넷플릭스가 HR을 재발명한 방법 | 일일일
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# 인사 전략
추천 이유
기업의 인재 관리 전략에 관심이 있는 분에게 추천합니다.
기업이 인재를 유치, 유지 및 관리하는 방법에 대한 구체적인 사례와 전략을 이해하고 적용할 수 있습니다.
간단 요약
성숙한 인재를 고용하고 보상하며 용인합니다.
성과에 대해 진실하게 이야기하고 형식적인 리뷰 대신 비공식적인 대화를 선호합니다.
매니저는 훌륭한 팀을 구축해야 하며, 리더는 회사 문화를 만들어야 합니다.
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2024년 8월 22일 오전 2:09
컬리의 물류 자회사 '컬리넥스트마일'의 신규 거래 및 협의 규모는 팀프레시가 기존 보유했던 신선식품 물량의 52% 수준에 달한다. 5월 기준 컬리의 신규 물량은 팀프레시 사태 이후 2.5배 증가했다.
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... 더 보기‘경영의 신’이란 칭호를 받은 마쓰시타 고노스케는 경영자가 가져야 할 가장 중요한 자질을 ‘인간에 대한 이해’라고 했다. 경영의 진짜 핵심을 찌른 이야기다. 경영이란 무엇인가? 한마디로 ‘사람을 움직여 가치를 창조하는 업(業)’이다.
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