음엔 무료 혜택을 제공하다 조용히 유료로 자동결제 시켜요.
 2. 해지방어 : 결제는 매우 쉽게, 해지는 몇 단계 걸쳐 아주 어렵게 만들어 포기하게 해요.
 3. 가격착오 : 최저가 검색했지만 옵션을 선택하면 가격이 달라져 추가 비용을 더 받아요.
    
    
🎵 FLO : '이용권 해지 예약' 문구는 아주 작게 숨겨져 있어요. 힘들게 찾아 해지한다고 하자 그제서야 이런 혜택도 있는데 진짜로 갈 것이냐며 바짓가랑이를 붙잡는 공략을 씁니다.

🛍️ 올리브영 : (할인 안 받고 살래? vs 조금 더 사고 할인받을래?) 음 그럼 조금 더 사볼까 하고 장바구니를 담다가 그만.. 계획에 없던 과소비를 하고 말았네요.

🎥넷플릭스 : 떠나는 소비자는 센스 있게 보내는 주는 것도 한 방법입니다. 쿨하게 보내준 넷플릭스를 기억하며 결국 멤버십 재시작 버튼을 누릅니다. 영화뿐 아니라 서비스 자체에서도 장점을 느꼈거든요.

🏦하나은행 : 우대 조건에 따라 금리는 차등 지급되고요. 금액 150만 원은 '월' 한도가 아니라 '분기' 한도였습니다. 소비자가 혹 할 만한 포인트를 강조해 놓고, 자세한 설명은 살짝 안 보이게 숨겨놓았네요.

👉 다크 넛지는 뭐야?다크 넛지는 팔꿈치로 옆구리를 툭툭 친다는 의미의 넛지(nudge)에 어둡다의 다크(dark)를 결합한 신조어에요. 소비자에게 비합리적인 소비를 유도하는 것이죠. 👉 다크 넛지 사례<ol ><li>자동 결제&nbsp;: 처음엔 무료 혜택을 제공하다 조용히 유료로 자동결제 시켜요.</li><li>해지방어&nbsp;: 결제는 매우 쉽게, 해지는 몇 단계 걸쳐 아주 어렵게 만들어 포기하게 해요.</li><li>가격착오&nbsp;: 최저가 검색했지만 옵션을 선택하면 가격이 달라져 추가 비용을 더 받아요. </li></ol>🎵 FLO : '이용권 해지 예약' 문구는 아주 작게 숨겨져 있어요. 힘들게 찾아 해지한다고 하자 그제서야 이런 혜택도 있는데 진짜로 갈 것이냐며 바짓가랑이를 붙잡는 공략을 씁니다. 🛍️ 올리브영 : (할인 안 받고 살래? vs 조금 더 사고 할인받을래?) 음 그럼 조금 더 사볼까 하고 장바구니를 담다가 그만.. 계획에 없던 과소비를 하고 말았네요. 🎥넷플릭스 : 떠나는 소비자는 센스 있게 보내는 주는 것도 한 방법입니다. 쿨하게 보내준 넷플릭스를 기억하며 결국 멤버십 재시작 버튼을 누릅니다. 영화뿐 아니라 서비스 자체에서도 장점을 느꼈거든요. 🏦하나은행 : 우대 조건에 따라 금리는 차등 지급되고요. 금액 150만 원은 '월' 한도가 아니라 '분기' 한도였습니다. 소비자가 혹 할 만한 포인트를 강조해 놓고, 자세한 설명은 살짝 안 보이게 숨겨놓았네요.

아이보스

🌪️다크넛지? 이탈 방지? 그 애매한 경계선

2023년 5월쯤 OpenAI에서 일리아 수츠케버가 참여한 “Let's Verify Step by Step”이라는 논문이 나왔었는데요.

이 논문의 내용은 최종 결과를 감독하는 것 보다 프로세스, 즉 추론 단계를 감독하는 것이 훨씬 좋은 결과를 낸다는 내용입니다. 특히 도전적인 수학 문제를 해결하는 데 있어서는 성능이 크게 증가하고요.

아마도 이 때 o1이 시작되고 있었던 것 같습니다.

더불어 대규모 모델이 소규모 모델에 대한 인간 감독을 근사할 수 있다는 OpenAI의 연구도 있었는데요. 발표자료의 몇 가지 결과를 보면 이 방식도 들어가 있지 않을까하는 추측도 한 번 해 봅니다.

2023년 5월쯤 OpenAI에서 일리아 수츠케버가 참여한 “Let's Verify Step by Step”이라는 논문이 나왔었는데요. 이 논문의 내용은 최종 결과를 감독하는 것 보다 프로세스, 즉 추론 단계를 감독하는 것이 훨씬 좋은 결과를 낸다는 내용입니다. 특히 도전적인 수학 문제를 해결하는 데 있어서는 성능이 크게 증가하고요. 아마도 이 때 o1이 시작되고 있었던 것 같습니다. 더불어 대규모 모델이 소규모 모델에 대한 인간 감독을 근사할 수 있다는 OpenAI의 연구도 있었는데요. 발표자료의 몇 가지 결과를 보면 이 방식도 들어가 있지 않을까하는 추측도 한 번 해 봅니다.

❌ 더 나은 경험을 위한 통합 서비스
🟢 클릭 한 번으로 팀원과 파일 공유

추상적인 슬로건은 되도록 지양하고,
사용자가 얻을 수 있는 명확한 이점을
최대한 쉽게 서술하는 것이 중요합니다.

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랜딩 페이지의 좋은 제목? (2)

CSS는 마침내 align-content를 디폴트 레이아웃에 추가하여 단 한 줄의 CSS 속성으로 수직 정렬이 가능해짐지원 버전 Chrome 123, Firefox 125, Safari: 17.4현재는 기본 레이아웃(flow)에서 align-content가 동작하지 않으므로 flexbox 나 grid로 전환해야함2024년 드디어 브라우저들이 Flow 레이아

CSS, 2024년에 드디어 "세로 중앙 정렬"이 추가됨 | GeekNews

CSS에서 드디어 세로 중앙 정렬 기능이 추가 되었습니다. 기존의 가로 중앙 정렬은 손쉽게 되었지만 세로는 중앙 정렬 기능이 별도로 없었기에,
display: flex + align-items: center
같은 다소 복잡한 방법을 사용했어야 했는데요.

이제 단 한 줄의 CSS 속성
align-content: center
으로 수직 정렬이 가능해졌습니다.
이 속성으로 추가적인 래퍼(wrapper)나 복잡한 설정 없이도 컨텐츠를 수직 정렬할 수 있게 되었습니다.
이 속성은
Chrome 123, Safari: 17.4
부터 지원합니다.

이렇게 꼭 필요한 기능이 왜 이제서야 구현되었는지는 의문이지만, 이제라도 구현이 되어서 다행이네요. 수직정렬을 구현할때 적극적으로 활용하시기를 추천드립니다.

https://news.hada.io/topic?id=16586&utm_source=slack&utm_medium=bot&utm_campaign=T0244AU37S5

CSS에서 드디어 세로 중앙 정렬 기능이 추가 되었습니다. 기존의 가로 중앙 정렬은 손쉽게 되었지만 세로는 중앙 정렬 기능이 별도로 없었기에, <code >display: flex + align-items: center</code>같은 다소 복잡한 방법을 사용했어야 했는데요. 이제 단 한 줄의 CSS 속성 <code >align-content: center</code> 으로 수직 정렬이 가능해졌습니다.이 속성으로 추가적인 래퍼(wrapper)나 복잡한 설정 없이도 컨텐츠를 수직 정렬할 수 있게 되었습니다.이 속성은 <code >Chrome 123, Safari: 17.4</code>부터 지원합니다. 이렇게 꼭 필요한 기능이 왜 이제서야 구현되었는지는 의문이지만, 이제라도 구현이 되어서 다행이네요. 수직정렬을 구현할때 적극적으로 활용하시기를 추천드립니다. https://news.hada.io/topic?id=16586&amp;utm_source=slack&amp;utm_medium=bot&amp;utm_campaign=T0244AU37S5

GeekNews

드디어 추가된 CSS의 '세로 중앙 정렬' 기능

유데미 개발 챌린지 : 클론코딩편

✅ 잘못된 클론 코딩

게임 업계에서 개발자들의 포트폴리오로 자주 나오는 요소는 클론 코딩입니다. 본인이 좋아하는 게임을 만들어보기도 하고, 지원하는 회사와 가장 밀접한 프로젝트를 만들어서 제출하기도 합니다. 물론 아주 잘 만든 분들도 있지만, 대부분은 제출한 클론 코드가 안 좋은 결과를 만드는 경우가 많습니다.

어떤 경우일까요? 제가 경험한 사례를 좀 공유해보려고 합니다.

❇️사례 1. 스크린샷뿐인 모작

3년 전쯤 마인크래프트 모작을 제출한 분이 있었습니다.

마치 마인크래프트처럼 보이는 월드와 블록들이 있는 스크린샷이 있었습니다. 정말 똑같다(?)는 생각이 들 정도로 잘 구성된 스샷이었습니다. 그리고, 내용에는 이 모작을 만드는데 몇 주가 걸렸고, 만들 때 어떤 엔진을 사용했는지 기입해 두셨습니다.

당연히 이분은 탈락했습니다.

모작을 할 때 중요한 것은, 이게 얼마나 걸렸고, 무슨 엔진을 썼는지보다, 어떻게 구현했는지가 가장 중요합니다.

그런 관점에서 비슷해 보이는 단편적인 스크린샷은 오히려 전혀 매력적이지 않습니다.
오히려, 블록이 2개밖에 없더라도, 혹은 블록이 화이트 박스 형태더라도, 절차적으로 생성되는 월드나 직접 배치하는 샌드박스가 있다면, 훨씬 높은 점수를 줄 것 같습니다.

❇️사례 2. 핵심을 벗어난 모작

두 번째 사례는 캔디크러시 사가와 같은 매치3 퍼즐 게임 모작을 제출한 분이었습니다. 데모도 같이 보내주셨고, 본인이 작성한 핵심 소스 코드도 제출해 주셨습니다.

허나 아쉽게도 이분도 탈락했습니다.

가장 큰 이유는 데모를 플레이할 때 연쇄가 잘 되지 않는 점이었습니다.
3-매치 게임의 핵심은 레벨 디자인도 중요하지만, 한번 매치가 되어 블록이 사라지면 그 자리를 다른 블록들이 채우면서 발생하는 연쇄작용에 있습니다. 그 연쇄작용하는 코드가 미완성 상태였고, 실제로 제출된 코드에서 연쇄 구현이 제대로 되지 않았음을 볼 수 있었습니다.

비슷한 사례로, 간혹 액션 게임 쪽에서 채용을 할 때 마영전 모작이나 리니지 모작도 자주 볼 수 있는데, 거의 대부분 탈락 처리됩니다.

우선, 마영전 모작의 경우 클라이언트-서버 구조를 굉장히 강조하는 분들이 많습니다. 사실 왜 그걸 강조하는지 잘 모르겠습니다. (어쩌면 학원에서 그렇게 시켰을 수도 있겠죠.) 마영전의 핵심은 멀티플레이 논타겟 액션입니다. 제가 본 마영전 모작 중에서는 아쉽게도 마영전의 논타겟 액션 동기화를 본인만의 방식으로 만들어서 설명해주신 분이 없었습니다.

리니지 모작도 마찬가지입니다. MMO 서버-클라이언트 구조라고 강조하는 분들을 많이 봅니다. 정말 놀랍게도, 만드는데 2주밖에 안 걸렸다는 분도 있었는데… 어필 포인트가 너무 어긋나서 할 말을 잃었던 것 같습니다. 실제로 그런 분들 중에서 MMO의 핵심 요소 중 하나인 월드 채널링이나 MMO에서 퀘스트와 같은 콘텐츠를 본인만의 방식으로 만들어서 설명해주신 분들은 없었습니다.

✅클론 코딩을 포트폴리오로 만드는 방법

위의 잘못된 클론 코딩 사례가 거의 포트폴리오에 있는 클론 코딩의 90%를 차지하기 때문에, 클론 코딩을 포트폴리오로 만드는 방법은 생각보다 쉽습니다. 바로 안티패턴을 피하는 것이죠.

우선, 클론할 게임의 핵심을 아는 것부터 시작해야 합니다.
마인크래프트, 오버워치, 3-매치, 마영전, 리니지 등 다양한 게임들의 핵심은 모두 다릅니다. 그리고 주니어 개발자 입장에서 이런 핵심을 관통하기란 쉽지 않은 것도 사실입니다. 그러나 조금만 검색해보면 나오는 것도 맞습니다.

두 번째는 핵심 기믹만 모작하는 것도 가치가 있다는 것입니다.
예를들면, 포탈2의 들어가는 포탈/나가는 포탈은 다양한 기술적 챌린지(렌더링, 공간 이동)가 있습니다. 총게임들의 Netcode(예측, 보간)들도 꽤 좋은 챌린지가 됩니다. 그래서 이런 기믹들은 만들어서 포트폴리오에 넣으면 게임플레이 프로그래머로 홍보하기 좋습니다.

개인적으로 이런 핵심 요소를 클론한 유튜브 하나를 추천해드리면, Mix and Jam 이 있습니다.

제가 생각했을 때 클론코딩의 모범사례에 가깝고, 클론 코딩에 대한 좋은 예를 보실 수 있습니다.

✅마무리하며,

클론 코딩은 분명히 개발자로서의 역량을 보여줄 수 있는 좋은 방법입니다. 하지만 그 과정에서 중요한 것은 단순히 게임을 흉내 내는 것이 아니라, 게임의 핵심 메커니즘을 이해하고 그것을 구현하는 능력을 보여주는 것입니다. 단순히 비슷해 보이는 결과물을 만드는 것보다, 그 안에 숨겨진 원리를 이해하고 자신만의 방식으로 풀어내는 것이 더 중요합니다.

✅더불어 이벤트 홍보(?)

그래서, 이번에 저와 함께 클론 코딩을 도전해볼 사람을 찾습니다!! :)

[챌린지 개요]
😀현직 개발자 멘토와 함께 4주 동안 클론코딩 챌린지 도전할 사람 찾습니다!
각 분야별 유데미 멘토들과 함께 클론코딩부터 코드리뷰까지 할 수 있는 기회!

💪이번 챌린지는 [프론트엔드 / 백엔드 / 게임개발] 진행 됩니다 :)
유데미 개발 챌린지에서 개발자 커리어를 시작해보세요!

🥇챌린지 참여 혜택 무엇이 있나요?
 * 현직 개발자와 라이브 특강
 * 주차별 미션 제공
 * 멘토와 1:1 커피챗 (미션 과제 우수자 선정자)
 * 참가 혜택 : 유데미 개발 강의 할인 쿠폰팩, 지난 챌린지 특강 제공

💌챌린지 자세히 보러가기 :
https://udemy.wjtb.co.kr/event/id/272
🌞친구와 함께 신청하면 배민 상품권 제공!
https://forms.gle/2fxpfmh68ioELCwG8

모집/신청 기간 : 2024년 8월 19일(월) ~ 9월 22일(일)
챌린지 진행 기간 : 2024년 9월 23일(월) ~ 10월 18일(금)
제가 맡은 게임 개발 챌린지 주제는 “뱀파이어 서바이벌(뱀서류) 클론코딩"으로,
라이브 특강에서 포트폴리오가 되는 모작 만들기, 현업에서 사용하는 게임 프로그래밍 디자인 패턴과 테크닉, 수강생 코드리뷰까지 함께 다뤄볼 예정입니다.
많은 관심과 참여 부탁 드립니다.
감사합니다.

✅ 잘못된 클론 코딩 게임 업계에서 개발자들의 포트폴리오로 자주 나오는 요소는 클론 코딩입니다. 본인이 좋아하는 게임을 만들어보기도 하고, 지원하는 회사와 가장 밀접한 프로젝트를 만들어서 제출하기도 합니다. 물론 아주 잘 만든 분들도 있지만, 대부분은 제출한 클론 코드가 안 좋은 결과를 만드는 경우가 많습니다. 어떤 경우일까요? 제가 경험한 사례를 좀 공유해보려고 합니다. ❇️사례 1. 스크린샷뿐인 모작 3년 전쯤 마인크래프트 모작을 제출한 분이 있었습니다. 마치 마인크래프트처럼 보이는 월드와 블록들이 있는 스크린샷이 있었습니다. 정말 똑같다(?)는 생각이 들 정도로 잘 구성된 스샷이었습니다. 그리고, 내용에는 이 모작을 만드는데 몇 주가 걸렸고, 만들 때 어떤 엔진을 사용했는지 기입해 두셨습니다. 당연히 이분은 탈락했습니다. 모작을 할 때 중요한 것은, 이게 얼마나 걸렸고, 무슨 엔진을 썼는지보다, 어떻게 구현했는지가 가장 중요합니다. 그런 관점에서 비슷해 보이는 단편적인 스크린샷은 오히려 전혀 매력적이지 않습니다.오히려, 블록이 2개밖에 없더라도, 혹은 블록이 화이트 박스 형태더라도, 절차적으로 생성되는 월드나 직접 배치하는 샌드박스가 있다면, 훨씬 높은 점수를 줄 것 같습니다. ❇️사례 2. 핵심을 벗어난 모작 두 번째 사례는 캔디크러시 사가와 같은 매치3 퍼즐 게임 모작을 제출한 분이었습니다. 데모도 같이 보내주셨고, 본인이 작성한 핵심 소스 코드도 제출해 주셨습니다. 허나 아쉽게도 이분도 탈락했습니다. 가장 큰 이유는 데모를 플레이할 때 연쇄가 잘 되지 않는 점이었습니다.3-매치 게임의 핵심은 레벨 디자인도 중요하지만, 한번 매치가 되어 블록이 사라지면 그 자리를 다른 블록들이 채우면서 발생하는 연쇄작용에 있습니다. 그 연쇄작용하는 코드가 미완성 상태였고, 실제로 제출된 코드에서 연쇄 구현이 제대로 되지 않았음을 볼 수 있었습니다. 비슷한 사례로, 간혹 액션 게임 쪽에서 채용을 할 때 마영전 모작이나 리니지 모작도 자주 볼 수 있는데, 거의 대부분 탈락 처리됩니다. 우선, 마영전 모작의 경우 클라이언트-서버 구조를 굉장히 강조하는 분들이 많습니다. 사실 왜 그걸 강조하는지 잘 모르겠습니다. (어쩌면 학원에서 그렇게 시켰을 수도 있겠죠.) 마영전의 핵심은 멀티플레이 논타겟 액션입니다. 제가 본 마영전 모작 중에서는 아쉽게도 마영전의 논타겟 액션 동기화를 본인만의 방식으로 만들어서 설명해주신 분이 없었습니다. 리니지 모작도 마찬가지입니다. MMO 서버-클라이언트 구조라고 강조하는 분들을 많이 봅니다. 정말 놀랍게도, 만드는데 2주밖에 안 걸렸다는 분도 있었는데… 어필 포인트가 너무 어긋나서 할 말을 잃었던 것 같습니다. 실제로 그런 분들 중에서 MMO의 핵심 요소 중 하나인 월드 채널링이나 MMO에서 퀘스트와 같은 콘텐츠를 본인만의 방식으로 만들어서 설명해주신 분들은 없었습니다. ✅클론 코딩을 포트폴리오로 만드는 방법 위의 잘못된 클론 코딩 사례가 거의 포트폴리오에 있는 클론 코딩의 90%를 차지하기 때문에, 클론 코딩을 포트폴리오로 만드는 방법은 생각보다 쉽습니다. 바로 안티패턴을 피하는 것이죠. 우선, 클론할 게임의 핵심을 아는 것부터 시작해야 합니다.마인크래프트, 오버워치, 3-매치, 마영전, 리니지 등 다양한 게임들의 핵심은 모두 다릅니다. 그리고 주니어 개발자 입장에서 이런 핵심을 관통하기란 쉽지 않은 것도 사실입니다. 그러나 조금만 검색해보면 나오는 것도 맞습니다. 두 번째는 핵심 기믹만 모작하는 것도 가치가 있다는 것입니다.예를들면, 포탈2의 들어가는 포탈/나가는 포탈은 다양한 기술적 챌린지(렌더링, 공간 이동)가 있습니다. 총게임들의 Netcode(예측, 보간)들도 꽤 좋은 챌린지가 됩니다. 그래서 이런 기믹들은 만들어서 포트폴리오에 넣으면 게임플레이 프로그래머로 홍보하기 좋습니다. 개인적으로 이런 핵심 요소를 클론한 유튜브 하나를 추천해드리면, Mix and Jam 이 있습니다. 제가 생각했을 때 클론코딩의 모범사례에 가깝고, 클론 코딩에 대한 좋은 예를 보실 수 있습니다. ✅마무리하며, 클론 코딩은 분명히 개발자로서의 역량을 보여줄 수 있는 좋은 방법입니다. 하지만 그 과정에서 중요한 것은 단순히 게임을 흉내 내는 것이 아니라, 게임의 핵심 메커니즘을 이해하고 그것을 구현하는 능력을 보여주는 것입니다. 단순히 비슷해 보이는 결과물을 만드는 것보다, 그 안에 숨겨진 원리를 이해하고 자신만의 방식으로 풀어내는 것이 더 중요합니다. ✅더불어 이벤트 홍보(?) 그래서, 이번에 저와 함께 클론 코딩을 도전해볼 사람을 찾습니다!! :) [챌린지 개요]😀현직 개발자 멘토와 함께 4주 동안 클론코딩 챌린지 도전할 사람 찾습니다!각 분야별 유데미 멘토들과 함께 클론코딩부터 코드리뷰까지 할 수 있는 기회! 💪이번 챌린지는 [프론트엔드 / 백엔드 / 게임개발] 진행 됩니다 :)유데미 개발 챌린지에서 개발자 커리어를 시작해보세요! 🥇챌린지 참여 혜택 무엇이 있나요?<ul><li>현직 개발자와 라이브 특강</li><li>주차별 미션 제공</li><li>멘토와 1:1 커피챗 (미션 과제 우수자 선정자)</li><li>참가 혜택 : 유데미 개발 강의 할인 쿠폰팩, 지난 챌린지 특강 제공</li></ul> 💌챌린지 자세히 보러가기 : https://udemy.wjtb.co.kr/event/id/272🌞친구와 함께 신청하면 배민 상품권 제공! https://forms.gle/2fxpfmh68ioELCwG8 모집/신청 기간 : 2024년 8월 19일(월) ~ 9월 22일(일)챌린지 진행 기간 : 2024년 9월 23일(월) ~ 10월 18일(금)제가 맡은 게임 개발 챌린지 주제는 “뱀파이어 서바이벌(뱀서류) 클론코딩"으로,라이브 특강에서 포트폴리오가 되는 모작 만들기, 현업에서 사용하는 게임 프로그래밍 디자인 패턴과 테크닉, 수강생 코드리뷰까지 함께 다뤄볼 예정입니다.많은 관심과 참여 부탁 드립니다.감사합니다.

udemy.wjtb.co.kr

게임개발자를 위한 클론코딩

내가 실리콘밸리로 우연찮게 넘어가게 된 때는 만 31살이 되었을 때였다. 그 전까지 한번도 미국에서 살 꺼라 생각하지 않았기에 영어 회화 공부는 해본 적이 없었다. 미국에 넘어가 작은 스타트업에서 일하면서 보통 오전 10시전에 출근해서 새벽 1시 정도까지 일하고 퇴근하는 힘든 나날이었지만 집에 가면 와이프와 프렌즈 받아쓰기와 따라하기를 하며 나름 공부를 꾸준히 했는데 그렇다고 금방 늘지는 않았고 발음은 사실 고칠 수 있는 것이 아니었다.

하지만 깨달은 것이 하나가 있었는데 말하는 것 보다 더 중요한 것은 듣기 능력이란 점이었다. 내가 계속 한국에 살았다면 다른 사람이 하는 말은 그렇게 집중해서 듣지 않았을 텐데 영어로 이야기하다보니 일단 내가 하고 싶은 말을 하기 보다는 다른 사람이 하는 말을 먼저 이해하려는 노력을 할 수 밖에 없었고, 그게 의도했던 것은 아니지만 의사소통 능력을 키우는데 커다란 도움이 되었다. 즉 내 목적을 관철하기 위해 상대의 이야기를 듣기보다는 상대가 하는 말을 이해하려는 노력이 어쩌다 보니 의사소통 능력을 키우는데 도움이 되었다는 것이다.

다음은 현란한 말로 승부를 볼 수가 없다보니 내가 전달하고자 하는 것이 무엇인지 집중하는 습관을 갖게 되었고 말이 많이 하는 것보다는 명확하게 하는 습관이 생겼다. 또한 말만 중요한 것이 아니라 말을 하는 톤과 바디 랭귀지가 사실은 말 만큼 중요하다는 점도 알게 되었다.

언어란 결국 사람들간의 의사 소통이다. 내가 나만의 이득을 이야기하는 것이 아니라 상대를 이해하려고 하고 공동의 이익을 만들려 하는 사람인가가 중요하다. 개발자로서 사실 영어는 처음에 그렇게 중요하지 않지만 레벨이 올라갈수록 중요해지며 이는 현란하게 발음을 하고 그러는 것이 아닌 어눌하고 문법이 틀려도 본인의 의견을 명확하게 표현할 수 있으면 된다. 그보다 더 중요한 것은 긍정적인 태도를 갖는 팀플레이어로 결과를 내는 사람이 되어야 한다는 점이다. 난 영어를 못해서 일을 잘 못해라고 하며 영어의 미숙함 뒤에 숨는 사람들을 실리콘밸리에 가끔 보게 되는데 그 단계를 벗어나는 간절함이 먼저 필요하다.

내가 실리콘밸리로 우연찮게 넘어가게 된 때는 만 31살이 되었을 때였다. 그 전까지 한번도 미국에서 살 꺼라 생각하지 않았기에 영어 회화 공부는 해본 적이 없었다. 미국에 넘어가 작은 스타트업에서 일하면서 보통 오전 10시전에 출근해서 새벽 1시 정도까지 일하고 퇴근하는 힘든 나날이었지만 집에 가면 와이프와 프렌즈 받아쓰기와 따라하기를 하며 나름 공부를 꾸준히 했는데 그렇다고 금방 늘지는 않았고 발음은 사실 고칠 수 있는 것이 아니었다. 하지만 깨달은 것이 하나가 있었는데 말하는 것 보다 더 중요한 것은 듣기 능력이란 점이었다. 내가 계속 한국에 살았다면 다른 사람이 하는 말은 그렇게 집중해서 듣지 않았을 텐데 영어로 이야기하다보니 일단 내가 하고 싶은 말을 하기 보다는 다른 사람이 하는 말을 먼저 이해하려는 노력을 할 수 밖에 없었고, 그게 의도했던 것은 아니지만 의사소통 능력을 키우는데 커다란 도움이 되었다. 즉 내 목적을 관철하기 위해 상대의 이야기를 듣기보다는 상대가 하는 말을 이해하려는 노력이 어쩌다 보니 의사소통 능력을 키우는데 도움이 되었다는 것이다. 다음은 현란한 말로 승부를 볼 수가 없다보니 내가 전달하고자 하는 것이 무엇인지 집중하는 습관을 갖게 되었고 말이 많이 하는 것보다는 명확하게 하는 습관이 생겼다. 또한 말만 중요한 것이 아니라 말을 하는 톤과 바디 랭귀지가 사실은 말 만큼 중요하다는 점도 알게 되었다. 언어란 결국 사람들간의 의사 소통이다. 내가 나만의 이득을 이야기하는 것이 아니라 상대를 이해하려고 하고 공동의 이익을 만들려 하는 사람인가가 중요하다. 개발자로서 사실 영어는 처음에 그렇게 중요하지 않지만 레벨이 올라갈수록 중요해지며 이는 현란하게 발음을 하고 그러는 것이 아닌 어눌하고 문법이 틀려도 본인의 의견을 명확하게 표현할 수 있으면 된다. 그보다 더 중요한 것은 긍정적인 태도를 갖는 팀플레이어로 결과를 내는 사람이 되어야 한다는 점이다. 난 영어를 못해서 일을 잘 못해라고 하며 영어의 미숙함 뒤에 숨는 사람들을 실리콘밸리에 가끔 보게 되는데 그 단계를 벗어나는 간절함이 먼저 필요하다.

(실리콘밸리에서 일할 때) 영어를 못할 때의 장점

Code review antipatterns

﻿코드 리뷰 자체가 없어 외롭게 코드를 작성하는 팀이 있는가 반면 코드 리뷰가 있긴 하나 오히려 있으나 마나 한 경우가 있습니다. 다 그런 건 아니고 저도 잘 안되는 부분이지만 개발자들은 단어나 문장의 선택이 서툴러서 본심은 그게 아닌데 리뷰가 아닌 자칫 "훈계" 혹은 "지적"이 되는 상황으로 변질되곤 합니다. 코드를 더 잘 짜보자고 만든 문화가 오히려 병목을 만들거나 구성원 간에 불신을 조장하는 경우가 생기는데요. 이번에 공유드릴 내용에서는 코드 리뷰 안티 패턴을 소개하고 있습니다.

궁극적으로 상호 존중하는 과정에서 명확하게 구체적인 피드백이 이뤄져야 하고 리뷰이나 리뷰어 각자가 책임의식을 가지고 리뷰가 진행이 되어야 하는데요. 첨언하면, 리뷰를 받고자 하는 리뷰 이는 최대한 수용하는 자세로 자세한 정보와 상황을 친절하게 작성해야 하고, 리뷰를 해주는 리뷰어 입장에서는 장기적으로 코드와 개발자(혹은 팀 구성원) 모두가 성장할 수 있도록 고민하며 필요하면 레퍼런스와 함께 리뷰를 해주는 게 좋지 않을까 생각을 해봅니다.

https://www.chiark.greenend.org.uk/~sgtatham/quasiblog/code-review-antipatterns/

﻿코드 리뷰 자체가 없어 외롭게 코드를 작성하는 팀이 있는가 반면 코드 리뷰가 있긴 하나 오히려 있으나 마나 한 경우가 있습니다. 다 그런 건 아니고 저도 잘 안되는 부분이지만 개발자들은 단어나 문장의 선택이 서툴러서 본심은 그게 아닌데 리뷰가 아닌 자칫 "훈계" 혹은 "지적"이 되는 상황으로 변질되곤 합니다. 코드를 더 잘 짜보자고 만든 문화가 오히려 병목을 만들거나 구성원 간에 불신을 조장하는 경우가 생기는데요. 이번에 공유드릴 내용에서는 코드 리뷰 안티 패턴을 소개하고 있습니다. 궁극적으로 상호 존중하는 과정에서 명확하게 구체적인 피드백이 이뤄져야 하고 리뷰이나 리뷰어 각자가 책임의식을 가지고 리뷰가 진행이 되어야 하는데요. 첨언하면, 리뷰를 받고자 하는 리뷰 이는 최대한 수용하는 자세로 자세한 정보와 상황을 친절하게 작성해야 하고, 리뷰를 해주는 리뷰어 입장에서는 장기적으로 코드와 개발자(혹은 팀 구성원) 모두가 성장할 수 있도록 고민하며 필요하면 레퍼런스와 함께 리뷰를 해주는 게 좋지 않을까 생각을 해봅니다. https://www.chiark.greenend.org.uk/~sgtatham/quasiblog/code-review-antipatterns/﻿

www.chiark.greenend.org.uk

코드 리뷰 안티패턴

2024 FEConf 현장 영상을 준비했어요! 이번 행사에는 당근 부스 운영진으로 참여했어요. 다른 후원사 부스를 체험하면서 경품도 받고 네트워킹 부스도 즐기고 왔어요. 제가 스트레스와 불안감을 관리하는 방법은 영상 후반부에 나와요! 재미있게 보셨다면 좋아요와 댓글로 응원해주세요 😊 다음 영상으로 또 찾아올게요!

개발자가 스트레스와 불안감을 동시에 잡는 방법 | 2024 FEConf 탐방기

"스트레스를 푸는 취미가 있으신가요?"

2024 FEConf는 발표 세션과 후원사 부스를 비롯해 아이 돌봄 공간, 네트워킹 부스까지 마련되어 즐길 거리가 가득했습니다.

네트워킹 부스에선 스트레스를 푸는 취미가 있냐는 질문을 받았습니다. 저는 '글쓰기'가 스트레스를 푸는 취미라고 답했습니다.

처음에는 글쓰기가 스트레스를 받는 일이라고 생각했는데 가만 생각해 보니 스트레스를 줄여주는 활동이라는 걸 깨닫게 됐습니다. 자세한 내용은 첨부한 영상을 통해 확인해 주세요.

여러분은 어떤가요? 어떤 방식으로 스트레스를 풀고 계신가요?

https://youtu.be/ug1nLShB5DA?si=XN_Rww49HjeDw_7u

"스트레스를 푸는 취미가 있으신가요?" 2024 FEConf는 발표 세션과 후원사 부스를 비롯해 아이 돌봄 공간, 네트워킹 부스까지 마련되어 즐길 거리가 가득했습니다. 네트워킹 부스에선 스트레스를 푸는 취미가 있냐는 질문을 받았습니다. 저는 '글쓰기'가 스트레스를 푸는 취미라고 답했습니다. 처음에는 글쓰기가 스트레스를 받는 일이라고 생각했는데 가만 생각해 보니 스트레스를 줄여주는 활동이라는 걸 깨닫게 됐습니다. 자세한 내용은 첨부한 영상을 통해 확인해 주세요. 여러분은 어떤가요? 어떤 방식으로 스트레스를 풀고 계신가요? https://youtu.be/ug1nLShB5DA?si=XN_Rww49HjeDw_7u

www.youtube.com

개발자의 스트레스 해소법

쉘 리다이렉션(Redirection) 사용법

쉘 프로그래밍을 처음 하시는 분들이 스크립트를 읽으시다가
2>&1
와 같은 알 수 없는 문법을 보고 당황하시는 경우가 있습니다. 이 것을 보통 리다이렉션(Redirection)이라고 하는데요. 어떤 명령의 입력이나 출력을 다른 곳으로 변경하기 위해서 사용됩니다.

이번 포스팅에서는 쉘 리다이렉션의 기본 사용법을 알아보고 다양한 예제를 통해 어떻게 실제 쉘 프로그래밍에 활용할 수 있는지 배워보겠습니다.

📝 포스팅: https://www.daleseo.com/shell-redirection/

 * 표준 스트림
 * 출력 리다이렉션
 * 오류 리다이렉션
 * 통합 리다이렉션
 * 입력 리다이렉션

쉘 프로그래밍을 처음 하시는 분들이 스크립트를 읽으시다가 <code >2&gt;&amp;1</code>와 같은 알 수 없는 문법을 보고 당황하시는 경우가 있습니다. 이 것을 보통 리다이렉션(Redirection)이라고 하는데요. 어떤 명령의 입력이나 출력을 다른 곳으로 변경하기 위해서 사용됩니다. 이번 포스팅에서는 쉘 리다이렉션의 기본 사용법을 알아보고 다양한 예제를 통해 어떻게 실제 쉘 프로그래밍에 활용할 수 있는지 배워보겠습니다. 📝 포스팅: https://www.daleseo.com/shell-redirection/ <ul ><li>표준 스트림</li><li>출력 리다이렉션</li><li>오류 리다이렉션</li><li>통합 리다이렉션</li><li>입력 리다이렉션</li></ul>

www.daleseo.com

내가 조바심 내지 않는 이유 | 인간이라면 누구나 겪는 감정인 '조바심'에 주목한 감정 멘토 사이토 다카시의『내가 조바심 내지 않는 이유』. 소셜 네트워크로 실시간 연결된 '초연결 사회'에서는 언제든지 자신을 표현하……

내가 조바심 내지 않는 이유 | 사이토 다카시 - 교보문고

“기다릴 줄 아는 사람은 바라는 것을 가질 수 있다.” - 벤저민 프랭클린 -

“서두른다는 느낌은, 인생을 충실하게 산다는 증거도 아니고, 시간이 없어서 생기는 결과도 아니다. 그 반대로 자기 인생을 허비하고 있다는 막연한 두려움에서 생겨난다. 해야 하는 일을 하지 않을 때, 다른 일을 할 시간은 전혀 없다.” - 에릭 호퍼, 철학자 -

사이토 다카시는 책 <내가 조바심 내지 않는 이유>에서 인간이라면 누구나 겪는 감정인 ‘조바심’에 주목했다. 사소한 일로도 반응하고 조바심을 느끼는 현대인의 마음속에는 과연 어떤 원인이 숨어 있을까? 사이토 다카시는 현대사회에 만연한 조바심의 증폭제로 모바일 메신저를 비롯한 각종 소셜 미디어를 지목한다.

조바심은 자연스러운 감정이지만 ‘초연결 사회’에서는 과다한 커뮤니케이션으로 타인과의 정신적 접촉이 늘어나 감정의 안테나가 지나치게 민감하고 섬세해질 수밖에 없다. 실시간 소통이 가능해지면서 사회 시스템들이 빠른 속도로 돌아가기에 일상의 속도 또한 빨라졌다.

이런 삶을 살면서 우리는 느긋함이나 인내심을 잃어버리고 말았다. 사소한 일에도 필요 이상으로 감정이 동요되고 조바심을 낸다. 지나친 조바심은 분노로 변하기 쉽다. 늘 조마조마한 마음을 품고 살아가는 현대인은 시한폭탄을 장착한 것이나 다름없다.

- 주위와 충돌하지 않고 때로는 혼자 있고 싶지만, 뒤처진다는 생각에 불안하다!
- 나를 피곤하게 만드는 사람들에게 반응하지 않고 싶지만, 사소한 일에도 욱하게 된다!
- 아무도 상처받지 않고 누구에게도 상처 주고 싶지 않지만, 자꾸 감정적이 되어 화를 참기 힘들다!
- 아무리 신경 쓰지 않는 연습을 해봐도 쉽지 않다, 내가 이상한 걸까?

누구나 갖고 있는 생각들이다. 조바심이란 곧바로 드러나진 않더라도 나비효과처럼 번지기 쉽고 타인에게 과도한 평가 잣대를 들이댈 위험이 있기 때문에, 일상을 망가뜨리고 관계를 망치는 주범이 된다. 그러므로 스스로 조절해야 한다.

“언제든 누군가와 연결되어 있다. 어디에 있든 연락할 수 있다.” 언뜻 편리할 것 같지만 이는 곧, 연결되지 않을 때 마음속 파도는 더욱 커진다는 의미입니다. 휴대전화가 연결되지 않거나 이메일 답장이 없으면 ‘수신 거부 상태가 아닌지’ 의심하고 ‘미움받고 있을지도 모른다’라고 착각하며 ‘무시당했다’라고 화를 냅니다. 결국 부정적인 감정이 머리를 치켜들고 쓸데없는 생각을 하게 됩니다. 8p, 〈프롤로그〉

지금처럼 자신이 먼저 ‘인정해줘’ ‘칭찬해줘’ ‘좋아해줘’ ‘굉장하지’하고 어필하는 욕구는 없었습니다. 현대만큼 인정 욕구가 강한 시대는 없었습니다. 그런 의미에서 ‘인정받고 싶지만 인정받지 못했다’라는 상실감은 현대인만의 부정적인 감정이라고 할 수 있습니다. 소망과 현실 사이의 괴리로 인해 쌓인 불안감이 새로운 현대병인 ‘관심병’에 이르게 한 것인지도 모릅니다. 30p, 〈관심병은 상대적이며 절대적인 현대병이다〉

통화 연결음이 30초가 넘어가거나, 엘리베이터를 기다리는 데 1분 이상이 걸리면 많은 사람들이 슬슬 화가 나기 시작합니다. 빨간불에 횡단보도 앞에서 기다리거나, 관공서 창구에서 차례가 좀처럼 돌아오지 않을 때, 주문한 음식이 나오지 않을 때, 휴대전화 통신 환경이 좋지 않아서 인터넷 접속에 시간이 오래 걸릴 때 등등 일상에서 기다려야 하는 수많은 상황마다 사람들은 자기도 모르게 짜증을 내고 맙니다. 49p, 〈1분도 참지 못하게 만드는 조바심의 정체〉

누군가와 이야기할 때 ‘목에 뭔가가 걸려서 답답한 느낌’이 든다면 ‘이 감정은 뭘까?’ 하고 생각해보세요. 상대가 거북한 사람이라면 ‘아, 이 느낌이 내 서툰 마음의 표출이구나’ 하고 눈치챌 수 있습니다. 60p, 〈몸에 초점을 맞추자: 내 마음은 몰라도 내 몸은 안다〉

권하는 것은 ‘감정’ 시뮬레이션. 그 선택을 통해 자신이 어떤 감정을 갖게 될지 예측하고 상상하고, 분석해보는 것입니다. 대부분의 사람들이 ‘상황’만을 우선하다 이를 놓치고 있습니다. 136p, 〈감정 시뮬레이션: 선택장애가 올 때는 감정을 연습해본다〉

‘자신의 감정을 매일매일 하루 단위로 정산한다’. 쉽게 말하면 하루의 감정을 결산하여 흑자로 돌려서 ‘오늘은 이걸로 오케이’라고 생각하는 방법입니다. 좋은 일이 있었던 날은 그것으로 오케이. 싫은 일이 있어서 부정적 감정이 많았고, 그래서 이 감정이 내일까지 이어질 것 같은 날에는 그날 감정의 ‘마이너스만큼’ 다른 좋은 일로 메우는 것입니다. 제 경우 마이너스 감정을 메우기 위한 수단 중 하나로 ‘고기 구워 먹기’가 있습니다. 143p, 〈하루 단위 감정 정산법: ‘우울한 날은 구운 고기’의 법칙〉

긴장되는 사람과 만나기 전에 10초 동안 점프를 해보십시오. 취업을 위한 면접을 앞둔 학생에게 자주 이 방법을 알려줍니다. 높이 뛸 필요는 없습니다. 가볍게 톡톡 뛰는 정도도 괜찮습니다. 그것만으로도 어깨 힘이 빠지고 뭉친 부분이 풀어져 몸이 약간 따뜻해집니다. 이렇게 몸이 풀어진 상태에서 사람을 만나면 자신의 환한 모습이 적어도 20퍼센트는 올라갑니다. 156p, 〈10초 점프 효과: 몸의 움직임이 마음의 응어리를 풀어준다〉

자신의 손이 닿는 범위 안에서 제한된 친구들과 소셜 미디어로 대화하고 연락을 주고받는 한정된 세계에서는 알 수 없는 보다 넓은 감정을, 광대하고 심오한 감정을 다룬 소설이라는 세계에서 배웁니다. 현대사회를 사는 우리에게 책은 상당히 중요한 학습의 장입니다. 180p, 〈소설 감정 수업: 초연결 사회일수록 책을 읽어야 하는 이유〉

카페라는 완충 장치를 통해 일 모드로 되어 있던 감정을 가정 모드로 바꿉니다. 회사에는 많은 인간관계가 있습니다. 신경도 많이 쓰고 긴장도 많이 했을 겁니다. 일에서 오는 문제나 스트레스도 있습니다. 그런 부정적인 감정을 그대로 집으로 갖고 들어가지 않기 위해서, 회사와 집의 중간 지점에, 혼자 감정을 식히고 정리할 수 있는 공간이 카페입니다. 202p, 〈회사와 집 사이에 카페라는 감정의 휴게소〉

“기다릴 줄 아는 사람은 바라는 것을 가질 수 있다.” - 벤저민 프랭클린 - “서두른다는 느낌은, 인생을 충실하게 산다는 증거도 아니고, 시간이 없어서 생기는 결과도 아니다. 그 반대로 자기 인생을 허비하고 있다는 막연한 두려움에서 생겨난다. 해야 하는 일을 하지 않을 때, 다른 일을 할 시간은 전혀 없다.” - 에릭 호퍼, 철학자 - 사이토 다카시는 책 &lt;내가 조바심 내지 않는 이유&gt;에서 인간이라면 누구나 겪는 감정인 ‘조바심’에 주목했다. 사소한 일로도 반응하고 조바심을 느끼는 현대인의 마음속에는 과연 어떤 원인이 숨어 있을까? 사이토 다카시는 현대사회에 만연한 조바심의 증폭제로 모바일 메신저를 비롯한 각종 소셜 미디어를 지목한다. 조바심은 자연스러운 감정이지만 ‘초연결 사회’에서는 과다한 커뮤니케이션으로 타인과의 정신적 접촉이 늘어나 감정의 안테나가 지나치게 민감하고 섬세해질 수밖에 없다. 실시간 소통이 가능해지면서 사회 시스템들이 빠른 속도로 돌아가기에 일상의 속도 또한 빨라졌다. 이런 삶을 살면서 우리는 느긋함이나 인내심을 잃어버리고 말았다. 사소한 일에도 필요 이상으로 감정이 동요되고 조바심을 낸다. 지나친 조바심은 분노로 변하기 쉽다. 늘 조마조마한 마음을 품고 살아가는 현대인은 시한폭탄을 장착한 것이나 다름없다. - 주위와 충돌하지 않고 때로는 혼자 있고 싶지만, 뒤처진다는 생각에 불안하다!- 나를 피곤하게 만드는 사람들에게 반응하지 않고 싶지만, 사소한 일에도 욱하게 된다!- 아무도 상처받지 않고 누구에게도 상처 주고 싶지 않지만, 자꾸 감정적이 되어 화를 참기 힘들다!- 아무리 신경 쓰지 않는 연습을 해봐도 쉽지 않다, 내가 이상한 걸까? 누구나 갖고 있는 생각들이다. 조바심이란 곧바로 드러나진 않더라도 나비효과처럼 번지기 쉽고 타인에게 과도한 평가 잣대를 들이댈 위험이 있기 때문에, 일상을 망가뜨리고 관계를 망치는 주범이 된다. 그러므로 스스로 조절해야 한다. “언제든 누군가와 연결되어 있다. 어디에 있든 연락할 수 있다.” 언뜻 편리할 것 같지만 이는 곧, 연결되지 않을 때 마음속 파도는 더욱 커진다는 의미입니다. 휴대전화가 연결되지 않거나 이메일 답장이 없으면 ‘수신 거부 상태가 아닌지’ 의심하고 ‘미움받고 있을지도 모른다’라고 착각하며 ‘무시당했다’라고 화를 냅니다. 결국 부정적인 감정이 머리를 치켜들고 쓸데없는 생각을 하게 됩니다. 8p, 〈프롤로그〉 지금처럼 자신이 먼저 ‘인정해줘’ ‘칭찬해줘’ ‘좋아해줘’ ‘굉장하지’하고 어필하는 욕구는 없었습니다. 현대만큼 인정 욕구가 강한 시대는 없었습니다. 그런 의미에서 ‘인정받고 싶지만 인정받지 못했다’라는 상실감은 현대인만의 부정적인 감정이라고 할 수 있습니다. 소망과 현실 사이의 괴리로 인해 쌓인 불안감이 새로운 현대병인 ‘관심병’에 이르게 한 것인지도 모릅니다. 30p, 〈관심병은 상대적이며 절대적인 현대병이다〉 통화 연결음이 30초가 넘어가거나, 엘리베이터를 기다리는 데 1분 이상이 걸리면 많은 사람들이 슬슬 화가 나기 시작합니다. 빨간불에 횡단보도 앞에서 기다리거나, 관공서 창구에서 차례가 좀처럼 돌아오지 않을 때, 주문한 음식이 나오지 않을 때, 휴대전화 통신 환경이 좋지 않아서 인터넷 접속에 시간이 오래 걸릴 때 등등 일상에서 기다려야 하는 수많은 상황마다 사람들은 자기도 모르게 짜증을 내고 맙니다. 49p, 〈1분도 참지 못하게 만드는 조바심의 정체〉 누군가와 이야기할 때 ‘목에 뭔가가 걸려서 답답한 느낌’이 든다면 ‘이 감정은 뭘까?’ 하고 생각해보세요. 상대가 거북한 사람이라면 ‘아, 이 느낌이 내 서툰 마음의 표출이구나’ 하고 눈치챌 수 있습니다. 60p, 〈몸에 초점을 맞추자: 내 마음은 몰라도 내 몸은 안다〉 권하는 것은 ‘감정’ 시뮬레이션. 그 선택을 통해 자신이 어떤 감정을 갖게 될지 예측하고 상상하고, 분석해보는 것입니다. 대부분의 사람들이 ‘상황’만을 우선하다 이를 놓치고 있습니다. 136p, 〈감정 시뮬레이션: 선택장애가 올 때는 감정을 연습해본다〉 ‘자신의 감정을 매일매일 하루 단위로 정산한다’. 쉽게 말하면 하루의 감정을 결산하여 흑자로 돌려서 ‘오늘은 이걸로 오케이’라고 생각하는 방법입니다. 좋은 일이 있었던 날은 그것으로 오케이. 싫은 일이 있어서 부정적 감정이 많았고, 그래서 이 감정이 내일까지 이어질 것 같은 날에는 그날 감정의 ‘마이너스만큼’ 다른 좋은 일로 메우는 것입니다. 제 경우 마이너스 감정을 메우기 위한 수단 중 하나로 ‘고기 구워 먹기’가 있습니다. 143p, 〈하루 단위 감정 정산법: ‘우울한 날은 구운 고기’의 법칙〉 긴장되는 사람과 만나기 전에 10초 동안 점프를 해보십시오. 취업을 위한 면접을 앞둔 학생에게 자주 이 방법을 알려줍니다. 높이 뛸 필요는 없습니다. 가볍게 톡톡 뛰는 정도도 괜찮습니다. 그것만으로도 어깨 힘이 빠지고 뭉친 부분이 풀어져 몸이 약간 따뜻해집니다. 이렇게 몸이 풀어진 상태에서 사람을 만나면 자신의 환한 모습이 적어도 20퍼센트는 올라갑니다. 156p, 〈10초 점프 효과: 몸의 움직임이 마음의 응어리를 풀어준다〉 자신의 손이 닿는 범위 안에서 제한된 친구들과 소셜 미디어로 대화하고 연락을 주고받는 한정된 세계에서는 알 수 없는 보다 넓은 감정을, 광대하고 심오한 감정을 다룬 소설이라는 세계에서 배웁니다. 현대사회를 사는 우리에게 책은 상당히 중요한 학습의 장입니다. 180p, 〈소설 감정 수업: 초연결 사회일수록 책을 읽어야 하는 이유〉 카페라는 완충 장치를 통해 일 모드로 되어 있던 감정을 가정 모드로 바꿉니다. 회사에는 많은 인간관계가 있습니다. 신경도 많이 쓰고 긴장도 많이 했을 겁니다. 일에서 오는 문제나 스트레스도 있습니다. 그런 부정적인 감정을 그대로 집으로 갖고 들어가지 않기 위해서, 회사와 집의 중간 지점에, 혼자 감정을 식히고 정리할 수 있는 공간이 카페입니다. 202p, 〈회사와 집 사이에 카페라는 감정의 휴게소〉

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“기다릴 줄 아는 사람은 바라는 것을 가질 수 있다.” - 벤저민

LLM은 지난 2년간, 성능은 원숭이 수준에서 인간 수준으로 높아졌고 가격은 400배 저렴해졌으며, 추론 속도는 지난 6년간 (이론적으로)3,000배 빨라졌다.

역사적으로 어떠한 기술이 이렇게 빠르게 발전했던 경우가 없었다.

최근 다음 레벨의 AI가 나오지 않아서 AI가 과장됐다, 이제 버블이 꺼질거라는 말이 많이 나오지만, GPT-4가 출시된지 이제 겨우 1년 반 밖에 안됐음을 기억해야한다.

LLM은 지난 2년간, 성능은 원숭이 수준에서 인간 수준으로 높아졌고 가격은 400배 저렴해졌으며, 추론 속도는 지난 6년간 (이론적으로)3,000배 빨라졌다. 역사적으로 어떠한 기술이 이렇게 빠르게 발전했던 경우가 없었다. 최근 다음 레벨의 AI가 나오지 않아서 AI가 과장됐다, 이제 버블이 꺼질거라는 말이 많이 나오지만, GPT-4가 출시된지 이제 겨우 1년 반 밖에 안됐음을 기억해야한다.

LLM은 지난 2년간, 성능은 원숭이 수준에서 인간 수준으로 높아

초급] 마이크로서비스를 개발할 때 가장 어려워하는 부분은 서비스 별로 데이터베이스를 분리한다는 점입니다. SQL JOIN을 REST API로 대체하려니 성능이 느릴 것 같고 데이터베이스의 트랜잭션 보장이 없어지니 정합성이 깨지지 않을까 걱정합니다. 마이크로서비스와 함께 API Composition, Event Sourcing, CQRS, SAGA 같은 반짝이는 기술들이 함께 소개되었지만, 실전에선 이보다는 평범한 기술을 사용하는 경우가 많습니다.

스프링캠프 2024 [Track 1] 4.실전! MSA 개발 가이드 (김용욱)

올해 스프링캠프 2024에서 발표한 영상입니다.
MSA로 개발할 때에 고려해야하는 팁들을 소개하는 내용으로
부족한 발표라 민망하지만..
누구나 기본으로 알았으면 하는 내용이라 공유합니다.

[개요] 마이크로서비스를 개발할 때 가장 어려워하는 부분은 서비스 별로 데이터베이스를 분리한다는 점입니다. SQL JOIN을 REST API로 대체하려니 성능이 느릴 것 같고 데이터베이스의 트랜잭션 보장이 없어지니 정합성이 깨지지 않을까 걱정합니다. 마이크로서비스와 함께 API Composition, Event Sourcing, CQRS, SAGA 같은 반짝이는 기술들이 함께 소개되었지만, 실전에선 이보다는 평범한 기술을 사용하는 경우가 많습니다. 관련해서 마이크로서비스를 개발할 때의 구현 이슈를 소개하고, 실전에서는 어떻게 풀어내는지 소개합니다.

https://youtu.be/raPJqrtGMxY?si=p86hwR7Jz7vweH4I

올해 스프링캠프 2024에서 발표한 영상입니다.MSA로 개발할 때에 고려해야하는 팁들을 소개하는 내용으로부족한 발표라 민망하지만..누구나 기본으로 알았으면 하는 내용이라 공유합니다. [개요] 마이크로서비스를 개발할 때 가장 어려워하는 부분은 서비스 별로 데이터베이스를 분리한다는 점입니다. SQL JOIN을 REST API로 대체하려니 성능이 느릴 것 같고 데이터베이스의 트랜잭션 보장이 없어지니 정합성이 깨지지 않을까 걱정합니다. 마이크로서비스와 함께 API Composition, Event Sourcing, CQRS, SAGA 같은 반짝이는 기술들이 함께 소개되었지만, 실전에선 이보다는 평범한 기술을 사용하는 경우가 많습니다. 관련해서 마이크로서비스를 개발할 때의 구현 이슈를 소개하고, 실전에서는 어떻게 풀어내는지 소개합니다. https://youtu.be/raPJqrtGMxY?si=p86hwR7Jz7vweH4I

[영상] 실전! MSA 개발 가이드

다시 취업할 수 있을까

트위터를 보다가 눈이 멈췄습니다.
젊은 친구들이 취업이 힘들다는 얘기는 많이 들었지만…
내 얘기는 아닐 거라 생각했는데.

비슷한 연배의 개발자분이 이런 글을 쓰는 걸 보고 놀랐습니다.
그냥 나이만 많은 개발자였으면 그렇게 놀라지는 않았을 겁니다.
2009년 경에 디바이스 드라이버를 개발할 때 pyrasis 블로그에서 많이 보고 배웠던 기억이 납니다.
개발 실력으로는 충분하고도 넘칠 만큼 훌륭한 분.
그런데 이력서를 30군데 이상 넣었는데 다 탈락했다고?

나는 과연 회사에 다시 취업할 수 있을까? 하는 생각을 해보지 않을 수 없었습니다.

망하면 까짓 거 다시 회사 가면 되지 뭐.

이렇게 생각하고 살았는데.
카카오나 네이버에서 과연 날 다시 받아줄까?
스타트업이라도 갈 수 있을까?
내가 너무 안일한 건 아닐까? 자신감이 떨어집니다.

개발자가 된 이후 처음으로 취업이 어려운 시대가 온 것 같습니다.
어쩌면 개발자들만의 문제가 아닐지도 모릅니다.
최근 2년 여간 우리나라 국민들 대부분 힘들었을 거라고 생각합니다.
이런 기간이 일시적이라면 다행이지만… 무한정 길어지는 건 아닐까 걱정도 됩니다.
정신이 번쩍 드는 하루 였습니다.

https://jeho.page/essay/2024/09/04/ever-be-get-job-again.html

트위터를 보다가 눈이 멈췄습니다. 젊은 친구들이 취업이 힘들다는 얘기는 많이 들었지만… 내 얘기는 아닐 거라 생각했는데. 비슷한 연배의 개발자분이 이런 글을 쓰는 걸 보고 놀랐습니다. 그냥 나이만 많은 개발자였으면 그렇게 놀라지는 않았을 겁니다. 2009년 경에 디바이스 드라이버를 개발할 때 pyrasis 블로그에서 많이 보고 배웠던 기억이 납니다. 개발 실력으로는 충분하고도 넘칠 만큼 훌륭한 분. 그런데 이력서를 30군데 이상 넣었는데 다 탈락했다고? 나는 과연 회사에 다시 취업할 수 있을까? 하는 생각을 해보지 않을 수 없었습니다. 망하면 까짓 거 다시 회사 가면 되지 뭐. 이렇게 생각하고 살았는데. 카카오나 네이버에서 과연 날 다시 받아줄까? 스타트업이라도 갈 수 있을까? 내가 너무 안일한 건 아닐까? 자신감이 떨어집니다. 개발자가 된 이후 처음으로 취업이 어려운 시대가 온 것 같습니다. 어쩌면 개발자들만의 문제가 아닐지도 모릅니다. 최근 2년 여간 우리나라 국민들 대부분 힘들었을 거라고 생각합니다. 이런 기간이 일시적이라면 다행이지만… 무한정 길어지는 건 아닐까 걱정도 됩니다. 정신이 번쩍 드는 하루 였습니다. https://jeho.page/essay/2024/09/04/ever-be-get-job-again.html

K리그 프로그래머

'빌 캠벨, 실리콘밸리의 위대한 코치' 리뷰

[💡 애플, 아마존, 구글, 페이스북 CEO들의 코치 ]

스티브 잡스, 제프 베조스, 래리 페이지, 셰릴 샌드버그 등
누구나 이름만 들으면 알만한 유명한 리더들인데요.

이 사람 모두를 코칭한 한 사람,
빌 캠벨에 관한 책의 짧은 요약글입니다.

리더쉽이란 스포츠 경기의 코치,
오케스트라의 지휘자, 영화를 만드는 감독 등
비즈니스 밖의 영역들에서 더 쉽게 와닿는 경우가 많습니다.

단순히 문장들만 놓고 보면,
당연스럽게 느껴지는 것들이지만

실제로 그것을 실행하려 노력해본 사람이라면,
과정 끝에 정제된 그 심플한 정의에서 
느껴지는게 더욱 더 많을 것 같습니다.

---

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Hrbulletin

소프트웨어 엔지니어

kan02134

김민섭

더 나은 방법을 고민합니다.
Down for good reads and inspiration!

프로덕트 디자이너

강경원

CPO/부대표

- Planning/operating self-service web service for Mobile carrier customer
- Planning/operating Enterprise IR / Brand website

Product Manager

* Executive Director
 - Established mid- to long-term company vision and strategy

* Head of Business/Product - Business strategy/direction leading, talent acquisition
 - Global Business : Launched global businesses in Japan and Greater China (2022)
 - New Business : Launched membership business (2023)

* Revenue growth performance
 - 2020: KRW 7.7 billion (yoy + 37%)
 - 2021: KRW 17.5 billion (yoy +127%)
 - 2022: KRW 27 billion (yoy +54%)

* IR
 - Raised KRW 57 billion in Series C (2022)
 - Selected as a MSS Preliminary Unicorn (2022), and prepared for IPO 

* HR
 - Recruited talent, established recruitment branding
 - Established organizational structure and working methods as the organization grows
 - Deployed company-wide principles.

* PR
 - Expanded company awareness and established branding, media outreach

공동대표/CPO

1. Product Lead, Influencer search service (2019. 08 ~ 2020. 02)
[ Influencer Search - Launched Naver's new search service ]

- Platform strategy and planning lead for Influencer Search service
- Reporting to C-level executives on service strategy and detailed planning

2. Product Lead, Video UGC product (2019. 01 ~ 2019. 07)
- Product strategy and planning lead for UGC video product

Product Team Lead

[ Built a superapp for global free travel ]
* Lead builder of products including tours, tickets, hotels, and flights (2016-2018)
* Transaction amount performance
 - 2016: KRW 15 billion
 - 2017: KRW 47 billion (yoy + 213%)
 - 2018: KRW 134 billion (yoy + 185%)
 - 2019: KRW 360 billion (yoy + 169%)

- Define, lead, and execute product strategy and roadmap
- Product life cycle management and prioritization
- Analyse user problems to define and execute solutions
- Define, measure and analyze product KPIs
- Product development process management
- Project planning, overall responsibility, and management - schedule, launch, issue, risk management and resolution

Lead Product Manager

[ Head of Product for Coupang Logistics Business ]

* Launched Coupang Rocket Delivery (2014)
* Expanded Rocket Delivery nationwide coverage (Expanded logistics centers from 1 to 13) (2016)

- Product Management for Coupang rocket delivery and fulfillment(warehouse) business
- Business requirement analysis and feature definition / prioritization
- Product cycle management, define / measure / analysis KPI and metrics
- Collaboration and communication such as engineers, business owners, marketers and customer service for product launch

Product Owner

1. Product Manager, Naver Movie service (2013. 04 ~ 2014. 01)
- Analyse service status and derive/progress tasks for improvement
- Improving movie review&rating system(UGC), responding to service issues and establishing operational policies
- Improving online movie reservation services
- Movie contents curiation management

2. Product Manager, me2day(SNS) (2012. 01 ~ 2013. 04) 
- Establish a service strategy and define a new feature
- UX/user flow detailed design, implementation and launch management
- Responding to service issues and establishing operational policies

3. Product Manager, FDS (2009. 12 ~ 2011. 12) 
- Establish a service abusing detection and response system for Naver 지식iN, note service
- Analysis of types of Naver services consulting and planning/design of countermeasures

Computer Science

고려대학교에서 컴퓨터과학을 전공하고 이동통신사에서 사회생활을 시작했습니다. 조금은 생소했던 그 업무가 저의 첫 Product Management 업무였습니다. 이후 네이버에서 서비스 기획자, 쿠팡에서 Product Owner로 일했습니다. 지금은 여행중계 플랫폼 서비스를 제공하는 마이리얼트립에서 Product Manager 및 Growth Team을 맡고 있습니다.

장홍석

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가장 보통의 스타트업 CEO

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- 스타트업 경영 / Product / 독서의 경험을 나눕니다.
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