챗gpt보다 나은 한국형 gpt-4 이미지 생성 무제한 무료 Gen AI 챗봇 - 나만의 AI를 직접 만들수도 있습니다

wrtn

뤼튼(https://wrtn.ai/)을 ChatGPT 대용으로 활용하시는 분들이 계실 텐데요. 돈을 내고 ChatGPT Plus를 구독해야만 사용할 수 있는 GPT-4를 한글로, 무료로 사용할 수 있는 장점이 있습니다. 뤼튼에서 프롬프톤 대회를 진행했는데 다양한 Use Case에 접목해서 흥미로운 도구들이 있어 소개합니다. 우승을 차지한 건 자영업자(사장님)를 위한 리뷰 생성기인데요! 배달 리뷰에 정성스러운 댓글을 달아야 식당 신뢰도와 재방문을 높인다는 사실에 착안한 도구입니다. 손님의 리뷰를 복사해서 붙여 넣기만 하면 정성스러운 피드백이 단숨에 나타나는 것이 특징인데요. 사장님의 정성이 담기지 않았지만, 정성이 느껴지는 리뷰. 여러분은 어떻게 생각하세요?

[ 프롬프톤에서 수상한 툴들 ]

1️⃣ 어려운 이용약관 작성, 한 큐에 해결해보아요! 웹서비스를 위한 이용약관 가이드라인 https://wrtn.ai/store/details/6471a3c13163fcd56f18f416

2️⃣ 말도 안 통하는데, 어떡하지? 해외에 나와서 잘 대화하기 힘들어요! - 문맹 보호기 https://wrtn.ai/store/details/6471a23a43a347545235fba2

3️⃣ 귀찮은 반복작업으로부터 선생님들을 해방시켜줄 가정통신문 생성기 https://wrtn.ai/store/details/6471b2bc3163fcd56f190114

4️⃣ 내 광고에 딱 어울리는 광고 모델을 찾아주는 Find my star https://wrtn.ai/store/details/647198913163fcd56f18ee70

5️⃣ 운동부족 의지박약 현대인에게 딱맞는 처방. 지옥에서 온 원데이피티 조교 https://wrtn.ai/store/details/6471b3ad3163fcd56f190212

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뤼튼

⟪ChatGPT가 사장님을 도울 수 있다면⟫

인생은 예상치 못한 장애물로 가득 차 있다. 하지만 그 무엇도 우리가 가진 나름대로의 행동방식과 기질을 방해할 수는 없다. 우리는 상황을 자신에게 맞게 받아들이고 적응할 능력을 갖고 있다. 마음을 상황에 적응시킬 수 있으며, 행동을 가로막는 장애물은 자신의 목적에 맞게 변화시킬 수 있다. 장애물이 행동을 추동한다. 길을 가로막는 장애물이 길이 된다.

[ CEO의 독서노트 (70) ] 장애물이 곧 길이다. 역경은 우리를 앞으로 나아갈수 있게 해주는 연료가 되니까.

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창작은 편집이다. 하늘 아래 완전히 새로운 것은 없다. 재료들을 잘라내고 연결해서 버무리는 능력이 창의력이다. 재료들은 인풋이다. 아웃풋을 내기 위해서는 일정 수준의 인풋이 필요하니까. 나의 밖에 있는 인풋을 받아들인다. 내 안에 들어온 인풋들은 어느 순간 나의 생각이 되어버린다. 나와 하나로 동화되는 것이다. 밖과 안의 경계가 없어진다. (조금 다른 얘기지만 가요계에서 표절을 했던 뮤지션들이 종종 이야기하는 말이 아주 가끔은 이해가 된다. 문제는 그걸 스스로 알고 세상에 내보냈는냐는 양심이다)

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창작은 편집이라는 관점을 책에 대입해 보자. 우리가 읽는 많은 책은 외국인 저자가 썼다. 원문을 번역한 것이다. 번역가의 편집이 추가되었다. 가치가 더해졌으나 원문보다 좋을 수는 없을 것이다. 우리가 읽는 오래된 고전도 마찬가지다. 현대적인 해석이 곁들여져 있다. 누군가의 편집이 추가되었다. 해석이 있기에 고전을 쉽게 읽을 수 있다. 하지만 버무려진 결과가 아닌 오리지널 보다 좋을 순 없다. 창작은 언제나 오리지널이 최고다.

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이 책 ‘돌파력’의 원제는 Obstacle is the way이다. 라이언 홀리데이를 통해서 스토아 철학을 처음 접했다. 그의 유튜브 영상을 보고, 그가 쓴 책을 읽었다. Obstacle is the way는 그의 왼쪽 팔에 새겨진 문신이다. 장애물은 곧 길이다. 그가 이 문장을 설명하는 걸 보고 이 책을 읽어야겠다고 생각했다. 우리는 일어나는 사건을 통제할 수 없다. 하지만 그 사건을 보고 받아들이는 관점은 언제나 통제할 수 있다. 그렇기 때문에 장애물은 곧 길이 될 수 있다. 언제 어떤 일에서라도 우리는 좋은 점과 배울 점을 찾아낼 수 있으니까. 책 제목의 번역이 너무 아쉽다. '돌파력'이라는 단어는 이러한 맥락을 전혀 전달할 수 없으니까. 

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많은 회사들의 핵심 원칙에서 자주 보이는 말이 있다. Fail Fast. 빠르게 실패하라니. 처음 봤을 때는 쉽게 이해할 수 없었다. 실제로 그 의미를 오롯이 체감하기까지는 꽤나 오랜 시간이 걸렸다. 장애물이 곧 길이다는 말도 비슷하다. 장애물은 길을 막는 것이다. 장애물이 어떻게 길이 될 수 있단 말인가. 빠르게 실패한다. 그 실패에서 배우고 다시 도전하면 성공한다. 장애물에서 길을 찾아 그것을 이용한다. 이 길이 막혔어도 분명히 다른 길은 열려있다. 그것을 찾아내면 된다. 죽지 않는 고통은 성장을 만든다. 성장은 변화다. 고통 없는 성장은 결코 세상에 없다. 인간이 아닌 모든 자연의 법칙과도 같다. 이렇게 극과 극은 통하고 연결된다.

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인생은 예상치 못한 장애물로 가득 차 있다. 하지만 그 무엇도 우리가 가진 나름대로의 행동방식과 기질을 방해할 수는 없다. 우리는 상황을 자신에게 맞게 받아들이고 적응할 능력을 갖고 있다. 마음을 상황에 적응시킬 수 있으며, 행동을 가로막는 장애물은 자신의 목적에 맞게 변화시킬 수 있다. 장애물이 행동을 추동한다. 길을 가로막는 장애물이 길이 된다.

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장애물을 돌파하는 데는 가장 중요한 세 단계가 있다. 출발점은 우리의 문제점, 우리의 태도나 접근 방법을 구체적으로 직시하는 단계다(인식) 그다음은 뜨거운 열정과 창의력을 발휘해 실제로 장애물을 제거함으로써 기회를 만들어내는 단계(행동)이며, 마지막은 거듭된 실패와 난관에 대처할 수 있는 내적 자아를 배양하고 유지하는 단계(의지)다.

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무언가가 우리를 이렇게 느끼도록 만드는 것이 아니라, 우리 스스로가 그런 감정을 선택하는 것이다. 겉으로 드러나는 모습에 속으면 안 된다. 중요한 것은 속이다. 우리의 인식은 우리가 완벽하게 통제할 수 있는 대상이다. 좋은 것이든 나쁜 것이든, 무언가를 그렇게 만드는 것은 우리의 생각이다. 셰익스피어의 말이다.

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반복된 노출을 통해 비행사들은 우주를 향해 발사되는 순간의 모든 시각적, 청각적 경험에 적응되어간다. 하도 여러 차례 반복하니 나중에는 숨쉬기만큼이나 자연스러웠다. 이륙 순간뿐만 아니라 가능한 모든 변수를 해결하고 불확실성을 제거하기 위해 끝없이 연습을 거듭했다.

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어떤 일이 벌어졌을 때, 그 첫인상이 당신을 때려눕히게 놔두면 안 된다. 대신 이렇게 중얼거려보자. 잠깐 내가 누군지, 뭘 원하는지 생각 좀 해봐야겠어. 일단 시험부터 해보자고.

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인식의 눈은 약하고, 관찰의 눈은 강하다. 때로는 가장 표면적인 시각 - 첫눈에 받은 인상 - 이 가장 근원적인 접근이 되기도 한다.

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우리의 관점을 선택하는 주체는 바로 우리 자신이다. 우리는 어떤 상황에 관점을 집어넣을 능력을 가지고 있다. 장애물 그 자체를 바꿀 수는 없지만, 관점의 힘은 그 장애물이 어떻게 보이는지를 바꿀 수 있다. 어떻게 접근하고, 바라보고, 개념화하고, 해석하느냐에 따라 장애물의 위력이 달라진다. 무엇 앞에 나를 놓을 것인지 말 것인지는 어디까지나 본인의 선택이다.

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내가 바꿀 수 없는 것들을 받아들일 평온과, 바꿀 수 있는 것들을 바꿀 용기와, 그 차이를 알 수 있는 지혜를 허락하소서.

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살아남는 사람들이 살아남는 이유는 매일매일 해야 할 일을 제대로 처리하기 때문이다. 이것이 성공의 진짜 비밀이다. 바로 지금 이 순간에 초점을 맞추어야 한다. 

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인간을 제외한 모든 동물들은 사물을 있는 그대로 받아들인다. 예술의 정의를 높은 경지로 끌어올리는 것은 예술가들의 독특한 시각과 목소리다. 다른 사람들의 말(혹은 우리의 머릿속에서 들려오는 말)에 지나치게 열심히 귀를 기울이면 안 되는 이유가 바로 이것이다. 자칫하면 아무것도 이루지 못할 곳을 방황하는 자신을 발견하게 될 테니까.

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기업가란 아무것도 없던 곳에 무언가를 만들 수 있는 자신의 능력에 대한 믿음을 가진 사람이다. 그들에게는 그 일을 한 사람이 지금까지 아무도 없다는 점이 굉장히 매력적인 요소로 다가온다

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죽지 않을 만큼의 고통이 나를 더욱 강하게 만들었다. 장애물과 맞서 싸우는 투쟁은 필연적으로 당사자의 능력을 한 단계 더 끌어올리는 역할을 한다. 투쟁의 강도가 성장의 강도를 결정한다. 장애물은 역경이 아니라 혜택이다. 우리가 문제라고 생각하는 것들이 정말로 생각하는 만큼 풀기 어려운 경우는 거의 없다. 아니, 문제는 정확하게 우리가 어렵다고 생각하는 만큼 풀기 어렵다.

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사업에서도 실패를 개인적인 능력 부족으로 받아들이기보다는 과정의 일부로 이해하는 쪽이 바람직하다. 세상은 당신이 저지른 실패, 행동에 대해 그때마다 분명한 메시지를 전하려 한다는 점을 명심하라. 그것은 일종의 피드백이다.

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과정은 긴장을 풀어준다. 거기에 몰두하면 패닉에 빠질 필요가 없다. 태산처럼 큰 임무라 해도 결국은 조그만 조각들이 모인 것일 뿐이다. 지금 당신이 마주한 장애물이 무엇이건 간에 호흡을 가다듬고 당장 시급하게 해결해야 할 과제에 집중하라. 과정은 곧 질서이고, 그것이 우리의 인식과 행동을 궤도 안으로 붙잡아준다.

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모든 긍정적인 요소는 부정적인 요소를 가지고 있다. 모든 부정적인 요소 역시 긍정적인 요소를 가지고 있다. 행동은 반대편으로 뚫고 나올 때까지 밀어붙여서 부정적인 요소를 긍정적인 요소로 바꿔놓는 힘이다. 이렇게 생각하면 마음에 큰 위로를 얻을 수 있다. 그것은 곧 너무 커서 도저히 돌파할 수 없는 장애물은 그리 많지 않다는 의미이기도 하기 때문이다. 장애물이 크다는 것이 오히려 장점이 될 수도 있다. 장애물이 크면 클수록 역이용할 여지도 많아진다.

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인식은 관리가 가능하다. 행동은 조절이 가능하다. 문제는 우리에게 최선을 다할 기회를 준다.

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스스로 극심한 고통을 당해본 경험은 남의 고통을 달래주고 싶은 연민의 마음으로 이어졌다. 어려운 일을 처리하기 위해서는 시간이 필요하다는 사실을 알기에 좀처럼 인내심을 잃지 않았다. 링컨은 종종 본인의 혹독한 경험 덕분에 이런 자질을 갖추게 되었다고 말하곤 했다.

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나에게 달린 일과 그렇지 않은 일을 구분하고 나면, 그다음엔 내가 통제할 수 없는 부분이 시작된다. 나에게 주어진 유일한 선택 사항은 받아들임뿐이다. 문제의 원인이 우리의 외부에 놓여 있다면, 그냥 받아들이고 계속 갈 길을 가는 게 낫다. 발버둥 쳐봐야 소용이 없기 때문이다.

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우리는 잃어버린 것만 생각하며 불평을 늘어놓는다. 가진 것에 감사하는 마음과는 거리가 멀다. 이런 마음가짐 속에는 우리가 모든 것을 바꿀 수 있다는 오만이 숨어 있는데, 이것은 원래 인간의 본성에서 비롯된 것이 아니다. 

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우리의 목표는 너무너무 기분이 좋다가 되어야 한다. 그 일이 일어났다는 것은 원래부터 일어나도록 예정되어 있었다는 뜻이고, 그래서 나는 기쁨을 느낄 수 있어야 한다. 단지 그것을 최대한 활용하기만 하면 된다. 우리에게 어떤 일이 일어날지를 선택할 수는 없지만, 일어난 일을 어떻게 받아들일지는 얼마든지 선택할 수 있다. 안 좋게 받아들이는 쪽을 선택해야 하는 이유가 무엇인가? 이왕이면 자기 자신에 대한 깔끔한 결산 보고를 선택해야 한다. 어떤 사건이 반드시 일어나야만 했다면, 흔쾌히 수용하는 수밖에 없다.

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일어나지 않았더라면 더 좋았을 일에 감사한 마음을 갖는 것이 조금은 부자연스럽다는 것쯤은 나도 안다. 하지만 우리는 이제 기회와 은총이 역경 속에 숨어 있다는 것을 안다. 역경을 극복하는 과정 속에서 우리는 더욱 강해지고 날카로워진다. 이런 느낌을 억누를 이유가 없다. 어차피 피할 수 없는 일이라면 미리 느껴도 좋았으련만, 지나고 나서야 뒤늦게 그것이 최고였음을 인정하게 되는 경우가 많다. 우리가 역경을 사랑하는 이유는 그것이 연료이기 때문이다. 그냥 가지고 싶은 정도가 아니라, 반드시 필요하다. 연료가 없으면 아무 데도 갈 수 없다. 아무 일도 벌어지지 않는다. 그래서 감사해야 하는 것이다. 좋은 일이 언제나 안 좋은 일보다 중요하다는 뜻은 아니다. 아무런 대가도 치르지 않고 공짜로 누릴 수 있다는 뜻도 아니다. 하지만 안 좋은 일 속에는 반드시 좋은 것- 비록 처음에는 거의 눈에 보이지 않을 정도지만 - 이 숨어 있다. 우리는 그것을 찾아낼 수 있고, 그래서 행복해질 수 있다.

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자신에게만 닥친 불운이라는 근시안적인 생각 때문에 자기가 우주의 중심이라는 한심한 견해가 생겨난다. 실제로 우리가 경험하는 세상 너머에는 우리보다 훨씬 더 힘든 시련을 이겨내는 사람들이 가득하다. 우리는 특별하지도, 독특하지도 않은 존재다. 누구나 삶의 이런저런 단계에서 무작위적이고 때로는 이해가 불가능한 사건의 주체가 될 뿐이다. 스스로가 이런 존재라는 사실을 상기하면 조금 덜 이기적인 삶을 사는 데 도움이 된다.

10년 전, 1백 년 전, 1천 년 전에도 우리 같은 사람이, 우리와 비슷한 감정을 느끼고, 우리와 똑같은 생각을 하며 살았다는 사실을 기억해야 한다. 그 사람들은 우리가 지금 이 순간을 살아가고 있다는 사실을 알 길이 없었겠지만, 우리는 그들이 존재했다는 사실을 알고 있다. 앞으로 1백 년 후, 또 누군가가 지금 우리가 서 있는 바로 이 자리를 서성일 것이다. 큰 그림 속에서 우리가 차지하는 비중을 받아들여야 한다. 사실 이것은 아주 대단한 깨달음이다. 이 깨달음에 자신을 맡겨보라. 누구나 할 수 있는 최선을 다하며 살아가는 인간일 뿐이다. 살아남기 위해 노력하며, 그 과정 속에서 이 세상을 조금씩 발전시켜간다.

옆에 있는 다른 사람들이 살아남도록, 나아가 번성을 누리도록 도와주는 일은 아주 중요하다. 그것이 우주의 품으로 돌아가기 전에 조금이라도 그 은총에 보답하는 길이다. 도움의 손길을 내밀어보라. 남을 위해 힘쓰면, 그만큼 자신도 강해진다.

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사형 선고는 이미 내려졌다. 우리가 내일도 살아 있을 가능성은 시시각각 줄어들고 있다. 무언가 다가오고 있고, 우리는 그것을 멈출 방법이 없다. 그날이 올 때를 준비해야 한다.

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자연의 위대한 법칙은 절대 멈추는 법이 없다는 것이다. 자연은 끝이 없다. 하나의 장애물을 무사히 극복했다고 생각하는 순간, 또 다른 장애물이 모습을 드러낸다. 인생은 그래서 재미있다. 이제 당신도 눈치를 챘겠지만, 바로 거기에서 기회가 창출된다. 장애물을 거꾸로 뒤집을 수만 있으면 우리는 그로 인해 커다란 성장을 이뤄낼 수 있다. 더 이상 두려워하지 말라. 설레는 마음으로 다음 라운드를 기대하라.

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첫째, 있는 그대로 객관적으로 본다. 둘째, 시의적절하게 행동한다. 셋째, 있는 그대로의 세상을 감수하고 받아들인다. 세 가지 원칙에 숙달되면 어떤 장애물도 거꾸로 뒤집을 수 있는 도구가 생기는 셈이다. 모든 시련은 나름의 가치를 가지고 있다.

Naver

장애물이 곧 길이다. 역경은 우리를 앞으로 나아갈수 있게 해주는 연료다.

(광고) Z세대 63.8%, "인플루언서 되고 싶어"

Z세대는 유튜버 대신 안정적인 직업을 가진 인플루언서를 희망하는 것으로 나타났습니다. 제가 동기모임을 할 때마다 누가 먼저랄 것도 없이 "부동산 투자해야 해", "유튜브 해야 해"라는 말을 반복했는데, '유튜버'가 아닌 '인플루언서' 그리고 안정적인 직업을 가진 상태에서 인플루언서가 되려는 세대를 '인플루언서 세대'로 설명하고 있습니다.

1️⃣ Z세대 남녀 276명 중 인플루언서가 되고 싶다는 생각을 한 적이 있는 응답자는 63.8%
2️⃣ 이중 전업 인플루언서가 되고 싶다는 응답은 7.4%에 그쳤습니다.

[ 큐레이터의 문장 🎒 ]

🙋 “안정적인 직업을 갖고, 인플루언서 활동은 투잡 개념으로 하고 싶어요”

인플루언서가 되고 싶긴 하지만, 다른 직업에 비해 수명이 짧고 안정적이지 않다고 생각해요. 그래서 저는 블로그나 인스타그램 운영은 취업 후 부수입을 얻을 수 있는 수단 정도로 생각하고 있어요. 지금 생각으로는 취업 후 월급의 20% 정도를 인플루언서 활동을 통해 벌 수 있다면 좋을 것 같아요. 주말에 알바하는 대신 인플루언서 활동을 하는 느낌 정도로요! - 김하은(21세, 대학생)

https://stibee.com/api/v1.0/emails/share/1tgjf3t9LCL1OYDrvFlHCYRUFJtWMso=

Stibee

⟪유튜버 대신 안정적인 인플루언서⟫

Being a beginner software engineer you are often tasked with implementing real-world features and fixing tricky bugs. Sometimes you may feel that you lack knowledge or aren't sure how to approach the task entirely. That is perfectly fine, even the most ex

How To Ask Questions?

질문을 한다는 것은 가끔 내 자신이 바보처럼 느껴지지만, 사실 다들 알고 있을 것 같아요. 그 어느 누구도 혼자서 문제를 풀 수 없고 아무리 똑똑한 사람이라도 질문을 하고 다른 사람에게 도움을 받아야 하죠. 그럼에도 불구하고 질문하기 자체가 어렵게 느껴지기도 합니다. 어떻게 이 문제를 이겨나갈 수 있을까요?

- 질문은 학습의 일부이며, 중요한 기술이다.
- 질문하는 기술은 연습을 통해 향상될 수 있다.
- 질문할 때는 구체적이고 관련된 정보를 포함하는 것이 중요하다.
- 불필요한 구체성을 제거하고 보다 일반적인 질문을 할 수 있다.
- 질문을 통해 작은 단계로 분해하여 문제를 해결할 수 있다.
- 관련된 기술적인 세부 정보를 포함하면 답변에 더 가까워질 수 있다.
- 질문하기 전에 문제를 스스로 해결해보는 것이 좋다.
- 질문을 받을 때는 인내심을 가지고 친절하게 대응해야 한다.
- 다른 사람들에게 도움을 주는 것은 유익하다.
- 문제에 대한 답을 받은 후에는 배운 것을 정리하고 추가적인 학습을 진행해야 한다.

https://redd.one/blog/how-to-ask-questions

Redd

어떻게 질문할 것인가?

계열사 합병·처분하고 이사회 정비도 마쳐...마지막 투자유치 몸값은 3400억 최윤신 기자 | 공개 2023-06-05 07:43:41 이 기사는 2023년 05월 30일 15:15 더벨 유료페이지 에 표출된 기사입니다. 유튜브 채널 '삼프로TV'를 운영하는 이브로드캐스팅이 최근 주식 액면을 분할했다. 지난해 상장 주관사를 선임한 지 약 1년만이다. 투자유치를 통한 밸류업 과정을 마치고 본격적인 상장을 위한 작업에 나서는 것으로 파악된다.

[IPO 모니터]'삼프로TV' 이브로드캐스팅, 액면분할하고 '상장 초읽기'

지난해 10월 금융감독원 출신인 강준구 공동대표이사를 선임했으며, 기재부 1차관을 지낸 이억원 한국자본시장연구원 초빙 연구위원을 사외이사로 영입했다.

종속·관계회사 지배구조도 정비했다. 2021년 인수한 유튜브 슈카월드 운영사 ‘슈카친구들’의 지분을 지난해 전량 처분했다.

올 초까지 투자를 유치할 때 인정받은 몸값을 고려할 때 IPO에선 적어도 4000억원 이상의 몸값을 도모할 것으로 전망된다.

금융투자업계 관계자는 “삼프로TV는 코로나 팬데믹 시대에 급격히 성장하며 주목받았지만 지난해 말부터 주식 투자 열기가 식으며 성장세가 둔화된 모습을 보이고 있다”며 “충성구독층을 이용해 어떻게 비즈니스 모델을 확장할 수 있는지를 설득하는 게 IPO의 관건이 될 것”이라고 내다봤다.

Thebell

제11회 대한민국 IB대상 최우수 PEF리더 국내 대형 사모펀드(PEF) 운용사 한앤컴퍼니가 미공개 정보를 이용해 부당한 이득을 취했다는 혐의로 검찰 수사를 받게 됐다. 금융감독원은 관련 사건을 패스트트랙(긴급조치)을 통해 검찰에 이첩했다. 5일 금융당국 등에 따르면 금감원은 한앤컴퍼니 직원들의 자본시장법 위반 혐의를 포착하고 패스트트랙을 통해 지난달 서울남부지검에 사건을 넘겼다.

남양유업 미공개정보 투자혐의, 한앤컴퍼니 직원들 패스트트랙 이첩

한앤컴퍼니 직원들은 2021년 5월 남양유업 경영권 인수·합병(M&A) 발표에 앞서 미공개 정보를 이용한 혐의를 받는 것으로 전해졌다. 당시 남양유업은 불가리스 과장광고 논란으로 주가가 내려갔고 이후 한앤컴퍼니가 경영권 인수 계획을 발표하면서 상한가를 기록했다. 

금감원은 한앤컴퍼니 직원들이 경영권 인수 발표 전 주식을 선취매하는 방식으로 시세차익을 봤다고 의심하는 것으로 알려졌다.

간식 정기 구독 서비스 '스낵24'로 잘 알려진 위펀이 시리즈C 투자 유치를 마쳤다. 위펀은 총 200억원을 조달했다. 2018년 설립 이후 5년 만에 시리즈C까지 마무리한 위펀은 조달 자금을 향후 서비스 고도화를 위한 인수합병(M&A) 등에 활용할 것으로 보인다. VC업계에 따르면 위펀은 최근 시리즈C 투자 유치를 완료했다. 조달 규모는 200억원으로 목표 조달액 250억원에 다소 미치지 못하는 것으로 알려졌다.

'벤처 투자' 혹한기인데···위펀, 시리즈C 200억원 조달

위펀에 대한 VC들의 투자가 이어진 이유는 성장세 때문이다. 위펀은 지난해 467억원의 매출을 기록했다. 전년(205억원) 대비 127.8% 증가한 수치다. 고객사 수도 빠르게 늘고 있다. 위펀에 따르면 이미 지난해 10월 기준 거래 고객사 수가 4000개를 넘어섰다. 2021년 누적 고객사 수 대비 2배 가까이 증가한 수치다.

2023 버크셔 헤서웨이 주주총회를 공부하며, 인상깊었던 클립들을 다시 한 번 묶어서 편집했습니다. 이번 편집에는 버크셔의 철학과.. 그들이 2023년에 주는 조언들에 대해서 조금 더 사업 외적인 의미에서 인생의 지혜를 돌아볼 수 있는 멋진 이야기들입니다. 1편 링크도 함께 첨부를 아래에 드립니다. 같이 공부하시면서 사업 너머로 삶의 지혜를 함께 고민하실 수 있는 계기가 되기를 바라며...

워렌버핏과 찰리멍거 | 2023년에 남기는 삶의 조언들 | 버크셔헤서웨이 주주총회 2023

2023 버크셔 헤서웨이 주주총회를 공부하며, 인상깊었던 클립들을 다시 한 번 묶어서 편집했습니다. 이번 편집에는 버크셔의 철학과..사업 외적인 의미에서.. 인생의 지혜를 돌아볼 수 있는 멋진 이야기들입니다. 같이 공부하시면서 사업 너머로 삶의 지혜를 함께 고민하실 수 있는 계기가 되기를 바라며... 행복한 주말 되시길 바랍니다.

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워렌버핏과 찰리멍거 | 2023년에 남기는 삶의 조언들

독서 플랫폼 '밀리의 서재'가 코스닥 상장에 재도전한다. 밀리의 서재는 지난 1일 한국거래소에 코스닥 상장예비심사신청서를 제출했다. 지난해 11월 상장을 철회한지 7개월 만이다. 상장 주관사는 미래에셋증권이다. 밀리의 서재는 공모자금으로 창작 플랫폼 개발 등 자체 플랫폼 기능을 다변화하고 오리지널 지식재산권(IP)을 확보할 예정이다. 장르 등 신규 사업 투자에도 속도를 낸다.

'흑자 전환' 밀리의 서재, 코스닥 상장 재추진

밀리의 서재는 공모자금으로 창작 플랫폼 개발 등 자체 플랫폼 기능을 다변화하고 오리지널 지식재산권(IP)을 확보할 예정이다. 장르 등 신규 사업 투자에도 속도를 낸다. 

지난해 매출 458억원, 영업이익 42억원을 기록하며 흑자전환에도 성공했다.

이 글은 외부 필자인 윤진호님의 기고입니다. 버거에 열광하는 사람들 한국인 두 사람 중 한 명(54%)은 한 달 내에 버거를 먹었다고 할 만큼 버거가 식생활에서 차지하는 비중이 점점 높아지고 있습니다. 월평균 3.3번, 헤비유저는 7.3번을 먹는다고 해요. 남성(3.7번)에게 더 사랑

뜨거운 버거 시장, 그 성장기와 관전포인트를 정리했습니다

버거 시장이 왜 이렇게 뜨거울까? 🍔🍟

✅ 버거에 열광하는 사람들
한국인 두 사람 중 하나는 한 달 내에 버거를 먹었다고 할 만큼 버거가 식생활에서 차지하는 비중이
점점 높아지고 있습니다. 월평균 3.3번, 헤비유저는 7.3번을 먹는다고 해요. 2023년에는 국내 버거 시장이 5조원으로 커질 것으로 전망합니다. 점점 더 뜨거워지고 있는 버거 시장, 대체 무슨 일이 일어나고 있는 걸까요? 👀

✅ 1세대 버거 전쟁
맥도날드, 버거킹, 롯데리아 거기에 맘스터치까지를 4대 버거로 놓습니다. 맘스터치가 1400개로 매장수 1위, 매출로는 맥도날드가 9946억원으로 가장 높습니다. (2022년) 이들 브랜드는 각자의 시그니처가 존재합니다. 맥도날드는 빅맥, 버거킹은 와퍼, 롯데리아는 새우버거, 맘스터치는 싸이버거. 그중 맥도날드는 BTS와 함께한 협업 패키지부터 최근 뉴진스 콜라보까지 셀럽 마케팅에서 존재감을 보이고 있습니다. 

✅ 2세대 수제버거 전쟁
최근에는 햄버거가 하나의 고급 음식으로 인식되면서 프리미엄 버거 열풍 트렌드가 불고 있죠. 브루클린 더버거 조인트, 다운타우너, 길버트버거 앤프라이즈, 바스버거, 다운타우너 등이 있습니다. 여기에 더해 글로벌 강자 브랜드들이 하나둘 생겨납니다. 💪

시작은 쉐이크쉑(일명 쉑쉑버거)이었죠. 2016년 국내 첫 매장 이후 줄 세우기 열풍을 만들기 시작해 현재 25개까지 매장이 생겨났죠. 샌프란시스코 대표버거 슈퍼두퍼 해외 1호 강남점에서는 오픈 2주 만에 약 2만개의 버거 메뉴가 팔렸다고 합니다. 더 나아가 유명한 쉐프 고든 램지가
선보인 버거집이 2022년 오픈해 한 메뉴는 무려 14만원에 판매되고 있습니다. 곧 미국의 버거 3대장 중 하나, 파이브가이즈가 국내에 출시합니다. 

✔️앞으로 수제버거 시장은 전망이 어떨까요?
✔️KFC가 550억원에 팔리고, 맥도날드와 맘스터치가 시장에 매물이 나왔는데 어떤 일이 펼쳐지고 있는 걸까요? 
✔️1세대 오랜 브랜드와 2세대 수제버거 간에 어떤 격전이 펼쳐질까요?
✔️이 버거전쟁에서 살아남을 수 있는 무기에 대해 담아봅니다.

세상의 먹고 마시는 식문화의 관심이 뜨거워지고 있습니다. 그리고 점점 산업화 되고, 브랜드화 되고 있습니다.

앞으로 생길 시장의 변화를 들여다보고 비즈니스에 적용하고 싶으신 분이라면 이후에 펼쳐질 버거 대전을 주목해보면 좋을 것 같습니다.

*원문 : 아웃스탠딩 아티클 (로긴 후 1회 무료열람 가능해요🙌)

OUTSTANDING

버거 시장, 전쟁이 펼쳐진다

While there are many resources to help programmers write better code-such as books and static analyzers-there are few for writing better comments. While it's easy to measure the quantity of comments in a program, it's hard to measure the quality, and the 

Best practices for writing code comments

1. 코드 내용을 그대로 반복하는 (추가 정보가 없는) 주석은 적지 말라.
2. 좋은 주석은 불명확한 코드를 변명하지 않는다.
    - 주석으로 코드를 설명하지 말고 코드를 다시 써라.
3. 명확한 주석을 적을 수 없다면 코드에 문제가 있을 수 있다.
    - 코드가 어렵다고 주석으로 경고하지 말고 코드를 다시 써라.
4. 주석은 혼란을 야기하는 것이 아니라 해소해야 한다.
    - 주석을 보고 더 헷갈린다면 그 주석은 지워라.
5. 관용적이지 않은(unidiomatic) 코드는 주석으로 설명하라.
    - 불필요하거나 중복된다고 생각할 수 있는 코드, 이로 인해 다른 누군가가 "단순화"할 수도 있다고 생각되는 코드에는 주석을 달아 설명하는 것이 좋다.
6. 복사한 코드라면 원본 출처 링크를 주석에 포함하라.
    - 향후 코드를 읽을 동료가 전체 컨텍스트(어떤 문제, 해당 솔루션이 권장되는 이유 등)를 파악하는 데 도움이 될 수 있음.
7. 도움이 될만한 외부 참조 링크를 포함하라.
8. 코드를 수정할 때, 특히 버그를 수정할 때 주석을 추가하라.
9. 주석을 사용해 불완전한 구현을 표시하라.
    - 기술 부채를 측정하고 해결하는 데 도움이 됨.

https://stackoverflow.blog/2021/12/23/best-practices-for-writing-code-comments/

Stack Overflow Blog

좋은 주석을 적는 방법

프로그래밍은 음악이나 미술과 같기 때문이다. 속성을 말하는 것이 아니라 범위를 말하는 것이다.

음악을 배운다고 해 보자. 음악을 하려면 무엇을 어떻게 배워야 할까? 음악 그 자체를 먼저 배우려는 사람은 없을 것이다. 피아노를 배우든, 기타를 배우든 혹은 노래를 하든 악기를 하나 선택하고, 기본 음계와 악보 보는 법, 그리고 소리내는 법을 배운 뒤 짧은 곡을 연습하는 것이 일반적일 것이다.

프로그래밍도 마찬가지다. 프로그래밍 언어를 하나 선택하고, 기본 문법과 실행 방법을 배운 뒤 작은 프로그램을 선택하여 따라 만들어보는 것이 가장 일반적인 방법이다.

또한, 음악과 악기의 종류가 셀 수 없이 많은 것 처럼, 프로그래밍도 마찬가지로 셀 수 없이 많은 프로그래밍 언어와 종류가 있다.

음악을 하려면 기간이 얼마나 걸릴까? 알 수 없다. 악기를 배우려면 얼마나 걸릴까? 악기마다 다르겠지만 보통 기초를 배우는 데 3개월, 기초적인 곡을 들을만하게 연주하는데 6개월~1년, 취미 공연을 할 수 있을 정도라면 2~3년 이상, 전공자가 되기 위해선 최소한 4~5년 가량을 매일 연습했을 것이다.

그것도 음악의 모든 범주가 아니라 하나의 악기를 다루는데만.

프로그래밍도 비슷하다. 프로그래밍을 잘 하려면 얼마나 걸릴까? 알 수 없다. 프로그래밍 언어를 배우는 데 있어서는, 언어 하나의 기초를 배우는데 3개월, 기초적인 프로그램을 제대로 만드는데에는 6개월~1년, 취미로 원하는 것를 뭐든 만들 수 있을 정도는 2~3년, 그리고 전문적인 프로그래머로 인정 받으려면 4~5년 이상 매일 프로그래밍을 해야한다.

그리고 악기 하나를 능숙하게 다룰 수 있게 되면 다른 악기를 배우는 것이 수월해진다. 프로그래밍도 마찬가지다.

즉, 악기를 연주하는 것에 대해서는 오래 걸린다는 것을 이해하고, 의심 없이 악보를 보고 따라하며 연습을 하고, 난이도를 높여가며 다양한 곡들을 연습하고 연주하며 실력을 늘려가지만, 프로그래밍을 배우는 것은 그렇게 생각하지 않으니 어렵게 느껴지는 것이다.

물론 이유는 있다. 악기 연주와는 달리 프로그래밍은 그 과정이 거의 눈에 보이지 않고, 결과 또한 드러나는 것이 전부가 아니기 때문에 기대와 과정의 괴리가 있어서 더 어렵게 느끼는 것 같다.

음악이나 프로그래밍 뿐이 아니라 세상 누구의 일도 어렵지 않은 것이 없다. 그리고 프로그래밍이 특별히 어려운 것도 아니다. 그냥 단기간에 배우려니 어려운 것이다.

프로그래밍은 왜 어려울까?

정리하게 된 배경 TMI~ API를 사용하게 되면 많이 다루게 되는 데이터 형식 중 하나가 바로 json이다. 개발중인 서비스에서도 연계된 타 서비스의 데이터를 API로 받아오게 되는데, 대용량일 시 json 문자열을 Entity 객체로 파싱하며 성능 이슈가 있는 듯하여 현재 사용중인 라이브러리와 그 외에 대중적으로 사용되는 라이브러리의 성능 차이를 검토하게 되었다.

[Java] Json을 Java 객체로 변환하는 방법(Gson, Jackson, JSON-SIMPLE)

웹 서비스를 개발할 때, 대다수의 개발자가 마주치게 되는 것이 JSON 입니다. API의 개념이 도입되면서 클라이언트와 서버는 JSON 포멧으로 데이터를 주고받는게 일반적이며, 시스템 간 서버끼리 데이터를 주고 받을 때도 API 형식으로 데이터를 넘겨주는 경우가 있습니다.

이때, 백엔드에서는 Java Entity를 JSON 문자열로 변환하거나 JSON 문자열을 Java Entity로 편하게 변환하기 위해 라이브러리를 사용하는데, 대표적으로 Jackson, GSON, JSON-SIMPLE이 있습니다. 세 개의 라이브러리 중 어떤 라이브러리를 사용해야 할까요?

단순히 코드 짜기 편한 라이브러리를 선택한다면, 성능 상 이슈가 발생할 수 있습니다. 본인이 서비스하는 시스템의 특성에 따라 라이브러리를 선택할 것을 권장합니다. 간략하게 장단점을 정리해봤습니다. 보시고 시스템 환경에 맞는 라이브러리를 선택하시길 바랍니다.

▪️ Jacskon
  - 대용량 데이터일수록 성능 향상
  - Spring Framework 내장 (어노테이션 지원)
  - Serialize/Deserialize 커스텀 용이 (상속 지원)
  - 소스코드 작성 간단함

▪️ GSON
  - 저용량 데이터에서 성능 무난
  - 대용량 데이터일수록 성능 하락
  - Serialize/Deserialize 커스텀 용이 (상속 지원)
  - 소스코드 작성 간단함

▪️ JSON-SIMPE
  - 데이터 용량에 따른 성능 차이 미세함 (저용량/대용량 모두 다루는 환경에 적합)
  - Deserialize 커스텀 불편
  - 소스코드 작성 불편함

실제 저희 서비스 환경 조건에서 각 라이브러리 별 JSON Parser를 구현해 성능 비교를 해본 결과, Jackson이 성능이 월등하게 우세하여 기존 GSON으로 되어 있는 코드를 Jackson을 사용하도록 수정했습니다. 실제 구현 방법과 성능 비교 결과는 제 블로그에 정리해뒀으니 관심이 있으시면 참고하시길 바랍니다.

Velog

Jackson vs GSON vs JSON-SIMPLE

code-review #코드리뷰 | 안녕하세요. 이번에 테크리드로 승진(?)하게 된 5년차 개발자입니다. 작은 스타트업에 있다보니 생각보다 빠르게 테크리드 역할을 맡게 되었습니다. 이제 제가 코드리...

코드 리뷰를 받는 입장에서 해야 하는 입장이 되었는데 다른 분들은 리뷰를 어떤 식으로 하는지 궁금합니다.

요약
1. 로직을 이해하기 쉽도록 구현했는지를 위주로 코드리뷰합니다.
2. 코드 작성자는 확신이 없는 부분에 대해서 사전에 설명하는 코멘트를 남겨두면 좋습니다.
3. 코드 리뷰어는 자신의 코멘트가 필수적으로 반영되어야 하는지, 선택적으로 반영하면 좋은 것인지 명시하면 좋습니다.
4. 구글 등 다른 코드리뷰 문화도 참고하시면 좋습니다.

경험상 사람마다 코드리뷰에서 주로 보는 부분이 다르겠지만, 저는 로직을 주로 봅니다. 구현하고자 하는 것에 비해서 복잡하게 되어있지는 않은지, 맥락을 알아야지만 이해할 수 있도록 구현되어 있지는 않은지 점검하는 편이에요. 그래서 사실 코드를 읽다가 이해하기 어렵다 싶으면 그때부터 로직에 개선점이 있는지 주의 깊게 봅니다. 코드 스타일 등 린터나 포매터로 자동화할 수 있는 부분은 크게 신경 쓰지 않는 편이에요(대부분 CI에서 잡히고, 새로운 린터 규칙이 필요하면 추가하면 됩니다).

한편, 코드리뷰를 하다 보면, 리뷰가 올라오기까지의 시간과, 리뷰를 반영했을 때 그걸 확인하고 승인하는데 까지 걸리는 시간이 오래 걸리기 마련입니다. 일종의 핑퐁이지요. 이 핑퐁을 줄이기 위한 방법으로 저는 선제적 코멘트를 사용했습니다. 로직을 최대한 이해하기 쉽게 짜려고 노력했지만, 더 이상 개선할 수 없었을 때, 그렇다고 주석을 남기기도 애매할 때는 github, bitbucket의 코드 인라인 코멘트로 왜 이렇게 짰는지, 무엇을 고민하고 있는지에 대해 적어둡니다. 그러면 리뷰어가 왜 이렇게 짜셨나요? 라고 묻고, 그에 대해 답하면서 생기는 핑퐁이 줄어듭니다. 

마지막으로, 코드 작성자의 입장에서는 리뷰어의 코멘트가 필수적으로 반영되어야 하는지, 아니면 반영되면 좋은 것인지 구분이 애매할 수 있습니다. 그래서 리뷰어가 필수/선택 여부를 명확하게 표시해주는 게 좋다고 생각합니다. 

https://google.github.io/eng-practices/review/ 구글의 코드리뷰 가이드 문서와 거 문서에 링크된 다른 글을 읽어보셔도 도움이 될 거 같습니다.

커리어리

코드리뷰는 어떤 식으로 해야 할까?

지금 돌이켜 생각하면 부끄러운 일이지만, 처음 테스트 코드를 마주했을 때 든 생각은 '왜 귀찮은 테스트 코드를 만들어야 하는 걸까?'였습니다. 물론 지금은 테스트 코드의 중요성을 깨달아 열렬한 팬이 되었고, 이를 제 사회 생존을 위한 필수 장치로 여기며 함께하고자 노력하고 있습니다. 요즘은 대부분의 개발 과정에서 테스트 코드 작성을 실천하며 더 나은 결과물을 만들고 있습니다.

테스트 코드는 왜 만들까? | 요즘IT

요즘 최대의 관심사는 단언컨대 "테스트 코드"입니다. 혹자는 테스트 코드를 작성하면 시간이 부족해진다는 이유로 기피하곤 합니다. 저 역시 그랬으니 그 마음을 전혀 이해 못하는 건 아닙니다. 하지만 프로그램을 만들수록 테스트의 중요성은 점점 증가했던 것 같고 특히 "테스트 코드"는 코드 품질의 향상이나 리팩토링(혹은 코드를 수정하는 행위)를 할 때 보다 안전하고 자신 있게 할 수 있게 되어 유지 보수 차원에서 꼭 필요한 존재라고 생각합니다. 조금 과장하여 개발 프로세스 중에 필수라고 생각이 들기도 합니다. 
물론, 테스트 코드가 군대에서 다치면 의무대에서 줬던 빨간약 같은 만병통치약이라는 소리는 아닙니다. 테스트 코드가 모든 버그를 방지할 수 있는 것도 아니죠. 하지만 테스트 코드가 가져다주는 장점은 분명하기 때문에 고려를 해봐도 좋다고 생각합니다. 
그렇다면 우리는 왜 테스트 코드를 작성하게 될까요? 이번 글을 통해 테스트 코드 작성에 대한 각자의 생각을 정립하는 기회가 되었으면 좋겠습니다.
https://yozm.wishket.com/magazine/detail/1964/

Wishket

테스트 코드는 왜 만들까?

Are you a Java programmer with 1-3 years of experience? Congratulations, you have passed the beginner level and now it's time to showcase your skills in interviews. To help you prepare for your next...

Medium

🕊️ 주니어 자바 개발자를 위한 100가지 질문 (2)

I care a lot about the tools I use. Especially when they aren't free. Some tools are too good to keep to myself. I have to share them! Here's what I've spent my money on in 2022-23 that has genuinely improved my life as a software engineer.

The 5 paid subscriptions I actually use in 2023 as a software engineer

넘쳐나는 구독 서비스 중 개발자가 자주 사용하게 되는 서비스는 무엇일까요?

1️⃣ 깃허브 코파일럿

코드를 작성하면 코파일럿이 다음에 작성할 코드를 예상하고 추천해준다. 코파일럿 사용후 생산성이 약 30% 증가했다. 

2️⃣ Kagi: 구글보다 나은 서치 엔진

Kagi에서 검색하면 구글기나 빙보다 더 정확한 검색
결과가 뜬다. 지속적으로 정확한 검색 결과는 자신이 제어하는 검색 개인화에 의해 더욱 강화된다. Kagi에게 스택 오버플로 또는 미디엄 사이트의 결과에 더 높은 가중치를 부여할 수 있고 결과를 보고 싶지 않은 사이트도 차단하도록 설정할 수 있다. 

https://kagi.com

3️⃣ 미드저니: AI 이미지 생성

백엔드 엔지니어가 포토샵으로 이미지 생성할 일도 없고 잘하지 못할 수 있다. 기술 아티클글 작성할 때 도움되는 이미지를 미드저니를 사용해서 생성한다. 

https://www.midjourney.com/

4️⃣ Scribd

인기 있는 전자책이 모여있는 온라인 라이브러리다. 출퇴근할 때나 여행 다닐 때 오디오북을 들으면 좋다. 

5️⃣ 미디엄

같은 직종에 종사하는 사람들로부터 배울 수 있는 블로깅 플렛폼. 

👉 보너스: Excalidraw

화이트보드 대신 온리인으로 도형을 그리며 설계할 때 도음되는 도구다.

https://excalidraw.com

개발자가 자주 사용하게 되는 구독 서비스 5가지

최근 한 기업의 소프트웨어 개발팀이 서버리스 아키텍처 프로젝트를 버리고 모놀리스를 도입해서 클라우드 인프라 비용을 90% 절감했다는 내용의 블로그 글을 올리며 뜨거운 논란을 불러일으켰다. 더구나 이 글은 다른 누구도 아닌 아마존 프라임 비디오의 선임 소프트웨어 개발 엔지니어 마신 콜니가 쓴 글이었다. 아마존은 클라우드 서비스 시장의 리더임은 말할 것도 없고 서버리스 컴퓨팅을 앞장서서 지지하는 대표적인 기업이다.

아마존 프라임 비디오의 '서버리스 vs. 모놀리스' 논란에서 얻는 6가지 교훈

아마존 프라임 비디오는 서버리스 아키텍처를 버리고 모놀리스를 선택했다. 그리고 클라우드 인프라 비용을 90% 절감했다.

언젠가부터 MSA, 서버리스 안하면 쿨하지 못한게 되었다. 이 흐름탓인지 부트캠프에서 몇 주간 진행하는 프로젝트에도 MSA로 서버를 구성한다. 정말 말리고 싶었지만 아무리 말해도 자기가 고생해봐야 이게 아닌걸 알지 않나.

각 팀과 회사가 가진 자원은 모두 다르다! 그러니 너무 부끄러워 마시라!

ITWorld Korea

모놀리스는 부끄러운 아키텍처인가?

Create FAST, Connect ALL - 급변하는 비즈니스 환경, 디지털 콘텐츠 관리를 위한 가장 파워풀한 도구 마케터, 기획자, 개발자, 디자이너를 위한 새로운 솔루션! Memex

미믹스 - Memex

안녕하세요. 현직 프론트엔드 개발자라서 관리자 페이지 만들때마다 귀찮아서 Strapi같은 외국CMS 써보다가 TF팀을 꾸려서 한국판 CMS 만들어보았습니다.

https://memexdata.io/

어쩌다가 만들었는지 자세한 내용은 "우리가 미믹스를 만든 이유" (https://memexdata.io/blog/d7c48d9122db4441800e21a3b106005a) 글을 봐주시면 감사하겠습니다.

백엔드와 서버 없이 관리자 만들고 API연동할 수 있는 기능이 있어서 저같은 프론트 / 앱개발자에게 도움이 될것 같습니다.

무료로 쓰실 수 있고 기존에 파이어베이스나 워드프레스 말고 가볍게 개발해보실분은 써보시면 좋을것 같습니다. 무료이니 만큼 개발자분들, 특히 서버하기 귀찮거나 버거운 프론트엔드 개발자분들에게 조금이나마 도움이 되면 좋겠습니다.

아래 스펙갖고 개발했습니다.
- React (18) + Redux
- Spring Boot + MariaDB + MongoDB + Redis
- UI: AntDesign / Tailwindcss
- 인프라: AWS + Vercel

궁금하신점은 댓글이나 채널톡에 문의 남겨주세요.

관리자 페이지 만들지 마세요. 프론트만 개발해보세요.

10% 비용으로 10배의 효과를 만드는 방법에 대해 알고 계신 분들은 안보셔도 괜찮아요.

🚀 오길비 부회장. 10% 비용으로 10배의 효과를 만드는 방법

✅ 3,000,000회 이상의 조회수를 기록한 TED의 인기 영상

- 오길비 그룹의 부회장이자 마케팅 전문가인 로리 서덜랜드(Rory Sutherland)는 18분이라는 짧은 시간 안에 제가 가지고 있던 일에 대한 관점을 완전히 바꿔버렸어요. 개인적으로 너무 감명 깊어서 군대에서 20번 넘게 돌려봤던 기억이 있네요. 업로드된 지 10년이 넘은 TED 영상이지만 구독자분들께 꼭 소개해 드리고 싶어서 이번 콘텐츠로 선정하게 되었어요. 시간이 되시는 분들은 원본 영상도 함께 보시는 걸 추천드립니다!

✅ 원본 글 정리 (프로덕트랩의 주관적인 해석 포함)

[멋진 철학자. A Fucking Philosopher.]

- 여기 있는 것은 전자 담배입니다. 1~2년 전에 발명된 이래로 저에게 말할 수 없는 행복을 안겨주었죠. 그 이유는 다음과 같습니다. 영국에서 공공장소에서의 흡연이 금지된 이후로 저는 더 이상 파티를 즐길 수 없었습니다. 파티에서 와인 잔을 들고 사람들과 이야기를 나누다 보면 때로는 혼자 조용히 서서 생각에 잠기고 싶을 때가 있습니다. 하지만 담배도 없이 혼자 창밖을 바라보고 있으면 반사회적이고 친구도 없는 멍청이처럼 보이기 마련입니다. 담배와 함께라면 당신은 멋진 철학자처럼 보일 수 있습니다.

[그리스에 대출을 해준 멍청한 은행들에 대한 구제 금융]

- 사물을 재정의하는 것의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 똑같은 일이라고 해도 그 일을 어떻게 바라보는가에 따라 기분이 좋아질 수도 나빠질 수도 있습니다. 고전적인 경제학의 문제 중 하나는 지나치게 현실에 집착한다는 점입니다. 하지만 실제로는 현실만큼 그 현실을 어떻게 바라보는지가 중요합니다. 같은 일을 두고 '그리스에 대한 구제 금융'이라고 말할 수도 있고, '그리스에 대출을 해준 멍청한 은행들에 대한 구제 금융'이라고 할 수도 있습니다. 사실 이 둘은 실제로는 같은 이야기입니다. 

[심리적인 접근보다 공학적인 접근이 우선시 되었던 이유]

- 인식은 우리의 생각과 행동에 엄청난 영향을 미친다고 생각합니다. 하지만 2002년 노벨 경제학상을 수상한 심리학자, 대니얼 카너먼(Daniel Kahneman) 이전에는 이를 설명할 수 있는 훌륭한 방법이 없었습니다. 하지만 기술 공학 분야는 그렇지 않았습니다. 자신들의 논리를 설명할 수 있는 훌륭한 방법들이 다수 존재했습니다. 이로 인해 우리는 심리적인 해결책보다는 공학적인 해결책에 집중하게 되었습니다.

[심리적인 접근의 효용성]

- 심리적인 해결책이 얼마나 효과적인지 말씀드리겠습니다. 혹시 파리와 런던 간의 이동 시간을 약 40분 단축하기 위해 무려 600만 파운드를 투자한 유로스타를 아시나요? 투자한 돈의 0.01%를 열차에 Wi-Fi를 설치하기 위해 사용했다면 기차에 탑승한 승객들의 즐거움을 훨씬 더 향상시킬 수 있었을 것입니다. 만약 투자한 돈의 10%를 세계 최고의 남녀 슈퍼모델들을 고용해 탑승한 모든 승객들에게 고급 와인을 무료로 나눠줬다면 어땠을까요? 여전히 500만 파운드가 넘는 돈이 남아있었을 것이고, 사람들은 오히려 이동 시간을 늘려달라고 요청했을 것입니다.

[창의적이고 감성적인 아이디어 VS 이성적이고 수치화된 아이디어]

- 저는 창의적이고 감성적인 아이디어를 대하는 방식과 이성적이고 수치화된 아이디어를 대하는 방식 간에 불균형과 비대칭이 존재한다고 생각합니다. 창의적인 아이디어는 이성적인 사람들의 검토를 거쳐 승인됩니다. 그것이 틀리다고 생각하지는 않습니다. 하지만 그 반대의 경우, 이성적이고 수치화된 아이디어는 그 자체로 승인됩니다. "숫자는 모두 맞는 것 같지만, 이 아이디어를 발표하기 전에 크리에이티브 한 사람들에게 보여줘서 더 나은 것을 생각해낼 수 있는지 알아볼게요."라고 말하지 않습니다.

[의사 결정을 할 때 고려해야 하는 3가지 요소]

- 저는 의사 결정을 할 때, 기술 / 경제 / 심리적인 요소가 모두 고려되어야 한다고 생각합니다. 어느 한 가지를 우선시하는 것이 아니라 이 세 가지를 모두 동등하게 고려하여, 가능한 그 중간 지점에 있는 해결책을 찾아야 합니다. 

[심리적 통찰력을 기반으로 검색창에 집중한 구글]

- 실제로 훌륭한 비즈니스를 보면 거의 항상 3가지 요소를 모두 고려한 것을 볼 수 있습니다. 구글은 기술적으로도 훌륭하지만, 한 가지 일만 잘하는 기업이 그 일과 다른 일을 동시에 하는 기업보다 그 일을 더 잘한다고 믿는다는 훌륭한 심리적 통찰력을 기반으로 만들어졌습니다. 이는 "목표 희석"이라는 심리적 현상입니다. 구글은 다른 포털 사이트들과 다르게 검색창에만 집중하는 방식으로 사람들의 이러한 심리를 훌륭하게 이용했습니다.

[음식을 요리하는 것과 바닥을 청소하는 것]

- 오스트리아의 경제학자인 폰 미제스는 경제학은 심리학의 하위 집합에 불과하다고 이야기했습니다. 그는 경제학을 "희소성이 있다는 조건 안에서 인간의 심리를 연구하는 학문"이라고 표현했습니다. 폰 미제스는 인간의 심리에 따른 인지의 가치를 다른 종류의 가치와 절대적으로 동등한 것으로 취급해야 한다는 사실을 가장 잘 설명한 경제학자였습니다. 폰 미제스는 식당에서 음식을 요리함으로써 창출하는 가치와 바닥을 청소 함으로써 창출하는 가치가 동일한 가치라고 말합니다. 결국 두 가치 가치 모두 우리가 음식을 즐길 수 있도록 만드는 것이기 때문입니다.

[인식이 모든 것이다]

유명 브랜드의 진통제는 유명하지 않은 브랜드의 진통제보다 더 효과적입니다. 성분이 같더라도 실제로 더 많은 통증을 감소시킵니다. 인식은 그 자체만으로도 정말 실질적인 효과가 있습니다. 

✅ 팀원들과 이런 이야기를 나눴어요.

- 제품 팀에게 데이터의 중요성을 말하는 글들은 너무 쉽게 찾아볼 수 있어요. 하지만 인간의 심리를 활용한 크리에이티브 한 아이디어의 중요성에 대해 말하는 글들은 찾아보기가 어렵죠. 팀원분들과 함께 잠시 데이터는 내려놓고 기존에 고민하고 있던 문제들에 대해 완전히 새로운 방식으로 접근해 보는 시간을 가졌어요. 창의적인 접근 방법이 필요하다면 회의 전에 팀원 분들과 이렇게 한번 말해보세요. '인식이 모든 것이다'

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💛 카카오톡 오픈 채팅방이 만들어졌어요

- PRODUCT LAB의 새 글이 올라올 때마다 알려드려요.
- 프로덕트를 만드는 사람들이라면 읽어볼 만한 콘텐츠들을 보내드려요.
- 오픈 채팅방 비밀번호 ➡️ productt
- 오픈 채팅방 참여하기 ➡️ https://open.kakao.com/o/gwg3tB7e

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🙏 PRODUCT LAB은 사실.

동료들은 다 아는 정보, 나만 모르지 않게 만들어주는 일일일이라는 서비스를 만들고 있어요.
아래 초대 링크를 통해 회원가입하시면 추첨을 통해 스타벅스 쿠폰을 보내드리는 이벤트를 진행하고 있으니 많은 참여 부탁드립니다!

- 초대 링크 ➡️ https://oneoneone.kr/gift?refferal_code=57fb5e04
- 일일일 바로가기 링크 ➡️ https://oneoneone.kr/

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원본 글 : https://maily.so/productlab/posts/3a7d4267

차우진의 TMI.FM

10% 비용으로 10배의 효과를 만드는 방법

펫 헬스케어 기업 '핏펫' 160억원 규모 시리즈B 투자유치 성공

펫쇼핑몰로 알 수도 있으나 반려동물 건강정보 바탕으로 펫테크 이끄는 스타트업 '핏펫'

(뭐하는곳?) 핏펫은 '어헤드'란 반려동물 소변 건강검진 키트로 시작, 현재는 PB 중심의 펫쇼핑몰 '핏펫몰'로 규모를 키워가고 있음. 반려동물 대표 프로그램 '세나개'의 설채현 원장이 함께 참여한 제품라인과 덴탈껌 '잇츄', 구강관리 파우더 '플라고' 등이 대박나며 매출 규모 급증, 최근엔 모발과 타액을 활용한 건강검진 키트와 동물병원 찾기 서비스까지 확장하며 플랫폼으로 진화.

(경쟁력은?) 반려동물 데이터와 PB. 건강검진 키트를 통해 쌓아온 반려동물 건강 데이터와 국내 최대 동물병원 리뷰정보를 보유. 본 게임은 이 데이터를 활용한 비즈니스라고 알고있음. 그리고 같은 매출이어도 마진률이 높은 PB 위주의 커머스 전략. 알만한 해외브랜드는 쿠팡, 전문몰은 펫프렌즈, 차별화 자사제품 중심은 핏펫몰.

(TMI 보태기) 개인적으로 디캠프 입주시절 옆집이었음. 초기 빡센 업무강도 만큼 성장속도도 후덜덜 했는데 지금까지 그 속도를 유지하는 신기한 곳. 그래서 대표님이 골병이 들고있는 ㅋㅋ 리더급 PO를 애타게 찾고계신다는 전언.

프로덕트 매니저/서비스 기획

한주현

스브스 서비스기획

kjyoung6303

그루빈(groovin) Co-Founder

김담인

‘나만의 스타일을 구제하다’ - 빈티지 패션 쇼핑플랫폼 그루빈(groovin)을 운영하고 있습니다.
@iamgroovin

대학생 창업자로서 스타트업 관련 글들을 읽고 느낀점을 공유합니다. 감사합니다.

대표

공동대표

마케팅 실장, 팀장, 선임

NAVER가 매년 더블로 성장하던 시기 꿀을 빨다 TMON 초기에 조인해 온갖 삽질을 했습니다. 내걸 해봐야겠다 싶어 BLIND란 직장인 익명앱으로 창업해 트러블 메이커가 됐다가... 다시 커머스로 돌아와 GRAYWHALE을 창업했습니다.

정영준

빈센트의 아카이브룸

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라이징 비즈니스 얘기
요런거 위주로 씁니다.
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