이 글은 [조쉬의 뉴스레터]에서 발행되었습니다.퀄리티 있는 프로덕트, 창업가, 비즈니...

단 하루만에 1400억원을 벌고 기네스북에 오른 남자의 미친 마케팅 전략

단 하루 만에 1,400억원을 벌어들인 남자가 있습니다. 바로 알렉스 홀모지(Alex Hormozi)라는 사람인데요. 2025년 8월 16일, 그는 인터넷 마케팅 역사상 가장 큰 규모의 매출을 기록했어요.


정확히는 1억 달러, 우리 돈으로 약 1,300억원을 단 24시간 만에 벌었죠. (국내에서도, 단 1시간만에 100억 매출을 내는 유일한 수단이 '홈쇼핑'으로 알려져있죠.)


무엇을 팔았을까요? 책을 팔았습니다. 최단시간 300만권 판매로 기네스북에 올랐어요. 그런데 그 책만 판게 아니에요. 800만원짜리 번들 상품을 같이 팔았는데, 그 전략에 혀를 내둘렀습니다.


알렉스 홀모지의 퍼널을 밑도 끝도 없이 들여보았습니다.
https://eopla.net/magazines/33515

단 하루 만에 1,400억원을 벌어들인 남자가 있습니다. 바로 알렉스 홀모지(Alex Hormozi)라는 사람인데요. 2025년 8월 16일, 그는 인터넷 마케팅 역사상 가장 큰 규모의 매출을 기록했어요. 정확히는 1억 달러, 우리 돈으로 약 1,300억원을 단 24시간 만에 벌었죠. (국내에서도, 단 1시간만에 100억 매출을 내는 유일한 수단이 '홈쇼핑'으로 알려져있죠.) 무엇을 팔았을까요? 책을 팔았습니다. 최단시간 300만권 판매로 기네스북에 올랐어요. 그런데 그 책만 판게 아니에요. 800만원짜리 번들 상품을 같이 팔았는데, 그 전략에 혀를 내둘렀습니다. 알렉스 홀모지의 퍼널을 밑도 끝도 없이 들여보았습니다.https://eopla.net/magazines/33515

정말 대단한 전략이네요 - 단순한 책 출간을 엄청난 세일즈 퍼널로 바꾸고 고가 번들 상품까지 결합하다니, 스마트한 마케팅이 얼마나 강력한지를 잘 보여줍니다. 알렉스 호르모지는 사실상 책 출간을 세계 기록을 세운 비즈니스 이벤트로 만들어 버렸군요.
https://colorrush.org


요 며칠 GPT-5 Reasoning - High 를 사용해서 진지한 개발을 몇가지 해보고 있는데 진짜 레벨이 다르네요.

Claude가 잘한다고 생각하는 분들이 많은데, 뭐랄까, 좀 단순한 일을 Claude가 잘해서 그런 착시가 있는 것 같아요. GPT-5가 어려운 걸 진짜 잘합니다.

조금 전에 Codex랑 같이 심심풀이로 서버 코드 최적화를 진행했는데요. 생각지 못했던 방법으로 높은 수준의 최적화를 달성했습니다.

스타트업 시간 약 2.9배 속도 향상, 메모리 약 46.6% 절감이라는 엄청난 결과를..😳

저는 진짜 코드 한 줄을 안썼어요. 물론 휴먼 코드 리뷰를 한 번 하고 코드 정리는 해야겠지만, 직접 했으면 최소 며칠은 걸렸을 일..이 아니라 다른 일을 하느라 최적화는 생각도 못했을겁니다.

어느정도 최적화를 해두기도 했었고, 뭔가 더 최적화 할 수 있는 여지가 있을 것 같았지만, 기존에도 나쁘지는 않아서 그냥 냅두고 있었던거였거든요.

게다가 시간을 좀 써서 총 1,300만개 정도의 토큰을 썼는데, 비용이 약 $3.24 밖에 안합니다. 이정도 개선에 든 비용이 겨우 5천원..?! 😳

내년 정도가 되면 이런 최적화는 그냥 무한 루프로 돌려두면 알아서 계속 최적화하고 계선하겠죠? 비용도 거의 무료에 가까울테고요.

개발을 잘 한다는 것이 무엇인지를 개인과 회사 차원에서 진지하게 다시 고민해봐야 할 것 같습니다.

요 며칠 GPT-5 Reasoning - High 를 사용해서 진지한 개발을 몇가지 해보고 있는데 진짜 레벨이 다르네요. Claude가 잘한다고 생각하는 분들이 많은데, 뭐랄까, 좀 단순한 일을 Claude가 잘해서 그런 착시가 있는 것 같아요. GPT-5가 어려운 걸 진짜 잘합니다. 조금 전에 Codex랑 같이 심심풀이로 서버 코드 최적화를 진행했는데요. 생각지 못했던 방법으로 높은 수준의 최적화를 달성했습니다. 스타트업 시간 약 2.9배 속도 향상, 메모리 약 46.6% 절감이라는 엄청난 결과를..😳 저는 진짜 코드 한 줄을 안썼어요. 물론 휴먼 코드 리뷰를 한 번 하고 코드 정리는 해야겠지만, 직접 했으면 최소 며칠은 걸렸을 일..이 아니라 다른 일을 하느라 최적화는 생각도 못했을겁니다. 어느정도 최적화를 해두기도 했었고, 뭔가 더 최적화 할 수 있는 여지가 있을 것 같았지만, 기존에도 나쁘지는 않아서 그냥 냅두고 있었던거였거든요. 게다가 시간을 좀 써서 총 1,300만개 정도의 토큰을 썼는데, 비용이 약 $3.24 밖에 안합니다. 이정도 개선에 든 비용이 겨우 5천원..?! 😳 내년 정도가 되면 이런 최적화는 그냥 무한 루프로 돌려두면 알아서 계속 최적화하고 계선하겠죠? 비용도 거의 무료에 가까울테고요. 개발을 잘 한다는 것이 무엇인지를 개인과 회사 차원에서 진지하게 다시 고민해봐야 할 것 같습니다.

요즘 직업과 돈에 대해 깊이 생각하게 됩니다. 회사를 떠나 홀로서기를 했을 때 과연 생계를 유지할 수 있을지 고민되기 때문입니다. 안타까운 것은 아무리 고민해도 명확한 답이 나오지 않는다는 점입니다. 시뮬레이션은 가정에 불과하고, 현실과 미래는 예측할 수 없으니까요. 저와 같은 생각을 하는 많은 분들이 비슷한 딜레마에 빠져 있을 것입니다. 나가야 할까, 머물러야 할까. 마치 죽느냐 사느냐의 기로에 선 것 같습니다.


생계는 곧 생명입니다. 특히 가정이 있는 사람들에게 생계는 가족의 생명과 직결됩니다. 그래서 자연스럽게 더 많은 돈을 벌 수 있는 직업을 떠올리게 됩니다. 돈을 벌 수 없는 일은 선택하기 어렵죠. 최소한 먹고살 만큼은 벌어야 직업으로서 의미가 있으니까요.
결국 행복하지 않더라도 돈을 벌기 위해 일을 선택해야 합니다. 행복해지려고 사는데, 이보다 큰 아이러니가 또 있을까요?


어쩌면 우리에게 필요한 것은 확신이라는 생각이 듭니다. 알 수 없는 미래를 향한 확신만 있다면 무엇이든 과감하게 도전할 수 있을 테니까요.
 * 먹고살 만큼 돈을 벌 수 있다면
 * 진짜 행복한 나날을 보낼 수 있다면
 * 일을 통해 세상에 선한 영향력을 줄 수 있다면
이런 확신이 있다면 과감히 도전할 수 있을 것입니다. 하지만 믿음이 어렵습니다. 자신에 대한 확신과 미래에 대한 믿음을 갖기가 쉽지 않습니다.


그래서 현재를 기준으로 열심히 계산해봅니다. 이렇게 하면 얼마, 저렇게 하면 어떤 결과가 나올지, 지금 가진 것을 포기하면 얼마나 힘들어질지 따져봅니다. 당연히 해야 하는 생각이고, 충분히 고려해야 할 부분입니다.
하지만 그런 계산으로는 결국 선택할 수 없다는 것도 알고 있습니다. 미래는 계산으로 도전하는 것이 아니라, 해보지 않은 일에 더 열심히 부딪혀 돌파해 나가는 것임을 잘 알고 있으니까요.


어쩌면 지금보다 더 열심히 살 자신이 없는 것일 수도 있습니다. 어쩌면 지금보다 더 힘든 도전이 두려워 망설이는 것일 수도 있고요. 힘든 것은 싫으니까, 지금처럼 고정적으로 수입이 나오고 매일 출근할 곳이 있다는 안도감에 머무르고 싶은 것이겠죠.
언제 그만둬도 이상하지 않을, 내가 아니어도 충분히 잘 돌아갈 그런 곳에서 편안히 머물고 싶은 마음일 수도 있습니다.


무엇이 내 삶에 확신이 되는지 자신에게 물어봅시다. 그리고 과연 나는 행복하기 위해 어떤 노력을 하고 있는지 확인해봅시다. 행복하려고 노력하지 않고 있다면, 어떤 방해 요소가 있는지 찾아봅시다. 그리고 오늘 그 장애물을 빠르게 치워봅시다.
돈과 명예는 진정한 확신의 근거가 될 수 없습니다. 오직 행복하기 위한 조건만이 진정한 확신의 바탕이 될 수 있다는 것을 깨닫는 우리가 되길 진심으로 응원합니다.

﻿요즘 직업과 돈에 대해 깊이 생각하게 됩니다. 회사를 떠나 홀로서기를 했을 때 과연 생계를 유지할 수 있을지 고민되기 때문입니다. 안타까운 것은 아무리 고민해도 명확한 답이 나오지 않는다는 점입니다. 시뮬레이션은 가정에 불과하고, 현실과 미래는 예측할 수 없으니까요. 저와 같은 생각을 하는 많은 분들이 비슷한 딜레마에 빠져 있을 것입니다. 나가야 할까, 머물러야 할까. 마치 죽느냐 사느냐의 기로에 선 것 같습니다. 생계는 곧 생명입니다. 특히 가정이 있는 사람들에게 생계는 가족의 생명과 직결됩니다. 그래서 자연스럽게 더 많은 돈을 벌 수 있는 직업을 떠올리게 됩니다. 돈을 벌 수 없는 일은 선택하기 어렵죠. 최소한 먹고살 만큼은 벌어야 직업으로서 의미가 있으니까요.결국 행복하지 않더라도 돈을 벌기 위해 일을 선택해야 합니다. 행복해지려고 사는데, 이보다 큰 아이러니가 또 있을까요? 어쩌면 우리에게 필요한 것은 확신이라는 생각이 듭니다. 알 수 없는 미래를 향한 확신만 있다면 무엇이든 과감하게 도전할 수 있을 테니까요.<ul ><li>먹고살 만큼 돈을 벌 수 있다면</li><li>진짜 행복한 나날을 보낼 수 있다면</li><li>일을 통해 세상에 선한 영향력을 줄 수 있다면</li></ul>이런 확신이 있다면 과감히 도전할 수 있을 것입니다. 하지만 믿음이 어렵습니다. 자신에 대한 확신과 미래에 대한 믿음을 갖기가 쉽지 않습니다. 그래서 현재를 기준으로 열심히 계산해봅니다. 이렇게 하면 얼마, 저렇게 하면 어떤 결과가 나올지, 지금 가진 것을 포기하면 얼마나 힘들어질지 따져봅니다. 당연히 해야 하는 생각이고, 충분히 고려해야 할 부분입니다.하지만 그런 계산으로는 결국 선택할 수 없다는 것도 알고 있습니다. 미래는 계산으로 도전하는 것이 아니라, 해보지 않은 일에 더 열심히 부딪혀 돌파해 나가는 것임을 잘 알고 있으니까요. 어쩌면 지금보다 더 열심히 살 자신이 없는 것일 수도 있습니다. 어쩌면 지금보다 더 힘든 도전이 두려워 망설이는 것일 수도 있고요. 힘든 것은 싫으니까, 지금처럼 고정적으로 수입이 나오고 매일 출근할 곳이 있다는 안도감에 머무르고 싶은 것이겠죠.언제 그만둬도 이상하지 않을, 내가 아니어도 충분히 잘 돌아갈 그런 곳에서 편안히 머물고 싶은 마음일 수도 있습니다. 무엇이 내 삶에 확신이 되는지 자신에게 물어봅시다. 그리고 과연 나는 행복하기 위해 어떤 노력을 하고 있는지 확인해봅시다. 행복하려고 노력하지 않고 있다면, 어떤 방해 요소가 있는지 찾아봅시다. 그리고 오늘 그 장애물을 빠르게 치워봅시다.돈과 명예는 진정한 확신의 근거가 될 수 없습니다. 오직 행복하기 위한 조건만이 진정한 확신의 바탕이 될 수 있다는 것을 깨닫는 우리가 되길 진심으로 응원합니다.﻿

확신은 어디에서 오는가?

이 글은 직업과 행복, 미래 선택에 대해 깊이 생각하게 만드는 글이네요. 돈과 명예보다 진정한 행복을 추구하는 메시지가 특히 인상적입니다.
https://slopegame.net

에이전시에서 인하우스로 가려는
디자이너 분들이 자주 하는 고민이 있어요.

“내 디자인이 실제로 문제를 해결했는지 모르겠다.”
“성과를 데이터로 확인할 기회가 없었다.”

저는 에이전에서 커리어를 시작 했고,
빠른 속도로 다양한 도메인 경험을 쌓을 수 있다는 장점이 있었습니다.

반면, 인하우스에서는 하나의 제품을 깊게 다루며
문제 정의 → 실험 → 성과 검증까지 직접 책임져야 합니다.

즉, 보여주는 디자인에서
측정 가능한 디자인으로의 마인드셋
전환이 가장 중요한 포인트입니다.

에이전시에서 인하우스로 가려는디자이너 분들이 자주 하는 고민이 있어요. “내 디자인이 실제로 문제를 해결했는지 모르겠다.”“성과를 데이터로 확인할 기회가 없었다.” 저는 에이전에서 커리어를 시작 했고,빠른 속도로 다양한 도메인 경험을 쌓을 수 있다는 장점이 있었습니다. 반면, 인하우스에서는 하나의 제품을 깊게 다루며문제 정의 → 실험 → 성과 검증까지 직접 책임져야 합니다. 즉, 보여주는 디자인에서측정 가능한 디자인으로의 마인드셋전환이 가장 중요한 포인트입니다.

에이전시 > 인하우스 디자이너 고민

내가 꼽는 소프트웨어 개발자 필독서 Top 3 중 하나.

AI가 구현(코딩)을 대신해주는 시대이기에 소프트웨어 개발자라면 더욱 필수적으로 읽어야 할 책이 아닐지.

하지만 10년 뒤에는 코딩이라는 행위가 정말로 로스트 테크놀로지 같은 느낌이 될 수도 있을 것 같아, 한 번 더 읽어보기로했다.

내가 꼽는 소프트웨어 개발자 필독서 Top 3 중 하나. AI가 구현(코딩)을 대신해주는 시대이기에 소프트웨어 개발자라면 더욱 필수적으로 읽어야 할 책이 아닐지. 하지만 10년 뒤에는 코딩이라는 행위가 정말로 로스트 테크놀로지 같은 느낌이 될 수도 있을 것 같아, 한 번 더 읽어보기로했다.

나머지 책들도 알려달라고 하셔서 적어봅니다.

소프트웨어 개발자 필독서 Top 3

1️⃣ The C Programming Language

컴퓨터 프로그래밍의 근본 (주니어)

2️⃣ Code Complete

소프트웨어 개발의 모든 것 (주니어, 미드)

3️⃣ 구글 엔지니어는 이렇게 일한다

개발 협업에 대한 모든 것 (미드, 시니어)

—

자매품, 소프트웨어 개발자를 위한 AI 필독서

📘 3분 딥러닝 텐서플로맛

📕 최고의 프롬프트 엔지니어링 강의

이상한 것이 끼어있는 것 같지만 착각입니다.

나는 ChatGPT가 나오기 전부터, Copilot이 출시된 직후부터 코딩에 AI를 본격적으로 사용해왔는데, 작년말과 올초에 현타를 좀 맞았었다. 재밌는건 지가 다 하고, 재미 없는 것만 내가 하네? 이런 느낌.. 🫠

그런데 최근에 코딩 AI의 성능이 급격하게 좋아지고, 에이전트 형식의 코딩 AI가 어느정도 쓸만해진 뒤로 다시 조금 재밌어지기 시작했다.

마음가짐의 변화도 있었지만, 뭐랄까.. 기억은 잘 안나지만 처음 코딩을 시작했을 때 두근거리며 코딩을 즐기던 그런 마음이든다랄까?

뭔가.. 8bit 컴퓨터 시절 고도의 기계를 저수준 언어로 통제해냈다는 느낌? 블랙박스인 서버를 해킹하는 느낌? 내가 못하던 것을 해 낼때의 짜릿함? 그런 것에서 도파민이 뿜뿜하는 듯.

그래서 요즘에 일하기 싫을 때 오히려 어려운 것들을 시켜보는 재미로 AI를 가지고 놀고 있는데, 점점 더 어려운 것을 시켜보면서 한계를 파악해보는 재미가 쏠쏠하다.

나는 ChatGPT가 나오기 전부터, Copilot이 출시된 직후부터 코딩에 AI를 본격적으로 사용해왔는데, 작년말과 올초에 현타를 좀 맞았었다. 재밌는건 지가 다 하고, 재미 없는 것만 내가 하네? 이런 느낌.. 🫠 그런데 최근에 코딩 AI의 성능이 급격하게 좋아지고, 에이전트 형식의 코딩 AI가 어느정도 쓸만해진 뒤로 다시 조금 재밌어지기 시작했다. 마음가짐의 변화도 있었지만, 뭐랄까.. 기억은 잘 안나지만 처음 코딩을 시작했을 때 두근거리며 코딩을 즐기던 그런 마음이든다랄까? 뭔가.. 8bit 컴퓨터 시절 고도의 기계를 저수준 언어로 통제해냈다는 느낌? 블랙박스인 서버를 해킹하는 느낌? 내가 못하던 것을 해 낼때의 짜릿함? 그런 것에서 도파민이 뿜뿜하는 듯. 그래서 요즘에 일하기 싫을 때 오히려 어려운 것들을 시켜보는 재미로 AI를 가지고 놀고 있는데, 점점 더 어려운 것을 시켜보면서 한계를 파악해보는 재미가 쏠쏠하다.

오늘 개발하다가 크래시 되는 버그가 있어서 AI 친구들이랑 한참을 낑낑댔는데, GPT고 Claude고 몇 번을 시도하고 범위를 좁혀줘도 못찾았다.

근데 나 역시도 아무리 코드를 들여다봐도 원인을 알 수가 없었는데, 결국은 한 줄 한 줄, 키워드 하나 하나 삭제하는 방법으로 해결했다.

그런걸보면 음.. 이제 AI 대비해서 인간이 우위인 일은 역시 노가다(물리) 뿐인 것인가.. 🥲😇

오늘 개발하다가 크래시 되는 버그가 있어서 AI 친구들이랑 한참을 낑낑댔는데, GPT고 Claude고 몇 번을 시도하고 범위를 좁혀줘도 못찾았다. 근데 나 역시도 아무리 코드를 들여다봐도 원인을 알 수가 없었는데, 결국은 한 줄 한 줄, 키워드 하나 하나 삭제하는 방법으로 해결했다. 그런걸보면 음.. 이제 AI 대비해서 인간이 우위인 일은 역시 노가다(물리) 뿐인 것인가.. 🥲😇

사업전략 컨설턴트와 마케터로서 느껴지는 세상의 변화 단편들 몇몇 주저리 주저리...

1. 소상공인에 이어 중소기업으로 다시 중견기업으로 산불 번지듯 초토화되고 있다. 대기업과 중견기업 일부는 국내 탈출을 위한 명분과 상황 모두 확보하게 되어 계속 줄을 잇고 있다. 더불어 국내 소비와 세수의 핵심 중 하나인 부자들도 마찬가지다.

2. 트렌드가 아니라 유행 타는 특정 키워드나 영역을 잡아낸 기업들만 살아남고 있다. 대부분 시장들이 같은 시장 안에 있어도 서로 연계가 적은 파편화 시장으로 재편중이다. 시장진입 단계에서의 일시적 성공, 니치시장 성공이 스케일업 단계 이후의 성공과 관련성이 떨어지고 있다. 즉 사업 규모를 키우는 것이 가장 어려운 과제가 되었다.

3. 정치는 팬덤화되었다. 마치 아이돌 덕질처럼 말이다. 원래도 사이비 종교와 다단계 모델을 충실하게 따라온 고전적인 사업모델이지만, 여기에 덕질이 더해지면서 근본적으로 다시 변하고 있다.

4. 몇년전부터 트렌드 강연과 컨설팅시 이야기해온대로 빅 스크린에서 스몰 스크린으로 대세가 바뀌고 AI가 발전하면서 관련된 사업의 사업적 본질도 바뀌고 있다. 영상과 이미지, 콘텐츠의 하향 평준화는 현실이 되었다. 고객의 눈높이가 낮아진만큼 딱 그만큼의 퀄러티만 필요하다. 고퀄러티는 그 차이를 아는 상류층과 소수 매니아들만 즐길 수 있다.

이 전체를 모두 관통하는 하나는 모든게 작아지고 있다는 말로 정리될 것 같다. 많은 사람들이 하나의 문화나 현상을 공유하는 대중문화와 대중산업이 하나로 묶는 중심축이 붕괴되어 파편화되니 작은 산업, 작은 시장으로 쪼개지고 그나마 빠른 호흡의 유행 속에서 움직이니 사업성장과 규모조차도 함께 작아지거나 반짝 커졌다가 쪼그라든다. 안정적인 시장 규모가 사업 성장과 존속의 전제조건인데 말이다.

이제는 레드오션과 혁신적 혹은 산업적 기술도 넘어서 완전히 새로운 사업전략 방법론이 필요한 시기다. 나 개인도, 사업도, 자문과 컨설팅도 이 관점으로 준비하고 실행해야겠다.

사업전략 컨설턴트와 마케터로서 느껴지는 세상의 변화 단편들 몇몇 주저리 주저리... 1. 소상공인에 이어 중소기업으로 다시 중견기업으로 산불 번지듯 초토화되고 있다. 대기업과 중견기업 일부는 국내 탈출을 위한 명분과 상황 모두 확보하게 되어 계속 줄을 잇고 있다. 더불어 국내 소비와 세수의 핵심 중 하나인 부자들도 마찬가지다. 2. 트렌드가 아니라 유행 타는 특정 키워드나 영역을 잡아낸 기업들만 살아남고 있다. 대부분 시장들이 같은 시장 안에 있어도 서로 연계가 적은 파편화 시장으로 재편중이다. 시장진입 단계에서의 일시적 성공, 니치시장 성공이 스케일업 단계 이후의 성공과 관련성이 떨어지고 있다. 즉 사업 규모를 키우는 것이 가장 어려운 과제가 되었다. 3. 정치는 팬덤화되었다. 마치 아이돌 덕질처럼 말이다. 원래도 사이비 종교와 다단계 모델을 충실하게 따라온 고전적인 사업모델이지만, 여기에 덕질이 더해지면서 근본적으로 다시 변하고 있다. 4. 몇년전부터 트렌드 강연과 컨설팅시 이야기해온대로 빅 스크린에서 스몰 스크린으로 대세가 바뀌고 AI가 발전하면서 관련된 사업의 사업적 본질도 바뀌고 있다. 영상과 이미지, 콘텐츠의 하향 평준화는 현실이 되었다. 고객의 눈높이가 낮아진만큼 딱 그만큼의 퀄러티만 필요하다. 고퀄러티는 그 차이를 아는 상류층과 소수 매니아들만 즐길 수 있다. 이 전체를 모두 관통하는 하나는 모든게 작아지고 있다는 말로 정리될 것 같다. 많은 사람들이 하나의 문화나 현상을 공유하는 대중문화와 대중산업이 하나로 묶는 중심축이 붕괴되어 파편화되니 작은 산업, 작은 시장으로 쪼개지고 그나마 빠른 호흡의 유행 속에서 움직이니 사업성장과 규모조차도 함께 작아지거나 반짝 커졌다가 쪼그라든다. 안정적인 시장 규모가 사업 성장과 존속의 전제조건인데 말이다. 이제는 레드오션과 혁신적 혹은 산업적 기술도 넘어서 완전히 새로운 사업전략 방법론이 필요한 시기다. 나 개인도, 사업도, 자문과 컨설팅도 이 관점으로 준비하고 실행해야겠다.

좋은 사람과 그렇지 않은 사람을 구분하는 2가지


1. 미안할 때 미안해하는 사람
2. 고마울 때 고마워하는 사람


당연한 것 같지만, 누구나 그럴 것 같지만 그렇지 않는 것이 함정.


미안할 때 더 미안해 하면 상대의 마음이 누그러지고
고마울 때 더 고마워 하면 상대의 마음이 뭉클해진다.


반대로 미안할 때 어물쩡 넘어가는 것
반대로 고마울 때 당연히 여기는 것들이
사람을 가르는 태도의 증거가 된다.


이걸로 사람을 구분하며 살아가니까
놀랍게도 일상의 만족감이 더 좋아졌다.

좋은 사람과 그렇지 않은 사람을 구분하는 2가지 1. 미안할 때 미안해하는 사람2. 고마울 때 고마워하는 사람 당연한 것 같지만, 누구나 그럴 것 같지만 그렇지 않는 것이 함정. 미안할 때 더 미안해 하면 상대의 마음이 누그러지고고마울 때 더 고마워 하면 상대의 마음이 뭉클해진다. 반대로 미안할 때 어물쩡 넘어가는 것반대로 고마울 때 당연히 여기는 것들이사람을 가르는 태도의 증거가 된다. 이걸로 사람을 구분하며 살아가니까놀랍게도 일상의 만족감이 더 좋아졌다.

좋은 사람과 그렇지 않은 사람의 구분법

ほぼ漫画業界コラム　２５０
【言い忘れた本音 ― フルコミットしない奴は淘汰される】

先日、株式会社Plottさんで講演をしてきました。

石橋和章 /Zoo (@mikunikko) on X

얼마 전, 주식회사 Plott에서 강연을 했습니다.
그 외에도 넘버나인이라든지 록커즈룸 같은, 코로나 전후에 창업한 스타트업의 직원분들도 와주셨습니다. 저희 코믹룸도 마찬가지지만, 역시 스타트업에서 편집이나 프로듀서를 하고 있는 분들은 열정이 높아서, 저도 진심으로 대응하다 보니 대화를 많이 하게 됐습니다.

그리고 감사하게도 많은 감상을 받았습니다.

 * “인풋과 아웃풋의 회전을 빠르게”
 * “배우면 다음 날 바로 시도”
 * “장르를 넘나들며 구성을 배우라”
 * “실패와 연재 중단의 수가 곧 피와 살이 된다”

――이런 이야기를 했는데, 다들 진지하게 받아들이고, 곧바로 실천에 옮기려는 모습을 보여주셨습니다. 정말 기뻤습니다.

하지만 사실 저는 강연 자리에서 제일 중요한 말을 하지 않았습니다.

저는 경영자다 보니, ‘블랙하다’ 뭐 이런 말을 들을까봐 겁을 먹은 거죠.
그런데 가장 중요한 걸 말하지 않고 끝냈다는 게 자꾸 찜찜하게 남습니다.
그래서 이 자리, 이 칼럼에서야말로 진짜 이야기를 쓰겠습니다.
제가 스퀘어에닉스나 쇼가쿠칸의 편집부에 있었을 때.

결과를 내던 사람들.
지금도 최전선에서 활약하는 편집자들입니다.

그들은, 아니 저도 포함해서 완전히 미쳐 있었습니다.
심야까지 만화 얘기를 하고, 새벽 1시에 해산했는데도,
“그럼 만화카페 가실래요?” 하면서 아침까지 만화에 파묻히고.
그게 그냥 보통이었어요.

영화도 마찬가지. 1년에 200편 보는 사람은 흔했습니다.
“시간을 어떻게 만드세요?”라고 물으면,
“아, 숨 쉬는 거랑 비슷한 거죠” 하고 진지하게 대답합니다.
――엔터테인먼트를 호흡처럼 섭취한다.
이게 결과 내는 사람의 최저 기준이었습니다.

주 5일, 하루 8시간 하는 사람과
주 7일, 하루 18시간 내내 생각하는 사람.
누가 이기겠습니까?
말할 필요도 없죠.

“재능만 있으면 짧게 해도…” 같은 건, 범인의 헛소리입니다.
근력운동도 그렇잖아요?
일주일에 한 번 팔굽혀펴기 30개 하고 “근육이 안 붙어요”라니, 당연하지 않습니까.
창작도 똑같습니다. 양이 질로 전환되는 겁니다.

강연에서는 “대사는 센스다”, “간지나는 대사는 허세 부리지 않고 말한다”,
“같은 장르에서 베끼면 욕먹으니까 다른 장르에서 배워라” 이런 걸 얘기했습니다.
다 맞는 말이고, 당장 써먹을 수 있는 테크닉이죠.
하지만 그 뒤에는 훨씬 단순한 진리가 있습니다.

일생 분량의 양을 몇 년 안에 쏟아 넣은 놈이 이긴다.

평일은 게임, 회식. 주말엔 캠프, 낚시, 골프. 좋아요, 멋지죠.
하지만 그런 사람은 절대 못 이깁니다.

오해하지 마세요.
저는 “평생 그렇게 살라”는 말이 아닙니다.
몇 년만이면 충분합니다.

그 몇 년 동안, 먹고 자는 걸 잊을 정도로 작품에 인생을 다 쏟아붓는 것.
머릿속 90%를 창작으로 채우는 것.
그 밀도가 미래를 바꿉니다.

저도 20대 후반에서 30대 초반까지는 그렇게 살았습니다.
사생활도 거의 전부, 창작을 위한 인풋에 썼습니다.
아, 해외여행은 자주 갔습니다.
다만 대부분 바캉스였고, 일이 너무 힘들어서 멘탈이 위험할 때만 오키나와나 사이판, 괌 같은 가까운 곳으로 도망쳤습니다.

하지만 거기서도 만화책, 시나리오 책, 영화만 보고 있었어요. 진짜입니다.
틈틈이 바다에 들어가서 목욕하듯 잠깐 몸만 담그는 정도였죠.

“워라밸 지키면서 언젠가 만화로 성공하고 싶습니다”
“효율적으로 지름길을 찾아 성과를 내고 싶습니다”
――이런 사람들 많습니다.

근데요, 범인이 범인인 채로 효율적으로 할 수 있을 리가 없죠.
주말에 골프 치다가 “창작 아이디어가 떠올랐습니다!” 되는 게 아니에요.
그 정도 ‘번뜩임’으로 업계 탑을 제치려면 애초에 아무도 고생 안 합니다.

범인은 밸런스를 취하는 순간 묻힙니다.
끝까지 살아남는 건, 범인을 버리고 광기에 발을 들인 놈뿐.

저는 범인입니다.
그리 머리도 좋지 않아요.
단지 부어 넣었을 뿐입니다.

그래서 외강내유(?)인 제가 말합니다.
(하지만 사실은 코믹룸 사내 사람들에게 제일 하고 싶은 말입니다.)

만화든, 웹툰이든, 게임이든.
창작을 직업으로 삼을 거라면――

한 번은 전부 쏟아넣어라.
몇 년만이면 충분하다.

하지만 그 몇 년조차 하지 않는다면,
당신은 그냥 범인으로 끝날 뿐.

도태될지, 미래를 잡을지.
그걸 결정하는 건――

당신이 “전부 쏟아넣을 각오”를 할 수 있느냐입니다.

이상!

얼마 전, 주식회사 Plott에서 강연을 했습니다. 그 외에도 넘버나인이라든지 록커즈룸 같은, 코로나 전후에 창업한 스타트업의 직원분들도 와주셨습니다. 저희 코믹룸도 마찬가지지만, 역시 스타트업에서 편집이나 프로듀서를 하고 있는 분들은 열정이 높아서, 저도 진심으로 대응하다 보니 대화를 많이 하게 됐습니다. 그리고 감사하게도 많은 감상을 받았습니다. <ul ><li>“인풋과 아웃풋의 회전을 빠르게”</li><li>“배우면 다음 날 바로 시도”</li><li>“장르를 넘나들며 구성을 배우라”</li><li>“실패와 연재 중단의 수가 곧 피와 살이 된다”</li></ul> ――이런 이야기를 했는데, 다들 진지하게 받아들이고, 곧바로 실천에 옮기려는 모습을 보여주셨습니다. 정말 기뻤습니다. 하지만 사실 저는 강연 자리에서 제일 중요한 말을 하지 않았습니다. 저는 경영자다 보니, ‘블랙하다’ 뭐 이런 말을 들을까봐 겁을 먹은 거죠. 그런데 가장 중요한 걸 말하지 않고 끝냈다는 게 자꾸 찜찜하게 남습니다. 그래서 이 자리, 이 칼럼에서야말로 진짜 이야기를 쓰겠습니다.제가 스퀘어에닉스나 쇼가쿠칸의 편집부에 있었을 때. 결과를 내던 사람들. 지금도 최전선에서 활약하는 편집자들입니다. 그들은, 아니 저도 포함해서 완전히 미쳐 있었습니다. 심야까지 만화 얘기를 하고, 새벽 1시에 해산했는데도, “그럼 만화카페 가실래요?” 하면서 아침까지 만화에 파묻히고. 그게 그냥 보통이었어요. 영화도 마찬가지. 1년에 200편 보는 사람은 흔했습니다. “시간을 어떻게 만드세요?”라고 물으면, “아, 숨 쉬는 거랑 비슷한 거죠” 하고 진지하게 대답합니다. ――엔터테인먼트를 호흡처럼 섭취한다. 이게 결과 내는 사람의 최저 기준이었습니다. 주 5일, 하루 8시간 하는 사람과 주 7일, 하루 18시간 내내 생각하는 사람. 누가 이기겠습니까? 말할 필요도 없죠. “재능만 있으면 짧게 해도…” 같은 건, 범인의 헛소리입니다. 근력운동도 그렇잖아요? 일주일에 한 번 팔굽혀펴기 30개 하고 “근육이 안 붙어요”라니, 당연하지 않습니까. 창작도 똑같습니다. 양이 질로 전환되는 겁니다. 강연에서는 “대사는 센스다”, “간지나는 대사는 허세 부리지 않고 말한다”, “같은 장르에서 베끼면 욕먹으니까 다른 장르에서 배워라” 이런 걸 얘기했습니다. 다 맞는 말이고, 당장 써먹을 수 있는 테크닉이죠.하지만 그 뒤에는 훨씬 단순한 진리가 있습니다. 일생 분량의 양을 몇 년 안에 쏟아 넣은 놈이 이긴다. 평일은 게임, 회식. 주말엔 캠프, 낚시, 골프. 좋아요, 멋지죠. 하지만 그런 사람은 절대 못 이깁니다. 오해하지 마세요. 저는 “평생 그렇게 살라”는 말이 아닙니다. 몇 년만이면 충분합니다. 그 몇 년 동안, 먹고 자는 걸 잊을 정도로 작품에 인생을 다 쏟아붓는 것. 머릿속 90%를 창작으로 채우는 것. 그 밀도가 미래를 바꿉니다. 저도 20대 후반에서 30대 초반까지는 그렇게 살았습니다. 사생활도 거의 전부, 창작을 위한 인풋에 썼습니다.아, 해외여행은 자주 갔습니다. 다만 대부분 바캉스였고, 일이 너무 힘들어서 멘탈이 위험할 때만 오키나와나 사이판, 괌 같은 가까운 곳으로 도망쳤습니다. 하지만 거기서도 만화책, 시나리오 책, 영화만 보고 있었어요. 진짜입니다. 틈틈이 바다에 들어가서 목욕하듯 잠깐 몸만 담그는 정도였죠. “워라밸 지키면서 언젠가 만화로 성공하고 싶습니다” “효율적으로 지름길을 찾아 성과를 내고 싶습니다”――이런 사람들 많습니다. 근데요, 범인이 범인인 채로 효율적으로 할 수 있을 리가 없죠. 주말에 골프 치다가 “창작 아이디어가 떠올랐습니다!” 되는 게 아니에요. 그 정도 ‘번뜩임’으로 업계 탑을 제치려면 애초에 아무도 고생 안 합니다. 범인은 밸런스를 취하는 순간 묻힙니다. 끝까지 살아남는 건, 범인을 버리고 광기에 발을 들인 놈뿐. 저는 범인입니다. 그리 머리도 좋지 않아요. 단지 부어 넣었을 뿐입니다. 그래서 외강내유(?)인 제가 말합니다. (하지만 사실은 코믹룸 사내 사람들에게 제일 하고 싶은 말입니다.) 만화든, 웹툰이든, 게임이든. 창작을 직업으로 삼을 거라면―― 한 번은 전부 쏟아넣어라. 몇 년만이면 충분하다. 하지만 그 몇 년조차 하지 않는다면, 당신은 그냥 범인으로 끝날 뿐. 도태될지, 미래를 잡을지. 그걸 결정하는 건―― 당신이 “전부 쏟아넣을 각오”를 할 수 있느냐입니다. 이상!

X (formerly Twitter)

[번역] "말하지 못했던 본심 ― 전부 쏟아넣지 않는 놈은 도태된다"

요 며칠 GPT-5 Reasoning - High 를 사용해서 진

‎나만의 대한민국 여행 지도를 만들어보세요!

내가 가본 우리나라는 여러분이 방문한 한국의 모든 지역을 색칠하는 여행 기록 앱이에요.
제가 쓰려고 만들었어요. 죽기 전에 다 색칠하는 게 제 소원이에요. 광고나 결제 따윈 없으니 안심하고 사용하세요.

* 지역별 색칠 기능
- 방문한 시/군/구를 터치 한 번으로 색칠
- 직관적인 터치 인터페이스

* 여행 통계 한눈에
- 전국 방문율 실시간 확인
- 지역별 방문 현황 통계

* 도전 과제, 성취감
- 전국 완주 도전
- 지역별 컬렉션 완성
- 특별한 여행 기록 달성

* 간편한 사용
-…

‎색칠 지도 - 내가 가본 우리나라

내가 가본 우리나라.
웹서비스에 이어... 아이폰 앱과 안드로이드 앱까지 모두 출시했습니다.

여행 중에 짬짬히 작업해서 웹, 안드로이드, 아이폰까지 출시하다니...
AI 코딩 시대가 좋긴 좋습니다.


기술 스택은 Ruby on Rails + Flutter 로 만들었습니다.
Rails 의 기본 기능을 활용해 거의 90% 를 만들었고, Flutter 로 감싸는 부분이 나머지 10% 정도 인 것 같네요.


AI 때문에 좋아진 것도 맞지만, 웹/앱 만드는 기술들이 예전보다 훨씬 좋아져서 이렇게 혼자서도 웹과 앱을 뚝딱 낼 수 있는 세상이 된 것 같아요.

광고도 없고, 완전히 무료로 사용할 수 있게 만들었어요.
국내 여행 좋아하시는 분들이라면 아마 좋아하실 겁니다.


https://apps.apple.com/kr/app/%EC%83%89%EC%B9%A0-%EC%A7%80%EB%8F%84-%EB%82%B4%EA%B0%80-%EA%B0%80%EB%B3%B8-%EC%9A%B0%EB%A6%AC%EB%82%98%EB%9D%BC/id6749817480

내가 가본 우리나라.웹서비스에 이어... 아이폰 앱과 안드로이드 앱까지 모두 출시했습니다. 여행 중에 짬짬히 작업해서 웹, 안드로이드, 아이폰까지 출시하다니... AI 코딩 시대가 좋긴 좋습니다. 기술 스택은 Ruby on Rails + Flutter 로 만들었습니다.Rails 의 기본 기능을 활용해 거의 90% 를 만들었고, Flutter 로 감싸는 부분이 나머지 10% 정도 인 것 같네요. AI 때문에 좋아진 것도 맞지만, 웹/앱 만드는 기술들이 예전보다 훨씬 좋아져서 이렇게 혼자서도 웹과 앱을 뚝딱 낼 수 있는 세상이 된 것 같아요. 광고도 없고, 완전히 무료로 사용할 수 있게 만들었어요. 국내 여행 좋아하시는 분들이라면 아마 좋아하실 겁니다. https://apps.apple.com/kr/app/%EC%83%89%EC%B9%A0-%EC%A7%80%EB%8F%84-%EB%82%B4%EA%B0%80-%EA%B0%80%EB%B3%B8-%EC%9A%B0%EB%A6%AC%EB%82%98%EB%9D%BC/id6749817480

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내가 가본 우리나라

90%의 기획자들이 빠져있는 문제 

필터 프로블럼(Filter problem)은 무엇인가

매우 공감하는 글. 좀 더 첨언해보자면,

- 문제가 뭔지 정의하고 그에 대한 솔루션을 만들기보다, 머릿속 솔루션(이라기보단 개발 아이디어)을 꺼낸다음 문제를 역으로 정의해서 끼워 맞추려는 경우도 자주 발견할 수 있음

- 문제가 무엇인지 발견하고 정의하는 일이 어려울 때 가장 많이 선택하는 가설 패턴은, ‘OO의 부재로 GMV가 낮다‘ -> ’OO 하면 GMV가 상승할 것‘

- OO 를 런칭한 후 GMV가 상승하지 않으면 기획이 실패한 것이 되므로(가설 입증 여부는 이미 관심이 없는 상태), 성공해야만 함

- 실패했다면 실패한대로, 성공했다면 성공한대로 GMV 올려줄 것 같은 다음 솔루션을 머릿속에서 또 꺼낸 다음, GMV가 상승하는지 또 실험함

이쯤 되면, ‘문제’나 ’가설‘은 온데간데 없고 GMV 상승 아이디어 맞추기 게임이 되어버림. 모든 실험의 성공지표는 GMV로 통일되고, 가설입증을 위한 지표를 살펴야 한다는 의견은 무시당해버림 - GMV 가 오르면 되지, 다른 지표가 왜 중요한데! 라는 태도로 나타남.

비즈니스에서 GMV는 당연히 중요하지만, 그 GMV 를 ‘어떻게’ 확보할 것인지에 대한 전략이 부재한 기업 또는 이를 이해하지 못하는 사람들에게서 나타나는 특징.

매우 공감하는 글. 좀 더 첨언해보자면, - 문제가 뭔지 정의하고 그에 대한 솔루션을 만들기보다, 머릿속 솔루션(이라기보단 개발 아이디어)을 꺼낸다음 문제를 역으로 정의해서 끼워 맞추려는 경우도 자주 발견할 수 있음 - 문제가 무엇인지 발견하고 정의하는 일이 어려울 때 가장 많이 선택하는 가설 패턴은, ‘OO의 부재로 GMV가 낮다‘ -&gt; ’OO 하면 GMV가 상승할 것‘ - OO 를 런칭한 후 GMV가 상승하지 않으면 기획이 실패한 것이 되므로(가설 입증 여부는 이미 관심이 없는 상태), 성공해야만 함 - 실패했다면 실패한대로, 성공했다면 성공한대로 GMV 올려줄 것 같은 다음 솔루션을 머릿속에서 또 꺼낸 다음, GMV가 상승하는지 또 실험함 이쯤 되면, ‘문제’나 ’가설‘은 온데간데 없고 GMV 상승 아이디어 맞추기 게임이 되어버림. 모든 실험의 성공지표는 GMV로 통일되고, 가설입증을 위한 지표를 살펴야 한다는 의견은 무시당해버림 - GMV 가 오르면 되지, 다른 지표가 왜 중요한데! 라는 태도로 나타남. 비즈니스에서 GMV는 당연히 중요하지만, 그 GMV 를 ‘어떻게’ 확보할 것인지에 대한 전략이 부재한 기업 또는 이를 이해하지 못하는 사람들에게서 나타나는 특징.

takyoh.com

매우 공감하는 글. 좀 더 첨언해보자면,

- 문제가 뭔지 정의하

1. 모른다는 말은 알려고 노력하지 않기 위한 구실이자 핑계다.

2. 문제에서 당장 답을 찾고 지름길로 가려고 하지마라. 이런 손쉬운 길은 각자의 잠재력을 방해한다.

3. ’모른다‘라는 말이 입 밖에 나올 때 무슨 일이 벌어지는지 아는가? 뇌가 더 알려고 하지 않는다.

4. 인간은 본래 알아채고 적응하고 행동하고 반복하는 존재다. 무언가를 알아채도록 타고났는데 답을 찾으려고 애쓰지 않는다면, 삶을 변화시킬 중요한 순간을 스스로 가로막는 일이다.

5. 따라서 이런 중요한 순간에 마음을 열어두려면, ”모른다“라고 말할 때마다 깨닫고 당장 다른 말로 바꿔야 한다.

6. 디즈니랜드의 신입 직원은 손님들에게 ”모른다“라고 답하지 않고 대신 ”제가 알아보겠습니다“라고 답한 뒤 실제로 알아보도록 교육받는다.


#예술가의해법

1. 모른다는 말은 알려고 노력하지 않기 위한 구실이자 핑계다. ​2. 문제에서 당장 답을 찾고 지름길로 가려고 하지마라. 이런 손쉬운 길은 각자의 잠재력을 방해한다. ​3. ’모른다‘라는 말이 입 밖에 나올 때 무슨 일이 벌어지는지 아는가? 뇌가 더 알려고 하지 않는다. ​4. 인간은 본래 알아채고 적응하고 행동하고 반복하는 존재다. 무언가를 알아채도록 타고났는데 답을 찾으려고 애쓰지 않는다면, 삶을 변화시킬 중요한 순간을 스스로 가로막는 일이다. ​5. 따라서 이런 중요한 순간에 마음을 열어두려면, ”모른다“라고 말할 때마다 깨닫고 당장 다른 말로 바꿔야 한다. ​6. 디즈니랜드의 신입 직원은 손님들에게 ”모른다“라고 답하지 않고 대신 ”제가 알아보겠습니다“라고 답한 뒤 실제로 알아보도록 교육받는다. #예술가의해법

< 모른다고 말하는 순간, 뇌도 멈춘다 >

자바 사용자에게 NullPointerException(NPE)은 정말이지 지긋지긋한 예외입니다. 우리 모두는 이로 인한 운영 장애를 수없이 겪으며 디버깅으로 밤을 지새운 경험이 있을 겁니다.

JSpecify로 끝내는 NPE 전쟁

Optional, @Nullable, 다양한 정적 분석 도구.. 그동안 자바의 널 안전성을 지키기 위해 많은 꼼수를 써야 했다. 이제 곧 판이 뒤집힌다. JSpecify가 그 파편화된 규칙을 하나로 통일하고 있기 때문이다.

이 글을 통해 JSpecify가 어떤 배경에서 태어났고, 왜 스프링이 이를 전면 채택했는지, 그리고 실무에서 우리에게 어떤 변화를 가져올지 알아본다.

https://www.linkedin.com/pulse/jspecify%EB%A1%9C-%EB%81%9D%EB%82%B4%EB%8A%94-npe-%EC%A0%84%EC%9F%81-springrunner-kythc?utm_source=share&utm_medium=member_ios&utm_campaign=share_via

Optional, @Nullable, 다양한 정적 분석 도구.. 그동안 자바의 널 안전성을 지키기 위해 많은 꼼수를 써야 했다. 이제 곧 판이 뒤집힌다. JSpecify가 그 파편화된 규칙을 하나로 통일하고 있기 때문이다. 이 글을 통해 JSpecify가 어떤 배경에서 태어났고, 왜 스프링이 이를 전면 채택했는지, 그리고 실무에서 우리에게 어떤 변화를 가져올지 알아본다. https://www.linkedin.com/pulse/jspecify%EB%A1%9C-%EB%81%9D%EB%82%B4%EB%8A%94-npe-%EC%A0%84%EC%9F%81-springrunner-kythc?utm_source=share&amp;utm_medium=member_ios&amp;utm_campaign=share_via

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나의 소중한 시간과 에너지를 들여
매일의 순간들을 이 두가지 질문에 집중하며 살아간다.


1. 어떻게 살아가야 할 것인가?
2. 어떻게 더 나은 내가 될 수 있을까?


어떤 곳들에서는 타인을 긁고, 깎아내리고,
타인을 평가하느라 소중한 시간과 에너지를 할애한다.
그럴수록 독이 되어 자기 자신에게 돌아온다.
안타깝다.


남들을 평가하느라 남은 생애를 바치기보다는
남들의 평가를 받기 위해 에너지를 쏟아내기보다는
내 남은 생애를 더 나은 세계로 만들기로 결심을 했다.


그렇게 나는 나를 평가하는 평가자로 살아간다.
나를 평가하고 키우는 평가자가 될 것인가
타인을 평가하고 깎는 평가자가 될 것인가


오늘 마음에 새기는 초인의 이야기

나의 소중한 시간과 에너지를 들여매일의 순간들을 이 두가지 질문에 집중하며 살아간다. 1. 어떻게 살아가야 할 것인가?2. 어떻게 더 나은 내가 될 수 있을까? 어떤 곳들에서는 타인을 긁고, 깎아내리고, 타인을 평가하느라 소중한 시간과 에너지를 할애한다.그럴수록 독이 되어 자기 자신에게 돌아온다.안타깝다. 남들을 평가하느라 남은 생애를 바치기보다는남들의 평가를 받기 위해 에너지를 쏟아내기보다는내 남은 생애를 더 나은 세계로 만들기로 결심을 했다. 그렇게 나는 나를 평가하는 평가자로 살아간다.나를 평가하고 키우는 평가자가 될 것인가타인을 평가하고 깎는 평가자가 될 것인가 오늘 마음에 새기는 초인의 이야기

타인의 평가자가 되어 삶을 허비하지 않기로 하였다

프로그래밍에서 정말 중요한 개념이라고 생각하는 함수에 대해서 에릭이에게 알려주었습니다.

평소에 개발을 하면서는 몰랐는데 함수에 대한 어려운 용어가 참 많더라고요? 선언, 호출, 매개변수, 반환... 이런 말들을 7살 아이가 이해할 리가 만무하죠.

그래서 복잡한 설명은 생략하고, 무작정 그냥 같이 코드를 짜보기로 했습니다. 다행히도 아이가 금방 흥미를 느끼고 따라오더라고요.

그동안 아무렇지 않게 쓰던
print()
나
range()
가 사실 다 파이썬에 내장된 함수라는 걸 알게 되자, 눈이 동그래지고 입을 떡 벌리며 신기해하네요.

특히 마지막에는 뭔가 깨달았다는듯이 스스로 "Everything is a function!"이라고 외치는데, 저도 괜히 전율이 느껴졌습니다. 😆

📱 짧게 보기: https://youtube.com/shorts/_zKml5PB--Q
📺 전체 영상: https://youtu.be/tgBXKj0Tl00

프로그래밍에서 정말 중요한 개념이라고 생각하는 함수에 대해서 에릭이에게 알려주었습니다. 평소에 개발을 하면서는 몰랐는데 함수에 대한 어려운 용어가 참 많더라고요? 선언, 호출, 매개변수, 반환... 이런 말들을 7살 아이가 이해할 리가 만무하죠. 그래서 복잡한 설명은 생략하고, 무작정 그냥 같이 코드를 짜보기로 했습니다. 다행히도 아이가 금방 흥미를 느끼고 따라오더라고요. 그동안 아무렇지 않게 쓰던 <code>print()</code>나 <code>range()</code>가 사실 다 파이썬에 내장된 함수라는 걸 알게 되자, 눈이 동그래지고 입을 떡 벌리며 신기해하네요. 특히 마지막에는 뭔가 깨달았다는듯이 스스로 "Everything is a function!"이라고 외치는데, 저도 괜히 전율이 느껴졌습니다. 😆 📱 짧게 보기: https://youtube.com/shorts/_zKml5PB--Q📺 전체 영상: https://youtu.be/tgBXKj0Tl00

재미있는 함수에 대해 배워볼까요! 😄

일과 사랑, 그리고 인생을 위한 명언 1697개

Books to Read as a Developer

📰  개발자로서 읽어야 할 책 8권

✍️ dev.to에 올라온 개발자 도서 추천글을 번역해보았습니다. 추천된 8권 중 7권이 한글 번역이 되어있으니, 한 권씩 차근 차근 읽어나가보면 좋을것 같아요! 특정 프로그래밍 기술 혹은 언어에 대한 것이 아닌 큰 맥락으로서의 개발 서적들이니 도메인과 분야를 막론하고 한번 도전해보시길 추천합니다. :)  

저는 목록 중에 '코드 컴플리트' 한번 도서관에서 빌려서 앞에 조금 펼쳐보다가 그대로 반납한 기억이 있네요 ^^.. 궁금하시다면! 실물 한번 찾아보시면 바로 끄덕끄덕 하실꺼에요 ㅎㅎ 

--- 

# 실용주의 프로그래머 
- http://www.yes24.com/product/goods/107077663
- 프로그래밍 언어가 아닌 논리 관점에서의 언어 지혜를 다루고 있습니다. 코드 작성, 우수한 팀 구성, 관리, 도구 등 더 나은 프로그래밍을 하기 위한 여러 방법에 대한 이야기를 하고 있습니다. 
- https://pragprog.com/tips/

# 리팩토링 
- http://www.yes24.com/Product/Goods/89649360
- 왜 그리고 언제 리팩토링을 해야할까요? 클래스나 메서드는 어떻게 구성해야 하나요? 유닛 테스트란 뭔가요? 이 책에서 리팩토링에 대한 모든 답을 찾아 볼 수 있습니다. 

# 코드 컴플리트2 
- http://www.yes24.com/product/goods/44130507
- 무려 960 페이지!!! 이 책은 코드 구조, 형식, 변수, 메서드, 팀 관리 등 소프트웨어 개발의 모든 면들을 다 다루고 있어요. 이 엄청난 지식의 양에 감사한 마음이 절로 들지도 모릅니다. 

# 피플웨어 
- http://www.yes24.com/Product/Goods/13657193 
- 프로그래머 관리와 동기부여에 관한 책입니다. 개발 프로세스는 그저 벽돌 쌓기가 아닌 창의적인 과정이니까요! 

# 헤드 퍼스트 디자인 패턴 
- http://www.yes24.com/Product/Goods/108192370 
- 13개의 필수 디자인 패턴를 풍부한 예시와 재밌는 삽화와 함께 설명하는 책입니다. 그저 텍스트만 있는 것이 아니라 손으로 그린 다이어그램과 그림을 통해 개념을 학습하고 몰입할 수 있게 해줍니다. 
- https://longbiao.spatial-crowdsensing.com/courses/scad/files/head-first-design-patterns-compressed.pdf 

# 클린 코드
- http://www.yes24.com/Product/Goods/11681152
- 사람이 읽고 이해하고 유지하기 쉬운 코드를 작성하는 방법에 대한 책입니다. 

# 레거시 코드 활용 전략 
- http://www.yes24.com/Product/Goods/64586851
- 레거시 코드를 가지고 작업하는 건 많은 개발자들이 크게 선호하는 것은 아니지만 피할 수 없는 것이기도 합니다. 이 책은 레거시 코드를 어떻게 올바르게 접근 할 것인지, 그리고 어떻게 안정화 시킬 수 있는지에 대해 이야기 하고 있습니다. 
- https://understandlegacycode.com/blog/key-points-of-working-effectively-with-legacy-code/ 

# A Philosophy of Software Design 
- https://www.amazon.com/Philosophy-Software-Design-John-Ousterhout/dp/1732102201
- 한글 번역본은 없는것 같네요 ㅠ.ㅠ 
- 특정 프로그래밍 언어에 종속 되지 않는 디자인 설계 측면에서 시간을 넘어 통용되는 프로그래밍 원칙에 대한 내용, 그리고 개념 설명을 하고 있습니다.

DEV Community

📰  개발자로서 읽어야 할 책 8권

✍️ dev.to에 올라온 

서울시가 27일부터 중구 '명동입구' 광역 버스 정류장에 도입했던 '노선별 대기판' 운영을 9일 만에 중단했습니다. 본래 광역 버스 정류장은 바닥에 적힌 노선 번호에 맞게 줄을 섰습니다. 사람이 많을 때는 꼭 정해진 바닥에 줄을 서지 않았습니다. 버스도 상황에 따라 정류장 근처에 정차했습니다. 최근 이태원 참사 이후 안전을 위해 광역 버스 입석을 금지했고...

서울 명동 버스 대란: 실패한 UX 디자인

서울시가 27일부터 중구 ‘명동입구’ 광역 버스 정류장에 도입했던 ‘노선별 대기판’ 운영을 9일 만에 중단했습니다.

본래 광역 버스 정류장은 바닥에 적힌 노선 번호에 맞게 줄을 섰습니다. 사람이 많을 때는 꼭 정해진 바닥에 줄을 서지 않았습니다. 버스도 상황에 따라 정류장 근처에 정차했습니다.

최근 이태원 참사 이후 안전을 위해 광역 버스 입석을 금지했고 명동입구에 정차하는 성남, 용인, 수원,. 화성 등 경기도행 광역 버스가 29개로 늘었습니다. 대기하는 사람이 늘어나면서 정해진 위치에 줄을 섰는데 내 위치에 서지 않아서 우왕좌왕해야 했습니다.

더 자세한 내용은 링크에서 확인하세요.
https://designcompass.org/2024/01/08/seoul-myeongdong-bus-ux-fail/

서울시가 27일부터 중구 ‘명동입구’ 광역 버스 정류장에 도입했던 ‘노선별 대기판’ 운영을 9일 만에 중단했습니다. 본래 광역 버스 정류장은 바닥에 적힌 노선 번호에 맞게 줄을 섰습니다. 사람이 많을 때는 꼭 정해진 바닥에 줄을 서지 않았습니다. 버스도 상황에 따라 정류장 근처에 정차했습니다. 최근 이태원 참사 이후 안전을 위해 광역 버스 입석을 금지했고 명동입구에 정차하는 성남, 용인, 수원,. 화성 등 경기도행 광역 버스가 29개로 늘었습니다. 대기하는 사람이 늘어나면서 정해진 위치에 줄을 섰는데 내 위치에 서지 않아서 우왕좌왕해야 했습니다. 더 자세한 내용은 링크에서 확인하세요. https://designcompass.org/2024/01/08/seoul-myeongdong-bus-ux-fail/

디자인 나침반

디자이너

pliossun

제품을 성장시키는 회사에 필요한 디자인 관점의 문제 해결과 성과 중심의 결과를 추구하는 디자이너입니다. 웹과 앱에서 많은 제품을 출시했습니다.  시니어 디자이너로 스타트업과 프로젝트 초기에 필요한 넓은 시야와 로드맵을 생각하고 구현합니다.

Quality Lead for Biologics

Chloe

'일이 곧 삶이고 삶이 곧 일이다'.일과 삶, 두 가지 인생 요소를 애정있게 바라보며 사는 지구인입니다. 환경을 사랑하고 사람의 관계를 소중히 여겨요. 제약필드 일을 해왔지만 요즘은 기술 발전에 관심이 많아요. 기술과의 관계도 사람과의 관계만큼 중요하니까요.🧸

소울시스템즈 프론트엔드 개발자

홍지상

프론트엔드 개발자가 하고 싶었지만 길을 몰라서 지방에서 헤매다가 먼 길을 돌아왔고, 수도권으로 와서 어렵지만 재미있게 일하고 있는 개발자입니다.
성장에 목말라서 회사에서 주는 일 열심히 하고 공부도 틈틈이 하고 있습니다.

박종민

누구나 시각 언어를 이해하고 말할 수 있는 세상을 꿈꿉니다. 스스로 생각하고 자신만의 언어를 만들 수 있는 지침이 되는 나침반이 되길 바라며 글을 중심으로 블로그, 브런치, 뉴스레터를 운영하고 있습니다.
#UX디자인 #UI디자인 #그래픽디자인 #디자이너

서울 명동 버스 대란: 실패한 UX 디자인

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